化工企業(yè)節(jié)能管理制度--.doc

煙臺*新材料有限公司 煙臺*新材料有限公司節(jié)能管理制度 2017年3月說 明2006年以來，全國上下加強了節(jié)能減排工作，國務(wù)院發(fā)布了加強節(jié)能工作的決定，制定了促進節(jié)能減排的一系列政策措施。這是貫徹落實科學發(fā)展觀，構(gòu)建社會主義和諧社會的重大舉措；是建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的必然選擇；是推進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)變增長方式的必由之路；是提高人民生活質(zhì)量，維護中華民族長遠利益的必然要求。上級政府指出，必須改變當前經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不合理、增長方式粗放的現(xiàn)狀，堅持節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展，實現(xiàn)經(jīng)濟又好又快發(fā)展?；ば袠I(yè)是國務(wù)院指出節(jié)能減排工作的八大重點行業(yè)之一。本管理制度是對原有節(jié)能管理責任制、能源計量、能源統(tǒng)計管理、用煤管理等幾項制度的匯編，自2017年3月份起，在公司全面推行，各科室要高度重視節(jié)能減排工作的重要意義，嚴格執(zhí)行本管理制度。目錄目錄3一、總 則4二、節(jié)能管理機構(gòu)設(shè)置及職責5三、能源計量管理制度9四、能源統(tǒng)計制度11五、能源消耗定額管理制度12六、公司合理用煤、節(jié)約用煤管理制度12七、公司合理用電、節(jié)約用電管理制度13八、公司合理用氣、節(jié)約用氣管理制度14九、非生產(chǎn)用能管理制度15十、節(jié)能技改管理15十一、培訓工作16十二、節(jié)能獎懲制度16一、總 則1、為貫徹節(jié)約能源法、山東省省節(jié)約能源條例及國務(wù)院關(guān)于印發(fā)節(jié)能減排綜合性工作方案的通知等有關(guān)法律法規(guī)，實現(xiàn)“十三五”期間節(jié)能目標，合理利用能源，減少能源消耗，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟效益，建設(shè)資源節(jié)約型企業(yè)、環(huán)境友好型企業(yè)，特制定本制度。2、本制度所稱節(jié)能，是指加強用能管理，采取技術(shù)上可行、經(jīng)濟上合理、符合環(huán)境保護要求的措施，以減少生產(chǎn)過程中各個環(huán)節(jié)的損失和浪費，更加合理有效利用能源。3、企業(yè)要采取一切可能的措施，把節(jié)能減排工作當作硬任務(wù)，做好能源審計，制定和落實節(jié)能規(guī)劃，搞好清潔生產(chǎn)，做好三廢排放綜合治理，引進和利用先進技術(shù)，綜合回收利用資源。3、企業(yè)除貫徹、執(zhí)行本制度外，還必須同時嚴格執(zhí)行國家和各級政府有關(guān)節(jié)能的法規(guī)、制度和標準。二、節(jié)能管理機構(gòu)設(shè)置及職責為加強對節(jié)能降耗工作的組織領(lǐng)導，推進各項節(jié)能工作的開展，確保公司全年節(jié)能目標任務(wù)全面實現(xiàn)，公司決定成立公司、部門、班組三級節(jié)能管理網(wǎng)，開展全面、全員、全過程的節(jié)能管理和節(jié)能技術(shù)監(jiān)督工作。（一）、節(jié)能工作領(lǐng)導小組人員設(shè)置：組 長： 王樹波副組長：董海生 成 員： 隋漢曉、楊民緒、郝先群下設(shè)節(jié)能工作管理辦公室：能源管理科科長：隋漢曉能源專職管理員：各部門、生產(chǎn)車間負責人能源統(tǒng)計分析員：各部門、生產(chǎn)車間內(nèi)勤及核算員（二）節(jié)能工作領(lǐng)導小組職責公司成立以王樹波為組長的節(jié)能領(lǐng)導小組，是企業(yè)能源管理的最高領(lǐng)導和決策機構(gòu)。1、統(tǒng)一領(lǐng)導企業(yè)節(jié)能工作，指導、協(xié)調(diào)、督促各職能部門的專業(yè)管理。2、審批企業(yè)中長期節(jié)能規(guī)劃及考核獎懲辦法，并監(jiān)督實施。3、審批企業(yè)年度節(jié)能計劃，并監(jiān)督實施。4、節(jié)能管理委員會每半年召開一次會議（每半年第一月），分析和研究企業(yè)節(jié)能管理中的重大問題，對節(jié)能規(guī)劃落實情況進行檢查，并督促安排下一階段工作，聽取各單位匯報，對節(jié)能重大項目做出決定。5、及時收集節(jié)能工作的動態(tài)信息，傳達上級有關(guān)領(lǐng)導的指示和會議精神。（三）、公司總經(jīng)理職責公司總經(jīng)理是企業(yè)節(jié)能工作總負責人，對節(jié)能工作負全面責任。1、建立健全企業(yè)節(jié)能工作責任制。2、組織制定企業(yè)節(jié)能管理規(guī)章制度和操作規(guī)程。3、保證企業(yè)節(jié)能投入的有效實施。4、組織制定企業(yè)中長期節(jié)能規(guī)劃，并保證規(guī)劃措施的落實。5、認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)節(jié)能管理的法律、法規(guī)、政策、指示，組織開展節(jié)能技術(shù)研究工作，積極采用節(jié)能先進技術(shù)和設(shè)備。6、組織制定節(jié)能獎懲制度，并有效執(zhí)行。（四）、公司分管副總經(jīng)理職責1、認真貫徹執(zhí)行公司節(jié)能管理制度、節(jié)能規(guī)劃，制定公司年度節(jié)能計劃，并分解、落實。2、負責組織本公司節(jié)能項目方案的論證、實施、驗收和最終效益分析。3、加強運行管理、檢修管理，抓好節(jié)能技術(shù)監(jiān)督工作，認真開展全公司能耗平衡，做好主輔機經(jīng)濟調(diào)度，提高生產(chǎn)指標的先進性，對公司技術(shù)經(jīng)濟指標定期進行分析、檢查和考核，總結(jié)經(jīng)驗，提出改進措施或方案。4、按照公司的要求上報有關(guān)生產(chǎn)指標信息，并保證指標信息的及時性、準確性、完整性。5、開展節(jié)能宣傳教育，組織節(jié)能培訓，提高員工的節(jié)能意識。（五）、節(jié)能管理辦公室職責1、負責傳達和宣傳國家節(jié)約能源法律、法規(guī)及上級政府的節(jié)能文件和精神。并開展節(jié)能宣傳教育，提高廣大職工節(jié)能意識、組織培訓，對節(jié)能員工作進行指導。 2、組織編制全企業(yè)中、長期節(jié)能規(guī)劃和年度節(jié)能實施計劃。3、根據(jù)國家及地方能源法律法規(guī)制定企業(yè)能源管理制度、能耗考核制度。4、負責制定和修訂能耗考核經(jīng)濟指標。5、負責組織新建、擴建、改建、修改項目和設(shè)備的節(jié)能性評定工作。6、負責能源消耗定額的制定，分析與考核。7、負責制定、審定企業(yè)節(jié)能獎金的分配方法和方案。8、負責節(jié)能合理化建議的征集及審定工作。9、負責組織企業(yè)內(nèi)重點用能設(shè)備的效率測試工作和能量平衡、能源審計。10、負責企業(yè)車間之間能源計量的采錄、平衡和統(tǒng)計工作，及能源消耗數(shù)據(jù)的報出工作。11、定期向統(tǒng)計部門上報能源統(tǒng)計報表，能源消耗分析及定期能源消耗總結(jié)。12、負責企業(yè)內(nèi)現(xiàn)場用能合理性的檢查工作。13、定期召開節(jié)能分析會議，對節(jié)能經(jīng)濟指標和節(jié)能工作的完成情況進行系統(tǒng)的分析評價，出具分析報告，找出存在問題，提出改進措施，并進行相應(yīng)的考核評比工作。14、負責非生產(chǎn)用水、電設(shè)備管理，杜絕長明燈、長流水、長轉(zhuǎn)扇等現(xiàn)象。（六）、各車間節(jié)能工作組職責1、協(xié)助節(jié)能辦做好傳達和宣傳國家節(jié)約能源法律、法規(guī)及上級政府的節(jié)能文件和精神。2、指導班組節(jié)能員的節(jié)能工作。3、制定部門內(nèi)的能源管理辦法、能耗考核方案和獎金分配。4、協(xié)助節(jié)能辦制定和修訂部門相關(guān)能耗考核經(jīng)濟指標。5、協(xié)助節(jié)能辦進行部門相關(guān)新建、擴建、改建、修改項目和設(shè)備的節(jié)能性評定工作。6、負責能源消耗的分析和能源指標落實工作。7、負責車間內(nèi)的能源計量的采錄和統(tǒng)計工作，并將統(tǒng)計報表上報生產(chǎn)辦，發(fā)現(xiàn)計量問題及時上報節(jié)能辦。8、負責車間內(nèi)現(xiàn)場能源合理性的檢查工作。9、每旬召開一次節(jié)能分析會議，對旬度節(jié)能經(jīng)濟指標和節(jié)能工作的完成情況進行分析評價。10、完成節(jié)能辦交付的能源管理相關(guān)工作。（七）、班組節(jié)能員職責1、負責班組內(nèi)的能源計量的采錄、統(tǒng)計工作及班組能源消耗指標的計算。2、負責班組內(nèi)現(xiàn)場用能合理性的檢查工作。3、負責班組能源消耗分析。4、完成上級交付的能源管理相關(guān)工作。（八）、維修車間職責：1、根據(jù)上級規(guī)定逐步淘汰耗能高的設(shè)備，更新節(jié)能新產(chǎn)品。2、負責動能設(shè)備的安裝維修，配合計量部門對能源計量器具拆裝。3、保證鍋爐等主要耗能設(shè)備正常運行，并有各種原始記錄。4、保證能源計量準確齊全，配備率符合要求，定期校驗，制定并實施校驗計劃，繪制能源計量網(wǎng)絡(luò)圖。5、制定能源計量管理制度，做好能源計量器具的造型購置工作。（九）、財務(wù)部職責：1、根據(jù)能源獎懲辦法，對節(jié)能工作好的單位和個人給一定的獎勵。2、提取節(jié)能投入資金，保證節(jié)能項目資金的及時到位。3、保證有20設(shè)備折舊基金用于節(jié)能改造項目。4、每年計算出能源費占總成本的比例。（十）、后勤科職責：1、做好用煤采購和管理，入庫前嚴格驗收過磅并有記錄，定期盤庫，做到帳物相符。2、做好生活用水及用電記錄工作，每月及時匯總整理報節(jié)能科。三、能源計量管理制度一、總則1、能源計量是企業(yè)計量工作的一個重要組成部門，由企業(yè)的設(shè)備科統(tǒng)一管理，企業(yè)通過能源計量管理，促進企業(yè)實行能源定量化管理，做到能耗有數(shù)據(jù)，制定生產(chǎn)工序和產(chǎn)品能耗定額有依據(jù)，考核用能狀況有標準，為制訂節(jié)能的操作制度創(chuàng)造條件，同時為合理開展節(jié)能技術(shù)改造提供可靠依據(jù)，有利于采用新技術(shù)，提高監(jiān)測、控制水平。2、企業(yè)用能實行全面計量，各種能源（包括一次能源、二次能源）在其分配、加工、轉(zhuǎn)換、儲運和消耗的全過程中，按生產(chǎn)過程需要實行分別計量。3、企業(yè)設(shè)備科設(shè)能源計量人員，負責完成能源計量的管理、檢定、測試和維修工作。4、能源計量主管負責人按生產(chǎn)工藝的具體情況和實際需要，按工藝流程路線，設(shè)計繪制本企業(yè)能源計量點網(wǎng)絡(luò)圖，編制企業(yè)能源計量器具配備規(guī)劃。5、能源計量主管負責人為實施企業(yè)能源計量的統(tǒng)一管理，必須建立健全的有關(guān)能源計量的具體、管理制度如下：能源計量工作職責；能源計量器具周期檢定制度； 能源計量器具使用、維護、保養(yǎng)制度； 能源計量器具檔案保管制度。一、能源計量員工作職責：認真做好能源計量器具巡檢，做好檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或上報。協(xié)助或指導使用崗位對計量器具的使用或維護。二、能源計量器具檢定制度1、能源計量負責人負責編制并實施全部能源計量器具的檢驗計劃，在用檢測設(shè)備必須按計劃定期進行檢驗。2、對屬于用能單位的水、電表的檢驗，聽從并協(xié)助有關(guān)方面（水務(wù)局、電力公司）統(tǒng)一安排。3、對屬于用能單位的煤計量器具（電子計量磅）、應(yīng)按計劃及時聯(lián)系計量檢定機構(gòu)安排檢測。4、以上各項的檢定記錄由使用部門按月統(tǒng)計，裝訂成冊（臺帳）妥善保存。5、在用檢測設(shè)備經(jīng)檢定不合格或超周期的一律停止使用，由設(shè)備科提出處理意見及時上報主管公司領(lǐng)導備案。7、設(shè)備科應(yīng)認真填寫計量設(shè)備的檢驗記錄，妥善保存檢定證書。 三、能源計量器具使用、維護、保養(yǎng)制度1、公司能源計量科應(yīng)指導使用車間認真做好能源計量器具的使用、維護和保養(yǎng)，包崗計量管理員應(yīng)定期進行巡回檢查和抽檢，確保計量器具的完好和有效性。2、能源計量器具出現(xiàn)故障后，包崗計量管理員應(yīng)立即報告能源計量科長，立即進行修理或報更新計劃，修理時間或更換新表時間一般不應(yīng)超過三個工作日。3、各使用車間應(yīng)做好對能源計量器具的日常維護，發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系質(zhì)計部計量員解決。四、能源計量器具檔案保管制度1、能源計量科應(yīng)認真做好在用能源計量器具的檔案管理，做到資料齊全，分類清楚。2、能源計量器具檔案應(yīng)包括:計量器具說明書、檢定合格證書、使用維修記錄、測試記錄等。3、能源計量器具檔案在公司有關(guān)部門使用時，應(yīng)做好借閱手續(xù)，防止丟失或損壞。四、能源統(tǒng)計制度1、公司設(shè)備科負責對能源購進、消耗數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作，應(yīng)確保原始數(shù)據(jù)的真實、可靠。2、公司統(tǒng)計應(yīng)建立健全能源消耗臺帳，做好各種單據(jù)、資料的整理、分析、歸檔，及時向公司領(lǐng)導提供能源消耗數(shù)據(jù)和分析資料。3、煤場、各生產(chǎn)車間應(yīng)建立本單位的能源消耗臺帳，每月25日前與公司生產(chǎn)統(tǒng)計核實，確保接口之間數(shù)據(jù)吻合。4、公司統(tǒng)計每月與財務(wù)部門進行核對，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)一致。5、統(tǒng)計人員應(yīng)按照上級部門要求參加各種會議，認真做好安排的各項工作，及時報送各種報表或微機聯(lián)網(wǎng)報送數(shù)據(jù)五、能源消耗定額管理制度1、節(jié)能管理辦公室根據(jù)公司年度目標，統(tǒng)一制定下達各單位能源消耗定額。2、各車間部門應(yīng)將能源消耗定額落實分解到班組、個人。3、各主要耗能單位必須每日統(tǒng)計本單位班次的耗能情況，建立統(tǒng)計臺帳，開展班組間節(jié)能消耗活動競賽，嚴格兌現(xiàn)獎懲。六、公司合理用煤、節(jié)約用煤管理制度1、煤場負責制定用煤計劃，及時購進所需的燃煤。2、公司的原料煤、燃料煤購進入廠及生產(chǎn)耗用都要過磅、記帳。煤場應(yīng)建立健全兩煤購耗存臺帳，至少每半年進行一次盤點，確保庫存及消耗數(shù)據(jù)準確。3、公司化驗室負責對采購的兩煤按GB/T21212001進行化驗分析，一般新礦點要立即分析，老礦點每月采樣一次，化驗結(jié)果由質(zhì)計部報送分管副總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理及各車間。5、煤發(fā)放按照先入庫先出庫的原則，由煤場磅房負責逐車計量，不得錯記漏記，班后匯總出當班用量報生產(chǎn)領(lǐng)導、廠統(tǒng)計。6、用煤車間、后勤科、節(jié)能辦三方組成質(zhì)量、數(shù)量抽查組，不定期檢查。7、煤耗定額由節(jié)能辦制定，實行單班單爐核算，節(jié)獎超罰。8、兩煤入爐前按批量進行熱值分析，每月抽查爐灰殘?zhí)己?3次，不得大于10%。10、回收煤粉出售時要認真計量，建立回收臺帳，結(jié)算價格由總經(jīng)理下達。七、公司合理用電、節(jié)約用電管理制度1、電儀車間必須努力確保全公司的電力正常供應(yīng)，并督促與檢查各車間部門經(jīng)濟合理用電。 2、安全生產(chǎn)部應(yīng)對公司生產(chǎn)合理調(diào)度，降低單位電耗。 3、電儀車間應(yīng)定期對耗電設(shè)備進行效率測定，并提出有關(guān)建議。4、各單位所用負荷的備用容量不得大于最大負荷的25%。各單位用電必須安裝電度表，并做好用電記錄，據(jù)以進行核算，不裝表計量的不予供電。5、新上用電項目必須事先提出申請（寫明設(shè)備規(guī)格、電量負荷等），報節(jié)能辦，經(jīng)有關(guān)部門批準后，方可啟用。6、用電設(shè)備與主機必須成龍配套使用，杜絕大馬拉小車現(xiàn)象，對于負荷率低于40%的電器設(shè)備要限期進行調(diào)整或更換。7、對于風機效率低于70%、泵類設(shè)備效率低于60%、整流設(shè)備效率低于90%、電熱設(shè)備低于40%者，各單位要摸清底數(shù)，制訂計劃，分期分批進行改造或更新。8、對國家指定為淘汰設(shè)備的，公司應(yīng)制定計劃，逐步進行更新。9、為節(jié)約電能，車間作業(yè)區(qū)嚴禁使用白幟燈，逐步改用高效節(jié)能燈具。 10、嚴格控制電加熱器（電爐）的發(fā)放、使用。嚴禁非生產(chǎn)需要開用電爐。凡生產(chǎn)必須用電加熱器（電爐），由使用部門提出申請，分管領(lǐng)導批準，節(jié)能科批準后方可使用。 11、各宿舍、辦公室照明燈，每間不得大于40W*2日光燈，逐步用節(jié)能燈代替。做到人走燈滅，消滅長明燈、長轉(zhuǎn)扇。12、外用電必須經(jīng)總經(jīng)理批準，方可施工安裝，使用前必須配全電度表，按月收取電費。13、各用電單位應(yīng)努力開動腦筋，提出節(jié)電新建議，并積極配合節(jié)能科、供電車間搞好節(jié)電工作。 八、公司合理用氣、節(jié)約用氣管理制度1、各生產(chǎn)車間要嚴格按照崗位操作規(guī)程進行操作，組織技術(shù)攻關(guān)，努力降低能源消耗。2、各生產(chǎn)車間必須采用有效措施對能源消耗進行控制，消滅跑冒滴漏，不斷進行崗位技術(shù)革新。3、生產(chǎn)調(diào)度負責對崗位間耗氣（汽）進行安排調(diào)度，合理開機運行，保證生產(chǎn)處于高產(chǎn)低耗穩(wěn)定均衡長周期運行狀態(tài)。4、鍋爐崗位必須以合格蒸汽滿足生產(chǎn)需要，做到均衡生產(chǎn)，達到用汽平衡，并按時記錄生產(chǎn)蒸汽數(shù)量及所用煤、電、水數(shù)量。5、各崗位用蒸汽實行定額管理，各用汽崗位應(yīng)加裝蒸汽流量表，按定額標準要求使用，每班如實抄報當班蒸汽用量。大負荷停用汽前必須通知鍋爐崗位或水汽車間，以及時調(diào)節(jié)產(chǎn)汽量。6、機修車間做好對管道的保溫和防腐工作，減少氣體浪費。跑冒滴漏應(yīng)2%，熱量損失5%。7、生活用汽與生產(chǎn)用汽分開管理。8、利用消耗蒸汽設(shè)備排污排水的余熱，