大酒店保安部指導(dǎo)員競(jìng)崗報(bào)告

大酒店保安部指導(dǎo)員競(jìng)崗報(bào)告 保安指導(dǎo)員競(jìng)聘演講稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同志們： 大家早上（下午）好！ 我叫！ 今天能站在這競(jìng)聘演講的舞臺(tái)上，對(duì)我來說，內(nèi)心非常激動(dòng)。我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同志們給我的這次機(jī)會(huì)。我覺得能參加到這次競(jìng)聘，本身就是對(duì)自己的一次歷練，一次挑戰(zhàn)，這將會(huì)使我終生難忘，同時(shí)也為了能夠充分發(fā)揮我的所知所學(xué)，體現(xiàn)自己的能力，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，為我們的事業(yè)發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)，為此，我滿懷熱情地來了。（語言方面要飽含熱情，聲情并茂） 我是湖南省婁底清泉大酒店的主管，想?yún)⒓蛹瘓F(tuán)公司舉辦的保安部指 導(dǎo)員的競(jìng)聘活動(dòng)，我在酒店工作了 9年，從員工開始，到領(lǐng)班，到主管，主管有 3年了，保安的形象，在某種意義上代表著酒店全體員工的精神面貌。保安指導(dǎo)員作為連接酒店與客戶之間的紐帶，其角色和作用是極其重要的。他是保安各項(xiàng)規(guī)章制度和工作任務(wù)的具體落實(shí)和執(zhí)行者。嚴(yán)格地講，保安給客戶提供的服務(wù)質(zhì)量的高低和滿意度，很大程度上取決于保安指導(dǎo)員的管理水平和業(yè)務(wù)能力。因此，保安指導(dǎo)員的自身素質(zhì)和行為，直接關(guān)系到保安隊(duì)伍的整體形象和戰(zhàn)斗力，但保安指導(dǎo)員除了以身作則，嚴(yán)格要求自己外，還要帶出一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的保安隊(duì)伍。 積極、熱情、真誠、負(fù)責(zé)的工作心態(tài)，是做保安工作的基礎(chǔ)，不管你在哪種環(huán)境還是在哪種工作崗位都要付出積極、熱情、真誠、負(fù)責(zé)、勤奮好學(xué)，有上進(jìn)心的心態(tài)才會(huì)出類拔萃。 “一個(gè)大學(xué)生三年不學(xué)習(xí)，就淪為小學(xué)生，而一個(gè)小學(xué)生堅(jiān)持不斷的努力學(xué)習(xí)，終究成為大學(xué)生 “。就這么簡(jiǎn)短的一句話卻蘊(yùn)含著深層的含義。對(duì)于我來說他是一句格言，是一句使我在工作和學(xué)習(xí)中不斷地受到鼓勵(lì)與進(jìn)步的動(dòng)力，讓我受益非淺，在酒店工作時(shí)，我從員工開始，到領(lǐng)班，到主管，主管。一系列的工作角色的轉(zhuǎn)變，但我仍然一貫秉承積極的工作態(tài)度，執(zhí)著的敬業(yè)精神，嚴(yán)以律己，寬已待 人，為人處事一直保持踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。無論大小事，我都會(huì)付有積極、熱情、真誠、負(fù)責(zé)和努力學(xué)習(xí)的心態(tài)，確保完成自己應(yīng)盡的義務(wù)，為此，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的工作 “以致好評(píng) “并給予鼓勵(lì)和嘉獎(jiǎng)。 在這里，我要感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同志們對(duì)我的幫助和關(guān)心，我絕對(duì)不會(huì)讓那些幫助我支持我和關(guān)心我的人失望的。我要用自己的實(shí)際行動(dòng)來證明和回報(bào)他們。為此我為今后的工作制定了一個(gè)計(jì)劃，如果我競(jìng)聘成功，我將堅(jiān)守工作崗位，矢志不移做好自己份內(nèi)的工作。鑒于我競(jìng)聘的工作，我的工作方法和工作思路是： 一、正人先正己，處處起模范帶頭作用。 有句古話說得好， “其身正不令而行；其身不正，雖令不從 “。什么樣的保安指導(dǎo)員就會(huì)帶出什么樣的隊(duì)員。贏人先正己，人品是做人的基礎(chǔ)，正直是關(guān)鍵；保安指導(dǎo)員應(yīng)以身作則，身教言傳，處處起好的帶動(dòng)作用，樹立好的榜樣，要敢于提出 “我就是排頭兵，向我看齊 “的口號(hào)，讓隊(duì)員找到標(biāo)桿，找到旗幟。 安全與管理、效益、責(zé)任 通常我們所說的安全是：沒有危險(xiǎn)、不受威脅、不發(fā)生事故。具體說是不致對(duì)人的身體造成傷害和威脅，不會(huì)導(dǎo)致設(shè)備或財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境危害的狀態(tài)。 安全依賴管理。管理是指：使其所負(fù)責(zé)的某項(xiàng)工作順利進(jìn)行。 成功管理 =有效機(jī)制 +科學(xué)方法 企業(yè)要 切實(shí)履行好在勞動(dòng)生產(chǎn)過程中，通過改善勞動(dòng)條件，克服不安全因素，防止傷亡事故發(fā)生，使勞動(dòng)生產(chǎn)在保證勞動(dòng)者安全、健康和國家財(cái)產(chǎn)及人民生命安全的前提下順利進(jìn)行的職責(zé)，建立運(yùn)用企業(yè)的一切資源，以達(dá)到企業(yè)安全生產(chǎn)的目的所采取的組織性、技術(shù)性措施的有效運(yùn)行機(jī)制，建立健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，本著 “企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督 “的安全生產(chǎn)管理體制和 “誰主管、誰負(fù)責(zé) “的防火責(zé)任制度。明確其安全生產(chǎn)職責(zé)，實(shí)現(xiàn)全員、全過程、全方位的安全管理。 1）建立健全安全管理規(guī)章制度，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，包括：安全生產(chǎn)責(zé)任制，安 全教育培訓(xùn)制，各崗位安全操作規(guī)程，安全檢查與隱患整改制，危險(xiǎn)作業(yè)管理制度，事故管理制度，安全獎(jiǎng)懲制度等。 2）建立以目標(biāo)管理為核心的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中人的不安全行為，設(shè)備設(shè)施的不安全狀態(tài)以及作業(yè)環(huán)境的各種危害因素，實(shí)現(xiàn)企業(yè)全員、全面、全過程的動(dòng)態(tài)安全管理。 3）落實(shí)安全教育制度，提高員工安全生產(chǎn)水平和技術(shù)知識(shí)水平，培訓(xùn)安全技術(shù)專業(yè)人員，提高員工安 全生產(chǎn)、規(guī)范操作意識(shí)。新進(jìn)員工必須進(jìn)行公司級(jí)、部門級(jí)、班組級(jí)三級(jí)安全教育；班組長(zhǎng)安全教育每年至少進(jìn)行一次；特種作業(yè)人員教育、中級(jí)以上干部教育、全員教育、復(fù)訓(xùn)教育、變換工種教育、復(fù)工教育要按規(guī)定要求進(jìn)行。安全教育要分布驟： 全教育要做到有形式、有內(nèi)容、有效果。 4）安全檢查是安全生產(chǎn)管理工作的一向重要內(nèi)容。安全檢查是從多年生產(chǎn)實(shí)踐中總結(jié)出的好形式，它是安全生產(chǎn)中運(yùn)用群眾路線的方法，從中發(fā)現(xiàn)人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)以及管理缺陷的有效途徑。安全檢查 的目的是及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除生產(chǎn)過程中由于設(shè)備、工作環(huán)境、人員操作等存在的可能導(dǎo)致發(fā)生事故的隱患，防止傷亡事故發(fā)生，保護(hù)員工的安全，改善勞動(dòng)條件。安全檢查的方法有：查方式以公司月檢、部門周檢、班組日檢。對(duì)安全檢查結(jié)果要填寫安全檢查記錄表，檢查內(nèi)容是檢查 “安全第一、預(yù)防為主 “的思想和安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)程度，查安全生產(chǎn)管理制度，安全技術(shù)操作規(guī)程的建立、健全情況，查安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行及違反規(guī)章的處理情況，查安全生產(chǎn)方針政策、法令規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí) 行情況，查動(dòng)力設(shè)備、工藝設(shè)備、廠房建筑、作業(yè)環(huán)境等存在的隱患及整改措施。貫徹邊查邊改的方針，做到 “三定 “， “四不推 “即定措施，定完成期限，定負(fù)責(zé)人。凡自己能整改的個(gè)人不推給班組，班組不推給車間，車間不推給部門，部門不推給公司。務(wù)必條條隱患的整改都能落實(shí)。建立安全檔案，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，為做好安全管理工作提供決策依據(jù)。 安全就是效益。效益是效果和利益，安全工作做的好就達(dá)到了效果，保障了利益的實(shí)現(xiàn)。安全生產(chǎn)是企業(yè)的法定職責(zé)。 成功企業(yè) =效益 +安全 通常我們所說的安全是：沒有危險(xiǎn)、不受威脅、不發(fā)生事故。具體說是不致對(duì) 人的身體造成傷害和威脅，不會(huì)導(dǎo)致設(shè)備或財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境危害的狀態(tài)。 安全依賴管理。管理是指：使其所負(fù)責(zé)的某項(xiàng)工作順利進(jìn)行。 酒店要切實(shí)履行好在勞動(dòng)生產(chǎn)過程中，通過改善勞動(dòng)條件，克服不安全因素，防止傷亡事故發(fā)生，使勞動(dòng)生產(chǎn)在保證勞動(dòng)者安全、健康和國家財(cái)產(chǎn)及人民生命安全的前提下順利進(jìn)行的職責(zé)，建立運(yùn)用酒店的一切資源，以達(dá)到酒店安全生產(chǎn)的目的所采取的組織性、技術(shù)性措施的有效運(yùn)行機(jī)制，建立健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，本著 “企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督 “的安全生產(chǎn)管理體制和 “誰主管、誰負(fù)責(zé) “的防火責(zé)任制度。明確其安 全生產(chǎn)職責(zé)，實(shí)現(xiàn)全員、全過程、全方位的安全管理。 成功管理 =有效機(jī)制 +科學(xué)方法 1）安全關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系到家庭幸福和社會(huì)穩(wěn)定，更關(guān)系到企業(yè)的形象、持續(xù)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展。不斷改善職工勞動(dòng)條件，防止事故和職業(yè)病，是黨和政府的一貫方針， “加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，改善勞動(dòng)條件 “是我國憲法所確定的安全生產(chǎn)的基本原則，國家明確規(guī)定作為獨(dú)立法人主體的企業(yè)，必須獨(dú)立履行安全生產(chǎn)職責(zé)，承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任。 2）成功的企業(yè)不止是有效益的取得，還要有員工的安全、各崗位各環(huán)節(jié)運(yùn)作的順暢安全、企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力有保障。安全工作做的好，有 利于員工隊(duì)伍的思想穩(wěn)定而發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性更好地投入工作，有利于為國家保存生產(chǎn)力，有利于樹立良好的企業(yè)形象，有利于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。從一定程度講安全就是效益。 5）、積極認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去完成自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)，不斷地努力學(xué)習(xí)新的工作知識(shí)和技能，改進(jìn)自己的不足之處，把自己所學(xué)到的和所掌握到的知識(shí)和技能運(yùn)用到實(shí)際的工作中去爭(zhēng)取在今后的工作不斷地進(jìn)取改革創(chuàng)新。 現(xiàn)代安全管理是一個(gè)全員參與、全過程監(jiān)控、全方位各崗位實(shí)施的管理過程，不同層次各個(gè)崗位的所有員工都有嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)的責(zé)任和 義務(wù)。就本酒店而言，操作部門 (倉管部、運(yùn)輸部門、物業(yè)部、總經(jīng)辦、其他相關(guān)部門 )的作業(yè)人員，熟悉本崗位的崗位職責(zé)，樹立 “安全第一、預(yù)防為主 “的思想，提高安全生產(chǎn)的意識(shí)，加強(qiáng)安全觀念交流，嚴(yán)格按操作規(guī)程規(guī)范操作，杜絕違章行