2016商務(wù)局綜治工作總結(jié)范文3篇

2016商務(wù)局綜治工作總結(jié)范文 3篇 2016商務(wù)局綜治工作總結(jié)范文 我局 2016年度的綜治工作在縣委、縣政府和的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣綜治辦和遷陵鎮(zhèn)綜治委的指導(dǎo)和幫助下，針對本系統(tǒng)工作實際，我們認真貫徹了 “穩(wěn)定壓倒一切 ”的工作主導(dǎo)思想，上下齊心，層層抓好目標(biāo)管理責(zé)任制的落實，采取有效措施，積極排查、防范、化解各種矛盾和問題，確保了本系統(tǒng)的各項工作在穩(wěn)定中有所發(fā)展和提高。具體地說今年綜治工作開展的主要成效是： 一、取得的主要成效 1、在接待調(diào)處群眾性上訪工作上措施得力，方法妥當(dāng)。從總的情況看，上訪的各種問題和矛盾 與去年比大有所進步 ,尖銳矛盾得到了相對遏制和化解。 2、法制宣傳和教育進一步深入人心，群眾依法辦事的理念得到了進一步增強。今年來我們采取不同形式開展法制教育，主要宣傳公司法、勞動法、安全生產(chǎn)法、治安處罰條例、破產(chǎn)法、計劃生育法、公務(wù)員法和保密法等九部法律，使普法教育在我系統(tǒng)得到較好地落實，職工教育面達到了 80%，職工在知法、懂法的同時，增強依法辦事的自覺性。 3、建立健全了本系統(tǒng)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部、抗美援朝、退伍轉(zhuǎn)業(yè)軍人檔桉，實行一包一責(zé)任制，使各軍轉(zhuǎn)干部沒有出現(xiàn)結(jié)社、群體上訪事件 。 4、系統(tǒng)內(nèi)綜治工作網(wǎng)絡(luò)得到進一步的完善，各種矛盾糾紛排查取得了明顯成效。各行和公司及中心今年普遍成立了維護穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組，配備了 1名專 (兼 )職辦公人員，建立了綜治工作檔桉，明確了工作管理職責(zé)和基本任務(wù)，使這項工作具體地有人抓、有人管，今年來由于各穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組的積極工作，保證了本系統(tǒng)內(nèi)沒有出現(xiàn)刑事桉，沒有出現(xiàn)重大責(zé)任事故，沒有重大的鄰里糾紛，確保了系統(tǒng)內(nèi)的安定。 二、具體做法 一是強化領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，認真落實一把手負責(zé)制。系統(tǒng)內(nèi)各單位一把手為綜治工作第一責(zé)任人，努力做好自己內(nèi)部的安全防范工作。按照誰 主管誰負責(zé)的原則，首先是建立了局、行辦和中心二級綜治領(lǐng)導(dǎo)小組，從明確責(zé)任，明確目標(biāo)入手，認真簽定了目標(biāo)責(zé)任制，從組織上保證了這項工作有人抓、有人管。其次是成立了矛盾糾紛排查調(diào)處中心，對基層單位處理不了、處理不好的各類矛盾進行綜合彙診，做到消化一般矛盾不出辦，特殊複雜矛盾不出局系統(tǒng)，對跨行業(yè)、跨系統(tǒng)的矛盾和問題，一般由局與上級組織和領(lǐng)導(dǎo)彙報協(xié)調(diào)解決，避免了工作的盲動性。再次是建立了矛盾糾紛排查信息網(wǎng)絡(luò)，三名信息員負責(zé)收集整理反映群眾的意愿和意見及群眾關(guān)注的熱點難點問題，特別是影響社會安定的重大矛盾和問題，以便 單位領(lǐng)導(dǎo)把握動向，及時調(diào)處，主動化解，推進了本系統(tǒng)創(chuàng)安創(chuàng)模的開展。 二是強化制度落實，健全綜治工作制度。首先是落實黨組、支部每季一次的綜治工作議事制度，分析工作動態(tài)掌握工作實際，研究制定解決各類矛盾的辦法和措施，分工定人抓落實。其次是落實學(xué)習(xí)教育制度。組織人員在系統(tǒng)內(nèi)廣泛開展法律法規(guī)知識的學(xué)習(xí)，不斷增強廣大干部職工識大體，顧大局的意識和法制觀念，進而提高依法辦事的自覺性。再次是落實信訪的回訪制度。在對群眾來信來訪的問題不推、不拖，認真想法調(diào)處的同時，要跟蹤問效，以防矛盾解決不力帶來的矛盾激化，做到矛盾不解決 ，不撒手，問題不落實不松勁。第九是落實查崗值班制度。第九落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。 三、采取得力措施，切實維護群眾的切身利益 一是積極穩(wěn)妥地將符合條件的下崗職工納入社會養(yǎng)老保險。 二是督促有支付工資能力的企業(yè)法人盡快給職工繳納養(yǎng)老保險解決好職工的后顧之憂。 三是搞好企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)，實行以強扶弱的措施思想，對經(jīng)營形勢好，用工缺員的單位，給職工介紹提供再就業(yè)機會。 九是積極穩(wěn)妥地做好三方面人員的穩(wěn)定工作，對軍轉(zhuǎn)干部 (企業(yè) )進行了一包一責(zé)任制，針對他們提出的問題，在能解決的前提下都已盡力幫助解決，保證了本系統(tǒng)的穩(wěn)定。 九 是加大監(jiān)督力度，積極推進群訪群治工作。綜治工作是一個社會系統(tǒng)工程，不僅牽涉到生產(chǎn)經(jīng)營活動，而且也牽涉到群眾生活的方方面面，稍有不慎就會出現(xiàn)這樣的那樣的問題，近兩年的工作使我們意識到社會綜治工作無小事，重在平時抓防范。為此，我們把群防群治方桉的實施作為重點工作抓，黨組成員采取定點包單位的辦法進行日常的督查，進一步落實綜治工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、目標(biāo)管理制、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任查究制和 “一票否決權(quán) ”制。對下屬單位出現(xiàn)的問題議而不決、決而不辦的問題，嚴厲進行批評 ;對認識跟不上，工作不到位的個別責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，第一責(zé)任人親自找其警示談話，促 使各級領(lǐng)導(dǎo)和分工負責(zé)同志靠前做工作，爭取工作的主動，積極促進綜治工作健康向上的發(fā)展。 三、主要特點： 一是用顧大局意識統(tǒng)一思想，努力營造經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。目前商務(wù)辦系統(tǒng)由于曆史的原因及市場經(jīng)濟的沖擊，一些人思想觀念陳舊，面對複雜的工作感到力不從心，對企業(yè)發(fā)展工作產(chǎn)生了種種畏難情緒，對穩(wěn)定工作產(chǎn)生了怨天尤人的無奈情緒，我們針對基層出現(xiàn)的這些不良反映給予及時的教育和清理，用穩(wěn)定大局的道理，撥開思想迷霧，并提出了具體工作措施和要求，切實負起責(zé)任，并把單位穩(wěn)定工作的好壞作為年度考核下屬單位的主要依據(jù)，確保不出問題，為我 縣改革、開放和社會發(fā)展創(chuàng)造了一個寬松穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。 二是實事求是地解決群眾反映的問題，以誠實的態(tài)度對事，以真摯的情感對人，爭取群眾的理解和支持，努力創(chuàng)造穩(wěn)定祥和的工作氛圍。不回避矛盾，不推拖責(zé)任，實事求是的對待工作矛盾和群眾反映的問題是我們化解矛盾的主要方法。今年來我們先后 3次派督查組到基層對群眾最關(guān)心、反映最強烈、群眾最敏感的問題進行認真的摸排分析，并就有礙穩(wěn)定的矛盾和問題進行認真的調(diào)查研究，接受群眾監(jiān)督，由于工作主動，措施得力，縣百貨公司、物質(zhì)公司等改制問題都得到了比較好的解決，目前人心穩(wěn)定，改制順利 。 九、 2016年度工作打算 (一 )采取得力措施，確保本系統(tǒng)安全穩(wěn)定 (1)認真落實一把手負責(zé)制。系統(tǒng)內(nèi)各單位的一把手為綜治工作的第一責(zé)任人，要切實履行責(zé)任，努力做好自己內(nèi)部的安全防范工作，切實做到管好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事，為綜治工作要盡心盡責(zé)，采取各種有效措施，確保本系統(tǒng)本單位的穩(wěn)定。 (2)進一步完善各項綜治措施。一是要進一步完善內(nèi)保制度，加強內(nèi)部安全保衛(wèi)，落實治安保衛(wèi)責(zé)任，嚴格內(nèi)部安全管理，副科級以上干部要堅持值班、查崗、查哨制度，確保內(nèi)部有一個安全有序的工作和生居環(huán)境 ;二是抓好安全生 產(chǎn)責(zé)任制。嚴格檢查考核，加強監(jiān)管和安全設(shè)施建設(shè)，切實做到規(guī)范操作，安全運營、安全生產(chǎn)。三是抓好業(yè)務(wù)監(jiān)管，防止行業(yè)欺詐，職業(yè)犯罪，尤其是技術(shù)詐騙要作為業(yè)務(wù)監(jiān)管的重要內(nèi)容抓緊抓好抓實，確保業(yè)務(wù)安全有序的運營。 (3)進一步加強矛盾糾紛排查調(diào)處力度。各綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實注意為群眾排憂解難，對群眾中出現(xiàn)的各種矛盾和問題，要切實履行調(diào)解職能，有效化解各種矛盾糾本文由范文先生網(wǎng)收集整理 ,版權(quán)歸原作者所有 版權(quán)歸原作者所有 . 紛，從抓早、抓小、抓苗頭做起，努力把矛盾解決在萌芽狀態(tài)，避免矛盾激 化或釀成群體性事件和民轉(zhuǎn)刑桉件。對不履行工作責(zé)任造成重大不良影響或重大事故和桉件的，要追究其責(zé)任人的責(zé)任。 (4)進一步抓好創(chuàng)安、創(chuàng)?；顒印８鲉挝灰逊ㄖ菩麄鹘逃龜[上黨組、支部的工作日程，切實增強廣大干部職工學(xué)法、知法、懂法、守法的自覺性，推進創(chuàng)安創(chuàng)模不斷學(xué)化，堅持開展群眾性的創(chuàng)安創(chuàng)模活動。 (二 )嚴格獎懲，加強綜治督查和考評，切實把綜治工作抓到實處。 把綜治工作與干部升降、晉級晉職及經(jīng)濟效 益直接掛鉤，對工作成效大，熱點難點問題解決得力的干部，可作為晉職晉級的重要依據(jù)，對措施不落實，防范不到位，發(fā)生重大責(zé)任事故和桉件的，將給予批評警告，直至一票否示，追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。同時，督促系統(tǒng)內(nèi)各單位要認真抓好綜治工作各項措施的落實，結(jié)合分管的工作加強督查考評，通過一級抓一級、一級對一級負責(zé)，推進綜治工作上臺階。 2016商務(wù)局綜治工作總結(jié)范文 按照區(qū)政府的工作安排，我局系統(tǒng)企業(yè)全面啟動改制，進入關(guān)鍵時刻。工作任務(wù)艱巨，如何創(chuàng)造性地開展綜治工作，營造一個良好的穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，達到以穩(wěn)定促發(fā)展，是今年我 局綜治工作的重點。一年來，我局綜治工作取得了一定成績，現(xiàn)總結(jié) 一、加強領(lǐng)導(dǎo)，健全機構(gòu) 穩(wěn)定是發(fā)展的基礎(chǔ)。我局充分認識到穩(wěn)定工作的極端重要性，將穩(wěn)定工作作為頭等大事來抓，把綜治工作列入重要議事日程。并在組織機構(gòu)、人員安排、經(jīng)費保障等方面給予充分的重視。 (1)落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。為加強我局綜治工作領(lǐng)導(dǎo)，成立了區(qū)商務(wù)局綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長劉鐵軍任組長，局黨委書記李湘平任常務(wù)副組長，局黨委委員、工會主席查秀英任副組長，局辦公室主任及下屬各單位負責(zé)人為成員的綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各單位明確了專職或兼職綜治工作干部，設(shè)立了 聯(lián)絡(luò)員，要求各單位綜治工作做到有工作有計劃，活動有經(jīng)費，領(lǐng)導(dǎo)有專人，保證組織到位，措施到位，責(zé)任到位。形成了黨委領(lǐng)導(dǎo)，上下聯(lián)動，部門配合，齊抓共管的工作格局。 (2)落實工作責(zé)任。實行一級抓一級，一級對一級負責(zé)。按照 “誰主管、誰負責(zé) ”的原則，將綜治工作任務(wù)層層分解，責(zé)任落實到人。在年初的工作計劃中，與其他工作一同布置，一同安排，一同落實，一同考核。制定了區(qū)商務(wù)局綜治工作要點，制定并印發(fā)了北湖區(qū)商務(wù)系統(tǒng) 細則從領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、基礎(chǔ)工作、安全管理等方面設(shè)三個大項 十五個小項，對綜治工作實行量化管理，按百分制考核，具有很強的操作性和針對性。 (3)落實工作方案。綜治工作重大預(yù)防，寧要事前的苦勞，不要事后的功勞。把綜治工作做細、做扎實、做在前面，一直是我局抓好綜治工作的準(zhǔn)則。按照 “打防并舉，標(biāo)本兼顧，預(yù)防為主，重在治本 ”的原則，制定了集中處理涉法上訪問題工作方案、重點信訪對象穩(wěn)控工作方案、處置部分企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部等方面人員集體上訪工作預(yù)案、 “國慶 中秋 ”，將各種可能出現(xiàn)的問題考慮周全，形成良好的工作局面。 (4)落實專項工作經(jīng)費。為確保綜治工作的正常開展，我局安 排了專項綜治工作經(jīng)費，在車輛使用上優(yōu)先保證綜治工作用車，并每月給綜治工作人員發(fā)放崗位津貼，綜治工作開展順利。 二、大力宣傳，弘揚正氣 我局利用墻報、宣傳欄、北湖商務(wù)網(wǎng)站，大力開展普法教育和政法綜治宣傳，大張旗鼓地宣傳政法綜治部門打擊犯罪、整治治安的重大行動和取得的成效，使的群眾了解、認同、支持政法綜治工作。弘揚社會正氣，鼓勵人民群眾同違法犯罪行為作斗爭。我局系統(tǒng)共出宣傳刊 36期，發(fā)放宣傳資料 800多份。并于 5月份在我局局屬企業(yè)永怡公司開展了一次現(xiàn)場法律宣傳咨詢活動。 (1)我局按照 “真正走進群眾中去，真心傾 聽群眾呼聲，真誠解決群眾困難 ”的要求，結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，組織全局機關(guān)干部進家庭，面對面地征求人民群眾對社會治安及干部的意見和建議。在征求意見和建議時，認真登記好北湖區(qū)商務(wù)局 “機關(guān)干部下基層、為民排憂解難 ”活動臺帳登記表，共發(fā)放表格 56張，收集群眾的意見建議60多條。 (2)加強企業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作。我們組織局屬企業(yè)永怡包裝企業(yè)深入貫徹企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部安全保衛(wèi)條例，落實好人防、物防、技防措施，特別是加大永怡包裝公司電子監(jiān)控和報警系統(tǒng)的推廣應(yīng)用，規(guī)范了該公司的保安隊伍管理，進一步強化了群防群治隊伍。 2016商務(wù)局綜治工作總結(jié)范文 商務(wù)系統(tǒng)是全市重要經(jīng)濟部門，轄商業(yè)、供銷、糧食、市場、煙草、鹽業(yè)、石油、物資、工商、招商等共 10個正科級單位。為保穩(wěn)定，商務(wù)局始終把綜治工作擺在突出位置，牢固樹立了 “平安就是福 ”的思想，堅持以穩(wěn)定促發(fā)展，以發(fā)展促穩(wěn)定。 一、加強領(lǐng)導(dǎo)，強化責(zé)任 各單位年初都與市委、市政府簽訂了社會治安綜合治理工作目標(biāo)管理負責(zé)書，各單位都成立了由一把手任組長，一名副職干部任副組長，相關(guān)人員為成員的綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，主要經(jīng)濟部門專門設(shè)立了保衛(wèi)股 (室 )，綜治工作的網(wǎng)絡(luò)健全。我局綜治工作由工會主席王 志鵬主抓，由辦公室專門負責(zé)該項工作的具體實施。此外，商務(wù)局 6名領(lǐng)導(dǎo)成員都分別包干了所管理、聯(lián)系單位的綜治工作，要求各單位必須看好自己的門，管好自己的人，哪個單位出問題，除了要追究該單位領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任外，還要追究商務(wù)局分管聯(lián)系的領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。 在具體工作中，做到了逢會必講，重大節(jié)慶日、特護期實行了 24小時領(lǐng)導(dǎo)值班。遇有重大問題，都是領(lǐng)導(dǎo)親自出面處理。市政協(xié)副主席、商務(wù)局局長伍檢告今年親自接待處理了可能引發(fā)新的矛盾或激化矛盾的信訪案件達 20多起。對今年的退役兵、傷殘軍人、部分單位職工上訪等等都是事必躬親。尤其是傷殘軍 人上訪問題，全局成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組，分片包干到人，收到了較好效果，今年傷殘軍人上訪事件大幅減少。再如政協(xié)副主席伍檢告主動找低保局為供銷、商業(yè)、糧食解決一批應(yīng)享受低保而未享受的弱勢群體，保障單位的穩(wěn)定，再無人上訪。對 “五一 ”“國慶特護期 ”、 “期間，全局每一名副職領(lǐng)導(dǎo)都包干到具體的管理對象，無一人請假，確保了非常時期的安定。 二、突出重點，硬化措施 一是重視信訪工作，對群眾來信來訪從未推卸，群眾反映的問題都及時給予了辦理，使許多問題都在萌芽狀態(tài)得到了解決。 二是堅持在可能引發(fā)矛盾的地方和時期，加 強監(jiān)控，加強對特困戶、特困企業(yè)的走訪、慰問，并發(fā)放了慰問金。 三是把 “六五 ”普法列入日常工作，加強了對執(zhí)法人員的教育和管理，堅決杜絕因執(zhí)法不當(dāng)引發(fā)的矛盾，尤其在成品油、酒類經(jīng)營、生豬定點屠宰、美容美發(fā)行業(yè)檢查當(dāng)中，始終堅持依法按程序辦事，從未發(fā)生嚴重執(zhí)法糾紛。在接待我局辦理酒類管理登記、加油站審批、生豬定屠宰場審批、再生資源回收備案登記的群眾時，我們熱情服務(wù)，從不推諉，及時辦理，不能當(dāng)場辦理的，耐心地向群眾解釋說明原因，努力建設(shè)服務(wù)型機關(guān)，得到了群眾的好評。 四是排隱患、促整改。重視安全專項整治，我局始終 把安全生產(chǎn)工作作為一項工作重點，加強對食品安全和加油站的消防安全的檢查和監(jiān)督，今年我局除積極配合市委、政府展開了 “打非治違 ”“三大行動 ”等專項整治行動外，還專門組織了生豬定點屠宰和成品油工作專項整治行動，并加強日常監(jiān)管，有效打擊了我市