




已閱讀5頁,還剩31頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領
文檔簡介
泰證券 潛在客戶管理 008 提綱 功能簡介 用戶角色與權(quán)限 功能說明 業(yè)務規(guī)則 008 功能簡介 潛在客戶,指尚未在我公司開戶,但是可能成為我公司正式客戶的個人。 潛在客戶定義 潛在客戶的開發(fā)周期管理 開發(fā)經(jīng)理在 潛在客戶開設資金賬戶后,即成為正式客戶。 常開發(fā)、待分配、開發(fā)成功、沉淀。 過系統(tǒng)自動任務對潛在客戶的開發(fā)狀態(tài)進行更新。在預定開發(fā)時間到期前,開發(fā)經(jīng)理可根據(jù)需要,向營銷活動管理崗提出延期沉淀申請,延長開發(fā)時間。 他渠道也可以調(diào)用接口,在 008 功能簡介 的是為開發(fā)經(jīng)理提供潛在客戶開發(fā)、管理的統(tǒng)一視圖,使得業(yè)務開發(fā)人員能夠掌握潛在客戶的相關(guān)信息, 務體驗、投資建議等功能,開發(fā)經(jīng)理可以據(jù)此對潛在客戶展開針對性開發(fā)。 2. 視圖分成兩種,一種是和潛在客戶的開發(fā)相關(guān)的視圖,如“投資興趣”;另外一種是實現(xiàn)權(quán)限或者功能的視圖,比如“潛在客戶延期沉淀審批”。 潛在客戶統(tǒng)一視圖 008 功能簡介 潛在客戶的開發(fā)流程 潛在客戶的開發(fā)一般分成以下幾個階段: 潛在客戶開發(fā)的基本流程 客戶信息采集 客戶信息分析 開發(fā)執(zhí)行 結(jié)果記錄 結(jié)果分析 在信息采集階段,主要是收集潛在客戶的基本信息和擴展信息 根據(jù)具體情況,記錄開發(fā)的結(jié)果 ,如果流失的話,則需要填寫客戶的流失原因,以便系統(tǒng)分析原因 對潛在客戶進行評估,并對潛在客戶提出投資建議 完成了對潛在客戶的分析以后,確認了潛在客戶的開發(fā)關(guān)系,由相關(guān)人員進行潛在客戶開發(fā) 客戶發(fā)現(xiàn) 通過各種途徑發(fā) 現(xiàn)潛在客戶, 008 客戶信息采集階段 括潛在客戶的個人基本信息、特征信息、來源渠道、投資興趣等信息。這些信息可以記錄到系統(tǒng)的“我的潛在客戶 ”視圖和“投資興趣 ”視圖中。 息可以在開發(fā)過程中根據(jù)具體情況,不斷豐富和完善。 功能簡介 潛在客戶的開發(fā)流程(續(xù) 1) 008 客戶信息分析階段 發(fā)經(jīng)理對潛在客戶進行價值評估和機會評估;根據(jù)潛在客戶的具體情況,系統(tǒng)提供針對該潛在客戶的開發(fā)建議。 信息記錄在潛在客戶的 “評估”視圖中,可以記錄多次的評估結(jié)果。 期收益、風險承受意愿等信息,對潛在客戶提出具體的投資建議。開發(fā)經(jīng)理可以針對同一客戶的不同情況,進行多次的投資建議,具體可以查看“投資建議 ”視圖。 體視圖是“評估模板管理 ”里面的“模板屬性 ”和“開發(fā)建議 ”。 以潛在客戶的分析也會貫穿整個的開發(fā)過程,在不同的時期,有可能會有多次的客戶評估和投資建議。這些信息都可以記錄到相關(guān)的視圖中,幫助開發(fā)經(jīng)理完成開發(fā)工作。 功能簡介 潛在客戶的開發(fā)流程(續(xù) 2) 008 開發(fā)執(zhí)行階段 相關(guān)人員進行潛在客戶開發(fā)的具體工作 。 要不同的開發(fā)經(jīng)理來開發(fā), “開發(fā)歷史”視圖包括了“開發(fā)經(jīng)理 ”和“開發(fā)狀態(tài) ”,記錄了開發(fā)經(jīng)理對潛在客戶的開發(fā)過程。 發(fā)經(jīng)理使用“活動”視圖記錄開發(fā)過程中的完成的具體事務,比如打電話、客戶拜訪等。 務訂購”視圖查看潛在已經(jīng)訂閱的服務產(chǎn)品信息。 客戶訂閱的服務產(chǎn)品)改善潛在客戶的客戶體驗,提升開發(fā)的成功率。 行營銷活動。“營銷活動 ”、“響應”和“商機”視圖記錄了該潛在客戶相關(guān)的營銷活動、營銷響應和商機的信息。 功能簡介 潛在客戶的開發(fā)流程(續(xù) 3) 008 結(jié)果記錄 開發(fā)完后,根據(jù)具體情況,記錄開發(fā)的結(jié)果。開發(fā)成功的話潛在客戶轉(zhuǎn)化成正式客戶。如果潛在客戶最后流失的話,則需要在“流失信息”視圖填寫客戶的流失原因,以便系統(tǒng)分析原因。 功能簡介 潛在客戶的開發(fā)流程(續(xù) 4) 008 0 潛在客戶列表視圖 營銷活動管理崗 的權(quán)限視圖 根據(jù)用戶權(quán)限,列出不同數(shù)據(jù)范圍內(nèi)的潛在客戶。 示營業(yè)部內(nèi)所有的潛在客戶。 示系統(tǒng)內(nèi)所有的潛在客戶。 示本營業(yè)部狀態(tài)為“待分配 ”的潛在客戶的視圖。 示本營業(yè)部所有申請延期沉淀的潛在客戶的視圖。 銷活動管理崗人員可以在該視圖上批量重新分配潛在客戶。 功能簡介 權(quán)限功能視圖 008 1 潛在客戶周期 功能簡介 潛在客戶的周期管理 開發(fā)成功 正常開發(fā) 沉淀 待分配 潛在客戶已在本公司開戶 超出半年預期開發(fā)時間,系統(tǒng)自動更新開發(fā)狀態(tài),需營銷活動管理崗重新分配開發(fā)經(jīng)理 營銷活動管理崗重新分配開發(fā)經(jīng)理,對潛在客戶進行二次開發(fā) 統(tǒng)自動更新開發(fā)狀態(tài) 008 2 提綱 功能簡介 用戶角色與權(quán)限 功能說明 業(yè)務規(guī)則 008 3 用戶角色和權(quán)限 對應的用戶角色 視圖 說明 開發(fā)經(jīng)理 我的潛在客戶、潛在客戶溝通記錄、潛在客戶投資興趣、投資建議、評估、服務訂購、流失信息、開發(fā)經(jīng)理、開發(fā)狀態(tài)、響應、營銷活動、商機 負責對潛在客戶的開發(fā),維護所有的潛在客戶信息,可以查看自己管理的潛在客戶的信息 營銷活動管理崗 我部門的潛在客戶、待分配潛在客戶視圖、潛在客戶延期沉淀審批、潛在客戶人工批量分配 維護所在營業(yè)部的潛在客戶的開發(fā)關(guān)系,審批延期申請。 系統(tǒng)管理員 模板屬性、開發(fā)建議 維護評估模板和開發(fā)建議模板 008 4 用戶角色和權(quán)限 對應的用戶角色 視圖 說明 營業(yè)部管理層 我部門的潛在客戶 查看本部門的潛在客戶信息 客戶服務中心管理層 、零售總部管理層、總部營銷活動管理崗 所有潛在客戶 查看所有的潛在客戶信息 008 5 提綱 功能簡介 用戶角色與權(quán)限 功能說明 業(yè)務規(guī)則 008 6 功能說明 我的潛在客戶視圖 用戶可以查看和維護自己管理的潛在客戶的信息,可以維護自己管理的潛在客戶,可以提交“申請延期沉淀” 潛在客戶列表 選擇某潛在客戶 顯示所選定潛在客戶的詳細信息,可以修改 點擊查詢信息 開發(fā)成功,如果系統(tǒng)沒有認定,提交認定信息 開發(fā)不成功,點擊申請延期沉淀 008 7 功能說明 潛在客戶的活動視圖 用戶可以查看和記錄開發(fā)潛在客戶的活動信息,比如電話聯(lián)系、走訪等日常活動。只有管理該潛在客戶的開發(fā)經(jīng)理可以維護該視圖。 點擊按鈕新建活動 點擊按鈕刪除活動 點擊按鈕查詢活動 活動信息列表 點擊選擇修改活動信息 點擊鏈接到活動的詳細信息 008 8 功能說明 潛在客戶的投資興趣視圖 用戶可以查看和修改開發(fā)潛在客戶的投資興趣。只有管理該潛在客戶的開發(fā)經(jīng)理可以維護該視圖。 點擊按鈕查詢 投資興趣信息,可以手工維護 008 9 功能說明 潛在客戶的投資建議視圖 用戶可以查看和生成給潛在客戶的投資建議。只有管理該潛在客戶的開發(fā)經(jīng)理可以維護該視圖。 點擊按鈕查詢 給潛在客戶的投 資建議 輸入客戶的信息,包括財務信息和投資意愿等信息 填寫完客戶的信息后點擊“建議” 生成投資建議 點擊“執(zhí)行”按鈕,分別生成統(tǒng)計圖 功能按鈕,包括新建、復制、刪除、查詢、取消操作等功能 008 0 功能說明 潛在客戶的評估視圖 用戶可以使用模板對潛在客戶進行評估。只有管理該潛在客戶的開發(fā)經(jīng)理可以維護該視圖。 點擊按鈕新建評估信息 點擊刪除評估信息 點擊按鈕查詢評估信息 客戶評估信息 輸入“值”和“注釋”信息 評估的總得 分 選擇評估模板 008 1 功能說明 潛在客戶的服務訂購視圖 用戶可以查看潛在客戶訂閱的服務的信息。該視圖是只讀視圖,不能修改。 點擊按鈕查詢訂閱的產(chǎn)品列表 訂閱的服務產(chǎn)品列表 008 2 功能說明 潛在客戶的流失信息視圖 用戶可以查看和修改開發(fā)潛在客戶的流失信息。只有管理該潛在客戶的開發(fā)經(jīng)理可以維護該視圖。 潛在客戶的流失信 息,可以手工維護 008 3 功能說明 潛在客戶的開發(fā)經(jīng)理視圖 用戶可以查看開發(fā)過該潛在客戶的開發(fā)經(jīng)理的信息。該視圖是只讀視圖,不能修改。 點擊按鈕查詢潛在客戶的開發(fā)經(jīng)理信息 開發(fā)經(jīng)理 列表 008 4 功能說明 潛在客戶的開發(fā)狀態(tài)歷史視圖 用戶可以查看開發(fā)經(jīng)理對潛在客戶的開發(fā)狀態(tài)的歷史信息。該視圖是只讀視圖,不能修改。 點擊按鈕查詢潛在客戶的開發(fā)歷史信息 開發(fā)歷史 列表 008 5 功能說明 潛在客戶的響應視圖 用戶可以查看和維護潛在客戶的營銷活動響應信息。除了開發(fā)經(jīng)理以外,其余的用戶也可以為潛在客戶添加響應信息。 點擊新建響應信息 點擊刪除響應信息 點擊查詢響應信息 營銷響應列表 點擊選擇修改響應信息 點擊鏈接到營銷活動的詳細信息 008 6 功能說明 潛在客戶的商機視圖 用戶可以查看和維護潛在客戶的商機信息。除了開發(fā)經(jīng)理以外,其余的用戶也可以為潛在客戶添加商機信息。 點擊新建商機信息 點擊刪除商機信息 點擊查詢商機信息 商機信息列表 點擊選擇修改商機信息 點擊鏈接到商機的詳細信息 008 7 功能說明 潛在客戶的營銷活動視圖 用戶可以查看潛在客戶參與的營銷活動的信息。不能在此處添加潛在客戶的營銷活動信息。 點擊查詢營銷活動信息 點擊新建營銷響應 點擊刪除營銷響應 營銷活動列表 點擊選擇修改營銷響應 點擊鏈接到營銷響應的詳細信息 點擊查詢營銷響應 營銷活動對應的響應信息 008 8 功能說明 本部門的潛在客戶視圖 用戶可以查看所屬營業(yè)部的潛在客戶的信息 所屬營業(yè)部的潛在客戶列表 008 9 功能說明 所有的潛在客戶視圖 用戶可以查看所有的潛在客戶的信息 所有的潛在客戶列表 008 0 功能說明 待分配的潛在客戶視圖 用戶可以查看并維護所屬營業(yè)部中等待分配的潛在客戶的信息,一般由該營業(yè)部的營銷活動管理崗維護該視圖 本營業(yè)部待分配的潛在客戶列表 008 1 功能說明 延期沉淀申請視圖 用戶可以查看和處理所屬營業(yè)部中要求延期沉淀的潛在客戶。一般由該營業(yè)部的營銷活動管理崗維護該視圖。 本營業(yè)部內(nèi)要求延期沉淀的潛在客戶 008 2 功能說明 潛在客戶批量分配視圖 用戶可以將本營業(yè)部的潛在客戶批量分配給某個開發(fā)經(jīng)理。一般由該營業(yè)部的營銷活動管理崗使用該視圖。 需要被分配的潛在客戶 分配的開發(fā)經(jīng)理職位 008 3 提綱 功能簡介 用戶角色與權(quán)限 功能說明 業(yè)務規(guī)則 008 4 業(yè)務規(guī)則 a)正常開發(fā):新錄入半年內(nèi),若未開發(fā)成功(以客戶開設資金帳號為準),狀態(tài)為正常開發(fā); b)待分配:第一位開發(fā)經(jīng)理開發(fā)半年不成功,由營銷活動管理崗重新分配,此為分配前狀態(tài); c)開發(fā)成功:潛在客戶已在本公司開設資金賬戶;系統(tǒng)比對信息進行自動認定,并更新狀態(tài);同時開發(fā)經(jīng)理可以手工認定,并更新狀態(tài); d)沉淀:經(jīng)過兩位開發(fā)經(jīng)理開發(fā)不成功,系統(tǒng)自動更新狀態(tài)為沉淀。 1、潛在客戶的狀態(tài)定義 a)開發(fā)經(jīng)理在“我的潛在客戶 ”界面上點擊“延期沉淀申請 ”,提出申請。 b)營銷活動管理崗雇員通過“延期沉淀審批”視圖審批開發(fā)經(jīng)理提交的延期沉淀申請 2、潛在客戶的 申請延期沉淀審批 008 5 業(yè)務
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 攝影攝像公司管理辦法
- 拆除施工安全管理辦法
- 2024-2025年青少年領導力培養(yǎng)活動中心計劃
- 部編版二年級下冊語文復習計劃知識點
- 藝術(shù)設計師帶徒培養(yǎng)計劃
- 小學閱讀能力培優(yōu)輔差工作計劃
- 2025年中國彎管器行業(yè)發(fā)展前景預測及投資方向研究報告
- 2025年中國竹節(jié)參市場發(fā)展規(guī)劃及投資戰(zhàn)略可行性預測報告
- 2025年中國質(zhì)譜儀未來發(fā)展趨勢分析及投資規(guī)劃建議研究報告
- 以問題為驅(qū)動:PBL教學法重塑中職醫(yī)校語文教學新生態(tài)
- 2025年個人租房合同范本下載
- T/CAMIR 002-2022企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系建設、管理與服務要求
- 京東居家客服面試題及答案
- 制造業(yè)中數(shù)字孿生技術(shù)的市場推廣策略研究
- 多模態(tài)學習算法的實證分析及其未來發(fā)展趨勢
- 口腔合伙股東協(xié)議書
- JJF(贛) 028-2024 氣相分子吸收光譜儀校準規(guī)范
- 教育改革與未來教育趨勢-教育改革議題與未來
- (王瑞元版本)運動生理學-課件-2-第二章-骨骼肌機能
- 簽約抖音博主合同協(xié)議
- 2023年廣東省高中生物學業(yè)水平合格性考試試卷真題(含答案詳解)
評論
0/150
提交評論