工業(yè)總公司2016年上半年目標任務完成情況自查報告[范本]

工業(yè)總公司2016年上半年目標任務完成情況自查報告 2016年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，工業(yè)總公司領(lǐng)導班子帶領(lǐng)全系統(tǒng)干部職工，深入學習實踐科學發(fā)展觀，扎實開展“加強作風建設(shè)、推動跨越發(fā)展、建設(shè)東部新城”活動，緊緊圍繞區(qū)屬企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局，艱苦奮斗、狠抓落實，使各項工作得到了穩(wěn)步推進。2016年年初，工業(yè)總公司被區(qū)委、區(qū)政府評為“維穩(wěn)信訪暨綜合治理工作先進集體”，被區(qū)政府授予“安全生產(chǎn)工作先進單位”的榮譽稱號。 2016年上半年，我們主要做了以下幾方面的工作： 一、認真貫徹落實各項社保政策，解決好職工的實際困難和問題 2016年元旦、春節(jié)期間，配合區(qū)級領(lǐng)導和有關(guān)部門，對系統(tǒng)困難職工開展了“交友幫扶”、“五送一建”等活動，慰問了279戶困難職工，發(fā)放慰問金70000余元、慰問品230余份。工業(yè)總公司下屬企業(yè)西安膠木電器廠目前無能力支付巨額的醫(yī)保費用，針對企業(yè)實際情況，總公司積極與區(qū)總工會溝通協(xié)調(diào)，為3名職工辦理了大病救助，及時將2500元的救助金送到職工家中；并積極與民政部門聯(lián)系，為7名職工申請了大病救助。各生產(chǎn)企業(yè)力爭做到工資按時發(fā)放，養(yǎng)老統(tǒng)籌金按時繳納，未形成新的拖欠。通過以上扎實有效的工作，使職工的困難得到了緩解，保持了系統(tǒng)穩(wěn)定。 二、認真排查，耐心化解，扎實做好系統(tǒng)維穩(wěn)工作按照區(qū)委、區(qū)政府對維穩(wěn)工作的安排，總公司領(lǐng)導班子以高度的責任心，下大力氣做好本系統(tǒng)的維穩(wěn)信訪工作。截止6月底，工業(yè)總公司共接訪134人次（其中：集訪8次、52人次，個訪82人次）；下訪23次，接待160人次。在“兩會”及世園會開園期間，總公司制定維穩(wěn)工作方案并認真組織實施，以確保在重大活動期間無重大事件的發(fā)生。 對西安保溫材料廠職工的安置問題，總公司經(jīng)過多次研究和到省、市、區(qū)相關(guān)部門進行政策法規(guī)方面的咨詢論證，最終確定了走破產(chǎn)清算的程序，經(jīng)與職工及職工代表多次開會討論，取得了職工的一致同意。目前該項工作已進入司法程序，預計年內(nèi)可完成破產(chǎn)清算，屆時將按照國家相關(guān)政策制定安置方案。西安恒遠電力輔機配件廠60多名退休職工，因企業(yè)停產(chǎn)多年且歷史遺留問題較多，致使職工醫(yī)保問題未得到徹底解決，職工多次上訪，給社會造成不穩(wěn)定因素，為此，工業(yè)總公司主動與醫(yī)保部門聯(lián)系，積極做好辦理職工醫(yī)保的前期準備工作。 三、繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，保持系統(tǒng)生產(chǎn)安全 認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，截止6月底，共開展安全生產(chǎn)大檢查6次，督促企業(yè)建立健全隱患排查治理長效機制，強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，進一步提高了安全管理水平。上半年，總公司系統(tǒng)未發(fā)生一起安全事故，有效的保持了系統(tǒng)穩(wěn)定。 四、深入開展“加強作風建設(shè)、推動跨越發(fā)展、建設(shè)東部新城”活動，著力加強基層黨組織和黨員隊伍建設(shè) 工業(yè)總公司黨委以“科學發(fā)展、星級創(chuàng)建、企業(yè)穩(wěn)定”為載體、以“推動科學發(fā)展、保持系統(tǒng)穩(wěn)定、關(guān)心群眾生活”為主題，結(jié)合系統(tǒng)實際，在全系統(tǒng)11個黨支部及100余名黨員中深入開展“加強作風建設(shè)、推動跨越發(fā)展、建設(shè)東部新城”活動，進一步提升了黨員干部的思想工作作風，增強了基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，有效地提高了系統(tǒng)各項工作的水平，推動了創(chuàng)先爭優(yōu)活動的深入開展。 工業(yè)總公司黨委根據(jù)區(qū)委組織部的統(tǒng)一部署，結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展，黨建指導小組進駐新筑街道辦蘭家村開展幫扶工作。指導小組制定了詳盡而切實可行的幫扶工作整體方案，并將工作任務以一覽表的形式細化分解，量化考核指標，使各項目標任務極具操作性，在積極配合蘭家村兩委會有效開展工作的同時，工業(yè)總公司黨委的黨建工作水平也得到進一步提升。 上半年，工業(yè)總公司領(lǐng)導班子帶領(lǐng)全系統(tǒng)干部職工在困難的條件下做了大量艱苦細致的工作，取得了明顯成效，但仍存在一些問題和不足，主要是：開拓創(chuàng)新意識還不夠強，擺脫企業(yè)生存和發(fā)展困難的辦法和點子還不夠多，區(qū)屬企業(yè)目前生存仍很艱難；對涉及職工切身利益方面的實際問題解決的力度還很有限，還有待于改革的深化、新政策的出臺以及與區(qū)級有關(guān)部門的協(xié)