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長(zhǎng)沙祺恩菱營(yíng)銷(xiāo)有限公司 中 國(guó) 知 名 地 產(chǎn) 營(yíng) 銷(xiāo) 策 劃 機(jī) 構(gòu) 暉達(dá) 城市華庭項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策劃初案 心城區(qū) 精 英 生 活 2009年,中國(guó)經(jīng)濟(jì)和樓市的冬天, 如何在低迷的大環(huán)境下, 做到本項(xiàng)目逆市飄紅,創(chuàng)造佳績(jī)! 是我們共同的目標(biāo), 也是上誠(chéng)的責(zé)任! 本案討論的幾個(gè)重點(diǎn): 市場(chǎng)研究報(bào)告 項(xiàng)目定位報(bào)告 營(yíng)銷(xiāo)推廣報(bào)告 廣告表現(xiàn)建議 合作模式介紹 市場(chǎng)研究報(bào)告 市場(chǎng)背景及宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)分析 以 2007年 10月深圳秋季房交會(huì)成交慘淡為標(biāo)志,全國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)開(kāi)始逐漸進(jìn)入 冷凍期 , 09年開(kāi)始轉(zhuǎn)暖 ,但總體經(jīng)濟(jì)還沒(méi)完全走出低谷。 經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與房地產(chǎn)市場(chǎng)走向 全國(guó)市場(chǎng) 1. 國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)開(kāi)始進(jìn)入平穩(wěn)發(fā)展期,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速出現(xiàn)回落。 2. 國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策出現(xiàn)頻繁調(diào)整,壓制通脹,改善經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)結(jié)構(gòu)成為政府指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)工作的主要目標(biāo)。 3. 國(guó)外,針對(duì)中國(guó)等新興工業(yè)國(guó)家采取的基礎(chǔ)工業(yè)原料、能源提價(jià)愈演愈烈。 4. 美元貶值等也加劇了國(guó)內(nèi)初級(jí)出口產(chǎn)品的動(dòng)蕩,世界經(jīng)濟(jì)開(kāi)始進(jìn)入發(fā)展前景不確定期。 經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與房地產(chǎn)市場(chǎng)走向 影響房地產(chǎn)市場(chǎng)的主要不利因素有: 1. 一線(xiàn)城市中,在廣州、深圳于去年底價(jià)格開(kāi)始出現(xiàn)明顯回落后,今年的上海和北京也先后進(jìn)入 房?jī)r(jià)回落期 。 2. 二、三線(xiàn)城市的房?jī)r(jià)增速也開(kāi)始明顯放緩, 成交量普遍萎縮 。 經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與房地產(chǎn)市場(chǎng)走向 全國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀: 2008年,永州本地的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),并未與東部沿海地區(qū)同步下滑。而是呈現(xiàn)出加速發(fā)展的步調(diào)。這主要是得益于國(guó)家中部崛起、新農(nóng)村建設(shè)政策和泛珠三角區(qū)域合作的深入發(fā)展。尤其是珠三角產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移承接這部分,為永州的發(fā)展帶來(lái)了極為難得的機(jī)遇。 經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與房地產(chǎn)市場(chǎng)走向 永州經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì) : 在經(jīng)濟(jì)上主要體現(xiàn)為: 1. 發(fā)展速度快。 2008年永州全市 70億元,增長(zhǎng)約 14%左右。 2. 運(yùn)行效益好。 111月,工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益綜合指數(shù) 比上年同期提高 市城鎮(zhèn)居民人均可支配收入 9425元,增長(zhǎng) 3. 增長(zhǎng)活力強(qiáng)。 111月,全市非國(guó)有城鄉(xiāng) 50萬(wàn)元以上固定資產(chǎn)投資 比增長(zhǎng) 非國(guó)有投資的比重為 經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與房地產(chǎn)市場(chǎng)走向 永州經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì) : 作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要支柱的房地產(chǎn)業(yè),得益于本地經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和城市化的進(jìn)程加快,自 2003年開(kāi)始,房地產(chǎn)業(yè)已成為我市新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)和城市居民新的消費(fèi)熱點(diǎn)。 2008年,永州市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大 ,開(kāi)發(fā)總量迅速增長(zhǎng) ,全市房地產(chǎn)投資總額達(dá)到 比 2003年的 增長(zhǎng) 品房銷(xiāo)售額 比 2003年的 5541萬(wàn)元 ,品房銷(xiāo)售面積 比 2003年 長(zhǎng) 經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與房地產(chǎn)市場(chǎng)走向 永州房地產(chǎn)市場(chǎng) : 開(kāi)發(fā)熱潮方興未艾,行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)向好 1. 項(xiàng)目規(guī)模愈來(lái)愈大,檔次愈來(lái)愈高; 2. 二次置業(yè)人群比重增加; 3. 從前期的期樓銷(xiāo)售向現(xiàn)樓銷(xiāo)售過(guò)渡; 4. 電梯房開(kāi)發(fā)成新的熱點(diǎn) 。 5. 住房銷(xiāo)售競(jìng)爭(zhēng)加劇,以前求大于供的需求逐漸打破。 經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與房地產(chǎn)市場(chǎng)走向 永州房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì) : 市場(chǎng)研究報(bào)告 區(qū)域市場(chǎng)分析 樣本的選擇 樣本選擇原則 對(duì)本案有借鑒意義的項(xiàng)目 和本案相似的項(xiàng)目 和本案存在競(jìng)爭(zhēng)的項(xiàng)目 本案周邊的項(xiàng)目 我們對(duì)永州的樓盤(pán)主要分部,三個(gè)區(qū)域進(jìn)行深入的研究:分別是河?xùn)|及河西(項(xiàng)目周邊)萍州經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)。 樣本的選擇 河?xùn)|: 新天地、鳳凰城、香水灣、垠地 河西: 奧林新城 、云蓉 芙天廣場(chǎng) 西江苑 萍州經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū): 耀江文景苑 、 香樟綠城 、 萍東花園 、 翰林苑 、竹 城花園 、 都市新海岸 御龍?jiān)返取?樣本的選擇 未來(lái)市場(chǎng)上以小高層為主,多層因容積率低,逐漸減少 項(xiàng)目名稱(chēng) 項(xiàng)目位置 占地面積 建筑面積 功能類(lèi)型 銷(xiāo)售均價(jià) 奧林新城 小石城山路 35畝 多層住宅住宅小區(qū) 1050 耀江文景苑 荔枝東路 300畝 30萬(wàn)平方米 多層小高層住宅小區(qū) +配套商業(yè) 預(yù)計(jì)約1300 香樟綠城 南津北路 130 畝 15萬(wàn)平方米 (宣傳 20萬(wàn) ) 多層、小高層 +商業(yè) 1200 都市新海岸 萍東路 60畝 7萬(wàn)平方米 多層,小高層 +商業(yè) 未定 竹城花園 一中路 110畝 12萬(wàn)平方米 多層、小高層 1000 萍東花園 萍州路 39畝 多層小高層電梯房住宅小區(qū) 未定 項(xiàng)目對(duì)手分析 項(xiàng)目直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有 : 金盾新城 、 西江苑、世紀(jì)佳園(步步高旁)濱江明珠 項(xiàng)目間接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有 : 香樟綠城項(xiàng)目、都市新海岸、御龍?jiān)?、萍東花園,香水灣等 金盾新城 項(xiàng)目對(duì)手分析 開(kāi) 發(fā) 商: 永州金盾房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 樓盤(pán)起價(jià): 980元 /平方米 現(xiàn)房現(xiàn)成交均價(jià) 1150元 /平方米 樓盤(pán)類(lèi)型: 多層住宅 樓盤(pán)地址: 永州芝山區(qū)(三監(jiān)獄門(mén)口對(duì)面) 售樓地址: 永州芝山區(qū) 投 資 商: 永州市 金盾房地產(chǎn) 開(kāi)發(fā)商 項(xiàng)目綜合 項(xiàng)目規(guī)劃建筑面積約 多幢 7層和,小高層 組合 ,主力戶(hù)型 135 化率約 29%,總住戶(hù)約 550戶(hù),車(chē)庫(kù)主要設(shè)置約 100個(gè) ,雜房 設(shè)置約 100個(gè) ??偣卜侄陂_(kāi)發(fā),一期開(kāi)發(fā) 3幢 ,佘下二期一次開(kāi)發(fā),目前在售一期為準(zhǔn)現(xiàn)房。主要和 三監(jiān)獄聯(lián)合開(kāi)發(fā)及內(nèi)購(gòu)形式銷(xiāo)售。 金 盾 新城 項(xiàng)目對(duì)手分析 總套數(shù) 550 銷(xiāo)售總面積 成交率:目前銷(xiāo)售率占所推一期 50多套的百分之 80%左右, 已成交套數(shù): 40套 (銷(xiāo)售周期近 1年 ) 已成交面積: 4300 成交均價(jià): 1050元 付款方式及折扣:一次性,按揭等多種方式,(一次性 97折)按揭,公積金 98折 首付在總房款的 40%. 金盾新城 項(xiàng)目對(duì)手分析 項(xiàng)目對(duì)手分析 012345678910地段 規(guī)模 規(guī)劃 價(jià)格 工程 品牌 環(huán)境本項(xiàng)目金盾新城御垅苑香樟綠城暉達(dá)公司地塊項(xiàng)目最大的核心競(jìng)爭(zhēng)力是項(xiàng)目的 稀缺城中央地塊資源 ,及老城繁華地段和各項(xiàng)配套完善,所謂地處城市高位,清風(fēng)六級(jí),視野 360度,對(duì)于居家經(jīng)商而言,可說(shuō)是 則繁華, 規(guī)模方面,針對(duì)中心老城區(qū),所能開(kāi)發(fā)地塊少的現(xiàn)狀,暉達(dá)地塊項(xiàng)目在本板塊,總體規(guī)模和產(chǎn)品所表現(xiàn)出來(lái)的綜合性品質(zhì)優(yōu)勢(shì)。 項(xiàng)目對(duì)手分析 本項(xiàng)目最大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在于地段,其他優(yōu)勢(shì)不明顯 結(jié)論一: 永州(老城區(qū))板塊的住宅平均單價(jià)在 990 1300元平方米, 1100元左右的居多;主力戶(hù)型為二房二廳一衛(wèi)和三房二廳二衛(wèi),面積在平方米和 110平方米左右。 結(jié)論二 : 永州現(xiàn)有的房地產(chǎn)項(xiàng)目以多層小高層住宅居多,存在極少量高層和別墅類(lèi)物業(yè),由于本區(qū)域供地體量不大,所以目前中等體量樓盤(pán)項(xiàng)目居多使項(xiàng)目產(chǎn)品類(lèi)型較為單一,所以本項(xiàng)目必須在客戶(hù)類(lèi)型、項(xiàng)目特性、產(chǎn)品類(lèi)型上與周邊產(chǎn)品進(jìn)行有效的區(qū)分,充分的實(shí)施差異化競(jìng)爭(zhēng)。 市場(chǎng)研究小結(jié) 結(jié)論三: 由于項(xiàng)目位于老城區(qū)范疇所以本區(qū)域的樓盤(pán)一般情況下均選擇現(xiàn)代感比較強(qiáng)的外立面。本項(xiàng)目由于要突出現(xiàn)代人文氣質(zhì),所以建議在設(shè)計(jì)上可以同這些項(xiàng)目進(jìn)行一定程度的區(qū)分。 結(jié)論四: 目前本區(qū)域可供應(yīng)的土地地塊不多,幾塊新出讓土地,且大多數(shù)并未進(jìn)入開(kāi)發(fā)階段,與本項(xiàng)目工期相近的項(xiàng)目目前只有一二個(gè),這樣就說(shuō)明,項(xiàng)目在本區(qū)域未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手并不多。 市場(chǎng)研究小結(jié) 結(jié)論五: 永州各項(xiàng)目的主力戶(hù)型面積普遍在 110140平方米左右,以三房?jī)蓮d兩為主;本項(xiàng)目可通過(guò)中大小戶(hù)型多選擇的塑造來(lái)作為奠定本項(xiàng)目的形象定位。 結(jié)論六: 根據(jù)本地段競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,主力售價(jià)應(yīng)在 950價(jià)1100,本項(xiàng)目要在均價(jià)上上調(diào) 50平方米的壓力是客觀(guān)存在的。 市場(chǎng)研究小結(jié) 結(jié)論七: 本區(qū)域的主要客戶(hù)偏重于中低端市場(chǎng),以一次置業(yè)客戶(hù)群為主 ,其售價(jià)在目前永州市場(chǎng)也處于中游。 結(jié)論八: 除一般性初次置業(yè)的客戶(hù)外,項(xiàng)目周邊的三監(jiān)獄 /學(xué)校 /暉達(dá)公司等單位職工是我們項(xiàng)目主力目標(biāo)人群,另外周邊的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶(hù)以及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的個(gè)體經(jīng)營(yíng)者也是一個(gè)重要的目標(biāo)客戶(hù)群,以及在外地務(wù)工人員, 市場(chǎng)研究小結(jié) 結(jié)論十: 本區(qū)域內(nèi)部分項(xiàng)目的去化情況良好,品位較好價(jià)格合理的項(xiàng)目尤為出色,相反,一些定位不是十分突出的項(xiàng)目的實(shí)際去化情況反而并不十分受市場(chǎng)歡迎。如 金盾新城項(xiàng)目 結(jié)論十一: 本區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目的產(chǎn)品情況以多層為主小高層為次 。 結(jié)論十二: 芝山區(qū)老城區(qū)周邊的各項(xiàng)配套設(shè)施完善, 市場(chǎng)研究小結(jié) 市場(chǎng)研究小結(jié) 一句話(huà)概括:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,傳統(tǒng)的開(kāi)發(fā)模式和營(yíng)銷(xiāo)模式將在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中難以成功。 市場(chǎng)研究報(bào)告 項(xiàng)目分析 項(xiàng)目概況 項(xiàng)目總建筑面積約 2萬(wàn)平方 ,住宅部分主要由 7幢 7層結(jié)構(gòu)多層組成,沿江面規(guī)劃設(shè)計(jì)一幢。 項(xiàng)目鳥(niǎo)瞰圖 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo): 項(xiàng)目概況 項(xiàng)目 數(shù)值 規(guī)劃用地 規(guī)劃總戶(hù)數(shù) 約 220戶(hù) 規(guī)劃總建筑面積 20000 住宅面積 商鋪面積 停車(chē)位 個(gè) 項(xiàng)目 項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì): 1、交通區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯:項(xiàng)目在老城區(qū)板塊中占據(jù)較有利的區(qū)位位置,距離商業(yè)中心距離近,交通及生活配套較方便。 2、較高的性?xún)r(jià)比:由于多層住宅市場(chǎng)供應(yīng)減少,項(xiàng)目 100%為多層結(jié)構(gòu),在性?xún)r(jià)比上會(huì)有較大的優(yōu)勢(shì)。 項(xiàng)目 項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì): 3、合理的戶(hù)型配比及設(shè)計(jì): 在戶(hù)型設(shè)置上主要針對(duì)首次和二次置業(yè)者的共有需求,在面積及比例上進(jìn)行控制,在戶(hù)型設(shè)計(jì)上要做到稍領(lǐng)先同類(lèi)樓盤(pán)。 4、優(yōu)勢(shì)的營(yíng)銷(xiāo)推廣提升附加值: 在該區(qū)域市場(chǎng)中,除了回龍塔項(xiàng)目住宅部分做的比較到位,提升了項(xiàng)目的附加值外,其他樓盤(pán)主要以?xún)r(jià)格作為主要賣(mài)點(diǎn),項(xiàng)目的形象包裝不鮮明,給人以“質(zhì)低價(jià)廉”印象。本項(xiàng)目要一定程度上跳出多層住宅“質(zhì)低價(jià)廉”的做法,重點(diǎn)提升“性?xún)r(jià)比” 項(xiàng)目 總結(jié): 區(qū)域內(nèi)較好的位置 ,自然環(huán)境條件及產(chǎn)品規(guī)劃是項(xiàng)目的硬件優(yōu)勢(shì),合理的戶(hù)型設(shè)計(jì)及配比是項(xiàng)目需要前期控制的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)包裝提升項(xiàng)目的軟優(yōu)勢(shì)。 地段掛帥 ,多層為王 項(xiàng)目 項(xiàng)目劣勢(shì): 1. 項(xiàng)目規(guī)模偏小,在同區(qū)域內(nèi)沒(méi)有明顯優(yōu)勢(shì)。 2. 項(xiàng)目地塊南低北高,平整性不佳。 3、項(xiàng)目周邊開(kāi)發(fā)尚不夠,人氣不旺。 4、項(xiàng)目自身配套不足。 5、項(xiàng)目知名度不高 6 、項(xiàng)目周邊環(huán)境臟亂 , 項(xiàng)目 總結(jié): 項(xiàng)目的劣勢(shì)也比較明顯,操作不當(dāng)容易流于普通多層住宅走價(jià)格路線(xiàn),如何做到“小盤(pán)不小”,如何做到 “質(zhì)優(yōu)價(jià)高 ”是項(xiàng)目操作要解決的問(wèn)題。 項(xiàng)目 項(xiàng)目機(jī)會(huì): 1、隨著市場(chǎng)整體房?jī)r(jià)的走高,多層住宅在價(jià)格上會(huì)有一定的優(yōu)勢(shì)。 2、區(qū)域內(nèi)除了金盾新城外,同類(lèi)型的新盤(pán)暫未啟動(dòng),項(xiàng)目占據(jù)一定的市場(chǎng)空間優(yōu)勢(shì)。 3、芝山的多層住宅整體營(yíng)銷(xiāo)操作水平不高,特色不明,本項(xiàng)目在營(yíng)銷(xiāo)包裝上有一定的發(fā)揮空間。 項(xiàng)目 項(xiàng)目威脅: 1、全國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)還未完全走出低谷。 2、老城區(qū)板塊由于還沒(méi)完全開(kāi)發(fā) ,也沒(méi)大盤(pán)帶動(dòng),目前主要為中低端購(gòu)買(mǎi)群。 3、芝山區(qū)房?jī)r(jià)波瀾不驚,價(jià)格提升壓力較大。 4、 多層住宅的客戶(hù)群購(gòu)買(mǎi)力有限 , 價(jià)格比較敏感 。 改善劣勢(shì) 把握機(jī)會(huì) 規(guī)避威脅 充分發(fā)揮項(xiàng)目自身優(yōu)勢(shì) , 利用項(xiàng)目?jī)?yōu)越的自然條件江景, 提升項(xiàng)目的性?xún)r(jià)比。 把握市場(chǎng)利好機(jī)會(huì),主動(dòng)出擊,針對(duì)目標(biāo)客戶(hù)采取更為 有效的營(yíng)銷(xiāo)策略。 利用項(xiàng)目的自身優(yōu)勢(shì),采取差異化策略,如產(chǎn)品功能上的差異化, 形象差異化,并以品質(zhì)取勝。 發(fā)揮優(yōu)勢(shì) 傾力打造小區(qū)品質(zhì)特色, 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境營(yíng)造 ,弱化盤(pán)小、配套不足等劣勢(shì)。 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析 綜合分析項(xiàng)目所具備的 四大優(yōu)勢(shì) ,其中片區(qū)的發(fā)展?jié)摿爸苓叺慕煌ū憷葍?yōu)勢(shì)是該區(qū)所有摟盤(pán)所共有的, 唯有環(huán)境及多層的價(jià)格形成的綜合優(yōu)勢(shì)是有利優(yōu)勢(shì), 因此,我們認(rèn)為本項(xiàng)目的核心競(jìng)爭(zhēng)力是: 多層 +江景 +地段 +包裝 (戶(hù)型設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)包裝 ) 永州首席中心城區(qū)優(yōu)居社區(qū) 小結(jié) 通過(guò)項(xiàng)目分析,我們可以得出以下結(jié)論: 結(jié)論一:項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)資源不太明顯,如何把握和發(fā)揮綜合優(yōu)勢(shì),打造成 2009永州最具代表性的多層精品項(xiàng)目 ,追求比同類(lèi)住宅更高的市場(chǎng)售價(jià)和接受度,是營(yíng)銷(xiāo)推廣的關(guān)鍵。 結(jié)論二:通過(guò)采取獨(dú)特的營(yíng)銷(xiāo)思路和策略,充分放大項(xiàng)目的核心競(jìng)爭(zhēng)力,通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)包裝提升項(xiàng)目的品質(zhì)形象, 突破傳統(tǒng)多層項(xiàng)目形成的 “ 質(zhì)低價(jià)廉 ” 的市場(chǎng)印象是追求更高利潤(rùn)的基礎(chǔ) 本案討論的幾個(gè)重點(diǎn): 市場(chǎng)研究報(bào)告 項(xiàng)目定位報(bào)告 營(yíng)銷(xiāo)推廣報(bào)告 廣告表現(xiàn)建議 合作模式介紹 項(xiàng)目定位報(bào)告 項(xiàng)目形象定位 項(xiàng)目在永州房地產(chǎn)市場(chǎng)中以何種形象入市? 并如何在市場(chǎng)上建立鮮明的主題概念。 定位原則 原則一: 建立市場(chǎng)高度,拔高項(xiàng)目形象檔次 項(xiàng)目形象定位必須站在市場(chǎng)的高度,高屋建瓴,能夠吻合項(xiàng)目的氣質(zhì),并幫助項(xiàng)目樹(shù)立較高的形象和檔次。 原則二: 契合客戶(hù)群的心里,滿(mǎn)足其心里需求 客戶(hù)群體在購(gòu)房的過(guò)程中既是滿(mǎn)足物質(zhì)的需求,也是滿(mǎn)足精神和心里的需求,一個(gè)好的形象定位可以促使客戶(hù)對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生好感,并影響其作出購(gòu)買(mǎi)決定。 原則三: 樹(shù)立產(chǎn)品品牌,從而塑造企業(yè)品牌形象 通過(guò)項(xiàng)目的形象定位可以較好地樹(shù)立產(chǎn)品的品牌形象,并帶動(dòng)企業(yè)品牌的塑造,完成由產(chǎn)品品牌到企業(yè)品牌的過(guò)渡。 形象定位 定位闡釋?zhuān)?首席包含項(xiàng)目要打破多層 “ 質(zhì)低價(jià)廉 ” 的市場(chǎng)印象,樹(shù)立多層住宅市場(chǎng)新標(biāo)桿 “中心城區(qū) ”是項(xiàng)目獨(dú)一無(wú)二的優(yōu)勢(shì)。 “優(yōu)居 ” 是項(xiàng)目的產(chǎn)品特點(diǎn)及價(jià)格優(yōu)勢(shì),直接喊出我們是最好的多層,占據(jù)市場(chǎng)定位空間。 從項(xiàng)目所具有的核心競(jìng)爭(zhēng)力角度出發(fā),由產(chǎn)品本身的差異性得出項(xiàng)目形象定位: 形象定位: 永州首席中心城區(qū)優(yōu)居社區(qū) 命名思考原點(diǎn): 我們的案名一定要簡(jiǎn)潔、大氣、易記、易傳播、而且直觀(guān)的體現(xiàn)項(xiàng)目的核心優(yōu)勢(shì)! 案名建議 暉達(dá) 城市華庭 理由: 1、體現(xiàn)項(xiàng)目的環(huán)境優(yōu)勢(shì)和地理位置 2、總體感覺(jué)大氣、易記 現(xiàn)代而脫俗 3、初聽(tīng)有大盤(pán)的印象 案名建議 備選 銘苑 案名建議 一期廣告語(yǔ): 說(shuō)明: 1、突出項(xiàng)目的環(huán)境優(yōu)勢(shì) 2、珍藏表現(xiàn)項(xiàng)目的品質(zhì)優(yōu)勢(shì) 3、整體簡(jiǎn)潔易記,易于傳播 廣告語(yǔ)建議 居城市之上 享山水之美 傲踞中心 成就未來(lái) 中心城區(qū) 精英生活 城市精英第一居所 一期廣告語(yǔ)備選: 城中稀缺財(cái)富寶地 都市中心生活館 備選廣告語(yǔ):山水間,享受城市生活 說(shuō)明: 1、突出項(xiàng)目的環(huán)境優(yōu)勢(shì)及位置特點(diǎn)。 2、口語(yǔ)化的廣告語(yǔ)易于傳播記憶。 3、與市場(chǎng)著重豪氣、大氣的廣告語(yǔ)形成明顯區(qū)別,也吻合項(xiàng)目作為多層特點(diǎn)鮮明但又不事張揚(yáng)的需要。 廣告語(yǔ)建議 項(xiàng)目定位報(bào)告 產(chǎn)品定位 項(xiàng)目定位 產(chǎn)品定位 現(xiàn)代精品多層社區(qū) 支持點(diǎn): 小區(qū)及周邊、綠化、規(guī)劃、建筑外立面、物業(yè)管理 戶(hù)型配比建議: 建筑面積 戶(hù)型 比例 80兩房?jī)蓮d兩衛(wèi) 15% 100三房?jī)蓮d兩衛(wèi) 20% 110三房?jī)蓮d兩衛(wèi) 60% 142平方米以上 四房?jī)蓮d兩衛(wèi) 5% 本案討論的幾個(gè)重點(diǎn): 市場(chǎng)研究報(bào)告 項(xiàng)目定位報(bào)告 營(yíng)銷(xiāo)推廣報(bào)告 廣告表現(xiàn)建議 合作模式介紹 營(yíng)銷(xiāo)報(bào)告 整體營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo) 本項(xiàng)目考慮將分為兩期開(kāi)發(fā)銷(xiāo)售,則總體營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)如下: 總體營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo) 目標(biāo)二: 開(kāi)盤(pán)所推單位基本售罄,售價(jià)比同類(lèi)住宅高 50 目標(biāo)一: 2010年 2月份住宅一期入市 2010年 5月 1號(hào)開(kāi)盤(pán) 營(yíng)銷(xiāo)報(bào)告 整體營(yíng)銷(xiāo)思路 思路一:營(yíng)銷(xiāo)包裝提升價(jià)值 在市場(chǎng)上既有聲勢(shì),又特色鮮明,形象突出 改變同類(lèi)多層住宅主打價(jià)格,形象不高的市場(chǎng)格局,高調(diào)出擊,整合項(xiàng)目的綜合優(yōu)勢(shì),樹(shù)立頂先市場(chǎng)的多層樓盤(pán)形象。 整體營(yíng)銷(xiāo)思路 思路二: 體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo) 感受真正價(jià)值 改變市場(chǎng)不重視客戶(hù)體驗(yàn)的做法,小盤(pán)規(guī)模,精品運(yùn)作,讓客戶(hù)在購(gòu)買(mǎi)之前感受更多 。 體驗(yàn)產(chǎn)品價(jià)值 通過(guò)售樓處現(xiàn)場(chǎng)實(shí)景展示、主入口大門(mén)形象及主入口綠化形象、工程形象、樣板房體現(xiàn)出的品質(zhì)感、客戶(hù)對(duì)樣板房的體驗(yàn)等,讓客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品價(jià)值首先產(chǎn)生認(rèn)同感 整體營(yíng)銷(xiāo)思路 思路三: 公關(guān)活動(dòng) 營(yíng)造聲勢(shì) 公關(guān)活動(dòng)在制造關(guān)注及引爆市場(chǎng)方面作用明顯,本項(xiàng)目力求控制費(fèi)用,針對(duì)準(zhǔn)客戶(hù)進(jìn)行: 1、 盛大而隆重的開(kāi)盤(pán)活動(dòng),重要節(jié)點(diǎn)業(yè)主活動(dòng) 2、 針對(duì)準(zhǔn)客戶(hù)活動(dòng): 單位聯(lián)誼活動(dòng) 與學(xué)校合作,贊助針對(duì)小朋友的公益活動(dòng) 整體營(yíng)銷(xiāo)思路 思路四:強(qiáng)強(qiáng)合作,利用團(tuán)購(gòu)效應(yīng) 與區(qū)級(jí)一些單位企業(yè)合作,經(jīng)常性地舉辦一些聯(lián)誼活動(dòng) 在正式開(kāi)盤(pán)以前,主動(dòng)出擊,與周邊一些單位企業(yè)洽談團(tuán)購(gòu),爭(zhēng)取批量購(gòu)買(mǎi),保證開(kāi)盤(pán)熱銷(xiāo) 整體營(yíng)銷(xiāo)思路 思路五:口碑傳播 全民營(yíng)銷(xiāo) 利用項(xiàng)目自身的誠(chéng)意及來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)資源,以一定額度的遞增性獎(jiǎng)勵(lì),發(fā)動(dòng)誠(chéng)意及來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)參與傳播和推薦銷(xiāo)售,組成龐大的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),讓其廣泛的推薦目標(biāo)客戶(hù)群體 整體營(yíng)銷(xiāo)思路 思路六:借勢(shì)營(yíng)銷(xiāo) 由于項(xiàng)目毗鄰老城區(qū)改造,可充分利用政府對(duì)此區(qū)域政策頃向宣導(dǎo)效應(yīng),在重要節(jié)點(diǎn)及線(xiàn)下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)上采取跟隨 ,帶來(lái)關(guān)注及相應(yīng)客流 ,以及在開(kāi)盤(pán)前的項(xiàng)目產(chǎn)品品鑒會(huì)和新城市發(fā)展高峰論談會(huì)議 . 整體營(yíng)銷(xiāo)思路 營(yíng)銷(xiāo)報(bào)告 銷(xiāo)售階段規(guī)劃 銷(xiāo)售階段規(guī)劃劃分原則 該項(xiàng)目作為中型綜合性項(xiàng)目,銷(xiāo)售階段劃分與整體開(kāi)發(fā)思路應(yīng)呼應(yīng),且需遵循以下幾點(diǎn)原則: 有利于資金回籠和滾動(dòng)式開(kāi)發(fā) 考慮市場(chǎng)在一定時(shí)段內(nèi)的吸納能力 有利于形成 “ 勢(shì) ” 有利于降低風(fēng)險(xiǎn) 整體銷(xiāo)售階段規(guī)劃 本項(xiàng)目可售物業(yè)整體銷(xiāo)售可以分為以下兩大階段: 住宅一期銷(xiāo)售階段( 2010年 1月 2010年 5月) 二三期銷(xiāo)售階段( 2010年 5月 12月) 住宅一期銷(xiāo)售階段劃分 本項(xiàng)目整體銷(xiāo)售可以分為兩大階段,住宅一期部分從營(yíng)銷(xiāo)角度又可以分為以下五個(gè)小階段: 前期客戶(hù)積累期( 2009年 12月 2010年 1月) 認(rèn)籌或優(yōu)先認(rèn)購(gòu)期( 2010年 1月中 2月) 開(kāi)盤(pán)及熱銷(xiāo)期( 2010年 4月 5月) 持續(xù)銷(xiāo)售期( 2010年 5月 6月) 尾盤(pán)銷(xiāo)售期( 2010年 6月 12月) 住宅一期銷(xiāo)售階段劃分示意圖: 客戶(hù)積累期 認(rèn)籌認(rèn)購(gòu)期 開(kāi)盤(pán)熱銷(xiāo)期 持銷(xiāo)期 尾銷(xiāo)期 09年 12月 09年 2月 2010年 42010年 5月 2010年 6月 2010年 7月 3個(gè)月 1個(gè)月 1個(gè)月 2個(gè)月 1個(gè)月 營(yíng)銷(xiāo)報(bào)告 銷(xiāo)售節(jié)奏安排 一期推售策略 本項(xiàng)目要確保整體銷(xiāo)售成功,第一期的銷(xiāo)售事關(guān)全局,因此,制定精準(zhǔn)而又有效的推售策略,把握好銷(xiāo)售節(jié)奏至關(guān)重要,為此我們建議: 限量分批推出,營(yíng)造稀缺 一期 2棟共約 80多個(gè)單位,可考慮分一批推出,具體可根據(jù)當(dāng)時(shí)客戶(hù)積累的實(shí)際情況來(lái)定,分批限量,人為制造稀缺,引導(dǎo)客戶(hù)搶購(gòu) 開(kāi)盤(pán)即告售罄,制造熱銷(xiāo)話(huà)題 要保持市場(chǎng)對(duì)本項(xiàng)目始終充滿(mǎn)信心,第一期推出第一批單位一定要全部售罄,一炮而紅,讓市場(chǎng)客戶(hù)完全認(rèn)同項(xiàng)目,在市場(chǎng)上建立熱銷(xiāo)的口碑效應(yīng),如此再蓄勢(shì)加推第二批,保證推出即告售罄,形成市場(chǎng)談?wù)摰脑?huà)題 蓄勢(shì),爆發(fā);再蓄勢(shì),再爆發(fā) 如何保證本項(xiàng)目銷(xiāo)售速度快,且售價(jià)高,實(shí)行爆發(fā)式銷(xiāo)售策略,不斷蓄勢(shì),集中購(gòu)買(mǎi)力,再在短時(shí)間內(nèi)釋放,形成幾個(gè)銷(xiāo)售高潮,最終實(shí)現(xiàn)完美銷(xiāo)售 一期推售節(jié)奏建議 第一期推出: 2棟 考慮因素: 項(xiàng)目首先推售靠里面兩棟,有利于入市形成較低價(jià)格。優(yōu)先消化位置稍差 第一批 第二批推出:沿江 1棟 考慮因素: 位置好,有利于價(jià)格走高 一期推售節(jié)奏建議 一期推售節(jié)奏建議 第三期推出:最后三 棟 考慮因素: 位置產(chǎn)品好,價(jià)格走高 營(yíng)銷(xiāo)報(bào)告 項(xiàng)目?jī)r(jià)格策略 明確我們究竟賣(mài)什么價(jià)格,且怎么賣(mài)法 定價(jià)思路 對(duì)比其它競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,根據(jù)我司的經(jīng)驗(yàn)及地塊情況,項(xiàng)目要取得成功銷(xiāo)售及利潤(rùn)最大化,整體定位需要走 “ 領(lǐng)導(dǎo)者 ” 路線(xiàn) 回龍塔項(xiàng)目 金盾新城 本項(xiàng)目定位方向 市場(chǎng)地位 市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者 市場(chǎng)補(bǔ)缺者 市場(chǎng)挑戰(zhàn)者 銷(xiāo)售均價(jià) 1100元 / 1000元 / 1160元 / 以上 定價(jià)策略 價(jià)格標(biāo)桿策略 價(jià)格追隨策略 價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)策略 同類(lèi)產(chǎn)品多層價(jià)格對(duì)比 : 項(xiàng)目?jī)r(jià)格策略 低開(kāi)高走,引爆市場(chǎng) 低開(kāi)高走有利于前期消化客戶(hù),達(dá)致熱銷(xiāo)的效應(yīng) 低開(kāi)策略有利于前期積聚人氣,為爆發(fā)式銷(xiāo)售創(chuàng)造條件 市場(chǎng)普遍做法,有利于迅速令項(xiàng)目啟動(dòng)入市 理由: 公開(kāi)發(fā)售以后,可視市場(chǎng)反應(yīng)情況采取 頻繁且小幅的加價(jià)方式 對(duì)單位進(jìn)行調(diào)價(jià),力求在確保銷(xiāo)售平穩(wěn)的同時(shí),推動(dòng)價(jià)格上揚(yáng),促使發(fā)展商利潤(rùn)最大化。 靈活的價(jià)格調(diào)整策略 理由: 項(xiàng)目?jī)r(jià)格策略 一期價(jià)格走勢(shì)建議 利用 “ 分批推售加價(jià)策略 ” 的價(jià)格策略。于一期一批的 熱銷(xiāo)口碑及一定客戶(hù)量積累 ;蓄勢(shì)加高 50 推出一期二批及二期產(chǎn)品 . 一期一批 以 1120元 / 均價(jià)推售 一期二批 1160元 / 均價(jià)推售 二期 1250元 / 均價(jià)推售 營(yíng)銷(xiāo)報(bào)告 項(xiàng)目付款方式策略 付款方式 蓄客期優(yōu)惠策略 前期 5000元 7折 +優(yōu)先選房 ” 以及有機(jī)會(huì)參加國(guó)內(nèi) (三亞 )旅游 ,策略積蓄客戶(hù) 或許以日增百金和萬(wàn)元抵充的形式給予認(rèn)購(gòu)客優(yōu)惠 常規(guī)付款方式 一次性付款、銀行按揭 付款方式 低門(mén)檻付款方式 付款方式 低首付、分期付款 通過(guò)一系列購(gòu)買(mǎi)資金不十分充足客戶(hù)的促銷(xiāo)優(yōu)惠,增強(qiáng)項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)砝碼,深入發(fā)掘投資客戶(hù)需求,使其有能力有信心購(gòu)買(mǎi)物業(yè) 贈(zèng)送全屋裝修費(fèi)用或者購(gòu)房稅費(fèi) 于銷(xiāo)售單位價(jià)格的基礎(chǔ)上,增加部分銷(xiāo)售單價(jià),讓客戶(hù)獲得贈(zèng)送全屋裝修優(yōu)惠,而不減少發(fā)展商收益;如果客戶(hù)不選取贈(zèng)送全屋裝修,也可以獲減單位增加部分的單價(jià),加快單位銷(xiāo)售。贈(zèng)送購(gòu)房稅費(fèi)能打消部分客戶(hù)疑慮。 促銷(xiāo)方式 針對(duì)于經(jīng)濟(jì)實(shí)力不強(qiáng)的首次置業(yè)客戶(hù),以及增強(qiáng)投資客戶(hù)的信心。建議發(fā)展商可向買(mǎi)家保證二年原價(jià)回購(gòu)買(mǎi)家所認(rèn)購(gòu)的單位,并可為首次置業(yè)客戶(hù)提供一年的免月供的購(gòu)房?jī)?yōu)惠 發(fā)展商保值回購(gòu) 促銷(xiāo)方式 營(yíng)銷(xiāo)報(bào)告 整體推廣策略 清晰了思路,還要明確推向市場(chǎng)的傳播手段和策略 以 “ 永州首席中心城區(qū)優(yōu)居社區(qū) ” 概念 打造永州最具性?xún)r(jià)比的多層物業(yè) 中心思想 項(xiàng)目推廣總體目標(biāo) 建立 “ 標(biāo)桿 ” : 以創(chuàng)新、實(shí)效的推廣手段,樹(shù)立區(qū)域的多層龍頭樓盤(pán)的市場(chǎng)形象,奠定項(xiàng)目為區(qū)域內(nèi)多層項(xiàng)目的 價(jià)格標(biāo)桿、形象標(biāo)桿、銷(xiāo)售標(biāo)桿 。 “ 三高 ” 銷(xiāo)售: 在控制好推廣成本的條件下,實(shí)現(xiàn) 高價(jià)、高速、高成交率的 “ 三高 ” 銷(xiāo)售 塑造 “ 品牌 ” : 通過(guò)項(xiàng)目的定位和成功銷(xiāo)售, 在市場(chǎng)上樹(shù)立良好的口碑,打造發(fā)展商的品牌,為后續(xù)的項(xiàng)目作鋪墊。 項(xiàng)目推廣總體思路 充分渲染項(xiàng)目形象,確立多層精品龍頭地位,塑造項(xiàng)目成為永州首席中心城區(qū)優(yōu)居社區(qū) 的形象 引發(fā)市場(chǎng)對(duì)項(xiàng)目的認(rèn)同及追捧,實(shí)現(xiàn) 口碑營(yíng)銷(xiāo)策略 ,加速發(fā)展商的項(xiàng)目利潤(rùn)回籠速度 項(xiàng)目推廣總體策略 策略三: 宣傳推廣的內(nèi)容除項(xiàng)目自身賣(mài)點(diǎn)外,還將包括對(duì) 區(qū)域發(fā)展價(jià)值及環(huán)境概念 的炒作。 策略二: 宣傳推廣需要突破區(qū)域限制, 積極展開(kāi)對(duì)老城區(qū)域外潛在客戶(hù)群進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)推廣。 策略一: 立體化、針對(duì)性的利用各種媒體方式提升項(xiàng)目的檔次, 奠定項(xiàng)目為永州多層代表樓盤(pán)的形象 第二步: 奠定地位、樹(shù)立口碑 第一步: 建立形象、營(yíng)造氛圍 第三步: 主打賣(mài)點(diǎn)、全面出擊 第四步: 實(shí)效推廣、保持熱度 項(xiàng)目推廣總體部署 營(yíng)銷(xiāo)報(bào)告 各階段的廣告策略 項(xiàng)目一期的銷(xiāo)售周期部署初步以 2010年 5月 1日作為首期的公開(kāi)發(fā)售時(shí)間節(jié)點(diǎn), 其中首期總銷(xiāo)售期為 5具體推售時(shí)間部署如下: 一期營(yíng)銷(xiāo)推廣部署 客戶(hù)積累期 認(rèn)籌認(rèn)購(gòu)期 開(kāi)盤(pán)熱銷(xiāo)期 持銷(xiāo)期 尾銷(xiāo)期 09年 12月 01年 1月 2010年 4月 2010年 5月 2010年 6月 2010年 7月 3個(gè)月 1個(gè)月 1個(gè)月 2個(gè)月 1個(gè)月 一期銷(xiāo)售部署 推售 1/3單位 推售 1/3單位 推售 1/3單位 各銷(xiāo)售階段 現(xiàn)場(chǎng)條件 目標(biāo)客戶(hù) 推廣組合 1、市場(chǎng)導(dǎo)入及客戶(hù)積累期 現(xiàn)場(chǎng)圍墻、現(xiàn)場(chǎng)售樓部 片區(qū)內(nèi)原居民、公務(wù)員及個(gè)體工商戶(hù),周邊區(qū)域投資客戶(hù)及郊縣客戶(hù) 鋪墊性推廣 圍墻廣告、 戶(hù)外廣告、路旗、 軟文鋪墊 2、認(rèn)籌或優(yōu)先認(rèn)購(gòu)期 入口廣場(chǎng)及園林展示;現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)示及看樓通道完成; 片區(qū)內(nèi)原居民、公務(wù)員及個(gè)體工商戶(hù),周邊區(qū)域投資客戶(hù)及郊縣客戶(hù) 全方位推廣 墻廣告、路旗、 戶(hù)外廣告、報(bào)紙及軟文炒作、 電視廣告、活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)、客戶(hù)資源推廣 項(xiàng)目推廣部署 各銷(xiāo)售階段 現(xiàn)場(chǎng)條件 目標(biāo)客戶(hù) 推廣組合 3、公開(kāi)發(fā)售及熱銷(xiāo)期 入口大門(mén)及環(huán)境完成,至少一棟住宅能基本封頂 片區(qū)內(nèi)原居民、公務(wù)員及個(gè)體工商戶(hù),周邊區(qū)域投資客戶(hù)及郊縣客戶(hù) 鞏固性推廣 報(bào)紙媒體及軟文炒作、圍墻廣告、樓體廣告 、戶(hù)外廣告、短信廣告、 準(zhǔn)業(yè)主推薦 營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)、客戶(hù)資源推廣 4、持銷(xiāo)及尾銷(xiāo)期 建筑外立面展示,樣板房開(kāi)放、園林展示 片區(qū)內(nèi)原居民、公務(wù)員及個(gè)體工商戶(hù),周邊區(qū)域投資客戶(hù)及郊縣客戶(hù) 針對(duì)性推廣 戶(hù)外廣告、短信廣告、 成交客戶(hù)推薦、 營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)、客戶(hù)資源推廣 項(xiàng)目推廣部署 市場(chǎng)導(dǎo)入及客戶(hù)積累期 永州首席 中心城區(qū)優(yōu)居社區(qū) 中心城區(qū) 精英生活 永州城市核心地塊還剩多少? 炒作主題及訴求: 認(rèn)籌或優(yōu)先認(rèn)購(gòu)期 城中生活,優(yōu)居社區(qū)誕生 與山水盡享繁華 炒作主題及訴求: 促銷(xiāo)策略: 宣傳推廣配合: 本階段主要通過(guò) 戶(hù)外廣告牌、電視廣告及戶(hù)外展點(diǎn)等全方位的推廣組合, 以轟動(dòng)市場(chǎng)的姿態(tài)入市 促銷(xiāo)策略主要 客戶(hù)登記認(rèn)籌優(yōu)惠
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