區(qū)糧食局2018年上半年工作總結(jié)和下半年工作打算_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、區(qū)糧食局2018年上半年工作總結(jié)和下半年工作打算2018年上半年,區(qū)糧食局全面貫徹落實(shí)黨的十九大精神和省、市、區(qū)糧食工作會(huì)議精神,牢固樹立和貫徹新發(fā)展理念和國(guó)家糧食安全戰(zhàn)略,堅(jiān)持以深化改革、轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效為主線,完善糧食宏觀調(diào)控體系,提升糧食流通現(xiàn)代化水平,發(fā)展壯大糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì),各項(xiàng)工作取得較好發(fā)展,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況1、糧食購(gòu)銷。全系統(tǒng)共購(gòu)銷糧食0.9萬(wàn)噸,完成年計(jì)劃13 %;2、工業(yè)產(chǎn)值。全區(qū)共實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值13億元,完成年計(jì)劃33%;累計(jì)完成加工量27.06萬(wàn)噸,其中:加工大米14.69萬(wàn)噸、飼料12萬(wàn)噸;3、安全儲(chǔ)糧。全系統(tǒng)庫(kù)存糧食25.91萬(wàn)噸,其中:省、

2、市級(jí)地方儲(chǔ)備糧1.64萬(wàn)噸,最低收購(gòu)價(jià)糧食24.89萬(wàn)噸。安全糧和“一符四無(wú)”糧油比例均達(dá)100,科學(xué)儲(chǔ)糧比例達(dá)100以上;4、招商引資。招商引資項(xiàng)目資金已到位50萬(wàn)元;5、固定資產(chǎn)投資。實(shí)際投入910萬(wàn)元,占區(qū)政府下達(dá)計(jì)劃1500萬(wàn)元的60.66%;6、經(jīng)濟(jì)效益。全系統(tǒng)糧食購(gòu)銷企業(yè)實(shí)現(xiàn)利稅總額100萬(wàn)元, 完成年計(jì)劃36 %;二、2018年上半年主要工作國(guó)企改革平穩(wěn)推進(jìn)。按照“一縣一企、一企多點(diǎn)”的工作目標(biāo)和建立以天業(yè)集團(tuán)為法人主體,以一庫(kù)、四公司為依托,以若干收購(gòu)站點(diǎn)和產(chǎn)后服務(wù)中心為支撐的戰(zhàn)略布局,上半年,區(qū)糧食局重點(diǎn)抓好啟動(dòng)改革基礎(chǔ)性工作。在全區(qū)糧食工作大會(huì)上,區(qū)糧食局對(duì)壓減管理層級(jí)、減

3、少管理職數(shù)、改革分配制度、調(diào)整企業(yè)布局、重組資產(chǎn)資源等改革措施進(jìn)行了全方位部署,并在黨委中心組會(huì)議、支部大會(huì)、工作例會(huì)等多次會(huì)議上進(jìn)行專題研究,對(duì)涉及員工的檔案、勞動(dòng)合同、集體合同進(jìn)行了全面整理,對(duì)社保情況進(jìn)行了全面摸排,為推進(jìn)改革掃除人為障礙;積極探討以崗位為基礎(chǔ),與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和個(gè)人貢獻(xiàn)相聯(lián)系的激勵(lì)工資制度,著力修訂完善國(guó)有企業(yè)各項(xiàng)管理制度,全面修訂了企業(yè)章程,按照單位理財(cái)機(jī)制不變、會(huì)計(jì)主體法律責(zé)任不變的原則,實(shí)行財(cái)務(wù)集中核算。對(duì)出庫(kù)、入庫(kù)、保管費(fèi)用實(shí)行定額、定率管理,包干使用,這些都為推進(jìn)“一縣一企”掃清了制度障礙。?糧食購(gòu)銷有序開展。積極做好糧食去庫(kù)存工作。抓住國(guó)家XX-XX年稻谷銷售

4、和市區(qū)儲(chǔ)備糧輪換機(jī)遇,積極申報(bào)出庫(kù)計(jì)劃,搞好出庫(kù)服務(wù),全區(qū)銷售稻谷3.7萬(wàn)噸,小麥0.27萬(wàn)噸,其中:臨儲(chǔ)糧食3.17萬(wàn)噸,市級(jí)儲(chǔ)備糧食 0.2萬(wàn)噸,區(qū)級(jí)儲(chǔ)備糧食0.6萬(wàn)噸。堅(jiān)持把助農(nóng)增收作為最大政治任務(wù),優(yōu)化糧食收購(gòu)庫(kù)點(diǎn)布局,全力做好預(yù)案啟動(dòng)下的政策性糧食收購(gòu)和省、市、區(qū)各級(jí)儲(chǔ)備的輪入,確保強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策落實(shí)。認(rèn)真開展午季產(chǎn)購(gòu)形勢(shì)、小麥?zhǔn)転?zāi)及品質(zhì)情況調(diào)查,做好收購(gòu)倉(cāng)容、器材準(zhǔn)備工作。申報(bào)落實(shí)了政策性小麥?zhǔn)諆?chǔ)庫(kù)點(diǎn)2個(gè)。預(yù)計(jì)6月底,市、區(qū)兩級(jí)儲(chǔ)備小麥8225噸輪入任務(wù)全面完成。完善糧食購(gòu)銷服務(wù)機(jī)制,精準(zhǔn)服務(wù)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體。加快產(chǎn)銷對(duì)接,促進(jìn)糧食順暢外銷。區(qū)局先后兩批次赴江、浙開展對(duì)接,參加全國(guó)糧

5、食產(chǎn)銷對(duì)接會(huì),為不啟動(dòng)最低收購(gòu)價(jià)收購(gòu)條件下打好市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)。強(qiáng)化市場(chǎng)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和預(yù)警,做實(shí)“堡壘型”應(yīng)急網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)“放心糧油”、“主食廚房”工程建設(shè),確保關(guān)鍵時(shí)刻靠得住、調(diào)得動(dòng)、用得好。倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)范、安全。始終繃緊安全儲(chǔ)糧和安全生產(chǎn)之弦,切實(shí)履行“兩個(gè)安全”企業(yè)主體責(zé)任和區(qū)糧食局監(jiān)督責(zé)任,常態(tài)化開展隱患排查、巡查整治活動(dòng),對(duì)重大安全隱患掛牌督辦,堅(jiān)決守住“底線中的底線”。積極落實(shí)“庫(kù)長(zhǎng)制”管理體制,落實(shí)崗位職責(zé)、糧油出入庫(kù)程序、質(zhì)量檢測(cè)、糧情檢測(cè)、保管儲(chǔ)存、倉(cāng)房維護(hù)、庫(kù)容庫(kù)貌、資料管理等各方面的管理制度,運(yùn)用信息化管理手段,強(qiáng)化庫(kù)區(qū)管理、出入庫(kù)管理、質(zhì)量管理、糧食機(jī)械與器材管理、儲(chǔ)糧藥劑管理和

6、日常行為管理;強(qiáng)化“食品安全,糧油先行”意識(shí),積極發(fā)揮檢驗(yàn)檢測(cè)中心職能,加強(qiáng)全區(qū)糧食質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè),組織倉(cāng)儲(chǔ)人員參加省、市糧食局舉辦的一系列糧食儲(chǔ)藏、檢驗(yàn)技術(shù)培訓(xùn)10人次。全面建成糧食信息化區(qū)級(jí)平臺(tái)和5家企業(yè)終端,實(shí)現(xiàn)信息化全覆蓋;認(rèn)真開展糧食清倉(cāng)查庫(kù),確保糧食庫(kù)存賬實(shí)相符。認(rèn)真抓好“五抓五落實(shí)”工作,在XX轄區(qū)倉(cāng)儲(chǔ)管理和政策性糧食監(jiān)管現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上,我區(qū)倉(cāng)儲(chǔ)工作硬件、軟件各項(xiàng)工作受到好評(píng)。認(rèn)真抓好張店中心庫(kù)1.1萬(wàn)噸、XX中心庫(kù)1.1萬(wàn)噸高大平房倉(cāng)二期建設(shè),加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督,合理調(diào)度進(jìn)度,目前,張店庫(kù)已封頂,XX庫(kù)七月上旬可封頂,秋糧收購(gòu)可以投入使用。招商引資成效顯著。積極爭(zhēng)取國(guó)家、省大力支持糧食主產(chǎn)區(qū)

7、糧油產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展,升級(jí)擴(kuò)版產(chǎn)業(yè)園區(qū)的政策,按照區(qū)委、政府規(guī)劃布局,啟動(dòng)天業(yè)糧庫(kù)退鎮(zhèn)進(jìn)園項(xiàng)目,加快流通設(shè)施建設(shè),著力打造區(qū)域特色、功能完備、有機(jī)鏈接的產(chǎn)業(yè)園區(qū)和中心糧庫(kù)。區(qū)糧食局招商引資項(xiàng)目“26MW生物質(zhì)氣化熱電聯(lián)產(chǎn)綜合開發(fā)利用項(xiàng)目”成功簽約,該項(xiàng)目總投資21500萬(wàn)元,分二期建設(shè),其中:一期新建6MW生物質(zhì)氣化發(fā)電廠1座;二期擴(kuò)建6MW生物質(zhì)氣化發(fā)電廠1座、聯(lián)產(chǎn)3萬(wàn)噸工業(yè)碳生產(chǎn)線1條、3萬(wàn)噸民用機(jī)制碳制品生產(chǎn)線1條。項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后,年可利用當(dāng)?shù)剞r(nóng)林廢棄物約18萬(wàn)噸,實(shí)現(xiàn)發(fā)電量8640萬(wàn)度,實(shí)現(xiàn)銷售收入10060萬(wàn)元,年創(chuàng)利稅1136萬(wàn)元,帶動(dòng)就業(yè)人員370人。隊(duì)伍建設(shè)全面加強(qiáng)。繼續(xù)堅(jiān)持“信念過(guò)硬

8、、政治過(guò)硬、責(zé)任過(guò)硬、能力過(guò)硬、作風(fēng)過(guò)硬”要求,不斷加強(qiáng)糧食人才隊(duì)伍思想建設(shè)、能力建設(shè)和紀(jì)律建設(shè),打造政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)過(guò)硬、作風(fēng)過(guò)硬的糧食隊(duì)伍,健全行業(yè)引才機(jī)制,引導(dǎo)企業(yè)有針對(duì)性地直接到糧食專業(yè)院校招錄優(yōu)秀畢業(yè)生作為人才儲(chǔ)備,引進(jìn)新鮮血液,為人才隊(duì)伍注入活力。大力實(shí)施培訓(xùn)提升工程。通過(guò)院校送培、定向培養(yǎng)、技能提升等方式,提升糧食行業(yè)人才層次。健全完善正向激勵(lì)機(jī)制,加強(qiáng)新進(jìn)人員基層實(shí)踐鍛煉,大膽使用德才兼?zhèn)洹?wù)實(shí)敢闖的年輕干部,為人才興糧儲(chǔ)備人才,不斷提升行業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力?!胺ㄖ渭Z食”深入開展。嚴(yán)格執(zhí)行權(quán)力清單和責(zé)任清單,深入推進(jìn)“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管要求,構(gòu)建監(jiān)督檢查、行政執(zhí)法、質(zhì)量檢測(cè)并駕齊驅(qū)格

9、局。重點(diǎn)守住糧食收購(gòu)、儲(chǔ)存、出庫(kù)等重點(diǎn)環(huán)節(jié),嚴(yán)防不符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)的原糧流入口糧市場(chǎng)。推進(jìn)糧食經(jīng)營(yíng)信用體系建設(shè),嚴(yán)格“守信聯(lián)合激勵(lì)”和“失信聯(lián)合懲戒”機(jī)制,努力打造監(jiān)管有力、服務(wù)到位、競(jìng)爭(zhēng)有序、市場(chǎng)活躍、群眾放心的糧食市場(chǎng)。綜治維穩(wěn)安全運(yùn)行。積極鞏固市級(jí)文明單位創(chuàng)建成果,推進(jìn)全系統(tǒng)平安創(chuàng)建,建立健全社會(huì)管理綜合治理工作機(jī)制,切實(shí)開展安全隱患整治,確保全系統(tǒng)安全平穩(wěn)運(yùn)行。扎實(shí)做好信防維穩(wěn)工作,加強(qiáng)矛盾糾紛的排查和調(diào)處工作,妥善處理改革遺留問(wèn)題,切實(shí)維護(hù)內(nèi)部穩(wěn)定,努力營(yíng)造和諧的發(fā)展環(huán)境。認(rèn)真開展開門接訪、主動(dòng)約訪、帶案下訪活動(dòng),共接待來(lái)訪10次,接待來(lái)訪人員20多人。認(rèn)真做好勞動(dòng)保障工作,建立員工

10、正常工資增長(zhǎng)機(jī)制,確保社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)按時(shí)足額繳納,確保工資、生活費(fèi)按時(shí)足額發(fā)放。脫貧攻堅(jiān)扎實(shí)有力。完善修訂“單位包村、干部包戶”獎(jiǎng)懲辦法,召開專題會(huì)議5次,強(qiáng)化業(yè)務(wù)指導(dǎo)50人次,加強(qiáng)督查檢查4次,通報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)1人,約談4人,組織所屬企業(yè)對(duì)接松林崗村1次,支持松林崗村集體經(jīng)濟(jì)建設(shè)10萬(wàn)元,在區(qū)人大、區(qū)直有關(guān)部門支持下,區(qū)內(nèi)有關(guān)企業(yè)對(duì)接樓塘村2次,籌集道路、安全用水等項(xiàng)目建設(shè)資金140萬(wàn)元。五月份,區(qū)糧食局在區(qū)級(jí)檢查中名列優(yōu)秀單位之一,并被評(píng)為“效能之星”單位。黨的建設(shè)全面加強(qiáng)。2018年是全區(qū)糧食系統(tǒng)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)攻堅(jiān)之年,年初,四個(gè)原鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委管理的支部整建制轉(zhuǎn)隸機(jī)關(guān)黨委,并全面完成支部換屆。各支

11、部嚴(yán)格按照區(qū)委組織部關(guān)于基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施意見要求,扎實(shí)推動(dòng)黨建工作和糧食流通業(yè)務(wù)工作深度融合,全面加強(qiáng)黨的陣地建設(shè)、組織建設(shè)和思想建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)思想從嚴(yán)、管黨從嚴(yán)、執(zhí)紀(jì)從嚴(yán)、治吏從嚴(yán)、作風(fēng)從嚴(yán)、反腐從嚴(yán)“六個(gè)從嚴(yán)”要求,切實(shí)發(fā)揮廣大基層黨組織在做好糧食流通各項(xiàng)工作中的戰(zhàn)斗堡壘作用;充分利用好智慧黨員信息平臺(tái)做好日常黨務(wù)管理,組織黨員運(yùn)用共產(chǎn)黨員網(wǎng)、安徽先鋒網(wǎng)、手機(jī)客戶端開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)。認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、民主生活會(huì)制度和每月10日 “黨員活動(dòng)日”制度,健全完善民主議事、聯(lián)系服務(wù)、責(zé)任落實(shí)工作機(jī)制,定時(shí)做到黨務(wù)公開、黨內(nèi)情況通報(bào)。強(qiáng)化基本經(jīng)費(fèi)保障標(biāo)準(zhǔn)化,按照黨員數(shù)每人500

12、-800元,列入單位經(jīng)費(fèi)預(yù)算。上半年開展所屬支部黨建工作督查通報(bào)一次。在上半年區(qū)直工委督查中,區(qū)糧食局黨建工作名列優(yōu)秀之列。加強(qiáng)黨員紀(jì)律教育。堅(jiān)持以強(qiáng)化政治紀(jì)律和組織紀(jì)律,帶動(dòng)廉潔紀(jì)律、群眾紀(jì)律、工作紀(jì)律、生活紀(jì)律嚴(yán)起來(lái),積極組織開展黨紀(jì)黨規(guī)學(xué)習(xí)、考試,以黨的紀(jì)律作為剛性約束,讓廣大黨員、干部知敬畏、存戒懼、守底線,不斷增強(qiáng)黨員干部的責(zé)任意識(shí)、法制意識(shí),強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)監(jiān)督。將監(jiān)督的觸角從局機(jī)關(guān)延伸到直屬單位、從“關(guān)鍵少數(shù)”延伸到一般工作人員。嚴(yán)格落實(shí)作風(fēng)建設(shè)規(guī)定的“硬杠杠”。重點(diǎn)整治黨內(nèi)政治生活庸俗化,違規(guī)公款吃喝、違規(guī)發(fā)放津補(bǔ)貼、違規(guī)操辦婚喪喜慶事宜、違規(guī)收送紅包禮金、涉賭涉毒等“四風(fēng)”陋習(xí)。嚴(yán)格

13、開展學(xué)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)商辦企業(yè)專項(xiàng)行動(dòng)自查督查,對(duì)2名同志分類對(duì)待作出了處理。鞏固“查治守保促”專項(xiàng)整治和“大快嚴(yán)”集中行動(dòng)行動(dòng)成果,堅(jiān)持“一規(guī)定兩守則”和國(guó)家政策性糧食出庫(kù)管理暫行辦法,全面守住廉潔從糧底線,確保了我區(qū)30萬(wàn)噸各類存糧數(shù)量真實(shí),質(zhì)量良好,儲(chǔ)存安全。?三、存在問(wèn)題1、購(gòu)銷企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)能力不夠強(qiáng)。對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)、市場(chǎng)分析等方面能力不足,人才缺乏。2、全區(qū)國(guó)有糧食企業(yè)糧食流通質(zhì)量、效益不高,綜合實(shí)力、抵御風(fēng)險(xiǎn)能力不強(qiáng)。3、國(guó)企改革還面臨著重重壓力和阻力。?四、下半年工作思路上半年工作基本告以段落,下半年任務(wù)更多更繁重,面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求,我們要用科學(xué)的糧食發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全年的工作,牢

14、固確立發(fā)展意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)和大局意識(shí),以飽滿的精神狀態(tài)和昂揚(yáng)的精神風(fēng)貌投入到下半年工作,確保圓滿完成全年工作目標(biāo),實(shí)現(xiàn)糧食經(jīng)濟(jì)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。一、做好糧食購(gòu)銷。做好政策性糧食收購(gòu)和市場(chǎng)化收購(gòu)兩手準(zhǔn)備,加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研,及時(shí)指導(dǎo)企業(yè)開展糧食收購(gòu),并做好糧食銷售,騰倉(cāng)并庫(kù),確保足夠倉(cāng)容,解決農(nóng)民賣糧難。二、做好市場(chǎng)監(jiān)管。要在學(xué)習(xí)、宣傳條例的基礎(chǔ)上,把工作重點(diǎn)落到對(duì)全社會(huì)糧食的監(jiān)管、對(duì)糧食的調(diào)控和安全上來(lái),真正履行糧食行政管理職能。三、跟蹤招商引資。按照區(qū)政府下達(dá)的任務(wù)和年初的目標(biāo),跟蹤聯(lián)系已簽約項(xiàng)目,全力以赴,凝心聚力,確保項(xiàng)目如期開工建設(shè)。四、做好財(cái)務(wù)管理。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,規(guī)范會(huì)計(jì)核算。通過(guò)規(guī)范、準(zhǔn)確核算、推進(jìn)企業(yè)投資、資產(chǎn)、資金、成本、費(fèi)用、分配等有效運(yùn)轉(zhuǎn),促進(jìn)企業(yè)的管理水平和盈利能力的全面提升。五是做好糧食安全工作。

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