建設(shè)安全文化提高安全自覺性

1、建設(shè)安全文化提高安全自覺性為繼續(xù)深入開展 安全生產(chǎn)年 活動，突出預(yù)防為主、突出加強(qiáng)監(jiān)管、突出責(zé)任落實(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳教育和隊(duì)伍建設(shè)、進(jìn)一步加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作，完善各項(xiàng)措施， 加大工作力度， 堅(jiān)決杜絕重特大安全事故，減少較大和一般安全事故，保持安全生產(chǎn)形勢持續(xù)向好的方向發(fā)展。污水處理廠以安全理念的宣教，筑牢員工思想大堤；以安全行為的自覺，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)。首先，做到安全理念認(rèn)同化。 文化賦予安全以靈魂， 賦予員工以自覺， 賦予發(fā)展以安全。污水處理廠采取多種形式引導(dǎo)和教育員工不斷提高安全意識。 成立了以廠長為組長的安全生產(chǎn)小組，由廠長帶領(lǐng)員工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識，提醒員工時刻牢記安全，并總結(jié)出 “抓

2、安全就是抓效益，重安全就是重生命 ”、 “人人當(dāng)好第一安全員 ”等一大批安全文化理念。其次，力求安全行為自覺化。 污水處理廠采取多種形式， 引導(dǎo)員工關(guān)愛生命， 重視安全。用典型示范帶動安全行為自覺， 靠高度責(zé)任實(shí)現(xiàn)安全行為自覺不斷強(qiáng)化廣大員工責(zé)任意識的培養(yǎng)，持續(xù)進(jìn)行污水處理廠優(yōu)良傳統(tǒng)教育，全廠開展了 “自查、自糾、自防 ”和 “互查、互糾、互防 ”活動，使員工做到由 “百問不倒 ”到“百做不誤 ”，不但賦予污水處理廠傳統(tǒng)文化新內(nèi)涵，也進(jìn)一步促進(jìn)了安全行為的自覺。第三，實(shí)現(xiàn)安全制度長效化。污水處理廠重視制度文化建設(shè)，以制度文化促進(jìn)規(guī)范管理，以規(guī)范管理促進(jìn)作風(fēng)養(yǎng)成，在堅(jiān)持以崗位責(zé)任制為代表的優(yōu)良傳

3、統(tǒng)基礎(chǔ)上，我們在生產(chǎn)操作中建立了操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，所有員工根據(jù)崗位不同都逐一簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，明確了安全責(zé)任和義務(wù)， 使企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)活動均納入制度約束之中， 從而逐步建立了企業(yè)安全管理的長效機(jī)制。談?wù)勅绾胃愫闷髽I(yè)安全文化建設(shè)關(guān)于如何搞好企業(yè)安全文化建設(shè)的思考是企業(yè)的永恒主題，安全文化已成為企業(yè)文化的重要組成部分， 并起著越來越重要的作用。企業(yè)安全文化是企業(yè)在安全生產(chǎn)的實(shí)踐中，以從事安全管理、安全生產(chǎn)、安全宣傳教育等形式,逐步形成的為全體員工所認(rèn)同、共同遵守，帶有本企業(yè)特點(diǎn)的價值觀念、經(jīng)營作風(fēng)、管理準(zhǔn)則、企業(yè)精神、職業(yè)觀念和安全目標(biāo)等的總和。推進(jìn)安全文化建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)已成為當(dāng)前燃?xì)馄髽I(yè)的

4、主要任務(wù)。本文就企業(yè)安全文化建設(shè)的方法和途徑談點(diǎn)粗淺認(rèn)識。一、形成全新的安全文化理念如何形成全新的安全文化理念，使安全文化理念深入人心，應(yīng)注重以下幾個方面：一是要樹立以人為本的觀念。堅(jiān)持以人為本，打造安全文化是全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主 ”方針的新舉措，是企業(yè)保障員工人身安全與健康的的新探索。以人為本的安全生產(chǎn)管理，就是指企業(yè)生產(chǎn)的過程中把員工的生命擺在一切工作的首位，貫穿“以人為本 ”、 “珍惜生命 ”、 “保護(hù)環(huán)境 ”的理念，真正做到維護(hù)員工的利益，以員工是否滿意、是否得利、是否安康穩(wěn)定為標(biāo)準(zhǔn)， 形成社會效益、 企業(yè)利益和個人權(quán)益的多贏局面，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。因此，企業(yè)抓安全生產(chǎn)首先要

5、把員工的生命安全放在第一位， 當(dāng)員工人身安全與企業(yè)的生產(chǎn)、企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益等其它方面發(fā)生沖突時應(yīng)無條件的服從人的生命。二是要樹立安全就是企業(yè)最大效益的觀念。 燃?xì)馄髽I(yè)只有實(shí)現(xiàn)安全才能確保企業(yè)穩(wěn)定的生產(chǎn)秩序，沒有可靠的安全作為屏障，企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、改革、發(fā)展將無法正常進(jìn)行。安全是生產(chǎn)的前提， 安全事故帶來的損失是巨大的。 因此要深刻認(rèn)識到安全生產(chǎn)是企業(yè)的最大效益。三是要形成安全工作人人有責(zé)的觀念。安全不僅是企業(yè)的重要工作，而且也是每個員工的事。 企業(yè)對安全工作、 對員工生命的關(guān)注不僅強(qiáng)調(diào)生命的物質(zhì)存在的可貴，更應(yīng)關(guān)注和關(guān)愛員工， 不僅要保證員工的生命安全， 更要對員工進(jìn)行情感和精神的關(guān)懷，使員工

6、獲得精神上的慰藉和滿足，為員工提供一個本質(zhì)安全的環(huán)境，使企業(yè)“人本、人權(quán)、人性、人情 ”的核心思想獲得充分的體現(xiàn)。企業(yè)的每一個員工也要充分認(rèn)識“安全為天、 生命至遵循重要意義，要不斷提高自身安全意識，實(shí)現(xiàn)自我管理， 保障自身和他人的安全， 實(shí)現(xiàn)家庭幸福與企業(yè)共同發(fā)展。二、創(chuàng)建有效的安全文化機(jī)制有一個有效的安全文化機(jī)制，能夠保證安全文化建設(shè)的順利進(jìn)行。主要要創(chuàng)建以下機(jī)制：一是創(chuàng)建安全學(xué)習(xí)機(jī)制。要使安全文化理念深入人心，必需要有一個科學(xué)的學(xué)習(xí)機(jī)制，建立學(xué)習(xí)型組織。 在安全學(xué)習(xí)和安全教育的途徑上要多管齊下，強(qiáng)化效果。 在安全學(xué)習(xí)和安全教育的形式及內(nèi)容上要豐富多彩，推陳出新， 使安全學(xué)習(xí)和安全教育具有

7、知識性、趣味性，寓教于樂， 讓職工在參與活動中受到教育，在潛移默化中強(qiáng)化安全意識。要通過多種形式的學(xué)習(xí)和宣傳教育，逐步形成 “人人講安全，事事講安全，時時講安全”的氛圍，使廣大職工逐步實(shí)現(xiàn)從 “要我安全 ”到“我要安全 ”的思想跨越，進(jìn)一步升華到 “我會安全 ”的境界。二是創(chuàng)建安全管理機(jī)制。 認(rèn)真整合并完善各類安全管理規(guī)章制度，增強(qiáng)科學(xué)性、 嚴(yán)密性和可操作性， 是搞好安全生產(chǎn)的前提，也是創(chuàng)建安全文化的前提。要編織公司部門班組齊抓共管的科學(xué)管理網(wǎng)絡(luò)，公司抓網(wǎng)，部門抓崗，班組抓人安全聯(lián)保互保，職能部門和生產(chǎn)部門要層層落實(shí)安全責(zé)任制，強(qiáng)化現(xiàn)場管理， 確保各項(xiàng)規(guī)程措施、規(guī)章制度和安全生產(chǎn)落到實(shí)處，領(lǐng)導(dǎo)

8、干部堅(jiān)持現(xiàn)場跟班把好安全關(guān)，加大對安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查的力度，狠反“三違 ”，保證安全生產(chǎn)。三是創(chuàng)建安全培訓(xùn)機(jī)制。要把安全培訓(xùn)工作納入企業(yè)安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展的總體布局，統(tǒng)一規(guī)劃， 同步推進(jìn)， 以培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、 師資力量和安全教材為重點(diǎn)，推進(jìn)安全培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立安全培訓(xùn)責(zé)任制， 探索安全培訓(xùn)工作的新機(jī)制， 把安全培訓(xùn)與技能培訓(xùn)結(jié)合起來， 以安全培訓(xùn)為起點(diǎn)， 提高職工隊(duì)伍的整體文化素質(zhì)， 力求安全培訓(xùn)工作科學(xué)化、 人性化、 多元化，增進(jìn)安全培訓(xùn)工作的實(shí)效性。三、養(yǎng)成良好的職工行為規(guī)范規(guī)范職工的安全行為，培養(yǎng)職工的良好的安全職業(yè)精神，是營造企業(yè)文化的重要舉措。一是要塑造職工良好的安全職業(yè)行為。 職業(yè)文

9、明是對職工最基本的要求， 也是最高的安全規(guī)范。要以高尚的人格力彰顯良好的職業(yè)道德，以優(yōu)秀的職業(yè)形象弘揚(yáng)高尚的安全文化。二是要規(guī)范職工的操作行為。在上班前要向職工貫徹安全措施，提出具體的操作要求。在施工中要全面嚴(yán)格檢查職工的操作行為， 及時發(fā)展， 及時整改， 使職工養(yǎng)成良好的操作行為習(xí)慣。三是要開展深化班組危險預(yù)知活動， 增強(qiáng)職工超前預(yù)防能力。 班組安全預(yù)知活動是加強(qiáng)班組安全管理， 推進(jìn)企業(yè)安全文化的重要內(nèi)容， 也是規(guī)范職工安全待業(yè)的重要舉措。 搞好班組危險預(yù)知活動， 真正使職工對當(dāng)日當(dāng)班的生產(chǎn)現(xiàn)場情況、 安全工作重點(diǎn)及施工過程中可能威脅正常安全生產(chǎn)、造成事故的危險源做到心中有數(shù)，了如指掌。四是

10、要開展安全競賽活動。 在競賽活動中使職工養(yǎng)成精益求精的工作作風(fēng)， 不斷創(chuàng)新的工作態(tài)度，爭創(chuàng)一流的工作精神，展現(xiàn)職工良好的安全職業(yè)行為。安全文化建設(shè)是一項(xiàng)長期而艱巨的工程，任何妄想通過一次活動或一次教育就能一蹴而就的想法都是不切實(shí)際的。只有樹立全新的安全文化理念，創(chuàng)建有效的安全文化機(jī)制，養(yǎng)成良好的職工行為， 加強(qiáng)職工的安全思想教育和安全技能培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)的思維方式和安全管理模式，強(qiáng)化親情的警示作用和激勵作用。只有這樣， “我要安全 ”的觀念才能變成職工的自覺追求和行動，進(jìn)而形成真正意義上的安全文化。以安全文化為支撐促企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展為認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、區(qū) 安全生產(chǎn)年 活動的有關(guān)要求，我公司根據(jù)

11、上級關(guān)于認(rèn)真開展安全生產(chǎn)月 活動的通知精神， 在安全生產(chǎn)月活動中提出了 樹立以人為本， 安全責(zé)任重于泰山，員工生命高于一切 的安全理念，以自主預(yù)防和科學(xué)管理為切入點(diǎn)，加強(qiáng)對全體職工的安全知識教育， 強(qiáng)化安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)， 形成了具有企業(yè)特色的安全文化。 企業(yè)實(shí)現(xiàn)了無重大人身事故、設(shè)備事故、火災(zāi)事故，促進(jìn)了企業(yè)的穩(wěn)定和諧發(fā)展。在安全生產(chǎn)月活動中重點(diǎn)抓了以下幾項(xiàng)工作：一是注重培育企業(yè)安全文化，確保安全生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展。公司的管理者認(rèn)為；安全文化是企業(yè)的靈魂。安全文化雖然不能直接解決企業(yè)安全不安全的問題， 但可以解決可持續(xù)安全的問題。如果說一年安全靠的是運(yùn)氣，兩年安全靠的是僥幸，那么八年、十年就需要安

12、全文化的長期加盟和支撐。技術(shù)可以學(xué)，管理模式可以引進(jìn)，唯有企業(yè)安全文化只能產(chǎn)生于企業(yè)內(nèi)部。為精心培育企業(yè)的安全文化，該公司（一）是充分利用各種會議及廣播、電視、板報、宣傳欄等媒體來宣傳企業(yè)安全文化：（二）是開展安康杯知識競賽、技術(shù)比武、安全座談等活動來深化企業(yè)安全文化；（三）是采用深入到車間、班組、 宿舍與職工交心、談話的形式來培育企業(yè)安全文化，這種方式既掌握了職工的思想動態(tài)，又摸準(zhǔn)職工的思想脈搏，更重要的是從根本上找到了安全生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展的途徑，使職工實(shí)現(xiàn)了從 要我安全 到 我要安全 的安全理念，營造了關(guān)注安全、關(guān)愛生命的濃厚氛圍二是落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，形成黨、政、工、團(tuán)齊抓共管保安全的局面

13、。公司建立了以 行政主導(dǎo)、 工會牽頭、 部門負(fù)責(zé)、 單位實(shí)施、 全員參與 的安全工作體系。工廠組成了一支由 14 人參與的安全生產(chǎn)、 勞動保護(hù)的監(jiān)督檢查隊(duì)伍， 工廠 24 小時有人檢查巡視。由于監(jiān)督體系有效運(yùn)作，避免了安全生產(chǎn)中 空檔 和 死角 。三是堅(jiān)持預(yù)防為主，筑牢安全生產(chǎn)防線。公司發(fā)動和組織成員針對可能導(dǎo)致事故的危險點(diǎn)， 預(yù)測每一個工作環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的危險因素，嚴(yán)格執(zhí)行危險點(diǎn)分析和預(yù)控制度， 強(qiáng)調(diào)在每項(xiàng)工作開始之前必須認(rèn)真進(jìn)行危險點(diǎn)分析，填寫危險點(diǎn)控制卡， 從而使安全生產(chǎn)做到可控、在控、能控。 開展安全月活動以來共排查整改隱患 8 處，有效地把事故消滅在萌芽狀態(tài)之中，贏得了安全生產(chǎn)的主動權(quán)。四是強(qiáng)化安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)， 提升企業(yè)安全文化的執(zhí)行力。我公司始終認(rèn)為； 職工是安全生產(chǎn)的主體， 職工的安全操作技術(shù)水平的高低直接影響著企業(yè)的安全生產(chǎn)，而職工的安全操作技術(shù)不是天生就有的， 而是在長期的安全生產(chǎn)實(shí)踐中逐步積累的，只能在經(jīng)常的培訓(xùn)中不斷提高。 公司針對本企業(yè)用電設(shè)備多，技術(shù)要求高、員工技能不適應(yīng)等實(shí)際情況，建立完善了員工培訓(xùn)管理制度、 特殊崗位工種培訓(xùn)管理規(guī)定、新工人技能培訓(xùn)考核管理辦法等一系列的安全教育培訓(xùn)機(jī)制。組織新入司員工進(jìn)行三級安全教育 ；落實(shí)了特殊工種的培訓(xùn)。組織職工觀看了一個煙頭五十四人