企業(yè)工程技術(shù)資料管理總結(jié)

1、企業(yè)工程技術(shù)資料管理總結(jié) （一）資料工作總結(jié)監(jiān)理資料員我的主要工作如下配合各專業(yè)監(jiān)理工程師對各施工單位的工程資 料作好嚴(yán)格把關(guān)。因?yàn)楣こ藤Y料是真實(shí)反映工程項(xiàng)目施工的結(jié)果，建筑工程企業(yè) 的資料員主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工技術(shù)資料管理、保密工作，負(fù)責(zé)科技情報(bào)的收集、保 管，根據(jù)工作需要，為現(xiàn)場提供及時(shí)、有效、適用的資料 ;按工程技術(shù)資料管理要 求，認(rèn)真做好技術(shù)資料的收集、整理、歸檔工作，確保技術(shù)資料的真實(shí)與完整 ; 負(fù)責(zé)為竣工結(jié)算和優(yōu)良工程提供完整的技術(shù)資料，工程竣工后及時(shí)將技術(shù)資料裝 訂成卷，送公司科技部門審核后，移交公司總經(jīng)理辦檔案室保存。同時(shí)資料員培 訓(xùn)內(nèi)容還包含如何收集、 歸檔整理各開發(fā)項(xiàng)目前期證照

2、， 合同等各類資料， 收集 歸檔整理各開發(fā)項(xiàng)目圖紙、配套、預(yù)決算等各類資料。資料員如何安排建設(shè)工程 項(xiàng)目的圖紙及資料的收發(fā)工作、收集各類技術(shù)書籍、雜志。如何細(xì)化工作流程單據(jù)、用款管理、辦公用品維護(hù)，這些都是培訓(xùn)中針對各用人單位要求來專業(yè)培訓(xùn)的項(xiàng)目?？偨Y(jié)資料員是建筑行業(yè)中最基礎(chǔ)、接觸面較廣的工作。作為剛?cè)胄械男聠T工 要想有所發(fā)展，我覺得從資料員開始干起是非常好的起點(diǎn)。資料員的工作看起來 非常的瑣碎，似乎是個(gè)人就能干的一項(xiàng)工作，但要想把資料員工作干好絕對不是隨隨便便誰都能做到的。資料員接觸的面太廣了，建筑行業(yè)里有關(guān)安全、質(zhì)量、技術(shù)以及現(xiàn)場全面管理的東西都有，法律法規(guī)、施工質(zhì)量規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全標(biāo)

3、準(zhǔn)規(guī)定等等，都可以接觸。這份工作給我提供了一個(gè)全面學(xué)習(xí)的高起點(diǎn)。在工作過程中，我可以有目的有意識的多著重哪一部分內(nèi)容學(xué)習(xí)，為自己以后的發(fā)展方向奠定一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，同時(shí)也是我逐漸展示自己某一領(lǐng)域才能的一個(gè)過程。 建筑工程檔案資料有效管理措施，摘要 :根據(jù)建筑工程檔案特點(diǎn) ,從更新觀念、加強(qiáng)法制意識、 提高檔案管理人員業(yè)務(wù)水平、建立科學(xué)化的建筑工程檔案管理制度等方面提出了 加強(qiáng)建筑工程檔案管理的有效措施 ,從而為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù) ,為工程項(xiàng)目科學(xué)管 理提供保障。關(guān)鍵詞:建筑工程,檔案資料 ,檔案管理建筑工程檔案是建筑建設(shè)活動(dòng)中形成的 原始的、圖物相符的、有保存價(jià)值的真實(shí)記錄和實(shí)際反映 ,它記載著建

4、筑物、構(gòu)筑 物、地下管線敷設(shè)等建設(shè)活動(dòng)，是建設(shè)項(xiàng)目管理如投資計(jì)劃、設(shè)計(jì)、施工、使用、 維修及改建擴(kuò)建1、建設(shè)工程項(xiàng)目及其基本程序建設(shè)工程項(xiàng)目是指具有計(jì)劃任務(wù)書和總體設(shè)計(jì) ,經(jīng)濟(jì)工實(shí)行獨(dú)立核算 ,行政工具有獨(dú)立組織形式的基本建設(shè)項(xiàng)目。 一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目可以有多個(gè)單項(xiàng)工程 ,也可以只有一個(gè)單項(xiàng)工程。一個(gè)完整的建設(shè)工程項(xiàng)目一般包含以下幾個(gè)基本程序1）基本建設(shè)前期準(zhǔn)備階段 :提出項(xiàng)目建議報(bào)告 ,進(jìn)行可行性研究 ,編制設(shè)計(jì)任務(wù) 書,制定總體規(guī)劃、初步設(shè)計(jì) ,設(shè)計(jì)施工圖。2）基本建設(shè)后期建設(shè)階段 :施工組織、交工驗(yàn)收、組織竣工等活動(dòng)中形成的檔案文件。在對建設(shè)工程質(zhì)量、總驗(yàn)收。所謂項(xiàng)目管理 ,就是圍繞著建設(shè)項(xiàng)目

5、而進(jìn)行的規(guī)劃、體造價(jià)和建設(shè)工期進(jìn)行管理的同時(shí) ,建筑工程檔案管理組織、控制與協(xié)調(diào)工作?？茖W(xué)的基本建設(shè)程序是基本建設(shè)作為建筑工程項(xiàng)目管理的一部分 ,其重要作用也越來越被過程及其規(guī)律的反映 ,如何規(guī)范化、程序化、合理化地對人們所重視基本建設(shè)工作進(jìn)行管理 ,是建筑搞好建筑工程工作的基礎(chǔ)和命脈。同樣地 ,規(guī)范化、程序化、合理化地對建筑工程檔案進(jìn)行同步管理 , 是做好建筑工程項(xiàng)目管理的一個(gè)重要基礎(chǔ)工作。2、建筑工程檔案資料的歸檔范圍1 綜合性文件資料上級批準(zhǔn)文件 ;計(jì)劃任務(wù)書 ; 工程地質(zhì)、水文、氣象、地震等 文件資料 ;征地、拆遷安置等文件資料 ;項(xiàng)目的方案及初步設(shè)計(jì)文件資料 ;規(guī)劃、消 防、環(huán)保、衛(wèi)

6、生等政府部門的審批文件資料 ;工程施工、 監(jiān)理中標(biāo)文件及有關(guān)合同、 協(xié)議書 ;工程竣工驗(yàn)收及質(zhì)量鑒定文件資料 ;工程竣工結(jié)算及其審計(jì)報(bào)告等文件資 料;工程有關(guān)的照片、錄像、錄音、光盤等。2 土建工程及水、電、設(shè)備安裝工程施工文件資料開/竣工報(bào)告 ;圖紙會審、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)交底記錄及材料代用單等文件材料 ;項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì) ;監(jiān)理規(guī) 劃、監(jiān)理細(xì)則、監(jiān)理月報(bào)及工程例會紀(jì)要等 ;原材料、零部件、 半成品及成品的質(zhì)量證明文件或 試驗(yàn)資料 ;混凝土、砂漿等配合比及試驗(yàn)報(bào)告 ;隱蔽工程驗(yàn)收記錄 ;沉降、位移、變 形等觀測記錄 ;工程質(zhì)量檢驗(yàn)及評定文件材料 ;工程質(zhì)量事故記錄及處理的文件材 料;施工技術(shù)總

7、結(jié)等。 3 竣工圖總平面布置竣工圖 ;室外各種管線竣工圖 ;建筑工程竣工圖 ;裝飾工程竣工圖 ;結(jié) 構(gòu)工程竣工圖 ;給水、排水工程竣工圖 ;強(qiáng)電、弱電工程竣工圖 ;通風(fēng)、空調(diào)工程竣 工圖;其他特殊專業(yè)工程竣工圖。3、建筑工程檔案存在的問題及解決辦法 1 存在的問題1）施工檔案在工程管理中沒有充分發(fā)揮有效工具、重要依據(jù)、有力武器、必 要條件和生動(dòng)素材的一般作用 ;2）施工檔案在工程管理中沒有充分發(fā)揮憑證、參考的特殊作用；3）施工記錄不夠規(guī)范、 真實(shí) ,以致歸檔后缺乏利用價(jià)值 ; 4）對工程發(fā)生的會議 紀(jì)要、簽證資料不夠重視 ,以致在決算審計(jì)時(shí)得不到有效利用 ;5）施工檔案收集、整理、歸檔和移交過

8、程不夠流暢 ,缺乏時(shí)效性。2 解決辦法如何發(fā)揮施工檔案在工程管理中的應(yīng)有作用 ,為工程管理提供有 效、及時(shí)的服務(wù) ,是一項(xiàng)嚴(yán)峻、緊迫的課題。 要將施工檔案規(guī)范化 ,走上良性循環(huán)的 軌道。首先要對從事資料人員加強(qiáng)培訓(xùn) ,提高人員素質(zhì) ;其次是把公司貫標(biāo)中的檔案 管理辦法與施工檔案管理有機(jī)結(jié)合起來 ,從根本上改變原來的不規(guī)范狀況 ,對癥下 藥,逐個(gè)予以解決。1）面對施工檔案基礎(chǔ)不夠扎實(shí) ,從源頭對施工檔案進(jìn)行全面梳理、整合2）全方位盤活以往遺留的施工資料 ,通過整理、拾遺補(bǔ)缺 ,盡快移交和歸檔3）對技術(shù)含量高的資料特別關(guān)照。4）加強(qiáng)與各方之間的溝通 ,掃清移交中人為設(shè)置的障礙 ,理順向建設(shè)方、監(jiān)理

9、施 工資料移交途徑 ,按照建設(shè)方、監(jiān)理具體要求組卷移交。4、建筑工程檔案的科學(xué)化管理1）建立健全檔案管理制度是做好建筑工程檔案管理的基礎(chǔ)。為了加強(qiáng)對工程 建設(shè)各階段檔案資料的有序管理 ,保證歸檔資料及圖紙的準(zhǔn)確、 齊全、規(guī)范 ,建設(shè)單 位在項(xiàng)目建設(shè)初期 （從工程立項(xiàng)開始 ）就應(yīng)按照國家檔案管理的有關(guān)規(guī)定 ,結(jié)合建筑 實(shí)際情況 ,制定相應(yīng)的檔案管理制度、措施,同時(shí)要明確建設(shè)單位、勘察設(shè)計(jì)單位、招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)、施工單位、監(jiān)理 單位等工程項(xiàng)目管理人員及檔案人員在工程檔案形成過程中各自所應(yīng)承擔(dān)的職責(zé) 規(guī)范檔案資料的收集、整理 ,以保證工程自立項(xiàng)開始與檔案跟蹤管理同步。完整的 先期文件很重要 ,在維護(hù)建

10、設(shè)單位的合法權(quán)益方面有重要的依據(jù)、憑證作用。2）加強(qiáng)對建筑工程檔案管理工作的領(lǐng)導(dǎo) ,提高檔案管理制度是做好工程檔案 工作的重要保證。3）嚴(yán)格把好竣工驗(yàn)收檔案資料質(zhì)量關(guān) ,使工程竣工驗(yàn)收檔案充分發(fā)揮其憑證作用。工程竣工驗(yàn)收時(shí) ,建設(shè)單位檔案管理人員要會同工程項(xiàng)目管理人員 ,按照建筑 工程檔案歸檔范圍的要求 ,對工程建設(shè)中形成的全部文件進(jìn)行全面的檢查、審核 , 發(fā)現(xiàn)問題 ,及時(shí)解決 ,補(bǔ)缺補(bǔ)漏 ,務(wù)必使得竣工材料做到真實(shí)、完備、及時(shí) ,歸檔范圍 符合要求 ,認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例和工程竣工驗(yàn)收備案制 的有關(guān)條文 ,把好竣工驗(yàn)收關(guān) ,把竣工檔案的驗(yàn)收、 移交作為整個(gè)工程驗(yàn)收的一個(gè)重 要環(huán)節(jié)

11、和內(nèi)容 ,做到工程竣工驗(yàn)收與檔案驗(yàn)收同步。 移交合格工程檔案的 ,由建設(shè)單 位發(fā)給建設(shè)工程檔案合格證 ,不按規(guī)定移交檔案或移交的檔案不符合要求的 , 不發(fā)給建設(shè)工程檔案合格證 ,建設(shè)單位不結(jié)清尾款 ,以確保工程建設(shè)檔案的完整、 準(zhǔn)確、系統(tǒng)。4）建立健全文件檔案登記制度、借閱制度、利用登記制度 ,做到對文件檔案的 來龍去脈、運(yùn)轉(zhuǎn)流向胸中有數(shù) ,嚴(yán)格管理。5）加強(qiáng)檔案人員知識培訓(xùn)是確保工程檔案質(zhì)量的有力措施。檔案管理人員的 業(yè)務(wù)素質(zhì)包括服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平。檔案管理人員要增強(qiáng)服務(wù)意識 , 認(rèn)清檔案工作企業(yè)工程技術(shù)資料管理總結(jié) （二）2011 公司個(gè)人工作總結(jié)自 2011 年 4 月 1 日

12、來到兵團(tuán)建工一鍵誠信分公司農(nóng)大項(xiàng)目部參加工作，這 一年來， 一直在項(xiàng)目部擔(dān)任技術(shù)員一職， ，通過這個(gè)工程現(xiàn)場實(shí)踐工作的鍛煉， 得 益于項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導(dǎo)，讓我的工作有了快 速的提升，我已逐步成長為一名合格的技術(shù)員。在此感謝公司對我的信任及同事 們的支持，通過團(tuán)隊(duì)的共同努力，摸索出了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，在此對一年情況進(jìn) 行個(gè)人工作總結(jié)，請給位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與糾正一、主要職責(zé)1、負(fù)責(zé)鋼筋材料計(jì)劃的編制及進(jìn)場鋼筋的質(zhì)量數(shù)量驗(yàn)收。2、負(fù)責(zé)鋼筋的放樣，鋼筋工作交底以及鋼筋工程的檢查及驗(yàn)收。3、負(fù)責(zé)天氣情況記錄、施工測量放線、鋼筋工程隱蔽時(shí)間及混凝土澆筑記錄。4、負(fù)責(zé)決算各分部分項(xiàng)工程

13、計(jì)量工作。5、參與現(xiàn)場鋼筋、模板、土建、架子工及各隊(duì)的勞務(wù)管理，以及領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作二、工作心得1、會干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件，這就要求我們要有扎 實(shí)的專業(yè)功底。2、一個(gè)項(xiàng)目的成敗取決于團(tuán)隊(duì)合作，干一項(xiàng)工程需要多個(gè)部門的密切配合， 只有整個(gè)團(tuán)隊(duì)克服眼前的一切困難，形成合力，才會有強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力，才能在激 烈的市場競爭中取得一個(gè)又一個(gè)的勝利！3、工作中要勤奮，工作態(tài)度認(rèn)真，主動(dòng)溝通，避免信息滯后。4、技術(shù)、管理兩個(gè)方面，兩手都要抓、兩手都要狠！三、不足之處1、由于工作經(jīng)驗(yàn)不足，工程管理方面有些不能做到事前控制。2、在鋼筋工程結(jié)算方面，廣聯(lián)達(dá)運(yùn)用不熟練，需要不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)。3、施工

14、方案的編制不太熟悉，需要不斷的加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。4、做事容易沖動(dòng)四、今后的打算1、逐步掌握施工方案的編制。2、爭取 2012 年考上二級建造師，然后再考一級建造師。3、在工程管理方面多下功夫，加強(qiáng)目標(biāo)控制和管理協(xié)調(diào)的能力?？傮w說來，對于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)都已比較順利、較好的完成了。一年來 的從事工程施工工作， 在不斷的取得進(jìn)步，自己的專業(yè)知識得到了長進(jìn)和加深， 工作能力，包括組織協(xié)作能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高，更重 要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累。一年來的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和 同事們的認(rèn)可，展望 2012 年工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn)，我一定會竭盡全力 更加積極的工

15、作，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中 進(jìn)步和成熟起來，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量！作為一名工程技術(shù)人員，其工作也是比較辛苦的，既要做好計(jì)劃，提前準(zhǔn)備 后續(xù)工作，確保在后續(xù)工作實(shí)施時(shí)，不手忙腳亂，不缺東少西，不影響工期，又 要做好施工過程中的監(jiān)督工作， 對工程質(zhì)量作全面的檢查， 對施工過程中潛在的、 出現(xiàn)的問題及時(shí)提出、 糾正，對特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過程跟蹤檢查， 確保每道工序合格，配合監(jiān)理技術(shù)人員巡查并解決發(fā)現(xiàn)的各種問題，及時(shí)加以整改，確保每個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。同時(shí)白天還要在現(xiàn)場跑來跑去指導(dǎo)施工，晚 上要對當(dāng)天的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行整理，并對第二天的工作進(jìn)行安排。尤其

16、是在趕工期，更加辛苦，這就需要有吃苦耐勞的精神，及時(shí)完成當(dāng)天的工作。作為一個(gè)企業(yè)，盈利是最終目的，所以在保證工程質(zhì)量的前提下，應(yīng)當(dāng)追求利益最大化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序，盡量降低工程 成本。同時(shí)在施工過程中注意節(jié)約人力和材料。對于能增加的變更要及時(shí)向監(jiān)理 和業(yè)主爭取。* 本人邢偉斌 .男.漢族 .21 歲，2011 年畢業(yè)于兵團(tuán)建工師職業(yè)技術(shù)學(xué)校工民 建專業(yè)，在校三年，大專學(xué)歷。本人在畢業(yè)后就參加了工作，一直在施工單位從事技術(shù)施工，有一定的施工 經(jīng)驗(yàn)，并且有信心把 # 樓工程圓滿地交給業(yè)主使用。工程施工是按照設(shè)計(jì)圖紙把設(shè)計(jì)師的思想完成從意識形態(tài)到實(shí)物形態(tài)的轉(zhuǎn)變 過程，要搞

17、好工程施工，就必須首先熟悉施工圖紙，掌握設(shè)計(jì)師的意圖，完成從 圖紙了解設(shè)計(jì)意圖再回頭修訂圖紙的過程 （即完成圖紙的施工前會審 ），其次要強(qiáng)化對圖紙的了解程度，熟悉工程的基本概況，考慮具體的施工方案，初步明確工程技術(shù)施工的重點(diǎn)、難點(diǎn)，為以后的施工操作行為做準(zhǔn)備在工程施工過程中， 測量放線工作是重中之重， 它貫穿整個(gè)工程施工的始終， 是工程施工的靈魂，要想工程干好，必須把測量放線的工作做好，所以施測、校 對、復(fù)核的程序就一個(gè)都不能少 （并且施測、復(fù)核的工作要有不同的人來做 ）;其次 要結(jié)合整套圖紙對各個(gè)施工層、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)行校對，避免遺漏工程細(xì)小的 部位構(gòu)件;再次，就是檢查、落實(shí)是否工程的實(shí)際

18、操作層的理解 方案范#文庫整- 理A與自己的思想一致，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。在某一工程段施工完成后，要及時(shí)檢查，驗(yàn)收，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，把發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí) 糾正在下一施工段，減少錯(cuò)誤的連續(xù)發(fā)生。工程施工是一項(xiàng)非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?，工程技術(shù)人員必須要把它作為一個(gè)自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻，力求精益求精，要有一個(gè)良好的工作作風(fēng)，要本著對國家（不浪費(fèi)資源 ）、對社會、對業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作，要有“干一項(xiàng)工程，樹一座豐碑， 贏一片口碑” 的決心， 這樣才能把工作作好， 才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。工程施工是一個(gè)群體作業(yè)的工作，它不是一個(gè)人或幾個(gè)人就能完成的，它是 需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計(jì)院，下至勞動(dòng)

19、工人的相互緊密配合，才能完成的一項(xiàng)復(fù)雜 的作業(yè)任務(wù)，所以，做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要，否則，干好工程就 會成為一句空話。俗話說“皮之不存，毛將焉附”一個(gè)打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟(jì)效益，他就是在自斷前程，他就不是一個(gè)合格的打工者，早企業(yè)工程技術(shù)資料管理總結(jié) （三）淺談工程技術(shù)資料管理中鐵十六局集團(tuán)五公司 石麗萍摘要為了拉動(dòng)內(nèi)需推動(dòng)社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展， 國家加大了對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入 隨著武廣高鐵、哈大高鐵、京滬高鐵等國家重點(diǎn)項(xiàng)目的投產(chǎn)運(yùn)營，鐵路工程的施 工質(zhì)量和安全意識也越來越受到關(guān)注。由于工程項(xiàng)目一般都具有隱蔽性的，所以 對于工程質(zhì)量的檢查以及規(guī)范，就要通過工程技術(shù)資料來體現(xiàn)。一個(gè)工

20、程項(xiàng)目技 術(shù)資料的完整與質(zhì)量的好壞直接影響到這個(gè)工程項(xiàng)目的驗(yàn)收，所以工程技術(shù)資料 的管理是工程建設(shè)中一個(gè)非常重要的組成環(huán)節(jié)。本文通過總結(jié)個(gè)人工作和學(xué)習(xí)的 經(jīng)驗(yàn)，從工程技術(shù)資料的形成、重要性、目前存在的問題以及應(yīng)對措施談?wù)劰こ?技術(shù)資料的管理。關(guān)鍵詞技術(shù)資料 編制 管理 重要性工程技術(shù)資料是對工程施工全過程的客觀反映，是評定工程質(zhì)量等級的主要 依據(jù)。一個(gè)工程項(xiàng)目資料的完整與質(zhì)量的好壞直接影響到整個(gè)工程項(xiàng)目的驗(yàn)收， 所以工程技術(shù)資料的重要性越來越在施工過程中凸顯。1工程技術(shù)資料的形成過程及重要意義1 工程技術(shù)資料是一種以文字、圖像等手段記錄一項(xiàng)建筑工程從開工到完工全過程的一系列文件資料。工程技術(shù)資

21、料包括以下幾個(gè)方面開工前資料，包括 工程項(xiàng)目開工報(bào)告、技術(shù)交底記錄、測量定位記錄等等；施工過程中的資料， 包括分部分項(xiàng)過程和單位工程驗(yàn)收資料、試驗(yàn)資料、材料、產(chǎn)品合格證資料等； 竣工驗(yàn)收綜合資料，包括竣工報(bào)告、竣工圖、觀感質(zhì)量評定表等。技術(shù)資料的 形成過程如下圖所示2 工程技術(shù)資料的重要意義1 工程技術(shù)資料是施工單位管理水平的綜合體現(xiàn)。建筑單位施工技術(shù)資料是在施工過程中逐漸形成的，它與工程主體有著同樣的重要性，是工程承包合同的 一部分，對工程最后質(zhì)量的評定有著重要作用， 集中反映了施工單位的管理水平2 施工技術(shù)資料是城市建設(shè)及管理的依據(jù)之一。工程施工單位竣工驗(yàn)收交付使用一定時(shí)期后，由于環(huán)境變化

22、或者人們使用等原因，工程很可能出現(xiàn)一些質(zhì)量 缺陷，這就需要查閱施工技術(shù)資料檔案弄清楚工程的整體構(gòu)建和當(dāng)初具體的施工 方案，采取有效的措施進(jìn)行維修來延長工程的使用壽命。比如說湖南鳳凰橋坍塌 事故后，專家就是通過查閱技術(shù)資料發(fā)現(xiàn)人為縮短混凝土養(yǎng)護(hù)齡期，導(dǎo)致大橋承 載力減弱是事故發(fā)生的主要原因3 施工技術(shù)資料是工程質(zhì)量的客觀見證。就鐵路工程而言，一座橋、一個(gè)涵 洞、一段路基應(yīng)該滿足設(shè)計(jì)的功能和使用價(jià)值，應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)范的要求和合同規(guī) 定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。工程質(zhì)量在形成過程中應(yīng)有相應(yīng)的技術(shù)資料作為見證。2對工程技術(shù)資料管理存在的問題分析盡管技術(shù)資料的重要性越來越在施工中體現(xiàn)，但是有些工程項(xiàng)目管理層觀念 陳舊，

23、只注重生產(chǎn)效益，忽視工程技術(shù)資料的重要性，沒有制定具體的實(shí)施細(xì)則 和管理體系來指導(dǎo)技術(shù)資料的管理，導(dǎo)致技術(shù)資料管理混亂。通過總結(jié)歸納出以 下幾個(gè)實(shí)際問題1 人員問題首先對于工程技術(shù)資料的編制究竟由誰負(fù)責(zé)有些項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)觀念不清，對工程 技術(shù)資料管理的重要性認(rèn)識不足，認(rèn)為隨便安排一個(gè)人在辦公室對著電腦根據(jù)施 工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的要求填寫即可，導(dǎo)致技術(shù)資料的管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，不僅 存在“閉門造車”之嫌，資料數(shù)據(jù)不能真實(shí)地反映施工建設(shè)的過程；其次，技術(shù) 資料管理人員流動(dòng)性大，變更頻繁。沒有制定具體的管理實(shí)施細(xì)則，造成施工技 術(shù)資料管理的混亂。 某些管理人員項(xiàng)目初期 “重外業(yè)， 輕內(nèi)業(yè)”，對技術(shù)資料管理 并不重視，技術(shù)員和資料員調(diào)動(dòng)頻繁，工作連續(xù)性差，前后脫節(jié)，導(dǎo)致技術(shù)資料 缺失和滯后現(xiàn)象嚴(yán)重，到項(xiàng)目后期已經(jīng)嚴(yán)重影響到工程質(zhì)量的驗(yàn)收，管理人員才 真正對施工技術(shù)資料重視起來，但技術(shù)資料的整改已經(jīng)非常困難。2 資料的編制問題1 檢驗(yàn)批表格沒有規(guī)范統(tǒng)一，導(dǎo)致后期整改資料規(guī)范耗費(fèi)大量時(shí)間；表格簽 字不統(tǒng)一，有代簽漏簽現(xiàn)象，資料上所簽的技術(shù)負(fù)責(zé)人有的已經(jīng)調(diào)走但資料上所 簽的負(fù)責(zé)人仍然沒有