論文及實訓(xùn)安排指導(dǎo)書

1、經(jīng)濟(jì)管理系連鎖經(jīng)營管理專業(yè)09級畢業(yè)論文及實習(xí)安排指導(dǎo)書經(jīng)濟(jì)管理系連鎖經(jīng)營教研室2011年6月9日15一、論文及實習(xí)的總體安排09級連鎖經(jīng)營管理專業(yè)畢業(yè)論文及實習(xí)安排一覽表班級論文指導(dǎo)老 師實習(xí)指導(dǎo)老 師輔導(dǎo)員連鎖09301魏繼魏繼李佳張春連鎖09302馮engjian_1984王esig

2、n_趙麗馮engjian_1984趙麗1、論文指導(dǎo)老師負(fù)責(zé)論文大綱審定、初稿指導(dǎo)、論文終稿的督促上繳，參與答辯等事項。2、實習(xí)指導(dǎo)老師負(fù)責(zé)學(xué)生實習(xí)全程追蹤信息收集，實習(xí)報告撰寫及上繳。3、輔導(dǎo)員應(yīng)收集學(xué)生聯(lián)系方式和實習(xí)過程中相關(guān)事項之聯(lián)絡(luò)（除畢業(yè)論文指導(dǎo)和實習(xí)指導(dǎo)之外的事項）。經(jīng)濟(jì)管理系連鎖經(jīng)營教研室2011-6-9二、實習(xí)安排附件1:實習(xí)要求要求將留校實習(xí)的學(xué)生名單進(jìn)行登記。若自己聯(lián)系實習(xí)單位,則要求出具：（1

3、）實習(xí)單位證明（加蓋單位公章）（2）家長證明（3）聯(lián)系方式（4）本人簽名注：若學(xué)校聯(lián)系實習(xí),一般沒有報酬（頂崗實習(xí)除外）。且應(yīng)遵守實習(xí)單位的規(guī)章制度和學(xué)校的紀(jì)律。附件2:關(guān)于實習(xí)手冊的撰寫1、實習(xí)手冊封面及正文中，凡是涉及到實習(xí)單位名稱的，前后必須一致。2、實習(xí)手冊中必須有實習(xí)單位意見，且必須在指定的（兩個）位置，卡實習(xí)單位公章。3、實習(xí)手冊必須工整地撰寫實習(xí)周記，每周一篇。不少于30篇。4、必須有實習(xí)指導(dǎo)老師的意見寫在上面。附件3：實習(xí)情況追蹤表實習(xí)情況追蹤表班級 學(xué)號 姓名聯(lián)系方式實習(xí)單位實習(xí)狀況異動情況填寫說明：該表為實習(xí)學(xué)生實習(xí)時與指導(dǎo)教師聯(lián)系之用。平均每月發(fā)指導(dǎo)老師一份。須認(rèn)真填寫。

4、 三、論文安排連鎖09301班畢業(yè)論文選題及指導(dǎo)老師安排表姓名論文題目指導(dǎo)老師聯(lián)系方式柏勇中外零售業(yè)連鎖經(jīng)營比較研究 魏繼代飛中外零售連鎖經(jīng)營比較研究 李澤軍零售業(yè)特許連鎖經(jīng)營戰(zhàn)略分析 張明明零售業(yè)連鎖經(jīng)營發(fā)展對策研究 黃土壘國內(nèi)連鎖經(jīng)營現(xiàn)狀及其發(fā)展對策研究 趙留虎國內(nèi)連鎖經(jīng)營商業(yè)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 申曉國內(nèi)連鎖經(jīng)營企業(yè)的發(fā)展策略研究 張磊國內(nèi)連鎖經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略研究 高勝國內(nèi)連鎖經(jīng)營發(fā)展對策的研究 李鴻昌xxx美容美發(fā)連鎖經(jīng)營運(yùn)行機(jī)制研究 王藝彪xxx超市產(chǎn)品陳列布局研究 賈朝波零售連鎖業(yè)的店面系統(tǒng)研究 呂兆許連鎖超市供應(yīng)鏈績效評價研

5、究 范展展xxx連鎖店人力資源管理分析 白振東國內(nèi)零售業(yè)連鎖經(jīng)營擴(kuò)張研究 魏繼華3633837033W李波國內(nèi)零售連鎖業(yè)發(fā)展策略研究 涂春瑤電信網(wǎng)吧連鎖經(jīng)營可行性分析 曹海蛟國內(nèi)連鎖超市分店開發(fā)模式研究 張祎汽車維修連鎖經(jīng)營的分店運(yùn)作及發(fā)展對策研究 尹萌萌零售企業(yè)連鎖經(jīng)營的運(yùn)作體系及實施策略 薛東梅基于SWOT分析的聯(lián)華集團(tuán)大型綜合超市發(fā)展戰(zhàn)略研究 原林芳連鎖經(jīng)營的營銷優(yōu)勢及在國內(nèi)的實踐 聶文杰超市生鮮食品動態(tài)定價策略研究竇倩倩國內(nèi)連鎖零售企業(yè)物流外包研究 魏繼華3633837033W王茹國內(nèi)連鎖零售企業(yè)物流配送現(xiàn)狀及

6、發(fā)展對策研究 谷靜茹國內(nèi)連鎖零售企業(yè)商品配送問題研究 趙偉玲國內(nèi)連鎖零售企業(yè)配送模式選擇研究 馬方方國內(nèi)連鎖零售企業(yè)核心競爭力分析 魏繼華3633837033W張穎特許連鎖模式下的人力資源管理 蔣一華關(guān)于快餐門店可獲店址的選擇研究曾春英培育連鎖經(jīng)營企業(yè)的核心競爭力 王夢內(nèi)資連鎖超市企業(yè)發(fā)展模式研究 王豪放國內(nèi)連鎖超市企業(yè)自有品牌策略研究 魏繼華3633837033W張寧楠汽車后市場服務(wù)連鎖經(jīng)營模式研究 李京霞連鎖建材超市營銷管理研究 翟亞楠連鎖超市品類管理及其應(yīng)用研究 趙婉平衡計分卡在連鎖商業(yè)績效評價中的應(yīng)用 魏繼華3

7、633837033W黃素華連鎖經(jīng)營超市物流配送現(xiàn)代化的研究 張良曉連鎖企業(yè)配送中心建設(shè)的探討 魏繼華3633837033W王洋洋連鎖零售企業(yè)物流系統(tǒng)規(guī)劃 王璐連鎖零售企業(yè)物流配送研究 張文禮連鎖經(jīng)營的物流配送研究 魯向麗連鎖經(jīng)營的物流聯(lián)盟研究 陳玉妮連鎖超市配送模式研究 崔婷婷連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)終端的選址評價模型 魏繼華3633837033W孫如霞論國內(nèi)連鎖經(jīng)營業(yè)發(fā)展中配送中心的建設(shè) 郭娜娜商品進(jìn)銷存管理系統(tǒng) 張潔連鎖經(jīng)營下配送中心的研究 劉冰冰連鎖超市企業(yè)供應(yīng)鏈管理研究 張閃閃連鎖超市

8、采購管理研究 曹灣灣連鎖經(jīng)營企業(yè)的物流成本優(yōu)化設(shè)計楊美麗中外零售業(yè)連鎖經(jīng)營比較研究 魏繼華3633837033W張雪靜中外零售連鎖經(jīng)營比較研究 馬霞零售業(yè)特許連鎖經(jīng)營戰(zhàn)略分析 孫利芹零售業(yè)連鎖經(jīng)營發(fā)展對策研究 備選題目國內(nèi)連鎖經(jīng)營現(xiàn)狀及其發(fā)展對策研究 國內(nèi)連鎖經(jīng)營商業(yè)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 國內(nèi)連鎖經(jīng)營企業(yè)的發(fā)展策略研究 國內(nèi)連鎖經(jīng)營發(fā)展對策的研究 特許連鎖模式下的人力資源管理2011-6-6連鎖09302班畢業(yè)論文選題及指導(dǎo)老師安排表姓名論文題目指導(dǎo)老師聯(lián)系方式謝振平中外零售業(yè)連鎖經(jīng)營比較研究 馮engjian_1984sina.co

9、m姚家衡中外零售連鎖經(jīng)營比較研究 韓子羅零售業(yè)特許連鎖經(jīng)營戰(zhàn)略分析 韓功勛零售業(yè)連鎖經(jīng)營發(fā)展對策研究 李偉兵國內(nèi)連鎖經(jīng)營現(xiàn)狀及其發(fā)展對策研究 任春輝國內(nèi)連鎖經(jīng)營商業(yè)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 黎園園國內(nèi)連鎖經(jīng)營企業(yè)的發(fā)展策略研究 閆云威國內(nèi)連鎖經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略研究 徐超國內(nèi)連鎖經(jīng)營發(fā)展對策的研究 陳付培xxx美容美發(fā)連鎖經(jīng)營運(yùn)行機(jī)制研究 裴曉春xxx超市產(chǎn)品陳列布局研究 吳龍龍零售連鎖業(yè)的店面系統(tǒng)研究 陳坤宇零售業(yè)特許連鎖經(jīng)營戰(zhàn)略分析張召勝零售業(yè)特許連鎖經(jīng)營戰(zhàn)略分析楊奎國內(nèi)零售業(yè)連鎖經(jīng)營擴(kuò)張研究 鄭強(qiáng)國內(nèi)零售連鎖業(yè)發(fā)展策略研究 徐志申電信網(wǎng)吧連鎖經(jīng)營可行性分析 趙洋國內(nèi)連鎖超市分店開發(fā)模式研究 劉文鵬汽車維

10、修連鎖經(jīng)營的分店運(yùn)作及發(fā)展對策研究 張根零售企業(yè)連鎖經(jīng)營的運(yùn)作體系及實施策略 胡月基于SWOT分析的聯(lián)華集團(tuán)大型綜合超市發(fā)展戰(zhàn)略研究 張冰連鎖經(jīng)營的營銷優(yōu)勢及在國內(nèi)的實踐 王曉明連鎖經(jīng)營的營銷優(yōu)勢及在國內(nèi)的實踐王esign_岳倩文國內(nèi)連鎖零售企業(yè)物流外包研究 李鵬鴿國內(nèi)連鎖零售企業(yè)物流配送現(xiàn)狀及發(fā)展對策研究 申長華國內(nèi)連鎖零售企業(yè)商品配送問題研究 沈云慧國內(nèi)連鎖零售企業(yè)配送模式選擇研究 關(guān)燕燕國內(nèi)連鎖零售企業(yè)核心競爭力分析 韓靜會特許連鎖模式下的人力資源管理 劉廣營關(guān)于快餐門店可獲店址的選擇研究聶娟培育連鎖經(jīng)營企業(yè)的核心競爭力 楊文靜內(nèi)資連鎖超市企業(yè)

11、發(fā)展模式研究 榮春環(huán)國內(nèi)連鎖超市企業(yè)自有品牌策略研究 徐秀美汽車后市場服務(wù)連鎖經(jīng)營模式研究 李瑞園連鎖超市企業(yè)供應(yīng)鏈管理研究王楠連鎖超市品類管理及其應(yīng)用研究 程利會xxx連鎖店人力資源管理分析趙麗張靜靜連鎖經(jīng)營超市物流配送現(xiàn)代化的研究 周曉方xxx超市產(chǎn)品陳列布局研究 余培書關(guān)于快餐門店可獲店址的選擇研究白茹冰連鎖零售企業(yè)物流配送研究 王雙麗連鎖經(jīng)營的物流配送研究 張哲蔚連鎖經(jīng)營的物流聯(lián)盟研究 朱聰慧連鎖超市配送模式研究 胡曉貞零售業(yè)連鎖經(jīng)營發(fā)展對策研究張曉娜國內(nèi)連鎖經(jīng)營現(xiàn)狀及其發(fā)展對策研究 李佳商品進(jìn)銷存管理系統(tǒng) 王茹連鎖經(jīng)營下配

12、送中心的研究 單利霞連鎖超市企業(yè)供應(yīng)鏈管理研究 高建玲連鎖超市采購管理研究 趙青衛(wèi)連鎖經(jīng)營企業(yè)的物流成本優(yōu)化設(shè)計備選中外零售業(yè)連鎖經(jīng)營比較研究 中外零售連鎖經(jīng)營比較研究 零售業(yè)特許連鎖經(jīng)營戰(zhàn)略分析 零售業(yè)連鎖經(jīng)營發(fā)展對策研究 國內(nèi)連鎖經(jīng)營現(xiàn)狀及其發(fā)展對策研究 國內(nèi)連鎖經(jīng)營商業(yè)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 國內(nèi)連鎖經(jīng)營企業(yè)的發(fā)展策略研究 連鎖經(jīng)營教研室2011-6-6附件一：連鎖經(jīng)營管理專業(yè)畢業(yè)論文基本要求畢業(yè)論文是連鎖經(jīng)營管理專業(yè)學(xué)生整個學(xué)習(xí)過程中一個必不可少的教學(xué)環(huán)節(jié)，是學(xué)生運(yùn)用在校學(xué)習(xí)的基本知識和基礎(chǔ)理論，去研究和探討實際問題的實踐鍛煉。是綜合考察學(xué)生運(yùn)用所學(xué)知識分析問題,解決問題以及動手操作能力的一

13、個重要手段。撰寫畢業(yè)論文有利于培養(yǎng)學(xué)生綜合地運(yùn)用所學(xué)專業(yè)知識和技能解決較為復(fù)雜問題的能力,并使學(xué)生受到科學(xué)研究工作或設(shè)計工作的初步訓(xùn)練。一、畢業(yè)論文的選題范圍畢業(yè)論文的選題應(yīng)結(jié)合我國目前的經(jīng)濟(jì)形勢和連鎖經(jīng)營相關(guān)理論、管理實踐的相關(guān)內(nèi)容，范圍可涉及中外零售業(yè)連鎖經(jīng)營比較、連鎖經(jīng)營戰(zhàn)略、發(fā)展對策、信息化指標(biāo)體系、物流外包、配送現(xiàn)狀、核心競爭力分析、自有品牌策略、分店開發(fā)模式、人力資源管理、績效評價、動態(tài)定價策略、營銷模式創(chuàng)新、 經(jīng)營企劃等問題的研究和探討。二、畢業(yè)論文的內(nèi)容畢業(yè)論文的結(jié)構(gòu)應(yīng)包括以下內(nèi)容：1.現(xiàn)狀分析這一部分應(yīng)圍繞所論述的問題，對該問題有關(guān)環(huán)境多種層面的背景、數(shù)據(jù)、信息和情況以及管理

14、現(xiàn)狀進(jìn)行分析和預(yù)測。2.提出問題根據(jù)環(huán)境和現(xiàn)狀的分析和預(yù)測，提出要論述的具體問題，并將問題進(jìn)行分類，闡述、分析問題的性質(zhì)及內(nèi)容。3.分析、解決問題對提出的問題做進(jìn)一步的分析和提出解決問題的方法和途徑。4.方案評價或有待改進(jìn)的地方。三、畢業(yè)論文的寫作要求 1畢業(yè)論文應(yīng)結(jié)構(gòu)清晰、觀點明確、材料翔實、論據(jù)充分，語言流暢。 2學(xué)生應(yīng)在實事求是，深入實際的基礎(chǔ)上,運(yùn)用所學(xué)知識，獨立寫出具有一定質(zhì)量的畢業(yè)論文。論文的創(chuàng)新部分占論文內(nèi)容的30%40%。3論文字?jǐn)?shù)不少于5000字，正文前必須附有目錄和內(nèi)容提要(不少于200字)，結(jié)尾要有引用參考文獻(xiàn)。四、格式要求（見附件1）1.論文題目應(yīng)簡明扼要；若有必要，可

15、以有副標(biāo)題。2.論文題目后是關(guān)鍵詞、摘要和目錄。3.論文正文標(biāo)題層次示例如下：1 一級標(biāo)題1.1 二級標(biāo)題1.1.1 三級標(biāo)題4.參考文獻(xiàn)如為專著，需注明作者、專著、出版社、出版年；如為期刊，需注明作者、文題名、刊名、出版年、卷數(shù)（期數(shù)）和起止頁碼。字體為宋體五號字。示例如下：1. 汝宜紅、田源、徐杰，配送中心規(guī)劃，北方交通大學(xué)出版社，20022. 孫宏嶺，高效率配送中心的設(shè)計與經(jīng)營，中國物資出版社，20023. 葉萬靈，時蓓玲。樁的水平承載力實用非線性計算方法J.巖土力學(xué)，2000，21（2）：97-101四、時間分配畢業(yè)論文的資料收集在實習(xí)期間，論文大綱在實習(xí)第一個月寫出并與指導(dǎo)教師聯(lián)系，

16、指導(dǎo)教師在2周內(nèi)寫出指導(dǎo)意見，在實習(xí)第3周寫出論文初稿交指導(dǎo)教師審閱，指導(dǎo)教師在2周內(nèi)寫出指導(dǎo)意見，在實習(xí)第5個月寫出論文第二稿交指導(dǎo)教師審閱，在實習(xí)第7個月寫出第三稿交指導(dǎo)教師審閱，第三稿審核無誤后方可定稿。定稿后按要求打印、裝訂，準(zhǔn)備答辯。五、考核考核主要從三個方面進(jìn)行：1、平時考核。2、評閱教師評閱。3、畢業(yè)論文答辯。附件2：論文樣本連鎖經(jīng)營條件下配送中心研究摘 要：連鎖零售經(jīng)營是當(dāng)今世界上許多國家普遍采用的一種現(xiàn)代化商業(yè)經(jīng)營形式，是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定程度的產(chǎn)物。它有利于商業(yè)企業(yè)獲得規(guī)模效益，實現(xiàn)經(jīng)營集約化。配送中心在連鎖經(jīng)營中具有核心地位的作用，配送中心的功能是：匯集連鎖門店的訂貨信息

17、進(jìn)行采購，從供貨商手中接受多品種的大量商品，并進(jìn)行儲存保管、配貨、分揀、流通加工、信息處理；按眾多門店的要求，配齊商品，進(jìn)行補(bǔ)貨，以令人滿意的服務(wù)，迅速、及時、準(zhǔn)確、安全、低成本進(jìn)行配送。由于我國連鎖經(jīng)營處于起步成長階段，對配送中心的作用缺乏足夠的認(rèn)識和重視，統(tǒng)一配送功能滯后，這成了影響我國連鎖經(jīng)營業(yè)發(fā)展的根本原因?；诖?，本文對我國連鎖經(jīng)營業(yè)發(fā)展過程中中小配送中心的合理化發(fā)展問題進(jìn)行了深入探討。關(guān)鍵詞：連鎖企業(yè)，配送，配送中心目 錄引言11 連鎖經(jīng)營和配送中心概述21.1配送和配送中心的定義21.2. 配送中心的功能31.3. 配送中心的種類52配送中心在連鎖經(jīng)營中的作用和現(xiàn)狀62.1配送中

18、心對連鎖經(jīng)營的作用72.2 我國連鎖經(jīng)營下配送中心的現(xiàn)狀93.連鎖經(jīng)營下配送中心的發(fā)展途徑114. 配送中心的建設(shè)154.1. 類型選擇154.2.地點選擇164.3. 規(guī)模選擇164.4. 投資選擇185. 結(jié)論與建議20參考文獻(xiàn)21引言我國在計劃經(jīng)濟(jì)時代，物資長期匱乏，首先要解決的是產(chǎn)品數(shù)量問題，因此形成了重生產(chǎn)輕流通的傳統(tǒng)觀念，至今這個仍是發(fā)展物流的一個思想障礙。目前在物流這個領(lǐng)域中，我國與發(fā)達(dá)國家的差距，不僅僅是資金、技術(shù)上的差距，更重要的是知識和觀念上的差距。形成正確的物流觀念，是建立和發(fā)展適應(yīng)現(xiàn)代環(huán)境的配送中心的基礎(chǔ)，糾正長期以來對連鎖經(jīng)營概念的認(rèn)識不清和對配送中心這一現(xiàn)代物流形式

19、在功能、設(shè)施設(shè)備及管理、技術(shù)等方面的科技含量的認(rèn)識不足。配送是連鎖企業(yè)物流的重要功能，配送功能完成的質(zhì)量及其達(dá)到的服務(wù)水平，直觀而具體的體現(xiàn)了連鎖企業(yè)物流系統(tǒng)對需求的滿足程度。通過建立合理的配送中心，實現(xiàn)高效的配送活動，可以降低連鎖企業(yè)的物流總成本，提高物流效率和物流服務(wù)水平。配送中心是連鎖企業(yè)實現(xiàn)配送功能的具體場所，配送中心的效率直接影響到配送的效果，進(jìn)而對整個連鎖企業(yè)的經(jīng)營管理產(chǎn)生促進(jìn)或阻礙的后果。高效統(tǒng)一的商品配送是大幅度降低經(jīng)營成本、取得規(guī)模效益的關(guān)鍵所在，也是連鎖企業(yè)經(jīng)營高度集中化、規(guī)范化管理這一基本特征得以實現(xiàn)的基本保證。1 連鎖經(jīng)營和配送中心概述1.1配送和配送中心的定義配送是物流中一種特殊的、綜合的活動形式，它把商流與物流緊密結(jié)合，是包含了物流中若干功能要素的一種物流活動。它不是消極地送貨式的發(fā)貨，而是把“配”和“送”有機(jī)地結(jié)合起來，按用戶對商品種類、規(guī)格、品種搭配、數(shù)量、時間、送貨地點等各項要求，在物流據(jù)點有效地利用分揀、配貨、集裝、合裝整車、車輛調(diào)度、路線安排的優(yōu)化等一系列工作，使送貨達(dá)到一定的規(guī)模，以利用規(guī)模優(yōu)勢取得較低的成本。1.2. 配送中心的功能1.3. 配送中心的種類2配送中心在連鎖經(jīng)營中的作用和現(xiàn)狀2.1配送中心對連鎖經(jīng)營的作用2.2 我國連鎖經(jīng)營下配送中心的現(xiàn)狀3.連鎖經(jīng)