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1、教育辦公室主任事跡材料同步時(shí)代勤于開拓腳踏實(shí)地銳意進(jìn)取周XX同志 1975 年參加工作, 1988 年走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,歷任小學(xué)校長(zhǎng)、中學(xué)總務(wù)主任、總校長(zhǎng)及教育工作辦公室主任等職。 教辦主任的主要職責(zé)就是管理。通過幾年的摸索和實(shí)踐,周主任于 20XX 年系統(tǒng)地提出了“以人為本,以德致人,以規(guī)定德,以身正規(guī)”的管理理論。 周主任強(qiáng)調(diào)“教育工作的生命是教學(xué)質(zhì)量,教學(xué)質(zhì)量的生命是教師素質(zhì)”,他力倡“教科研是提高教師素質(zhì)的基本手段”,主持在我鎮(zhèn)構(gòu)建了“教辦學(xué)區(qū)校點(diǎn)教研組”教科研四級(jí)網(wǎng)絡(luò)。他經(jīng)常參與各校的教科研活動(dòng),中心校承擔(dān)的“三段六步閱讀教學(xué)法”、永勝校的“積累作文實(shí)驗(yàn)”是他主抓的兩個(gè)教研課題,現(xiàn)這兩個(gè)
2、課題均已完成了第二階段的實(shí)驗(yàn)。正是他的重視和參與,全鎮(zhèn)的教育教學(xué)質(zhì)量始終居全旗上游。 周主任對(duì)新的教育理念接收的快,理解的快,落實(shí)的快。他始終主張全力貫徹素質(zhì)教育。主持制定了全新的適合落實(shí)素質(zhì)教育的教師工作考核辦法,使素質(zhì)教育在我鎮(zhèn)得到了比較全面的落實(shí)。周主任深深的認(rèn)識(shí)到現(xiàn)代化和信息化教育是教育的最終發(fā)展方向,為我鎮(zhèn)的 11 所中小學(xué)爭(zhēng)取到了“百年樹人”、李嘉誠(chéng)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育項(xiàng)目,為鎮(zhèn)中學(xué)爭(zhēng)取了語音室、微機(jī)室。 周主任注重在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。他根據(jù)自己多年來的管理實(shí)踐,提出了“透明教育”的管理理念,他親自主持制定了東明鎮(zhèn)教育工作辦公室公示制度,“還教育以清白,還百姓以明白”,收到了良好的社會(huì)效果。
3、周主任提出了“開放課堂”主張,并且在永勝校進(jìn)行試點(diǎn)實(shí)驗(yàn)。 周主任注重校長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè),他提出了校長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)“能、新、勤、廉”的建設(shè)目標(biāo),重視對(duì)校長(zhǎng)工作的考核,充分尊重校長(zhǎng)的管理權(quán)。要求校長(zhǎng)必須承擔(dān)一門主課。加強(qiáng)校長(zhǎng)崗位培訓(xùn)工作和外出學(xué)習(xí)交流。周主任重視學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作,指派專人管理各校財(cái)務(wù),堅(jiān)決杜絕不合理開支。 “立學(xué)為國(guó),執(zhí)教為民”,這是周主任站在“三個(gè)代表”的高度,對(duì)教育工作的全新詮釋。“兩基”達(dá)標(biāo)工作因?yàn)槌煽?jī)突出,先后代表奈曼旗分別迎接了市、自治區(qū)、國(guó)家級(jí)驗(yàn)收,并受到好評(píng)。鎮(zhèn)中學(xué)被通遼市教體局授予“農(nóng)村牧區(qū)義務(wù)教育示范學(xué)校”稱號(hào)。他親自擬定方案,在全鎮(zhèn)開展了“爭(zhēng)創(chuàng)群眾滿意學(xué)校,爭(zhēng)創(chuàng)群眾滿意教師”活動(dòng);主動(dòng)邀請(qǐng)村兩委班子和家長(zhǎng)參與教師的考核工作;公開向社會(huì)做行風(fēng)承諾;成立家長(zhǎng)學(xué)校;實(shí)行家長(zhǎng)月會(huì)制度;倡導(dǎo)成立了東明鎮(zhèn)中小學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)基金會(huì);實(shí)行校長(zhǎng)“一幫一”扶貧助學(xué)活動(dòng)。 周主任是一個(gè)平凡的人,
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