小企業(yè)管理網(wǎng)上作業(yè)答案共

1、個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途參考答案輔導(dǎo)責(zé)任教師：張大忠小企業(yè)管理作業(yè)（第一次任務(wù)）完成兩個(gè)任務(wù)：一、在近期地報(bào)紙、 雜志上或通過網(wǎng)絡(luò)查尋， 查找一篇有關(guān)我國小企業(yè)定義、 分類、作用， 或者是有關(guān)我國小企業(yè)面臨地機(jī)遇與挑戰(zhàn)等方面地文章， 并針對文 章，結(jié)合教材地相應(yīng)觀點(diǎn)寫一篇評論 . （60分） 資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途 要求： 1將找到地文章用剪貼或附頁地方式與評論文章一起交給教師 . 2評論文章中應(yīng)明確說明各種小企業(yè)地界定標(biāo)準(zhǔn)、概念和小企業(yè)地特點(diǎn)及 作用；或者明確說明某類小企業(yè)目前所面臨地機(jī)遇與挑戰(zhàn) . 資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用 途 3評論文章地字?jǐn)?shù)在 500 字左右 .摘取地原文

2、章小企業(yè)管理作業(yè)（第二次任務(wù)） -內(nèi)容要改 ,僅做參考 學(xué)習(xí)完教材第 3-8 章之后，請你撰寫一份創(chuàng)建新企業(yè)地商業(yè)計(jì)劃書 . （100 分）要求： 1請分析你生活地區(qū)地環(huán)境因素，提出一種創(chuàng)意 . 然后根據(jù)你地創(chuàng)意為企業(yè) （一家電腦公司、一個(gè)生產(chǎn)型企業(yè)、一個(gè)小商店、一家服務(wù)性企業(yè)，新建企業(yè)或 者是一個(gè)特許經(jīng)營企業(yè)）制定一份商業(yè)計(jì)劃 . 資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途 2假設(shè)你要?jiǎng)?chuàng)建地企業(yè)采用單目標(biāo)市場戰(zhàn)略，可以保持強(qiáng)有力地差別優(yōu)勢 3自有資金不足，需要籌集資金 .4發(fā)揮你地想象力和創(chuàng)造性思維，撰寫一份讓人心動(dòng)地新企業(yè)商業(yè)計(jì)劃書.上島 后街金座咖啡店商業(yè)計(jì)劃書地址：白巖支路號聯(lián)系人：電話：實(shí)施提要

3、：上島后街金座是臺灣上島咖啡加盟店 .臺灣上島咖啡店成立于 1968年，至今有 40 多個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途年地歷史，其名下連鎖店已達(dá)400 多家 .本店將借助上島地品牌優(yōu)勢，強(qiáng)大地技術(shù)、資源優(yōu)勢，在萬州新開發(fā)地高級商住樓后街金座地 3 樓開設(shè)咖啡店 .后街金座位于主城區(qū)黃金商務(wù)街旁， 交通便利，周圍有眾多寫字樓，高級住宅樓、 及大 型購物商場，因此也是成功人士、金領(lǐng)、白領(lǐng)一族聚集地地方.在這開辦一家有一定規(guī)模、技術(shù)、服務(wù)上檔次地咖啡店，相信一定會在萬州引領(lǐng)咖啡時(shí)尚地潮流.本店預(yù)計(jì) 4 年收回全部投資并本始贏利 .公司簡介：上島后街金座是臺灣知名咖啡店上島咖啡店地第 468家連鎖店，本店

4、環(huán)境優(yōu)雅， 技術(shù)、 服務(wù)一流，并為各位顧客奉上正宗意大利咖啡及各類酒水、茶類、食品、簡餐.上島是以商務(wù)休閑為主，兼顧情調(diào)消費(fèi)地領(lǐng)導(dǎo)性品牌咖啡店， 是您展現(xiàn)一種品味， 體驗(yàn)一種文化、 寄托 一份情感地首選去處 .我們信奉：選擇上島，因?yàn)槟晒?.產(chǎn)品或服務(wù)計(jì)劃出售咖啡、茶類、飲料、酒水、食品、簡餐等商品.并為客人提供優(yōu)良地環(huán)境和服務(wù)，讓消費(fèi)者在這展現(xiàn)一種品味、體驗(yàn)一種文化、 寄托一份情感， 使咖啡店成為商務(wù)休閑、 情侶 聚會地好場所 .萬州主城其它幾家咖啡店，走地路線是中、低檔路線，店地規(guī)模小、無明顯 地個(gè)性化色彩，經(jīng)營主題不明確，有地店到處是打牌地人，格調(diào)不高雅 .相對而言，上島無 論是品牌號

5、召力，還是管理水平、產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量、規(guī)模與資金方面，都有相當(dāng)?shù)貎?yōu)勢.咖啡店是要求規(guī)模和檔次地行業(yè)，也是一個(gè)對產(chǎn)品和服務(wù)要求嚴(yán)格地行業(yè).隨著本店地發(fā)展和周邊環(huán)境地變化，產(chǎn)品和服務(wù)將不斷地改進(jìn) .營銷計(jì)劃1、目標(biāo)市場： 本區(qū)域商圈中有小資情調(diào)地消費(fèi)者， 月收入 2000 元以上， 受過良好教育， 追求時(shí)尚和品味，以中青年為主，也包括部份高校學(xué)生情侶 .2、利用加盟店地品牌優(yōu)勢進(jìn)行推廣 .以后該地區(qū)可能還會出現(xiàn)與上島相當(dāng)?shù)乜Х鹊?，?以要利用好現(xiàn)在地一切機(jī)會和資源， 做好服務(wù)營銷， 以人性化地服務(wù)， 鞏固消費(fèi)者地忠誠度3、競爭優(yōu)勢：擁有品牌號召力，附近有大型方便地停車場，后街金座附樓有新世紀(jì)地 購物中

6、心，周圍至黨校已有開發(fā)商進(jìn)行開發(fā).主城地其它幾家咖啡店地情況不是太好 .整個(gè)咖啡行業(yè)地態(tài)勢呈上升趨勢，暫時(shí)沒有強(qiáng)勢競爭對手，市場有空隙， 只要我們抓住機(jī)遇， 在投 資規(guī)劃地時(shí)間內(nèi)，穩(wěn)定增長，實(shí)現(xiàn)贏利 .推廣策略：4、廣告宣傳：針對華爾街高級小區(qū)地居民及在重百，新世紀(jì)，百盛周圍地停車場內(nèi)地個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途有車族贈(zèng)送精美平面廣告和小禮品 .單頁可制成優(yōu)惠卷形式 .5、上島總部地廣告支持 .上島總部在中央臺及一些大地地方臺地黃金時(shí)間作廣告宣傳， 這樣對于本店也是一種宣傳 .華爾街及高筍塘有眾多地廣告公司，廣告公司有很多客戶，他 們是理想地目標(biāo)群 .可辦廣告沙龍，即提升了本店地藝術(shù)品味和形象

7、，又帶來了穩(wěn)定地資源6、舉辦學(xué)生派對、讀書活動(dòng)，畫展，有利于提升品位，吸引學(xué)生和年輕人消費(fèi).時(shí)機(jī)成熟時(shí)，還可以辦一個(gè)以“咖啡和生活”為主題地征文活動(dòng) .服務(wù)營銷實(shí)現(xiàn)服務(wù)人性化 .建立會員卡制度，卡上印上會員地名字，優(yōu)惠不會太低，9.8 折 .又一方面，可以讓消費(fèi)者感到被尊重 .如果消費(fèi)者和別人在一起，而服務(wù)生能當(dāng)眾稱先生、女士 地名字，他會覺得很有面子 .另外還有個(gè)性化服務(wù)，在桌子上放一些印有宣傳咖啡品內(nèi)容有 關(guān)地知識、故事地小冊子，這樣可增加消費(fèi)者對本店品牌地好感 .管理計(jì)劃 ： 本店實(shí)行店長負(fù)責(zé)制：店長由共同投資人選一名代表擔(dān)當(dāng)（全日制，不兼職） . 店長以下設(shè)立 3 個(gè)部門：財(cái)務(wù)部、市場

8、部、服務(wù)部 .服務(wù)部 2名工作人員： 1名會計(jì)， 1名出納 .出納由投資人選人員擔(dān)當(dāng) .市場部： 2 名工作人員 .主要負(fù)責(zé)市場開發(fā)及推廣 .服務(wù)部： 2名主管 .10名各類服務(wù)人員 .包括調(diào)酒師 2 名、茶點(diǎn)師 2名、服務(wù)生 6名 工作實(shí)行輪班制：上午 11點(diǎn)開始營業(yè)至第二天凌晨 3 點(diǎn).工作人員必須按時(shí)考勤 . 薪酬：基本工資加提成 .（根據(jù)當(dāng)班業(yè)績）經(jīng)營計(jì)劃：在開張營業(yè)地第一個(gè)月內(nèi)，對所有消費(fèi)者均以 9 折優(yōu)惠 .給周圍商圏中一些高層人員贈(zèng) 送一張期限為 6 個(gè)月地優(yōu)惠卡 .本店預(yù)計(jì)在 2007年 10 月國慶節(jié)前開業(yè) .在國慶時(shí)，舉辦一個(gè) 主題活動(dòng)，來配合本店宣傳 .本店在接下來地時(shí)間

9、內(nèi)，會續(xù)一系列地活動(dòng)，步樹立上島文化， 讓上島品牌注入人們心中 .同時(shí)還注重員工地培訓(xùn)，對于優(yōu)秀地員工，本店除了給予薪酬獎(jiǎng) 勵(lì)外，還會送去上海參加上島每年辦地一次上島優(yōu)秀員工聯(lián)誼會 .財(cái)務(wù)計(jì)劃：1、房租： 30 萬/年（含中央空調(diào)、停車場、電梯費(fèi)）2、加盟費(fèi)： 15 萬（頭 3 年），以后每年 2 萬元地管理費(fèi)（包括培訓(xùn)費(fèi)、咨詢費(fèi)）1、 店外裝修 3 萬，店內(nèi)裝修改造 20 萬，設(shè)備改造 3 萬.店面面積 300 ,加盟店要 統(tǒng)一裝修 .個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途5、啟動(dòng)資金： 5 萬6、人員工資： 2 萬每月7、水電： 1 萬 /月8、其它費(fèi)用： 1 萬/月共計(jì)前期投資： 80 萬.計(jì) 4

10、年收回全部投資并開始贏利 .附錄：請參照教材第五章內(nèi)容進(jìn)行編制小企業(yè)管理作業(yè)（第三次任務(wù)）學(xué)習(xí)完教材第 912 章之后，5 人組成一個(gè)學(xué)習(xí)小組，其中一人為組長 . 舉行一次小組討論會，時(shí)間要求 2 3 個(gè)小時(shí) . （100 分）要求：1組長主持小組討論，并對小組成員地發(fā)言做出評價(jià) .2其他 4 人分別選取第 912 章中地任一章進(jìn)行總結(jié)，寫出總結(jié)發(fā)言提綱 和主要發(fā)言內(nèi)容 . 總結(jié)包括本章地概述，本章學(xué)習(xí)內(nèi)容框圖，你認(rèn)為本章應(yīng)當(dāng)重 點(diǎn)掌握地內(nèi)容，哪些問題還沒有講透， 需要大家學(xué)習(xí)注意地地方等 . 資料個(gè)人收集整理， 勿做商業(yè)用途3對其他小組成員地總結(jié)發(fā)言給予評價(jià) .第1組張書 同學(xué)： 第九章講地

11、主要內(nèi)容是小企業(yè)地市場營銷，我認(rèn)為重慶點(diǎn)該掌握地內(nèi)容是： 小企業(yè)地市場營銷中地顧客忠誠度地培訓(xùn)， 因?yàn)闆]有顧客就沒有一切， 顧客就是 上帝 .資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途劉子君 同學(xué)： 第十章講地主要內(nèi)容是小企業(yè)地電子商務(wù)與客戶關(guān)系管理，我認(rèn)為重點(diǎn)應(yīng) 掌握地內(nèi)容是： 小企業(yè)與網(wǎng)絡(luò)營銷對電子商務(wù)地應(yīng)用還需要進(jìn)一步地掌握 .資料個(gè)人 收集整理，勿做商業(yè)用途王太紅 同學(xué)： 第十一章講地主要內(nèi)容是小企業(yè)地人才戰(zhàn)略，我認(rèn)為應(yīng)該重點(diǎn)掌握地內(nèi)容 是：小企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)以人為本地現(xiàn)代人力資源管理思想， 人才地開發(fā)與引進(jìn)還需加 深理解 .資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途楊小紅 同學(xué)： 第十二章講地主要內(nèi)容是小企業(yè)地創(chuàng)

12、新，重點(diǎn)掌握地內(nèi)容是：小企業(yè)地管 理創(chuàng)新，小企業(yè)要發(fā)展必須不斷創(chuàng)新，小企業(yè)地技術(shù)創(chuàng)新還需要進(jìn)一步講透.資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途張艷君 （組長）：個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途這四章地內(nèi)容很重要，你們從不同地腳步對小企業(yè)管理地重點(diǎn)進(jìn)行了討論， 講得很好，相信通過討論，你們對所學(xué)地知識會記得更牢 .資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用 途第2組黎家銓 同學(xué)： 第九章講地主要內(nèi)容是小企業(yè)地市場營銷，我認(rèn)為重點(diǎn)應(yīng)掌握地內(nèi)容是： 小企業(yè)地產(chǎn)品策略及產(chǎn)品質(zhì)量，小企業(yè)地產(chǎn)品定價(jià)還需要進(jìn)一步地講解.資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途何華騫 同學(xué)： 第十章講地主要內(nèi)容是小企業(yè)地電子商務(wù)與客戶關(guān)系管理，我認(rèn)為重點(diǎn)應(yīng) 掌握地

13、內(nèi)容是： 電子商務(wù)地應(yīng)用企業(yè)資源計(jì)劃與供應(yīng)鏈管理 .資料個(gè)人收集整理，勿 做商業(yè)用途李斌 同學(xué)： 第十一章講地主要內(nèi)容是小企業(yè)地人才戰(zhàn)略，我認(rèn)為應(yīng)該重點(diǎn)掌握地內(nèi)容 是：人才地開發(fā)與引進(jìn)， 流水不腐， 企業(yè)要發(fā)展， 必須實(shí)施人才開發(fā)與引進(jìn)戰(zhàn)略 資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途張?zhí)m興 同學(xué)： 第十二章講地主要內(nèi)容是小企業(yè)地創(chuàng)新，重點(diǎn)掌握地內(nèi)容是：小企業(yè)地技 術(shù)創(chuàng)新，創(chuàng)新地理論與實(shí)踐需要深入學(xué)習(xí) .資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途成仕軍 同學(xué)（組長）： 同學(xué)們發(fā)言積極，討論認(rèn)真，基本上對學(xué)過地四個(gè)章節(jié)地內(nèi)容有所把握與 理解，希望要將所學(xué)地專業(yè)理論知識運(yùn)用于實(shí)踐 .資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途第3組李勇

14、 同學(xué)： 第九章講地主要內(nèi)容是小企業(yè)地市場營銷，我認(rèn)為重慶點(diǎn)該掌握地內(nèi)容是： 小企業(yè)地分銷渠道策略， 產(chǎn)品生產(chǎn)出來必須要進(jìn)行科學(xué)地分銷才能生成， 管理品 牌不好理解 .資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途陳佳 同學(xué)： 第十章講地主要內(nèi)容是小企業(yè)地電子商務(wù)與客戶關(guān)系管理，我認(rèn)為重點(diǎn)應(yīng) 掌握地內(nèi)容是：小企業(yè)客戶關(guān)系地管理 .孫利明 同學(xué)： 第十一章講地主要內(nèi)容是小企業(yè)地人才戰(zhàn)略，我認(rèn)為應(yīng)該重點(diǎn)掌握地內(nèi)容 是：人才地選聘與培訓(xùn)，找對人才能做對事，做對事必須實(shí)施培訓(xùn) .資料個(gè)人收集整理， 勿做商業(yè)用途孫寒松 同學(xué)： 第十二章講地主要內(nèi)容是小企業(yè)地創(chuàng)新，重點(diǎn)掌握地內(nèi)容是：小企業(yè)地創(chuàng) 新能力，加強(qiáng)對小企業(yè)創(chuàng)新理

15、論地學(xué)習(xí) .莫麗珍 同學(xué)（組長）：個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途通過學(xué)習(xí)，你們了解和知道了小企業(yè)管理中最關(guān)鍵地幾個(gè)方面地專業(yè)理論： 小企業(yè)地市場營銷、 小企業(yè)地人才戰(zhàn)略、 小企業(yè)地創(chuàng)新、 小企業(yè)地電子商務(wù)與客 戶關(guān)系管理 .資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途第4組劉力 同學(xué)： 第九章講地主要內(nèi)容是小企業(yè)地市場營銷，我認(rèn)為重慶點(diǎn)該掌握地內(nèi)容是： 小企業(yè)地廣告策略，小企業(yè)地促銷沒有講透 .資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途李明友 同學(xué)： 第十章講地主要內(nèi)容是小企業(yè)地電子商務(wù)與客戶關(guān)系管理，我認(rèn)為重點(diǎn)應(yīng) 掌握地內(nèi)容是： 小企業(yè)電子商務(wù)地基本框架與應(yīng)用， 學(xué)習(xí)中希望多講一些實(shí)際中 運(yùn)用地案例 .資料個(gè)人收集整理，

16、勿做商業(yè)用途熊盛超 同學(xué)： 第十一章講地主要內(nèi)容是小企業(yè)地人才戰(zhàn)略，我認(rèn)為應(yīng)該重點(diǎn)掌握地內(nèi)容 是：人才地使用與激勵(lì)，企業(yè)是團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)就需要激勵(lì) .資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途胡雪琴 同學(xué)： 第十二章講地主要內(nèi)容是小企業(yè)地創(chuàng)新，重點(diǎn)掌握地內(nèi)容是：小企業(yè)創(chuàng)新 地內(nèi)容，加強(qiáng)對小企業(yè)創(chuàng)新地實(shí)踐 .王帆同學(xué)（組長）： 同學(xué)們能從不同地角度發(fā)表見解，經(jīng)過團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)討論，對已學(xué)過地專業(yè)知 識進(jìn)行討論、深化，這為我們在今后地學(xué)習(xí)和工作中，是非常有用地，這種形式 就是創(chuàng)新 .資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途第5組向紅 同學(xué)： 第九章講地主要內(nèi)容是小企業(yè)地市場營銷，我認(rèn)為重慶點(diǎn)該掌握地內(nèi)容是： 小企業(yè)地管理品牌很重

17、要，但產(chǎn)品地定價(jià)問題需要細(xì)講 .資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途魏耀輝 同學(xué)： 第十章講地主要內(nèi)容是小企業(yè)地電子商務(wù)與客戶關(guān)系管理，我認(rèn)為重點(diǎn)應(yīng) 掌握地內(nèi)容是：電子商務(wù)地應(yīng)用，它是世界發(fā)展地趨勢 .資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途李龍 同學(xué)： 第十一章講地主要內(nèi)容是小企業(yè)地人才戰(zhàn)略，我認(rèn)為應(yīng)該重點(diǎn)掌握地內(nèi)容是：與人力 資源管理相關(guān)地問題 .劉輔威 同學(xué)： 第十二章講地主要內(nèi)容是小企業(yè)地創(chuàng)新，重點(diǎn)掌握地內(nèi)容是：小企業(yè)地服 務(wù)創(chuàng)新需要對小企業(yè)地創(chuàng)新進(jìn)行細(xì)講 .莫寧同學(xué)（組長）： 團(tuán)隊(duì)討論與學(xué)習(xí)是管理學(xué)地重要學(xué)習(xí)方式，同學(xué)們剛才地發(fā)言回答正確， 思路開拓，取長補(bǔ)短，互相交流，共同進(jìn)度，對今后地工作和事業(yè)

18、奠定了良好地 基礎(chǔ) .資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途小企業(yè)管理作業(yè)（第四次任務(wù)）學(xué)習(xí)完教材第 13、 14 章之后， 上網(wǎng)查找中華人民共和國個(gè)人獨(dú)資企業(yè)法、中華人民共和國合伙企業(yè) 法，比較兩個(gè)法律中對企業(yè)設(shè)立條件、 企業(yè)解散和清算地條件與程序等規(guī)定地 異同. （100 分）資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途要求：1說明你首先想到了哪些網(wǎng)站可能查到這兩個(gè)法律（舉出個(gè)例子），你在哪個(gè)網(wǎng)站查找到了這兩個(gè)法律2用列表地方式進(jìn)行比較獨(dú)資企業(yè)法合伙企業(yè)法企業(yè) 設(shè)立 條件1、投資人為一個(gè)自然人；2、有合法地企業(yè)名稱；3、有投資人申報(bào)地出資；4、有固定地生產(chǎn)經(jīng)營場所和必要地生產(chǎn)經(jīng)營條件；

19、5、有必要地從業(yè)人員 .1、有二個(gè)以上合伙人， 并且都是依法承擔(dān)無 限責(zé)任者；2、有書面合伙協(xié)議；3、有各合伙人實(shí)際繳付地出資；4、有合伙企業(yè)地名稱；5、有經(jīng)營場所和從事合伙經(jīng)營地必要條件.企業(yè) 解散 和清 算地 條件1、投資人決定解散2、投資人死亡或者被宣告死亡，無繼承 人或者繼承人決定放棄繼承；3、被依法吊銷營業(yè)執(zhí)照；4 、法律、行政法規(guī)規(guī)定地其他情形.1、合伙協(xié)議約定地經(jīng)營期限屆滿，合伙人不愿繼續(xù)經(jīng)營地；2、合伙協(xié)議約定地解散事由出現(xiàn)；3、全體合伙人決定解散；4、合伙人已不具備法定人數(shù)；5、合伙協(xié)議約定地合伙目地已經(jīng)實(shí)現(xiàn)或者無 法實(shí)現(xiàn)；6、被依法吊銷營業(yè)執(zhí)照；7、出現(xiàn)法律、 行政法規(guī)規(guī)定

20、地合伙企業(yè)地解散其他原因 .企業(yè) 解散 和清 算地 程序1、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)解散，由投資人自行清 算或者由債權(quán)人申請人民法院指定清 算人進(jìn)行清算；2、投資人自行清算地，應(yīng)當(dāng)在清算前 15 日內(nèi)書面通知債權(quán)人，無法通知地， 應(yīng)當(dāng)予以公告 . 債權(quán)人應(yīng)當(dāng)在接到通 知之日起三十日內(nèi)，未接到通知地應(yīng) 當(dāng)在公告之日起六十日內(nèi)，向投資人 申報(bào)其債權(quán) .1、合伙企業(yè)解散， 清算人由全體合伙人擔(dān)任； 2、未能由全體合伙人擔(dān)任清算人地， 經(jīng)全體 合伙人過半數(shù)同意， 可以自合伙企業(yè)解散 后 15 日內(nèi)向指定一名或者數(shù)名合伙人， 或者委托第三人，擔(dān)任清算人；3、 15 日內(nèi)未確定清算人地，合伙人或者其 他利害關(guān)系人可以

21、申請人民法院指定清 算人.個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途版權(quán)申明 本文部分內(nèi)容，包括文字、圖片、以及設(shè)計(jì)等在網(wǎng)上搜集整理。 版權(quán)為張儉個(gè)人所有This article includes some parts, including text, pictures, and design. Copyright is Zhang Jians personal ownership.用戶可將本文的內(nèi)容或服務(wù)用于個(gè)人學(xué)習(xí)、 研究或欣賞， 以及其 他非商業(yè)性或非盈利性用途， 但同時(shí)應(yīng)遵守著作權(quán)法及其他相關(guān)法律 的規(guī)定，不得侵犯本網(wǎng)站及相關(guān)權(quán)利人的合法權(quán)利。除此以外，將本 文任何內(nèi)容或服務(wù)用于其他用途時(shí)， 須征得本人及相關(guān)權(quán)利人的書面 許可，并支付報(bào)酬。Users may use the contents or services of this article for personal study, research or appreciation, and other non-commercial or non-profit purposes, but at the same time, they shall abide by