機(jī)電車間年工作總結(jié)

1、機(jī)電車間 2010 年安全工作總結(jié)2010 年，在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，我機(jī)電車 間認(rèn)真貫徹落實(shí)上級一系列安全指示精神， 堅(jiān)持“安全第一、 預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“從零開始、向零奮 斗”的安全理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切” ， 緊緊圍繞全年“ 71280 ”安全目標(biāo)和 “ 012345 ”安全工作總 體安排，深入開展“安全管理提升月” 、“安全生產(chǎn)月” 、“安 全競賽月” 等活動(dòng)， 強(qiáng)化人本管理， 加大職工教育培訓(xùn)力度， 提高全員素質(zhì)，以員工素質(zhì)保安全（以素保安） ；突出防失 爆、保運(yùn)行等安全重點(diǎn)，狠抓現(xiàn)場管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任 制，以責(zé)任落實(shí)保安全（以責(zé)保安） ；

2、以科技保安全（以技 保安）；大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，深化“雙基”建設(shè)，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)保安全（以質(zhì)保安） ；加強(qiáng)安全文化建設(shè)，營造 了濃厚的安全氛圍，促進(jìn)了礦井安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。 今年全車間消滅了重傷以上人身事故和等級非人身事故，實(shí) 現(xiàn)了安全生產(chǎn)雙豐收。一、全面貫徹落實(shí)上級安全工作指示精神，強(qiáng)化安全 管理我機(jī)電車間始終把安全工作擺在 “重于一切、 高于一切、 壓倒一切”的重要位置，作為實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和 構(gòu)建和諧社會(huì)的具體行動(dòng)，把黨和國家的安全生產(chǎn)方針及上級的指示要求，不折不扣、及時(shí)全面地貫徹落實(shí)到全車間每 名員工和每項(xiàng)工作中。今年，全國各地接連陸續(xù)發(fā)生了幾起特別重大瓦斯爆炸 事故

3、，使得全國煤炭行業(yè)安全形勢非常嚴(yán)峻。 從中央到地方， 都高度重視安全工作，國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局升格為總 局，相繼召開了一系列安全工作會(huì)議，頒布了一系列安全生 產(chǎn)的決定，處理了幾起重大事故，實(shí)行了安全生產(chǎn)問責(zé)制。 集團(tuán)公司和礦級也相繼召開了一系列安全工作會(huì)議，制定了 一系列安全工作措施，使我們清醒的看到了黨和國家抓安全 工作的力度和決心。 因此，我車間在組織學(xué)習(xí)貫徹上級精神， 采取了多種形式，逐級層層進(jìn)行。一是車間召開班子會(huì)和專題安全辦公會(huì)，全面學(xué)習(xí)貫徹 各級主管部門的一系列安全工作決定及安全工作會(huì)議精神。二是嚴(yán)按照按礦級安全工作部署，召開車間班子會(huì)和員 工大會(huì)，全面學(xué)習(xí)貫徹上級和我礦安全工作

4、決定及一系列安 全工作會(huì)議精神。同時(shí)，按車間的工作特點(diǎn)和實(shí)際情況，制 定了車間的安全工作規(guī)劃和具體措施。二、以職工培訓(xùn)工作為平臺(tái)，強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，全面 提高員工素質(zhì)。人的因素是保障安全生產(chǎn)的最基本因素，提高員工安全 生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力，是搞好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的基礎(chǔ)，提 出了“安全第一、以人為本”的安全管理理念，人的因素是 保障安全生產(chǎn)的最基本因素，提高安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù) 能力，是搞好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。這充分說明了安全教育 培訓(xùn)的重要性，要保持安全形勢的長期穩(wěn)定，就要以加強(qiáng)教 育培訓(xùn)、提高員工素質(zhì)為切入點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)“以素保安” 。 加強(qiáng) 對特殊工種和新工人的教育。特別是獨(dú)立性很強(qiáng)的工種，做

5、到持證上崗。對新工人和轉(zhuǎn)崗工實(shí)行強(qiáng)制培訓(xùn)，做到“六個(gè) 不準(zhǔn)”，即：不經(jīng)培訓(xùn)不準(zhǔn)上崗、考試不合格不準(zhǔn)上崗、不 寫安全保證書不準(zhǔn)上崗、不簽定師徒合同不準(zhǔn)上崗、師徒不 在一起工作不準(zhǔn)上崗、 身體不適者不準(zhǔn)上崗。 尤其是進(jìn)入 10 月份以來，我們針對新工人增加、崗位工不足、員工素質(zhì)不 高的情況，加大員工素質(zhì)教育，以“手指口述、崗位描述” 為依托，以“兩個(gè)規(guī)范”為標(biāo)準(zhǔn)，采取各種形式的安全培訓(xùn) 活動(dòng)，強(qiáng)化員工素質(zhì)教育，逐步實(shí)現(xiàn)“以素保安” ，收到了 很好的效果。針對平禹四礦瓦斯爆炸事故教訓(xùn)，開展了員工自救、互 救、自救器的使用等安全常識(shí)培訓(xùn)工作，提高了廣大員工的 安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)員工現(xiàn)場自救護(hù)救知識(shí)的能

6、力，車間組 織員工，進(jìn)行深入剖析，找出事故發(fā)生的深層次原因，算好 “政治帳、經(jīng)濟(jì)帳、家庭帳、社會(huì)帳”四筆帳，從中接受教 訓(xùn)。三、認(rèn)真開展每月四次的安全檢查活動(dòng)，對查出隱 患做到及時(shí)整改，把問題處理在萌芽狀態(tài)，杜絕零打碎 敲事故的發(fā)生。 做到超前預(yù)防，強(qiáng)化重大事故安全檢查工作，嚴(yán)格執(zhí)行 重大事故急救援預(yù)案和事故責(zé)任追究制度。加強(qiáng)對大型設(shè)備 的安全檢查、巡回檢查及預(yù)防性檢修工作，通過開展每月四 次的安全檢查活動(dòng)，確保重大事故隱患及時(shí)得到發(fā)現(xiàn)和處 理，檢查中堅(jiān)持 “小題大做” 抓安全， 凡不符合作業(yè)規(guī)程的， 堅(jiān)決予以制止，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。 2010 年車間組織 安全檢查活動(dòng)近 50 次，初步形

7、成“按月排查，按季匯總” 的長效管理機(jī)制，自查隱患近 500 條，都已按照標(biāo)準(zhǔn)整改。 二是突出對重點(diǎn)環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)的安全檢查，做到全面細(xì) 致，不留盲區(qū)和死角，做到有問題及早發(fā)現(xiàn)、及早治理。三 是加強(qiáng)對安全檢查工作的考核和監(jiān)督檢查，加大隱患治理的 跟蹤督查力度，嚴(yán)格按照五定原則進(jìn)行整改。四、嚴(yán)格跟班帶班制度，做好對各崗位的巡回檢查，提 高現(xiàn)場安全管理水平。為認(rèn)真貫徹落實(shí)煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī) 定，機(jī)電車間進(jìn)一步完善了領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井制度，確保 實(shí)情在一線掌握，辦法在一線產(chǎn)生，問題在一線解決，進(jìn)一 步夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)根基。機(jī)電車間從領(lǐng)導(dǎo)干部下井跟班制 度入手，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部安全意識(shí)，轉(zhuǎn)

8、變領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)， 樹立起“解決問題在井下，工作重點(diǎn)在現(xiàn)場”的安全觀念 自覺做到與工人同時(shí)下井、同時(shí)升井，不得空班、漏班。五、以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)則，全面搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作在工作中，實(shí)施了精細(xì)化管理，大到一臺(tái)設(shè)備的安裝擺 放，一根電纜的懸掛；小到一只燈具的安裝，一副電纜勾的 吊掛，一個(gè)固定孔的定位，每一根水管進(jìn)行編號管理，都要 求專人負(fù)責(zé)，力求做到精、細(xì)、準(zhǔn)，不允許有絲毫的馬虎。 要求三班員工精心操作，認(rèn)真維護(hù)，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保 持硐室環(huán)境衛(wèi)生清潔。在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中，我們注重培養(yǎng) 員工的“四一精神”，即一團(tuán)棉紗、一只刷子、一把鏟子、 一把掃帚，以便隨時(shí)隨地，擦去設(shè)備上的灰塵，掃凈地面上

9、 的臟污。讓每位員工隨時(shí)隨地地都能認(rèn)真工作，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 化工作融入到日常管理的每個(gè)環(huán)節(jié)，使該項(xiàng)工作做到持之以 恒，長抓不懈，在“不變”中求“變” ,在細(xì)微之處見精神。 同時(shí)教育員工愛崗敬業(yè)，積極開展優(yōu)秀班組、優(yōu)秀員工等活 動(dòng)，在本職崗位上做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝。先后推廣使用 了隔膜泵、 PVC 管等先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，提高了勞動(dòng)效率， 降低了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了安全系數(shù)。積極開展小改小 革活動(dòng)，一大批既簡單、又實(shí)用的技術(shù)革新項(xiàng)目在安全生產(chǎn) 中得到應(yīng)用。六、存在的問題和不足。今年以來， 全車間在安全工作上， 雖然做了大量的工作，取得了一定的成績，但仍存在一定的問題和不

10、足。具體表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：1、“三違”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，全年共有三違現(xiàn)象近 20 起 , 分部分班組對隱患排查思想認(rèn)識(shí)不到位、排查重點(diǎn)不 突出， 主要安全生產(chǎn)管理制度不能真正落實(shí)；設(shè)備維修質(zhì)量跟不 上，有返工現(xiàn)象；井下睡崗現(xiàn)象多，累計(jì)全年 15 人次2、礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和“雙基”建設(shè)工作，與其他兄弟 單位相比，差距還很大，仍需下大力氣向深層次發(fā)展。七、2011 年安全工作打算。1、始終把安全工作放在各項(xiàng)工作第一位，進(jìn)一步樹立 “安全第一、生產(chǎn)第二”的思想觀念，防止驕傲自滿和松懈 麻痹的現(xiàn)象，以零起點(diǎn)的精神，把過去的作為鏡子、作為動(dòng) 力，抓好今后每一天、每一時(shí)和每一分鐘的安全工作，確保 安全生產(chǎn)。2

11、、認(rèn)真貫徹落實(shí)各級 “雙基” 工作要求， 深入開展 “雙 基” 建設(shè)工作。進(jìn)一步完善四個(gè)網(wǎng)絡(luò)體系和運(yùn)行機(jī)制，從 務(wù)實(shí)的角度出發(fā)，健全管理、考核制度。進(jìn)一步理順和落實(shí) “雙基” 工作責(zé)任， 把安全評估、 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與 “三化” 工作有機(jī)結(jié)合，不斷夯實(shí)礦井安全基礎(chǔ)，全面建立安全質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)化一流單位。3、堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化安全第一責(zé)任和員工的教育培 訓(xùn)，做到員工安全教育不斷線， 不斷提高員工安全技術(shù)素質(zhì)。通過對職工強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，使職工的自主保安意識(shí)和正 規(guī)操作能力不斷提高，進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎(chǔ)。4、進(jìn)一步完善安全管理體系和管理制度，嚴(yán)格落實(shí)各 項(xiàng)規(guī)章制度，全面落實(shí)各級安全責(zé)任，認(rèn)真實(shí)施安全規(guī)劃和 措施，使安全工作不斷向更高層次發(fā)展，爭創(chuàng)“本質(zhì)安全型 單位”。5、強(qiáng)化重大事故隱患排查治理工作，嚴(yán)格執(zhí)行重大事 故急救援預(yù)案和事故責(zé)任追究制度。一是防止工作流于形 式，二是避免工作不負(fù)責(zé)任和失職，確保重大事故隱患及時(shí) 得到發(fā)現(xiàn)和處理，保證安全生產(chǎn)。6、繼續(xù)堅(jiān)持安全檢查不斷線。把日常專項(xiàng)檢查和每班 巡回檢查相結(jié)合。堅(jiān)持“小題大做”抓安全，凡不符合作業(yè) 規(guī)程的，堅(jiān)決予以制止，凡現(xiàn)場存