風(fēng)險(xiǎn)LEC評(píng)價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)

1、作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析法作業(yè)指導(dǎo)書(shū)所屬體系職業(yè)健康安全文件號(hào)TH-2018Z001修改碼版次A/0批準(zhǔn)分管領(lǐng)導(dǎo)審核編制生效日期1.目的為了能夠正確使用作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析法（以下簡(jiǎn)稱(chēng)LEC）開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工 作，依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果，制定控制措施，控制風(fēng)險(xiǎn)，做到安全生產(chǎn)。2. 適用范圍本作業(yè)指導(dǎo)書(shū)適用于公司范圍內(nèi)所有產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程、原料及產(chǎn)品的購(gòu)銷(xiāo) 過(guò)程、服務(wù)過(guò)程和辦公區(qū)域的危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。3. 職責(zé)3.1安全部負(fù)責(zé)本作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編制、修訂、培訓(xùn)；3.2各部、分廠負(fù)責(zé)依據(jù)本作業(yè)指導(dǎo)書(shū)對(duì)相應(yīng)的作業(yè)活動(dòng)開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工 作；3. 3總經(jīng)理負(fù)責(zé)本作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的批準(zhǔn)并督促各部、分廠認(rèn)真執(zhí)行；4. 工作程序4.1

2、組成LEC工作小組各部門(mén)、分廠按作業(yè)活動(dòng)選定相關(guān)人員組成LEC工作小組，小組成員應(yīng)包 含設(shè)備、工藝技術(shù)、操作、電氣、安全等專(zhuān)業(yè)的人員，但就某項(xiàng)特定作業(yè)活動(dòng) 的LEC分析參與人數(shù)要保證3人以上，所選人員應(yīng)經(jīng)驗(yàn)豐富、知識(shí)面較廣。4.2選定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的崗位、部位、裝路或常規(guī)作業(yè)活動(dòng)；4.3進(jìn)行危險(xiǎn)源（危險(xiǎn)有害因素）辨識(shí)，填寫(xiě)危險(xiǎn)源調(diào)査表；4. 3.1危險(xiǎn)源的辨識(shí)參照風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理制度的附件常見(jiàn)危險(xiǎn)有害因素分類(lèi)；4. 3.2危險(xiǎn)源識(shí)別方法a. 詢(xún)問(wèn)和交流；b. 現(xiàn)場(chǎng)觀察；c. 查閱有關(guān)記錄、事故案例;d. 工作任務(wù)分析；e. 安全檢査表；4.4依據(jù)以下風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)：使用LEC法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)時(shí)要

3、考慮危險(xiǎn)源在三種時(shí)態(tài)（過(guò)去、現(xiàn)在和將來(lái)）、三種狀態(tài)（正常、異常和緊急）情況下的風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)定量的評(píng)價(jià)法分析危險(xiǎn)源 導(dǎo)致危險(xiǎn)事件發(fā)生的可能性和后果，確定風(fēng)險(xiǎn)的大小，定量評(píng)價(jià)主要釆取作業(yè) 條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法。作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法，即用與系統(tǒng)危險(xiǎn)性有關(guān)的三種因 素指標(biāo)值之積來(lái)評(píng)價(jià)系統(tǒng)人員傷亡危險(xiǎn)的大小。其計(jì)算公式是：D=LECL事故或危害事件發(fā)生的可能性；E一暴露于危害事件環(huán)境的頻率；C事故或危害事件的可能結(jié)果。表1發(fā)生事故的可能性（L）事故或危害事件發(fā)生可能性（L）分?jǐn)?shù)分?jǐn)?shù)值完全會(huì)被預(yù)料到10相當(dāng)可能6不經(jīng)常，但可能3完全意外，極少可能14可以設(shè)想，但絕少可能0.5極不可能0.2實(shí)際上不可能0.1表二

4、：暴露于危害事件環(huán)境的情況（E）暴露于危害事件環(huán)境的情況（E）分?jǐn)?shù)值連續(xù)暴露于危害事件環(huán)境10每天在工作時(shí)間內(nèi)暴露6每周一次或偶然地暴露3每月暴露一次2每年幾次出現(xiàn)在危害事件環(huán)境1非常罕見(jiàn)地暴露0.5表三：發(fā)生事故的后果（C）事故或危害事件的可能結(jié)果（C）分?jǐn)?shù)值大災(zāi)難（許多人死亡）100災(zāi)難（幾人死亡）40非常嚴(yán)重（一人死亡）15嚴(yán)重（嚴(yán)重傷害）7重大（致殘）3引人注目（需要救護(hù)）1表四：危險(xiǎn)等級(jí)劃分（D）D值危險(xiǎn)程度風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)顏色超過(guò)320非常高的風(fēng)險(xiǎn)，要停止作業(yè)5紅色161 至 320高風(fēng)險(xiǎn)，需要立即整改4黃色471 至 160中等風(fēng)險(xiǎn)，需要整改3藍(lán)色20 至 70可能的風(fēng)險(xiǎn)，需要注意2綠色20以下可接受的風(fēng)險(xiǎn)，容忍1白色4. 5根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果確定重大風(fēng)險(xiǎn)，建立重大風(fēng)險(xiǎn)及控制措施清單；若 現(xiàn)有安全控制措施不能滿(mǎn)足安全生產(chǎn)的需要，應(yīng)制定新的安全控制措施以保證 安全生產(chǎn)；危險(xiǎn)性仍然較大時(shí)，還應(yīng)將其列為重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象加強(qiáng)管理，甚至為 其制定應(yīng)急救援預(yù)案加以防控。假如以上措施還不能防止事故的發(fā)生，應(yīng)做出 停工、改變工藝等決定。4.6將LEC分析結(jié)果與員工溝通并進(jìn)行培訓(xùn)；4.7公司每年對(duì)固定的崗位、部位、裝