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文檔簡介
1、提高構(gòu)造柱澆筑質(zhì)量提高構(gòu)造柱澆筑質(zhì)量新鄭龍湖鎮(zhèn)東苑新型社區(qū)工程新鄭龍湖鎮(zhèn)東苑新型社區(qū)工程QCQC小組小組中國建筑第七工程局有限公司中國建筑第七工程局有限公司發(fā)布人:焦帥發(fā)布人:焦帥 發(fā)布內(nèi)容發(fā)布內(nèi)容&5. 5.活動目標活動目標&1. 1.課題概況課題概況&4. 4.現(xiàn)狀調(diào)查現(xiàn)狀調(diào)查&6. 6.原因分析原因分析&11.11.鞏固和標準化鞏固和標準化&7. 7.要因確認要因確認&10.10.效果檢查效果檢查&12.12.總結(jié)和下步打算總結(jié)和下步打算&3. 3.選題理由選題理由&2.QC2.QC小組簡介小組簡介&8. 8.制定對策制定對策&9. 9.對策實施對策實施一、課題概況一、課題概況v 新鄭龍
2、湖鎮(zhèn)東苑新型社區(qū)項目位于鄭新快速通道與泰山路交叉口向北100米,建筑面積50萬平米,包括26棟住宅樓,2棟綜合樓,1棟幼兒園。v 本工程主體主要為剪力墻與框架結(jié)構(gòu),二次結(jié)構(gòu)部分需澆筑大量構(gòu)造柱,構(gòu)造柱采用HRB400級直徑為12mm的鋼筋綁扎,采用C20混凝土進行澆筑。二、二、QC小組簡介小組簡介v 項目部在以往的工程施工中,通過積極開展全面質(zhì)量管理活動,取得了良好的質(zhì)量效果,為了進一步在本工程中激發(fā)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性,為建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程提供保證,獻計獻策,項目部于2014年10月在公司注冊登記成立了本QC小組。小組的活動宗旨是“提高質(zhì)量、降低成本”v 小組活動安排:2014年10月,小組組
3、建;2014年11月計劃階段(Plan);2014年112015年1月實施階段(Do)、檢查階段(Check); 2015年1月處理階段。 二、二、QC小組簡介小組簡介1、小組概況、小組概況小組成員平均接受小組成員平均接受TQCTQC教育培訓(xùn)教育培訓(xùn)2020學(xué)時學(xué)時培訓(xùn)情況培訓(xùn)情況95%95%出出 勤勤 率率4 4次次/ /周周活動頻次活動頻次9 9人人小組人數(shù)小組人數(shù)2014.10.102014.10.102015.05.102015.05.10活動時間活動時間提高構(gòu)造柱澆筑質(zhì)量提高構(gòu)造柱澆筑質(zhì)量課題名稱課題名稱QC-10-10QC-10-10注冊編號注冊編號2014.10.102014.1
4、0.10注冊時間注冊時間現(xiàn)場型現(xiàn)場型小組類型小組類型2014.10.102014.10.10成立時間成立時間新鄭龍湖鎮(zhèn)東苑新型社區(qū)工程新鄭龍湖鎮(zhèn)東苑新型社區(qū)工程QCQC小組小組小組名稱小組名稱QCQC小組概況小組概況制表人:焦帥日期:2014.10.12QCQC小組人員組成及分工小組人員組成及分工92%92%2727現(xiàn)場實施現(xiàn)場實施組員組員施工工長施工工長本科本科男男項磊項磊85%85%2424資料整理資料整理組員組員資料員資料員本科本科女女陳宇珠陳宇珠100%100%2727現(xiàn)場實施現(xiàn)場實施組員組員測量員測量員本科本科男男陳浩陳浩100%100%2525現(xiàn)場實施現(xiàn)場實施組員組員技術(shù)員技術(shù)員本
5、科本科男男焦帥焦帥96%96%2626現(xiàn)場實施現(xiàn)場實施組員組員質(zhì)檢員質(zhì)檢員本科本科男男郝建可郝建可96%96%2727全面實施全面實施組員組員工程部經(jīng)理工程部經(jīng)理本科本科男男劉佳劉佳100%100%2828方案制定方案制定副組長副組長質(zhì)量技術(shù)部經(jīng)理質(zhì)量技術(shù)部經(jīng)理本科本科男男朱彥航朱彥航96%96%3131全面決策全面決策組長組長項目總工項目總工本科本科男男楊繼輝楊繼輝85%85%6262全面指導(dǎo)全面指導(dǎo)顧問顧問項目經(jīng)理項目經(jīng)理本科本科男男田延明田延明出勤率出勤率年齡年齡小組分工小組分工小組職小組職務(wù)務(wù)職務(wù)職務(wù)學(xué)歷學(xué)歷性別性別姓名姓名制表人:焦帥日期:2014.10.122、小組成員情況、小組成
6、員情況二、二、QC小組簡介小組簡介 1 1、公司要求:新鄭龍湖鎮(zhèn)東苑新型社區(qū)項目是局名義承接的特、公司要求:新鄭龍湖鎮(zhèn)東苑新型社區(qū)項目是局名義承接的特大型施工項目,主要為安置房項目,要求市優(yōu)良工程。大型施工項目,主要為安置房項目,要求市優(yōu)良工程。 2 2、工程施工要求:構(gòu)造柱為砌體部位重要抗震構(gòu)件,要求表觀、工程施工要求:構(gòu)造柱為砌體部位重要抗震構(gòu)件,要求表觀、強度、尺寸等符合要求。、強度、尺寸等符合要求。 3 3、構(gòu)造柱混凝土澆筑對構(gòu)造柱施工質(zhì)量的重要性的要求:混凝、構(gòu)造柱混凝土澆筑對構(gòu)造柱施工質(zhì)量的重要性的要求:混凝土用量較大,澆筑難度高,混凝土澆筑質(zhì)量的好壞是影響砌體結(jié)土用量較大,澆筑難
7、度高,混凝土澆筑質(zhì)量的好壞是影響砌體結(jié)構(gòu)質(zhì)量效果的關(guān)鍵,所以要求施工質(zhì)量、保證措施必須合格。構(gòu)質(zhì)量效果的關(guān)鍵,所以要求施工質(zhì)量、保證措施必須合格。 4 4、從目前對新鄭市龍湖鎮(zhèn)東苑新型社區(qū)項目、從目前對新鄭市龍湖鎮(zhèn)東苑新型社區(qū)項目1#1#、2#2#、3#3#、7#7#、8#8#樓構(gòu)造柱混凝土澆筑質(zhì)量進行了調(diào)查、了解,共調(diào)查了樓構(gòu)造柱混凝土澆筑質(zhì)量進行了調(diào)查、了解,共調(diào)查了350350個點,其中個點,其中7070個點存在缺陷,施工合格率為個點存在缺陷,施工合格率為8080。而此項工程是。而此項工程是局名義承接的特大型施工項目,構(gòu)造柱混凝土澆筑又是重點中的局名義承接的特大型施工項目,構(gòu)造柱混凝土澆
8、筑又是重點中的重點,這個合格率有待提高。重點,這個合格率有待提高。三、選擇課題三、選擇課題 因此:我們QC小組決定選擇課題為:提高構(gòu)造柱澆筑質(zhì)量。構(gòu)造柱澆筑情況調(diào)查表(350-70)350=80平均8079808280合格率702110910不合格點350100505050檢測點合計7#樓3#樓2#樓1#樓 工程名稱檢測情況制表人:焦帥日期:2014.10.14三、選擇課題三、選擇課題80201008#樓v 為了確保本次課題的必要性和準確性,我們小組成員結(jié)合本工程實際,再次對本工程的難點、亮點進行了調(diào)查、對比、分析。v 經(jīng)過調(diào)查對比,提高構(gòu)造柱建筑質(zhì)量是本工程頭等迫切需要攻關(guān)的項目,2014年
9、10月17日下午,我們QC小組召開了由項目總工、項目工程技術(shù)人員、監(jiān)理以及專業(yè)分包隊伍技術(shù)人員參加的“提高構(gòu)造柱混凝土澆筑質(zhì)量”的專題會議,并對已調(diào)查的我項目已施工的5棟樓構(gòu)造柱混凝土澆筑的問題進行了分析,情況匯總見后表。 工程難點、亮點對比表工程難點、亮點對比表制表人:焦帥制表日期:2014年10月16日16構(gòu)造柱混凝土澆筑414構(gòu)造柱植筋310構(gòu)造柱鋼筋綁扎212砌體砌筑1綜合得分經(jīng)濟性難度系數(shù)緊迫性重要性項目名稱序號注: 5分 3分 1分四、現(xiàn)狀分析四、現(xiàn)狀分析日期:2014.10.25四、現(xiàn)狀分析四、現(xiàn)狀分析序號序號項目項目頻數(shù)頻數(shù)頻率頻率累計頻數(shù)累計頻數(shù)累計頻率累計頻率1混凝土漲模、
10、跑模2840%2840%2混凝土表面蜂窩、麻面2028.5%4868.5%3漏漿1014.3%5882.8%4構(gòu)造柱頂部缺陷710%6592.8%5爛根34.3%6897.1%6其他22.9%70100%合計70100%70100%質(zhì)量問題統(tǒng)計表質(zhì)量問題統(tǒng)計表制表人:郝建可 通過對現(xiàn)狀的調(diào)查分析,我們找到了問題的癥結(jié)是:混凝土跑模、漲模和表面蜂窩麻面。只要全力解決這兩個質(zhì)量問題,提高構(gòu)造柱混凝土澆筑質(zhì)量的目標就一定能實現(xiàn)。混凝土混凝土跑模、跑模、漲模漲模蜂窩、蜂窩、麻面麻面漏漿漏漿柱頂柱頂缺陷缺陷爛根爛根其其 它它總頻數(shù)N70頻率(%)頻數(shù)(點)制表人:郝建可日期:2014.10.25四、現(xiàn)狀
11、分析四、現(xiàn)狀分析 根據(jù)對現(xiàn)狀的調(diào)查,結(jié)合現(xiàn)場的實際情況,根據(jù)對現(xiàn)狀的調(diào)查,結(jié)合現(xiàn)場的實際情況,QC小組經(jīng)過討論,確定了本小組經(jīng)過討論,確定了本次活動的目標:構(gòu)造柱混凝土澆筑質(zhì)量合格率達到次活動的目標:構(gòu)造柱混凝土澆筑質(zhì)量合格率達到9090制圖人:郝建可日期:2014.10.26活動前活動前目標值目標值80%90%90%五、活動目標五、活動目標 目標可行目標可行 構(gòu)造柱作為砌體工程的重構(gòu)造柱作為砌體工程的重點,對砌體工程的質(zhì)量影點,對砌體工程的質(zhì)量影響重大,項目部有信心將響重大,項目部有信心將其做好。其做好。項目部管理人員齊整,搭項目部管理人員齊整,搭配合理,技術(shù)水平過硬,配合理,技術(shù)水平過硬,
12、有信心做好有信心做好方案齊全、技術(shù)交底到位方案齊全、技術(shù)交底到位嚴格過程控制嚴格過程控制 操作工人為專操作工人為專業(yè)的技術(shù)工人業(yè)的技術(shù)工人,施工經(jīng)驗豐,施工經(jīng)驗豐富,操作水平富,操作水平高高五、活動目標五、活動目標QC小組運用關(guān)聯(lián)圖對主要質(zhì)量問題進行分析:小組運用關(guān)聯(lián)圖對主要質(zhì)量問題進行分析:六、原因分析六、原因分析跑模、漲模跑模、漲模蜂窩、麻面蜂窩、麻面加固方式加固方式不合理不合理施工粗糙施工粗糙控制線存控制線存在偏差在偏差加固材料強度加固材料強度及剛度不足及剛度不足施工人員質(zhì)量施工人員質(zhì)量意識淡薄意識淡薄測量控測量控制不當制不當施工人員施工人員經(jīng)驗不足經(jīng)驗不足無相應(yīng)管理制度約束無相應(yīng)管理制
13、度約束材料不合適材料不合適振搗不振搗不到位到位漏漿漏漿馬牙茬兩馬牙茬兩側(cè)磚墻表側(cè)磚墻表面不平整面不平整模板未模板未清理清理砼水灰砼水灰比不當比不當模板拆模板拆除過早除過早施工方施工方式不當式不當模板拼縫處模板拼縫處不嚴實不嚴實制圖人:焦帥日期:2014年10月30日技術(shù)交底不技術(shù)交底不詳細詳細思想不思想不重視重視缺少教育培訓(xùn)缺少教育培訓(xùn) 由關(guān)聯(lián)圖我們共找到了由關(guān)聯(lián)圖我們共找到了5個末端因素,并制定了要因確認計劃表,對個末端因素,并制定了要因確認計劃表,對其進行了逐項調(diào)查及論證分析,制定了要因確認計劃表其進行了逐項調(diào)查及論證分析,制定了要因確認計劃表七、要因確認七、要因確認序序號號末端原因末端原
14、因確認內(nèi)容確認內(nèi)容確認方法確認方法確認標準確認標準負責人負責人計劃完成計劃完成時間時間1測量控制不當測量控制現(xiàn)場調(diào)查垂直度偏差6mm,平整度偏差5mm陳浩2014.11.052無相應(yīng)管理制度約束分包單位管理制度 現(xiàn)場調(diào)查分包單位管理制度齊全楊繼輝2014.11.053技術(shù)交底不詳細技術(shù)交底記錄 現(xiàn)場調(diào)查符合規(guī)范要求及工程實際,可操作性強郝建可2014.11.054施工方式不當施工方式 調(diào)查分析施工振搗方式焦帥2014.11.055材料不合適模板、木方用料、砼水灰比、砌體材料規(guī)格 現(xiàn)場調(diào)查用料符合設(shè)計要求及工程實際焦帥2014.11.056施工人員經(jīng)驗不足施工人員從業(yè)年限 現(xiàn)場調(diào)查從業(yè)年限5年的
15、不少于總?cè)藬?shù)的60項磊2014.11.057缺少教育培訓(xùn)是否全都經(jīng)過教育培訓(xùn),對工藝情況了解現(xiàn)場調(diào)查考核合格率100%朱彥航2014.11.05確認一:測量控制不當確認一:測量控制不當測量控制不當不合適屬于測量控制不當不合適屬于結(jié)論結(jié)論調(diào)查分析情況:調(diào)查分析情況: 經(jīng)現(xiàn)場檢查,模板安裝過程中,垂直度及平整度偏差較大,對混凝土澆筑后經(jīng)現(xiàn)場檢查,模板安裝過程中,垂直度及平整度偏差較大,對混凝土澆筑后的成型質(zhì)量影響較大,因此,在模板安裝過程中,須對模板垂直度及平整度的成型質(zhì)量影響較大,因此,在模板安裝過程中,須對模板垂直度及平整度(垂直度偏差(垂直度偏差6mm6mm,平整度偏差,平整度偏差5mm5m
16、m)偏差進行全過程、全方位重點控制,)偏差進行全過程、全方位重點控制,才能保證構(gòu)造柱混凝土澆筑的工程質(zhì)量。才能保證構(gòu)造柱混凝土澆筑的工程質(zhì)量。20142014年年1111月月陳浩陳浩垂直度偏差垂直度偏差6mm6mm,平整度偏差平整度偏差5mm5mm測量控制測量控制現(xiàn)場調(diào)查現(xiàn)場調(diào)查確認時間確認時間確認人確認人確認標準確認標準確認內(nèi)容確認內(nèi)容確認方法確認方法要因要因七、要因確認七、要因確認確認二:無相應(yīng)管理制度約束確認二:無相應(yīng)管理制度約束無相應(yīng)管理制度約束屬于無相應(yīng)管理制度約束屬于結(jié)論結(jié)論調(diào)查分析情況:調(diào)查分析情況: QCQC小組組員楊繼輝查閱施工現(xiàn)場分包管理制度,管理制度健全,按總包小組組員楊
17、繼輝查閱施工現(xiàn)場分包管理制度,管理制度健全,按總包分包分包操作班組操作班組操作工人操作工人逐層執(zhí)行;實行獎罰激勵機制,質(zhì)量責任能落實到操作逐層執(zhí)行;實行獎罰激勵機制,質(zhì)量責任能落實到操作工人一級。工人一級。20142014年年1111月月楊繼輝楊繼輝分包單位管理制分包單位管理制度齊全度齊全無相應(yīng)管理無相應(yīng)管理制度約束制度約束現(xiàn)場調(diào)查現(xiàn)場調(diào)查確認時間確認時間確認人確認人確認標準確認標準確認內(nèi)容確認內(nèi)容確認方法確認方法非要因非要因七、要因確認七、要因確認確認三:技術(shù)交底不詳細確認三:技術(shù)交底不詳細技術(shù)交底不詳細屬于技術(shù)交底不詳細屬于結(jié)論結(jié)論調(diào)查分析情況:調(diào)查分析情況: 經(jīng)調(diào)查,本工程已由項磊編制了
18、砌體工程施工技術(shù)交底記錄,其記錄結(jié)合經(jīng)調(diào)查,本工程已由項磊編制了砌體工程施工技術(shù)交底記錄,其記錄結(jié)合工程實際,內(nèi)容詳細,可操作性強,且經(jīng)過項目總工復(fù)核審查,符合規(guī)范要求工程實際,內(nèi)容詳細,可操作性強,且經(jīng)過項目總工復(fù)核審查,符合規(guī)范要求。20142014年年1111月月郝建可郝建可符合規(guī)范要求和工程符合規(guī)范要求和工程實際、可操作性強實際、可操作性強技術(shù)交底記錄技術(shù)交底記錄現(xiàn)場檢查現(xiàn)場檢查確認時間確認時間確認人確認人確認標準確認標準確認內(nèi)容確認內(nèi)容確認方法確認方法非要因非要因七、要因確認七、要因確認確認四:施工方式不當確認四:施工方式不當施工方式不當屬于施工方式不當屬于結(jié)論結(jié)論調(diào)查分析情況:調(diào)查
19、分析情況: 經(jīng)過現(xiàn)場調(diào)查,在混凝土澆筑過程中,工人操作過程中,混凝土一次下料過多,振經(jīng)過現(xiàn)場調(diào)查,在混凝土澆筑過程中,工人操作過程中,混凝土一次下料過多,振搗過程中不能振搗密實,造成一系列的質(zhì)量問題,須對其加強控制,適當改變這種下?lián)v過程中不能振搗密實,造成一系列的質(zhì)量問題,須對其加強控制,適當改變這種下料方式。料方式。 經(jīng)現(xiàn)場調(diào)查,蜂窩麻面頻率與施工方式不當基本成正比關(guān)系,故施工方式對混凝土經(jīng)現(xiàn)場調(diào)查,蜂窩麻面頻率與施工方式不當基本成正比關(guān)系,故施工方式對混凝土澆筑質(zhì)量影響較大。澆筑質(zhì)量影響較大。 20142014年年1111月月焦帥焦帥分段澆筑振搗分段澆筑振搗施工施工施工方式施工方式現(xiàn)場調(diào)查
20、現(xiàn)場調(diào)查確認時間確認時間確認人確認人確認標準確認標準確認內(nèi)容確認內(nèi)容確認方法確認方法要因要因七、要因確認七、要因確認序號序號檢查項目檢查項目合格標準合格標準檢查數(shù)量檢查數(shù)量合格數(shù)合格數(shù)蜂窩麻面頻率蜂窩麻面頻率1每層下料厚度50cm10560%2每層下料厚度50cm10650%3每層下料厚度50cm10740%4每層下料厚度50cm10830%制表人:焦帥日期:2014月10月5日確認五:材料不合適確認五:材料不合適材料不合適屬于材料不合適屬于結(jié)論結(jié)論調(diào)查分析情況:調(diào)查分析情況: 20142014年年1111月月5 5日日QCQC成員焦帥對進場的模板、木方用料,砼水灰比,砌體材料成員焦帥對進場的
21、模板、木方用料,砼水灰比,砌體材料規(guī)格進行了模板系統(tǒng)檢查,檢查結(jié)果見下表:規(guī)格進行了模板系統(tǒng)檢查,檢查結(jié)果見下表:20142014年年1111月月焦帥焦帥用料符合設(shè)計要求及用料符合設(shè)計要求及工程實際工程實際模板、木方用料;砼水灰模板、木方用料;砼水灰比;砌體材料規(guī)格比;砌體材料規(guī)格現(xiàn)場調(diào)查現(xiàn)場調(diào)查確認時間確認時間確認人確認人確認標準確認標準確認內(nèi)容確認內(nèi)容確認方法確認方法制表人:焦帥日期:2014年10月5日 經(jīng)過對材料的現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)其合格率均達到經(jīng)過對材料的現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)其合格率均達到100100,模板、木方,模板、木方用料,砼水灰比,砌體用料規(guī)格符合要求。用料,砼水灰比,砌體用料規(guī)格符合
22、要求。非要因非要因七、要因確認七、要因確認序號序號檢查項目檢查項目檢查數(shù)量檢查數(shù)量合格數(shù)合格數(shù)合格率合格率1 1模板、木方用料模板、木方用料30300 0100%100%2 2砼水灰比砼水灰比30300 0100%100%3 3砌體材料規(guī)格砌體材料規(guī)格30300 0100%100%確認六:施工人員經(jīng)驗不足確認六:施工人員經(jīng)驗不足施工人員經(jīng)驗不足屬于施工人員經(jīng)驗不足屬于結(jié)論結(jié)論調(diào)查分析情況:調(diào)查分析情況: 20142014年年1111月月3 3日日QCQC成員項磊對進場的構(gòu)造柱施工人員進行了摸底調(diào)查,調(diào)查成員項磊對進場的構(gòu)造柱施工人員進行了摸底調(diào)查,調(diào)查結(jié)果見下表:結(jié)果見下表:20142014年
23、年1111月月項磊項磊從業(yè)年限從業(yè)年限5 5年的不少年的不少于總?cè)藬?shù)的于總?cè)藬?shù)的6060施工人員從業(yè)年限施工人員從業(yè)年限現(xiàn)場調(diào)查現(xiàn)場調(diào)查確認時間確認時間確認人確認人確認標準確認標準確認內(nèi)容確認內(nèi)容確認方法確認方法75153220從業(yè)5年以上人員比例從業(yè)年限5年以上從業(yè)年限3-5年從業(yè)年限1-3年總施工人數(shù)制表人:項磊日期:2014年11月3日 經(jīng)過調(diào)查,其從業(yè)經(jīng)過調(diào)查,其從業(yè)5 5年以上人員占總施工人數(shù)的年以上人員占總施工人數(shù)的7373,施工人員總體上有,施工人員總體上有較強的施工經(jīng)驗。較強的施工經(jīng)驗。非要因非要因七、要因確認七、要因確認確認七:缺少教育、培訓(xùn)確認七:缺少教育、培訓(xùn)缺少教育、培
24、訓(xùn)屬于缺少教育、培訓(xùn)屬于結(jié)論結(jié)論調(diào)查分析情況:調(diào)查分析情況: 20142014年年1111月月5 5日日QCQC成員朱彥航對進場的構(gòu)造柱施工人員進行了摸底調(diào)查,調(diào)成員朱彥航對進場的構(gòu)造柱施工人員進行了摸底調(diào)查,調(diào)查結(jié)果見下表:查結(jié)果見下表:20142014年年1111月月朱彥航朱彥航考核合格率考核合格率100100是否全部經(jīng)教育培訓(xùn),對是否全部經(jīng)教育培訓(xùn),對工藝的了解情況工藝的了解情況現(xiàn)場調(diào)查現(xiàn)場調(diào)查確認時間確認時間確認人確認人確認標準確認標準確認內(nèi)容確認內(nèi)容確認方法確認方法6416802025所占比例知道控制重點所占比例了解施工工藝總施工人數(shù)制表人:朱彥航日期:2014年11月5日 經(jīng)過調(diào)查
25、,施工人員中了解施工工藝及知道控制重點地人原所占比例經(jīng)過調(diào)查,施工人員中了解施工工藝及知道控制重點地人原所占比例均不能達到均不能達到100100,須對施工人員進行進一步的教育、培訓(xùn)。,須對施工人員進行進一步的教育、培訓(xùn)。要因要因七、要因確認七、要因確認 要因匯總表要因匯總表七、要因確認七、要因確認序號序號要因要因1測量控制不當測量控制不當2施工方式不當施工方式不當3缺少教育培訓(xùn)缺少教育培訓(xùn)制表人:焦帥制表人:焦帥日期:日期:2014.11.08 根據(jù)找出的四個主要原因,我們制定了對策評價選擇表,確定出最根據(jù)找出的四個主要原因,我們制定了對策評價選擇表,確定出最合適的對策,見下表:合適的對策,見
26、下表:七、要因確認七、要因確認序號要因提出對策對策分析比較對策確定對策1測量控制不當安裝后用線垂等工具對模板垂直度、平整度進行測量后修正檢查結(jié)果直觀,方便事后控制,檢查期間工作量較大,可交叉施工對策一比對策為更具有針對性,通過交叉作業(yè)可節(jié)省時間,效果更好安裝前根據(jù)已配模板具體尺寸,在墻上彈好線,進行模板安裝安裝過程方便,但安裝前工作量較大,不易操作2施工方式不當在模板上定刻度,留置觀察孔澆筑過程便于控制,混凝土澆筑量直觀,便于操作對策一比對策二更具有實際意義,簡單易操作,結(jié)果直觀定制計量器具容量正好為50cm體積混凝土用量由于馬牙茬等接茬位置位置等進退長度存在出入,不便于控制3缺少教育培訓(xùn)落實
27、完善教育培訓(xùn)制度,集中人員進行專門培訓(xùn)集中培訓(xùn)時間短、有針對性,效果可控對策一比對策二更節(jié)省時間,有針對性,效果更好對骨干人員進行重點交待,再由其進行教育、培訓(xùn)培訓(xùn)有間隔、時間較長,效果不可控制表人:焦帥日期:2014年11月8日根據(jù)以上根據(jù)以上4個主要原因,經(jīng)過討論、比較,最后制定對策措施表個主要原因,經(jīng)過討論、比較,最后制定對策措施表八、制定對策八、制定對策序號要因?qū)Σ撸╳hy)目標(why)措施(how)地點(where)時間(when)責任人(who)1測量控制不當安裝后用線垂等工具對模板垂直度、平整度進行測量后修正垂直度、平整度滿足設(shè)計要求在模板安裝完成后對模板逐一進行測量檢查,對不
28、符合要求位置做標記,進行修復(fù),后再次測量檢查,合格后方可施工施工現(xiàn)場2014.11.12陳浩2施工方式不當在模板上定刻度,留置觀察孔每層投料厚度50cm在模板上每50cm定一刻度,該位置模板拼縫處海綿條不封嚴實,澆筑至有漿體流出停止開始振搗施工現(xiàn)場2014.11.16焦帥3缺少教育培訓(xùn)落實完善教育培訓(xùn)制度,集中人員進行專門培訓(xùn)考核合格率1001、制定出詳細的施工技術(shù)交底和質(zhì)量控制要點說明,先在管理人員內(nèi)部組織學(xué)習。2、把構(gòu)造柱施工人員集中起來 ,進行專門培訓(xùn)。工程管理部、技術(shù)質(zhì)量部、會議室2014.11.13朱彥航制表人:焦帥日期:2014年11月8日實施一:測量控制不當實施一:測量控制不當(
29、由陳浩負責實施由陳浩負責實施)1 1、先根據(jù)圖紙、先根據(jù)圖紙在地面用墨線彈在地面用墨線彈出構(gòu)造柱出構(gòu)造柱20cm20cm控控制線及構(gòu)造柱邊制線及構(gòu)造柱邊線,按照邊線對線,按照邊線對模板進行拼裝,模板進行拼裝,拼裝后根據(jù)控制拼裝后根據(jù)控制線進行測量線進行測量九、對策實施九、對策實施彈出彈出20cm控制線,對構(gòu)造柱邊線控制線,對構(gòu)造柱邊線進行控制進行控制2 2、根據(jù)、根據(jù)20cm20cm控制線控制線對構(gòu)造柱模板軸線位對構(gòu)造柱模板軸線位置進行測量,用線垂置進行測量,用線垂兒等工具對模板拼裝兒等工具對模板拼裝垂直度、平整度等進垂直度、平整度等進行檢查,后對不合格行檢查,后對不合格處進行修正,再次進處進
30、行修正,再次進行檢查,合格后進行行檢查,合格后進行混凝土澆筑?;炷翝仓?。實施一:測量控制不當實施一:測量控制不當(由陳浩負責實施由陳浩負責實施) 測量模板垂直度 測量模板軸線位移九、對策實施九、對策實施實施效果:實施效果:通過測量控通過測量控制,將模板制,將模板安裝控制在安裝控制在垂直度偏差垂直度偏差6mm6mm,平,平整度偏差整度偏差5mm5mm實施一:測量控制不當實施一:測量控制不當(由陳浩負責實施由陳浩負責實施)實施前實施后目標實現(xiàn)目標實現(xiàn)九、對策實施九、對策實施實施二:施工方式不當(由焦帥負責)實施二:施工方式不當(由焦帥負責)九、對策實施九、對策實施混凝土澆筑過程中對下料混凝土澆筑
31、過程中對下料量無法精確控制,對混凝量無法精確控制,對混凝土振搗密實造成嚴重影響土振搗密實造成嚴重影響,經(jīng),經(jīng)QCQC小組討論,在模板小組討論,在模板上每隔上每隔50cm50cm劃線分隔,邊劃線分隔,邊部硬拼部位海綿條不封堵部硬拼部位海綿條不封堵,以留置混凝土下料用量,以留置混凝土下料用量觀測洞控制混凝土下料,觀測洞控制混凝土下料,便于施工振搗。便于施工振搗。分段劃線,雙面膠分段處不封堵嚴實實施效果:實施效果:通過施工方通過施工方式控制,混式控制,混凝土下料用凝土下料用量得到控制,量得到控制,保證了混凝保證了混凝土振搗質(zhì)量。土振搗質(zhì)量。實施二:施工方式不當實施二:施工方式不當(由焦帥負責實施由焦
32、帥負責實施)實施前實施后目標實現(xiàn)目標實現(xiàn)九、對策實施九、對策實施實施三:缺少教育、培訓(xùn)(由朱彥航負責)實施三:缺少教育、培訓(xùn)(由朱彥航負責) 根據(jù)現(xiàn)場的實際情況,考慮到現(xiàn)場部分管理人員及施工工人對水磨石地面根據(jù)現(xiàn)場的實際情況,考慮到現(xiàn)場部分管理人員及施工工人對水磨石地面分格條安裝缺乏經(jīng)驗,我們于分格條安裝缺乏經(jīng)驗,我們于20142014年年1111月月1313日在項目會議室由朱彥航對主要的日在項目會議室由朱彥航對主要的施工管理人員進行了專門的培訓(xùn),管理人員培訓(xùn)完畢后,項目總工、工程管理、施工管理人員進行了專門的培訓(xùn),管理人員培訓(xùn)完畢后,項目總工、工程管理、質(zhì)量技術(shù)管理部門召集現(xiàn)場所有構(gòu)造柱施工
33、工人在項目會議室進行了集中培訓(xùn),質(zhì)量技術(shù)管理部門召集現(xiàn)場所有構(gòu)造柱施工工人在項目會議室進行了集中培訓(xùn),我們結(jié)合現(xiàn)場實際,通過計算機結(jié)合文字、圖片做成教學(xué)幻燈片,重點介紹了我們結(jié)合現(xiàn)場實際,通過計算機結(jié)合文字、圖片做成教學(xué)幻燈片,重點介紹了模板安裝、混凝土澆筑的工序、技術(shù)要點、質(zhì)量控制重點等內(nèi)容。模板安裝、混凝土澆筑的工序、技術(shù)要點、質(zhì)量控制重點等內(nèi)容。九、對策實施九、對策實施實施三:缺少教育、培訓(xùn)(由朱彥航負責)實施三:缺少教育、培訓(xùn)(由朱彥航負責) 實施效果:經(jīng)過一天的技術(shù)、質(zhì)量實施效果:經(jīng)過一天的技術(shù)、質(zhì)量培訓(xùn),使管理人員及施工作業(yè)人員對構(gòu)培訓(xùn),使管理人員及施工作業(yè)人員對構(gòu)造柱施工知識由生
34、疏到掌握,強化了質(zhì)造柱施工知識由生疏到掌握,強化了質(zhì)量意識,使整個施工工藝質(zhì)量得到了保量意識,使整個施工工藝質(zhì)量得到了保證和提高。證和提高。1111月月1414日下午我們對所有參日下午我們對所有參加培訓(xùn)的人員進行了構(gòu)造柱澆筑技術(shù)質(zhì)加培訓(xùn)的人員進行了構(gòu)造柱澆筑技術(shù)質(zhì)量要點知識考核,考核合格率量要點知識考核,考核合格率100100.目標實現(xiàn)目標實現(xiàn)培訓(xùn)后構(gòu)造柱施工人員安裝施工工藝摸底調(diào)查表:培訓(xùn)后構(gòu)造柱施工人員安裝施工工藝摸底調(diào)查表:100251002525所占比例知道控制重點所占比例了解施工工藝總施工人數(shù)制表人:焦帥日期:2011.11.15 培訓(xùn)后工藝考試培訓(xùn)后工藝考試九、對策實施九、對策實施
35、 2015 2015年年0101月月2020日,本工程的構(gòu)造柱混凝土澆筑已施工完畢,我們?nèi)眨竟こ痰臉?gòu)造柱混凝土澆筑已施工完畢,我們對新鄭龍湖鎮(zhèn)東苑新型社區(qū)項目對新鄭龍湖鎮(zhèn)東苑新型社區(qū)項目4#4#、5#5#、6#6#、9#9#樓構(gòu)造柱混凝土澆樓構(gòu)造柱混凝土澆筑質(zhì)量進行了全面檢查,共檢查筑質(zhì)量進行了全面檢查,共檢查300300個點,缺陷點個點,缺陷點2727個,合格率達到了個,合格率達到了91.091.0,達到了我們預(yù)定的目標。檢查結(jié)果見下圖所示:,達到了我們預(yù)定的目標。檢查結(jié)果見下圖所示: 十、效果檢查十、效果檢查活動實施后構(gòu)造柱混凝土澆筑質(zhì)量缺陷統(tǒng)計表活動實施后構(gòu)造柱混凝土澆筑質(zhì)量缺陷統(tǒng)計表
36、序號序號項目項目頻數(shù)頻數(shù)頻率頻率累計頻數(shù)累計頻數(shù)累計頻率累計頻率1混凝土漲模、跑模518.5%518.5%2混凝土表面蜂窩、麻面414.8%933.3%3漏漿829.6%1762.9%4構(gòu)造柱頂部缺陷518.5%2281.4%5爛根311.1%2592.6%6其他27.4%27100%合計27100%27100%制表人:郝建可日期:2015年1月21日活動實施后構(gòu)造柱混凝土澆筑質(zhì)量缺陷排列圖活動實施后構(gòu)造柱混凝土澆筑質(zhì)量缺陷排列圖十、效果檢查十、效果檢查混凝土混凝土跑模、跑模、漲模漲模蜂窩、蜂窩、麻面麻面漏漿漏漿柱頂柱頂缺陷缺陷爛根爛根其其 它它總頻數(shù)N27頻率(%)頻數(shù)(點)制表人:郝建可日
37、期:2015.01.21十、效果檢查十、效果檢查 經(jīng)過經(jīng)過QCQC小組成員的共同努力,我們成功的提高了構(gòu)造小組成員的共同努力,我們成功的提高了構(gòu)造柱混凝土澆筑質(zhì)量,經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位等共同驗收柱混凝土澆筑質(zhì)量,經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位等共同驗收,均超過了目標值,得到了他們的一致好評。,均超過了目標值,得到了他們的一致好評?;顒忧盎顒忧澳繕酥的繕酥?活動后活動后80%90%90%91.0%91.0%制圖人:焦帥時間:2015.1.25 通過通過QC小組活動,減少了構(gòu)造柱混凝土澆筑小組活動,減少了構(gòu)造柱混凝土澆筑施工中存在的一些質(zhì)量問題,提高了構(gòu)造柱混凝土施工中存在的一些質(zhì)量問題,提高了構(gòu)造柱混凝土澆筑整體施工質(zhì)量。澆筑整體施工質(zhì)量。十、效果檢查十、效果檢查 工期效益:工期效益: 通過提高構(gòu)造柱澆筑施工質(zhì)量,減少了構(gòu)造柱后期用于修補時間,構(gòu)造柱澆通過提高構(gòu)造柱澆筑施工質(zhì)量,減少了構(gòu)造柱后期用于修補時間,構(gòu)造柱澆筑施工一次驗收通過,筑施工一次驗收通過,4#4#、5#5#、6#6#、9#9#樓施工工期提前樓施工工期提前2020天,為總體規(guī)劃過天,為總體規(guī)劃過年以前年以前4#4#、5#5#、6#6#、9#9#外架拆
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