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文檔簡介
1、2021年銷售人員上半年工作體會(huì) 銷售是行業(yè)中比較累的一個(gè)專業(yè)了,我們既然選擇了這個(gè)行業(yè),就不要放棄,在這里給大家總結(jié)一下上半年時(shí)間的工作,今日我在這給大家整理了一些關(guān)于銷售工作心得體會(huì),我們一起來看看吧! 銷售工作心得體會(huì)1 2021的上半年已經(jīng)過去,新的挑戰(zhàn)又在眼前。在上半年里,有壓力也有挑戰(zhàn)。年初的時(shí)候,房地產(chǎn)市場還沒有完全復(fù)蘇,那時(shí)的壓力其實(shí)挺大的。客戶有著重重顧慮,媒體有各種不利宣揚(yáng),我卻堅(jiān)信_(tái)地產(chǎn)的穩(wěn)定性和升值潛力,在稍后的幾個(gè)月里,房市回升,我和同事們抓緊時(shí)機(jī),達(dá)到了公司指標(biāo),創(chuàng)建了不錯(cuò)了業(yè)績。 在實(shí)踐工作中,我又對銷售有了新的總結(jié): (一)不做作,以誠相待,客戶分辯的出真心假意
2、。得到客戶信任,客戶聽你的,反之,你所說的一切,都將起到反效果。 (二)了解客戶需求。第一時(shí)間了解客戶所須要的,做針對性講解,否則,所說的一切都是白費(fèi)時(shí)間。 (三)舉薦房源要有把握,了解全部的房子,包括它的優(yōu)劣勢,做到對客戶的全部問題都有合理說明,但對于明顯硬傷,則不要強(qiáng)詞奪理,任何東西沒有完備的,要使客戶了解,假如你看到了完備的,那必定存在謊言。 (四)保持客戶關(guān)系,每個(gè)客戶都有各種人脈,只要保證他們對項(xiàng)目的寵愛,他們會(huì)將寵愛傳遞,資源無窮無盡。 (五)確定自己的身份,我們不是在賣房子,而是顧問,以我們的專業(yè)來扶植客戶。多與客戶講講專業(yè)學(xué)問,中立的評價(jià)其它樓盤,都可以增加客戶的信任度。 (六
3、)團(tuán)結(jié)、協(xié)作,好的團(tuán)隊(duì)所必需的。 自己也還存在一些須要改進(jìn)之處: 一、有時(shí)缺乏耐性,對于一些問題較多或說話比較沖的客戶往往會(huì)針鋒相對。其實(shí),對于這種客戶可能采納迂回、或以柔克剛的方式更加有效,所以,今后要收斂脾氣,增加耐性,使客戶感覺更加貼心,才會(huì)有更多信任。 二、對客戶關(guān)切不夠。有一些客戶,須要銷售人員的時(shí)時(shí)關(guān)切,否則,他們有問題可能不會(huì)找你詢問,而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨,這樣,我們就會(huì)對他的成交丟失主動(dòng)權(quán)。所以,以后我要加強(qiáng)與客戶的聯(lián)絡(luò),時(shí)時(shí)關(guān)切,通過詢問引出他們心中的問題,再委婉解決,這樣不但可以駕馭先機(jī),操控全局,而且還可以增加與客戶之間的感情,增加客帶的機(jī)率。 現(xiàn)今我已來工作
4、半年多了,在上半年的工作中,本人的銷售套數(shù)為69套,總銷額為6千萬。在今后的工作中,我要更加完善自己,提升自己,增加各方面的學(xué)問和對_各個(gè)地區(qū)的了解,不但要做好這個(gè)項(xiàng)目,更要跟著公司一起轉(zhuǎn)戰(zhàn)南北,開拓新的戰(zhàn)場。 在此,我特別感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的這次熬煉機(jī)會(huì),我也會(huì)更加努力的去工作,去學(xué)習(xí),交出自己滿足的成果單。 銷售工作心得體會(huì)2 工作半年以來,經(jīng)驗(yàn)了許多,也有許多的感悟,首先得感謝公司給我們供應(yīng)了那么好的機(jī)會(huì),有閱歷的同事給我指導(dǎo),讓我學(xué)習(xí)他們的實(shí)戰(zhàn)閱歷,也讓我也學(xué)會(huì)了銷售并不是簡簡潔單的賣出,從他們身上學(xué)到的不僅是做事的方法,還包括了為人處事?,F(xiàn)就這半年的工作作心得體會(huì)與大家一起共享。 自從進(jìn)入
5、公司,不知不覺中,半年的時(shí)間一晃就過去了,在這段時(shí)間里,我從一個(gè)對該行業(yè)產(chǎn)品學(xué)問一竅不通的新人起先漸漸的熟識(shí),完成了角色轉(zhuǎn)換,同時(shí)也起先漸漸的融入到了這一個(gè)集體,漸漸的起先適應(yīng)。 一、熟識(shí)工作 進(jìn)入一個(gè)新的行業(yè),每個(gè)人都要熟識(shí)該行業(yè)產(chǎn)品的學(xué)問,熟識(shí)公司的操作模式和建立客戶關(guān)系群。在銷售的過程中,要學(xué)習(xí)的東西真的許多許多,貨品的學(xué)問,衣服的搭配,還要去了解顧客的須要,滿意顧客的須要等等。而同事之間更重要的是團(tuán)隊(duì)精神,信任別人,信任團(tuán)隊(duì)的力氣,銷售不是一個(gè)人的事,而是整個(gè)店,整個(gè)公司的事。然后可再發(fā)揮自身的優(yōu)勢:不斷總結(jié)和改進(jìn),提高素養(yǎng)。 在這幾個(gè)月的時(shí)間里有失敗,也有勝利,欣慰的是自身產(chǎn)品學(xué)問和
6、實(shí)力有了略微的提高,但還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠用于銷售中去,也沒有達(dá)到自己志向中的目標(biāo)。一起先的確對店員沒有很大的感覺,特殊是最初幾天,許多許多的不習(xí)慣,以為自己要很長的適應(yīng)過程,也擔(dān)憂自己根本就無法勝任這份工作,因?yàn)榈陠T并不是我心目中長期的工作方式,但意識(shí)的假如我接觸了這個(gè)工作,我就要先把它做好來,再去做別的。但后來卻又發(fā)覺作為一名店員也是特殊鍛練人的。它須要的是員工的應(yīng)變實(shí)力,員工的產(chǎn)品學(xué)問甚至其他學(xué)問,員工的服務(wù)看法。這些都將影響銷售。而店員在形象店也就等于是代表著公司形象。店員的好與壞將是客人對公司評價(jià)的好與壞。 二、學(xué)習(xí)到的 在工作中,我也學(xué)習(xí)、體驗(yàn)了一些銷售策略,現(xiàn)共享如下: 我把進(jìn)店的客人分
7、為兩種:第一種客人,目的型的客人:逛商場懷有購物的目的,有比較明確的需求或者想法。她們可能開宗明義或直奔主題索取自己喜愛的衣物,或者是半明確型的客人,是想買上一條裙子,但是詳細(xì)要買什么樣子的裙子,還沒有明確。其次種客人,閑逛型的客人:現(xiàn)在的商場里有太多消磨時(shí)間閑逛型的客人,她們有的是純粹打發(fā)時(shí)間,有的是心情不好,到琳瑯滿目的商場里散心。閑逛型的客人不肯定是說不會(huì)購物,遇到她喜愛的和快樂的貨品時(shí),下手也是堅(jiān)決果斷。目前商場里的客人閑逛型的客人占大部分,同時(shí)將越來越多,閑逛型的客人的接待和目的型客人接待是不能完全相同的。閑逛型的客人進(jìn)店后,須要空間和時(shí)間來觀賞我們細(xì)心設(shè)計(jì)的美麗陳設(shè)和貨品。接待她們
8、最忌諱的就是立即接待,80%的時(shí)候你得到的回答是:我隨意看看。明顯這樣的接待服務(wù)是有問題的。閑逛型的客人進(jìn)了店,我正確的服務(wù)動(dòng)作就是尋機(jī),在迎賓之后,對于那些三三兩兩閑逛的客人,保持距離,用你眼睛的余光去視察客人的舉動(dòng),給客人一個(gè)適當(dāng)?shù)目臻g和時(shí)間去觀賞我們的貨品和陳設(shè),時(shí)機(jī)到的時(shí)候,才進(jìn)入到接待介紹工作中去。 三、我今后的努力方向 1.切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé),仔細(xì)履行本職工作。 想方設(shè)法完成區(qū)域銷售任務(wù);努力完成銷售中的各項(xiàng)要求;主動(dòng)廣泛收集市場信息并剛好整理上報(bào);嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度;對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主子翁責(zé)任感;完成其它工作。 2.明確任務(wù),主動(dòng)主動(dòng) 主動(dòng)了解達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求,力
9、爭在要求的期限內(nèi)提前完成,另一方面要主動(dòng)考慮并補(bǔ)充完善 3.努力經(jīng)營和諧的員工關(guān)系,善待員工,穩(wěn)定員工心情規(guī)劃好員工在店的職業(yè)生涯發(fā)展。由于區(qū)域市場萎縮、同行競爭激烈且價(jià)格下滑,仔細(xì)考察并綜合市場行情的信息反饋,激發(fā)銷售熱忱。同時(shí)安排仔細(xì)學(xué)習(xí)學(xué)問、技能及銷售實(shí)戰(zhàn)來完善自己的理論學(xué)問,力求不斷提高自己的綜合素養(yǎng)。 感謝公司賜予我機(jī)會(huì)與信任,我肯定會(huì)主動(dòng)主動(dòng),從滿熱忱。用更加主動(dòng)的心態(tài)去工作。 銷售工作心得體會(huì)3 時(shí)間過的好快,轉(zhuǎn)瞬之間,歷史即將掀開新的一頁,2021年整個(gè)國內(nèi)輪胎市場的日益激烈的價(jià)格戰(zhàn),國家宏觀調(diào)控的整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境,給公司的日常經(jīng)營和發(fā)展造成了肯定的影響,面對市場愈演愈烈的價(jià)格競爭
10、,我們沒有一味地走入“價(jià)格戰(zhàn)”的誤區(qū)。 回顧全年工作,在過去一年里,我作為銷售經(jīng)理嚴(yán)格要求自己,也感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我供應(yīng)了一個(gè)很好的平臺(tái),也在公司各部門的大力支持下,通過全體工作人員的共同努力,克服困難,努力進(jìn)取,但是還是沒有完成總公司給我們下發(fā)的任務(wù)。在今后的一年里,我們將會(huì)努力提升個(gè)人的工作效率,不斷學(xué)習(xí)新的銷售技巧,努力完成今年總公司下達(dá)的任務(wù)。對以下工作作出明細(xì)分析: 一、加強(qiáng)銷售隊(duì)伍的目標(biāo)管理 1、服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化。 2、日常工作表格化。 3、檢查工作規(guī)律化。 4、銷售指標(biāo)細(xì)分化。 5、晨會(huì)、培訓(xùn)例會(huì)化。 6、服務(wù)指標(biāo)進(jìn)考核。 二、細(xì)分市場,建立差異化營銷 細(xì)致的市場分析。我們對以往的重
11、點(diǎn)市場進(jìn)行了進(jìn)一步的細(xì)分,不同的細(xì)分市場,制定不同的銷售策略,對于這些市場我們實(shí)行了相應(yīng)的營銷策略。加大投入力度,實(shí)行主動(dòng)上門,定期溝通反饋的方式,親密跟蹤市場動(dòng)態(tài)。在市場上樹立了良好的品牌形象。 三、注意信息收集做好預(yù)料 當(dāng)今的市場機(jī)遇轉(zhuǎn)瞬即逝,殘酷而激烈的競爭無時(shí)不在,市場預(yù)料成為了階段性銷售目標(biāo)制定的指導(dǎo)和依據(jù)。在市場淡季來臨之際,每一條銷售信息都如至寶,從某種程度上來講,需求信息就是銷售額的代名詞。我們把公司產(chǎn)品市場的占有率作為銷售部門主要考核目標(biāo),順當(dāng)完成總部下達(dá)的全年銷售目標(biāo)。售后服務(wù)是窗口,是我們整車銷售的后盾和保障,為此,我們對售后服務(wù)部門,提出了更高的要求。在售后全體員工的努
12、力下都能良好的完成工作。 四、注意團(tuán)隊(duì)建設(shè) 公司是個(gè)整體,只有充分發(fā)揮每個(gè)成員的主動(dòng)性,才能使公司得到好的發(fā)展。年初以來,我們建立健全了每周周會(huì),每月的月會(huì)總結(jié)等一系列例會(huì)制度。營銷管理方面出現(xiàn)的問題,大家在例會(huì)上廣泛探討,既統(tǒng)一了相識(shí),又明確了目標(biāo)。 在加強(qiáng)自身管理的同時(shí),我們也借助外界的專業(yè)培訓(xùn),提升團(tuán)隊(duì)的凝合力和專業(yè)素養(yǎng)。通過專業(yè)的企業(yè)管理人才對員工進(jìn)行了團(tuán)隊(duì)精神的培訓(xùn),進(jìn)一步強(qiáng)化了全體員工的服務(wù)意識(shí)和理念。 五、工作安排 1、合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。建立一支熟識(shí)業(yè)務(wù),而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。 2、培育銷售人員發(fā)覺問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素養(yǎng),在工作中能發(fā)覺問題總結(jié)問
13、題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)實(shí)力提高到一個(gè)新的檔次。 3、找出適合我們公司產(chǎn)品銷售的模式和方法。剛好更改銷售促銷政策。 4、依據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),把任務(wù)依據(jù)詳細(xì)狀況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。如出現(xiàn)未完成時(shí)應(yīng)剛好找出緣由并改正。 5、對開發(fā)的客戶如何進(jìn)行服務(wù)和怎樣促使他們提高銷售或購買;對潛在客戶怎樣進(jìn)行跟進(jìn)。 以上是我2021年的年終總結(jié),今后我們銷售團(tuán)隊(duì)要更加要求自己,提高業(yè)務(wù)學(xué)問和公司員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),多溝通、多探討,不斷增加業(yè)務(wù)技能,本著公司的銷售蒸蒸日上
14、,提高客戶滿足度,同時(shí)提高我們個(gè)人收入,讓我們共同努力,強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù),主動(dòng)爭取完成銷售任務(wù)。 銷售工作心得體會(huì)4 在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作為_企業(yè)的每一名員工,我們深深感到_企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣,_人之拼搏的精神。 我是銷售部門的一名一般員工,剛到房產(chǎn)時(shí),該同志對房地產(chǎn)方面的學(xué)問不是很精通,對于新環(huán)境、新事物比較生疏。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下,我很快了解到公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市場。作為銷售部中的一員,該同志深深覺到自我身肩重任。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,自我的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素養(yǎng),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自我。在高素養(yǎng)的基礎(chǔ)上更要加
15、強(qiáng)自我的專業(yè)學(xué)問和專業(yè)技能。此外,還要廣泛了解整個(gè)房地產(chǎn)市場的動(dòng)態(tài),走在市場的前沿。經(jīng)過這段時(shí)間的磨練,我已成為一名合格的銷售人員,并且努力做好自我的本職工作。 房地產(chǎn)市場的起伏動(dòng)蕩,本公司于_年與_公司進(jìn)行合資,共同完成銷售工作。在這段時(shí)間,我進(jìn)取協(xié)作_公司的員工,以銷售為目的,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,完成經(jīng)營價(jià)格的制定,在春節(jié)前策劃完成了廣告宣揚(yáng),為3份的銷售高潮奠定了基礎(chǔ)。最終以_個(gè)月完成合同額_萬元的好成果而告終。經(jīng)過這次企業(yè)的洗禮,我從中得到了不少專業(yè)學(xué)問,使自我各方面都全部提高。 下旬公司與_公司合作,這又是公司的一次重大變革和質(zhì)的飛躍。在此期間主要是針對房屋的銷售。經(jīng)過之前銷售部對房
16、屋執(zhí)行內(nèi)部認(rèn)購等手段的鋪墊制造出火爆場面。在銷售部,我擔(dān)當(dāng)銷售內(nèi)業(yè)及會(huì)計(jì)兩種職務(wù)。應(yīng)對工作量的增加以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化,工作顯得繁重和其中。在開盤之際,該同志基本上每一天都要加班加點(diǎn)完成工作。經(jīng)過一個(gè)多月時(shí)間的熟識(shí)和了解,我立即進(jìn)入主角并且嫻熟的完成了自我的本職工作。由于房款數(shù)額巨大,在收款的過程中該同志做到謹(jǐn)慎仔細(xì),現(xiàn)已收取了上千萬的房款,每一筆帳目都相得益彰,無一差錯(cuò)。此外在此銷售過程中每月的工作總結(jié)和每周例會(huì),該同志不斷總結(jié)自我的工作閱歷,剛好找出弊端并及早改善。銷售部在短短的三個(gè)月的時(shí)間將二期房屋全部清盤,并且一期余房也一并售罄,這其中與我和其他銷售部成員的努力是分不開的。 這
17、一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會(huì)有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,占有一席之地。 銷售工作心得體會(huì)5 2021年是驚慌的一年,也是勞碌的一年,也取得了肯定的收獲?;仡欉@一年的經(jīng)驗(yàn),經(jīng)驗(yàn)了公司從來沒有的策劃模式,也完成了起先覺得不太現(xiàn)實(shí)的銷售任務(wù)。讓我對營銷策劃有了新的相識(shí),也看到了大膽的廣告推廣方式。回顧這一年的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與扶植下,提高自己的工作要求,根據(jù)公司的要求,仔細(xì)的去完成了自己的本職工作,一年轉(zhuǎn)瞬即將結(jié)束,現(xiàn)對一年的工作狀況總結(jié)如下:最重要的是工作重心的轉(zhuǎn)變,其次是自己心智的成熟。 今年的銷售任務(wù)從年初
18、的_億銷售目標(biāo)下達(dá)下來,就覺得的確是一個(gè)重?fù)?dān)壓了下來,為了去實(shí)現(xiàn)這一個(gè)目標(biāo),我全力以赴的去協(xié)作公司的每一個(gè)銷售節(jié)點(diǎn)。我把自己的銷售業(yè)績放到了一邊,重點(diǎn)放在了整個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)的銷售業(yè)績上面,我們把每一天都當(dāng)成了開盤日,慶幸的是今年公司的策劃部門為我們銷售做出了強(qiáng)有力的銷售宣揚(yáng),保證每天我們的銷售中心的人氣都特別的旺,而這個(gè)時(shí)候我的工作就放到總控上面,做好現(xiàn)場的銷售氛圍,而自己的確在今年也沒有賺到錢,有的時(shí)候心里的確感覺到不平衡,拿不到錢(我沒有銷售總提成),有時(shí)候的確想放棄這個(gè)工作崗位,說實(shí)在話干銷售就是吃的青春飯,拿高工資,別的同行也覺得今年我們賣這么好,我應(yīng)當(dāng)賺好多錢,但事實(shí)我根本沒有,而幸運(yùn)的
19、是_總、_經(jīng)理真的也很理解我,對我關(guān)懷和扶植,同事們也特別協(xié)作我的工作,我應(yīng)當(dāng)感謝他們。2021年主要工作內(nèi)容如下: 一、銷售部日常管理工作 銷售部門是公司對外展示的形象窗口,代表的是一個(gè)公司外表,也是公司最賺錢的一個(gè)部門,是一個(gè)先鋒部隊(duì)。銷售部工作也是最干脆的,拿業(yè)績說話。每天跟形形色色的人打交道也是最難的一件事情,特殊有些客戶不講道理,死纏爛打。面對這些工作,為了完成任務(wù)目標(biāo),自我強(qiáng)化工作意識(shí),提高工作效率,細(xì)化工作內(nèi)容,冷靜處理客戶問題,力求達(dá)到客戶的滿足度,創(chuàng)建良好的客戶口碑,力求各項(xiàng)工作精確,避開疏漏和差錯(cuò),至今基本做的還是比較完善。 1、仔細(xì)做好市場調(diào)研工作。對洛陽市場的信息駕馭,
20、對競爭對手的產(chǎn)品細(xì)致分析,每周調(diào)研做好記錄,剛好和團(tuán)隊(duì)共享,給公司產(chǎn)品定價(jià)供應(yīng)依據(jù),做到知己知彼百戰(zhàn)不殆。 2、營造火爆的銷售氛圍促進(jìn)銷售。協(xié)作策劃部門的活動(dòng)作出應(yīng)對調(diào)整,在銷售現(xiàn)場做好總控,盯緊銷售案場的每一組客戶做出調(diào)整,應(yīng)對突發(fā)狀況,核對房源、價(jià)格、實(shí)惠等確保精確,避開疏漏和差錯(cuò)。(我把自己的時(shí)間全部放在了為團(tuán)隊(duì)服務(wù)上面,而自己卻沒有了客戶,沒有提成,收入也是在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里最低的一個(gè)人)。 3、做好客戶問題的處理。客戶多了什么樣的狀況都有,要退房的、要實(shí)惠的、有對合同條款不滿足的等等。在保證公司的利益不被侵?jǐn)_的前提下,與客戶周旋,洽談,不但要完成簽約,還須要客戶滿足,提高公司的美譽(yù)度,提升
21、老客戶推介率。 4、做好與其他部門的工作協(xié)調(diào)。加強(qiáng)與公司各個(gè)部門的溝通,向行政部申請辦公用具,車輛運(yùn)用安排等;與客服部做好合同備案,貸款政策信息等相關(guān)信息的剛好駕馭;請工程部工程師為銷售人員解答專業(yè)學(xué)問等工作,提高工作效率,駕馭更全面的學(xué)問。 5、做好臵業(yè)顧問的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。剛好捕獲政策信息,專業(yè)學(xué)問,課外學(xué)問等信息給銷售人員共享。組織召開專題共享會(huì)使銷售團(tuán)隊(duì)共同學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。新員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)支配,考核。 二、加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),提高自身素養(yǎng) 在20_年里,公司加大了推廣力度,更新了推廣方式,不同新異的推廣方式讓我目不暇接,在這一年里我不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),專業(yè)非專業(yè)學(xué)問不停地學(xué)習(xí),在這一年里我看完
22、了5本暢銷書(貨幣斗爭2本、激蕩30年2本、從優(yōu)秀到卓越),為自己充電。向四周的領(lǐng)導(dǎo)、同事進(jìn)行學(xué)習(xí),尤其是林晉春老總和劉中舉經(jīng)理的諄諄教導(dǎo)、孜孜訓(xùn)誨下,感覺到了今年自己還是有點(diǎn)進(jìn)步。經(jīng)過不斷地學(xué)習(xí)充電,不斷地積累,我在日常的管理實(shí)力、問題客戶的處理實(shí)力、銷售案場的銷售氛圍營造實(shí)力等等,在這一年里又有了新的提高,保證了本部門各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的看法對待各項(xiàng)工作任務(wù),酷愛本職工作,仔細(xì)努力貫徹到實(shí)際工作中去。主動(dòng)提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素養(yǎng),爭取工作的主動(dòng)性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。 三、工作中存在的問題 在這一年來,取得了一些成果,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,脾氣太急躁,個(gè)人心理承受實(shí)力不是很好,對某些事情個(gè)人感觀較濃,說話的尺度把握有所欠缺,辦事的分寸駕
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