消防工程施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施

1、消防工程施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施1 進(jìn)度分析工程的如期完成是工程施工的最基本要求。工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)牽涉到多方面的因素，因此在工程實(shí)施中，我司除需建設(shè)單位和監(jiān)理公司做好整體工程的指揮、協(xié)調(diào)和控制之外， 同時(shí)亦要采取非常規(guī)的、 有效的工期保證措施， 有效控制施工過程中影響工期的因素，確保工程如期竣工。影響工期的因素主要有以下方面：（1）施工單位綜合管理和技術(shù)素質(zhì)能力；（2）相關(guān)各方的密切配合；（3）施工資源的合理利用；（4）嚴(yán)格、優(yōu)良的計(jì)劃管理；（5）關(guān)鍵工序的施工組織與實(shí)施一個(gè)工程項(xiàng)目能否實(shí)現(xiàn)預(yù)期的工期目標(biāo)，很大程度上取決于施工單位的綜合技術(shù)、管理水平，以及施工單位的施工經(jīng)驗(yàn)、人員力量、材料供應(yīng)、施工

2、機(jī)械裝備水平。2 確保施工場(chǎng)地的移交施工場(chǎng)地具備施工條件是進(jìn)行正常施工的一項(xiàng)基本要求，因此在施工的每一個(gè)階段，我方都會(huì)重視，并同甲方、監(jiān)理及土建等施工單位協(xié)調(diào)處理，保證施工場(chǎng)地和施工工序的及時(shí)交接。3 施工計(jì)劃和進(jìn)度控制采用科學(xué)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃統(tǒng)籌控制工程全過程的施工，以強(qiáng)有力的現(xiàn)場(chǎng)指揮機(jī)構(gòu)綜合協(xié)調(diào)各工種的施工進(jìn)度， 并組織高素質(zhì)的工程技術(shù)人員、 訓(xùn)練有素的專業(yè)技術(shù)工人、先進(jìn)齊備的施工機(jī)具進(jìn)行施工，使工程各階段、 各環(huán)節(jié)的施工工期按計(jì)劃完成，最終確保總工期的實(shí)現(xiàn)。我司近年來實(shí)施了多項(xiàng)大中型工業(yè)和民用工程施工，往往在非常規(guī)工期條件下組織大規(guī)模趕工，積累了許多成功經(jīng)驗(yàn)， 在公司綜合實(shí)力不斷發(fā)展壯大的今天

3、，我們完全有信心和能力滿足建設(shè)單位在工期上的要求。4 確保材料、設(shè)備供應(yīng)（1）材料、設(shè)備的到貨期直接影響工程進(jìn)度，根據(jù)圖紙及網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)及時(shí)編制出材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表。（2）材料的品質(zhì)確認(rèn)工作應(yīng)盡早完成以便及時(shí)進(jìn)行材料設(shè)備訂貨。對(duì)于甲方指定購買的材料設(shè)備， 我方將盡早明確并聯(lián)系甲方指定的設(shè)備材料公司，以保證此部分設(shè)備材料的及時(shí)到貨。（3）對(duì)于因甲方要求發(fā)生材料變更，變更通知應(yīng)快速下達(dá)，我公司將會(huì)快速組織材料樣品以便甲方及時(shí)確認(rèn)。（4）材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃安排對(duì)工期的實(shí)現(xiàn)起著決定性的作用，因?yàn)槊康拦ば蝽樌M(jìn)行均與材料、 設(shè)備等的供貨進(jìn)場(chǎng)情況息息相關(guān)。為確保工程按總進(jìn)度計(jì)劃順利實(shí)施， 編排合理的設(shè)備進(jìn)

4、場(chǎng)計(jì)劃是確保工期的必要條件。材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)安排在施工前期根據(jù)工程總進(jìn)度控制計(jì)劃和工程工期特點(diǎn)等進(jìn)行編排。5 優(yōu)化施工人員結(jié)構(gòu)在我公司范圍內(nèi)選派技術(shù)熟練、 富有經(jīng)驗(yàn)的施工人員為骨干， 組建項(xiàng)目施工的作業(yè)隊(duì)伍，采用彈性編排，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，以確保勞動(dòng)力資源的充裕、到位。6 優(yōu)化施工機(jī)具配置在本工程將根據(jù)不同的施工需要、不同的施工階段安排選擇效率高、機(jī)械完好的施工機(jī)具和先進(jìn)的施工儀器、檢測(cè)儀表進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工， 并注重搞好機(jī)具、 儀表的保管、保養(yǎng)、使用以及修理工作。7 合理使用資金根據(jù)資金需要計(jì)劃， 確保工程資金使用的到位和有計(jì)劃使用，堅(jiān)決避免因資金問題而影響工期。8 強(qiáng)化計(jì)劃及合同管理工程計(jì)劃管理， 是工

5、程順利完成的前提條件， 在現(xiàn)場(chǎng)施工管理中包含三個(gè)內(nèi)容：組織連續(xù)地均衡施工； 全面完成各階段的各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)或指標(biāo)；以最小的消耗取得最大的效益。9 調(diào)試工作（1）調(diào)試的順利進(jìn)行是工程按期交出的關(guān)鍵，提前做好單機(jī)調(diào)試能節(jié)省大量的調(diào)試時(shí)間。 在正式送電前， 充分利用臨時(shí)電源進(jìn)行各類風(fēng)機(jī)、水泵設(shè)備的調(diào)試，做好相關(guān)的調(diào)試記錄，為聯(lián)合調(diào)試留下足夠的時(shí)間。（2）各系統(tǒng)的單獨(dú)試運(yùn)行應(yīng)按期完成，能提前進(jìn)行的應(yīng)盡量靠前。聯(lián)動(dòng)調(diào)試一定要按方案、 有組織的進(jìn)行， 以免因準(zhǔn)備不足造成小問題影響整個(gè)環(huán)節(jié)，調(diào)試發(fā)現(xiàn)問題要立即整改，重新組織調(diào)試。（3） 交工驗(yàn)收前的收尾工程， 也是協(xié)調(diào)工作量較大的一個(gè)環(huán)節(jié)。 要點(diǎn)如下：1）交工驗(yàn)收意味著各項(xiàng)工作都需要按期完成。收尾工程是一環(huán)扣一環(huán)的工作。因此督促各專業(yè)如期完成各自的工作或交出所占用的區(qū)域、變配電房與水泵房工作至關(guān)重要， 我公司將加強(qiáng)專業(yè)間的協(xié)調(diào)， 加強(qiáng)與甲方監(jiān)理的溝通， 同心協(xié)力完成工程任務(wù)。2）驗(yàn)收移交前