工程項(xiàng)目施工單位和監(jiān)理單位考核辦法

1、 計(jì)劃 工程項(xiàng)目施工單位和監(jiān)理單位考核辦法工程項(xiàng)目施工單位和監(jiān)理單位考核辦法為了督促工程項(xiàng)目施工單位和監(jiān)理單位認(rèn)真履行合同加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全、造價(jià)和文明施工管理工作穩(wěn)步提升水土園區(qū)工程項(xiàng)目的施工管理水平根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)制定本考核辦法。一、總則, 一, 考核原則客觀、公正、獎(jiǎng)懲結(jié)合。, 二, 適用范圍本辦法適用于我公司組織建設(shè)或受委托管理的房屋建筑項(xiàng)目。, 三, 考核對(duì)象工程項(xiàng)目的施工總承包單位和監(jiān)理單位。二、考核標(biāo)準(zhǔn), 一, 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)本辦法考核以檢查評(píng)分表的形式進(jìn)行施工單位考核評(píng)分使用施工單位考核評(píng)分表 , 表一, 監(jiān)理單位考核評(píng)分使用監(jiān)理單位考核評(píng)分表, 表二, 。評(píng)

2、分表總分值為 100 分考核等級(jí)分為 : 優(yōu)良、合格、不合格。 60 分以下為不合格 60 分及其以上 80 分以下為合格 80分及其以上為優(yōu)良。, 二, 施工單位考核內(nèi)容對(duì)施工單位的考核分為五個(gè)方面質(zhì)量方面分值30 分安全方面分值20 分進(jìn)度方面分值 20 分造價(jià)方面分值10 分文明施工方面分值20 分。, 三, 監(jiān)理單位考核內(nèi)容對(duì)監(jiān)理單位的考核分為四個(gè)方面: 資質(zhì)資格管理方面15 分組織協(xié)調(diào)方面15分質(zhì)量安全進(jìn)度造價(jià)控制方面55 分資料方面 15 分。, 四, 一票否決內(nèi)容凡施工過程中發(fā)生以下情況的單位均實(shí)行一票否決當(dāng)月考核等級(jí)為不合格。1、違法承接工程、違法分包或者轉(zhuǎn)包工程。2、因工程質(zhì)

3、量不符合規(guī)范或設(shè)計(jì)要求被責(zé)令停工、返工的。3、因施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全生產(chǎn)安全死亡責(zé)任事故施工單位承擔(dān)事故責(zé)任的監(jiān)理單位負(fù)有管理責(zé)任的。4、因施工組織不當(dāng)管理不到位或違反管理規(guī)定和指令而導(dǎo)致施工進(jìn)度滯后十天以上的和造成經(jīng)濟(jì)損失一萬元以上的。5、受到行政主管部門和監(jiān)督機(jī)構(gòu)通報(bào)批評(píng)或行政處罰的。6、受到媒體通報(bào)批評(píng)或造成惡劣社會(huì)影響的。7、被水土公司通報(bào)或下達(dá)停工及整改通知兩次及其以上的。, 五, 考核加分內(nèi)容凡獲得以下表彰獎(jiǎng)勵(lì)工程項(xiàng)目的施工單位和監(jiān)理單位無一票否決情形的均可在當(dāng)月考核評(píng)分時(shí)實(shí)行加分獎(jiǎng)勵(lì)多個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)加分的以最高加分為準(zhǔn)加分后滿分不超過 100 分。1、獲得媒體通報(bào)表彰加1 分, 2、獲得公司

4、級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)表彰加2 分。3、獲得區(qū)級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)表彰加3 分。4、獲得市級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)表彰加5 分。5、獲得國家級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)表彰加10 分。 三、考核程序, 一, 考核周期按自然月為周期每月對(duì)在建工程項(xiàng)目施工單位和監(jiān)理單位均開展一次考核原則上每月中旬進(jìn)行考核。, 二, 考核人員由業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代表組成考核組考核組人員不得少于兩人考核結(jié)果由考核組負(fù)責(zé)解釋。, 三, 考核流程1、考核組在施工現(xiàn)場(chǎng)按照評(píng)分表各項(xiàng)內(nèi)容評(píng)定得分確定考核等級(jí)施工單位和監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)人員須在評(píng)分表上簽字確認(rèn)。2、考核等級(jí)為不合格的單位應(yīng)在規(guī)定整改時(shí)限內(nèi)對(duì)存在問題進(jìn)行整改整改時(shí)限到期后考核組應(yīng)重新進(jìn)行考核考核結(jié)果以第二次考核結(jié)果為準(zhǔn)。3、考核組在每月 25 日

5、前將各房建項(xiàng)目的考核情況匯總上報(bào)至建管部部長由部長核定考核結(jié)果。4、核定考核等級(jí)為不合格的單位現(xiàn)場(chǎng)代表應(yīng)立即下發(fā)書面整改通知。5、我公司建管部將對(duì)考核結(jié)果定期通報(bào)并依據(jù)考核結(jié)果對(duì)各單位實(shí)行獎(jiǎng)懲。, 四, 考核監(jiān)督我公司紀(jì)委將對(duì)考核過程和考核結(jié)果實(shí)施全程監(jiān)督同時(shí)受理考核投訴相關(guān)事宜。四、考核獎(jiǎng)懲, 一, 考核獎(jiǎng)勵(lì)1、每月核定考核等級(jí)達(dá)到優(yōu)良的單位獎(jiǎng)勵(lì)一萬元。2、連續(xù)三次核定考核等級(jí)達(dá)到優(yōu)良的由我公司上報(bào)集團(tuán)公司通報(bào)表揚(yáng)。3、核定考核等級(jí)達(dá)到優(yōu)良的單位及其主要管理人員享有評(píng)優(yōu)資格。, 二, 考核懲罰1、每月核定考核等級(jí)為不合格的單位罰款一萬元。2、連續(xù)兩次核定考核等級(jí)為不合格的單位我公司將約談單位

6、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。3、連續(xù)三次核定考核定級(jí)為不合格的單位我公司將清退責(zé)任單位出場(chǎng)并上報(bào)集團(tuán)公司通報(bào)批評(píng)。4、核定考核等級(jí)為不合格的單位取消該單位及其主要管理人員的評(píng)優(yōu)資格。五、實(shí)施1、本辦法自二 ?一?年十一月二日開始實(shí)施。2、上述要求如與合同條款不一致以合同條款為準(zhǔn)。3、本辦法由我公司建管部負(fù)責(zé)解釋。施工單位考核評(píng)分表 , 表一, 工程名稱 : 檢查日期 : 年 月 日序考核內(nèi)容應(yīng)得分 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)得分 號(hào)項(xiàng)目部成立文件、質(zhì)量管理目標(biāo)和控制體系 9 分 有一項(xiàng)不符合扣 3 分管理人員配備及持證上崗 4 分 有一人不符合扣2 分 質(zhì)量一 方面實(shí)體質(zhì)量 8 分 發(fā)現(xiàn)一處問題扣 1 分30 分 質(zhì)量保證資

7、料 6 分 發(fā)現(xiàn)一處不符合扣1 分項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人在崗情況 3 分 有一人不在崗扣1 分安全管理目標(biāo)和管理體系 6 分 有一項(xiàng)不符合扣3 分 安全方面二 安全管理人員配備數(shù)量 4 分 少配備一人扣 2 分20 分 實(shí)體安全 6 分 發(fā)現(xiàn)一處安全隱患扣1 分序考核內(nèi)容應(yīng)得分 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)得分 號(hào)安全臺(tái)賬 4 分 發(fā)現(xiàn)一處不符合扣1 分施工橫道圖 , 或網(wǎng)絡(luò)圖 , 和形象進(jìn)度圖表 6 分 有一項(xiàng)不符合扣3 分 進(jìn)度執(zhí)行建設(shè)單位工作指令情況 5 分 發(fā)現(xiàn)一次扣 5 分 三 方面進(jìn)度與計(jì)劃工期 5 分 因施工方原因進(jìn)度滯后扣5 分 20 分現(xiàn)場(chǎng)代表記錄本和施工日志記錄情況 4 分 發(fā)現(xiàn)一

8、次未記錄扣2 分報(bào)送工作報(bào)表情況 3 分 有一次未報(bào)送扣1 分 造價(jià)四 方面收方計(jì)量 4 分 發(fā)現(xiàn)弄虛作假扣 4 分 10 分 罰款繳納 3 分 不按時(shí)繳納扣 3 分施工現(xiàn)場(chǎng)施工圍擋和施工大門 3 分 有一處未設(shè)臵扣3分大門口“七牌二圖”設(shè)臵 6 分 有一圖 , 牌, 未設(shè)臵扣 2分 文明五 施工大門門衛(wèi)、企業(yè)標(biāo)示和沖洗設(shè)施 3 分 有一項(xiàng)未設(shè)臵扣 3 分 20 分 主要道路硬化和材料堆放 5 分 有一處不符合扣1分安全色標(biāo)識(shí) 3 分 未設(shè)臵或不統(tǒng)一扣3 分有一票否決項(xiàng)本表不得分六 一票否決項(xiàng) ? 媒體表彰加 1 分, 公司表彰加 2 七 分, 區(qū)級(jí)表彰加 3 分市級(jí)表彰加分項(xiàng) 1-10分加

9、5 分, 國家表彰加 10 分 八 合計(jì)得分 100 分 得分不為負(fù)且不超過100分 九得分: 考核等級(jí) : ,0? 不合格 ,60 分,60? 合格,80,80? 優(yōu)良,100, 在場(chǎng)人員 , 簽字,: 檢查人員 : 監(jiān)理單位考核評(píng)分表 , 表二, 工程名稱 : 檢查日期 : 年 月 日序考核內(nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 應(yīng)得分 實(shí)得分 號(hào)資質(zhì)項(xiàng)目部成立文件 3 分 無成立文件扣 3 分資格監(jiān)理人員配備及持證上崗 6 分 有一人不符合扣2分 一 管理審核施工總承包及分包單位資質(zhì)和管理人員3 分 未嚴(yán)格審核扣 3 分 方面資格15 分 3 分 總監(jiān)、總監(jiān)代表和專業(yè)監(jiān)理工程師在崗情況有一人不在崗扣 1 分組織組

10、織召開每周監(jiān)理例會(huì)和質(zhì)量安全驗(yàn)收會(huì) 4 分 發(fā)現(xiàn)一次未召開扣2 分 協(xié)調(diào)參加項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)或工作會(huì) 6 分 有一次未參加扣 2 分 二 方面發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理、上報(bào) 5 分 有一次未上報(bào)扣5 分 15 分建筑材料見證取樣送檢 8 分 發(fā)現(xiàn)一次扣 8 分重要工序旁站 8 分 發(fā)現(xiàn)一次扣 4 分 質(zhì)量質(zhì)量安全檢查巡視 8 分 無書面佐證一次扣4 分 安全進(jìn)度安全防護(hù)設(shè)施的驗(yàn)收 6 分 有一項(xiàng)未驗(yàn)收扣2 分 三 造價(jià)參加計(jì)量收方 8分 發(fā)現(xiàn)弄虛作假一次扣4 分 控制質(zhì)量驗(yàn)收資料簽字 4 分 發(fā)現(xiàn)一次未簽字扣2 分方面審核施工單位工程款支付資料 2 分 未認(rèn)真審核有錯(cuò)誤扣2 分 55 分監(jiān)理制度上墻和人員標(biāo)識(shí)佩戴 6 分 發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)不符合扣3 分監(jiān)理單位人員獨(dú)立辦公、食宿情況 5 分 未獨(dú)立設(shè)臵扣 5 分監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則 4 分 發(fā)現(xiàn)一處未完善扣2 分 資料監(jiān)理日志 2 分 未及時(shí)、如實(shí)記錄的扣2 分 四 方面審核施工單位施工組織設(shè)計(jì) 6 分 有一項(xiàng)未審核扣3 分 15 分 和質(zhì)量安全專項(xiàng)施工方案每周匯報(bào)和會(huì)議紀(jì)要 3 分 未及時(shí)、如實(shí)報(bào)送扣3 分有一票否決項(xiàng)本表