XX年人事處長培訓(xùn)班交流發(fā)言材料

1、XX年人事處長培訓(xùn)班交流發(fā)言材料近年來，我廳屬事業(yè)單位積極穩(wěn)妥地推進(jìn)崗位設(shè)置管理 工作，全面推行公開招聘制度，實行競爭性公開選拔干部制 度，深化人事制度改革，在加快轉(zhuǎn)換用人機(jī)制、健全人事管 理制度、充分發(fā)揮各類人才的積極性和創(chuàng)造性等方面取得積 極進(jìn)展。一、基本情況我廳下屬事業(yè)單位主要有 7個，其中省社會保險事業(yè)局、 省人力資源開發(fā)局為副廳級參照公務(wù)員管理事業(yè)單位。省勞 動保障監(jiān)察總隊、海南省高級技工學(xué)校、海南省三亞技工學(xué) 校、海南省人事勞動保障信息中心為財政全額撥款事業(yè)單 位；海南省軍轉(zhuǎn)培訓(xùn)中心為自籌事業(yè)單位。目前，我廳事業(yè) 單位人事制度改革主要在省高級技工學(xué)校、省三亞技工學(xué)校 進(jìn)行，開展了崗

2、位設(shè)置管理，新進(jìn)人員均面向社會公開招聘， 實有在職人員550人。二、主要做法推行公開招聘、公開選拔制度。廳屬省高級技工學(xué)校、 省三亞技工學(xué)校根據(jù)學(xué)校發(fā)展需要和師資隊伍發(fā)展規(guī)劃，堅 持德才兼?zhèn)?、平等競爭、擇?yōu)錄用的原則引進(jìn)優(yōu)秀人才，公 開招聘優(yōu)秀教師 30多人，提高了師資隊伍整體素質(zhì)，增強(qiáng) 了事業(yè)發(fā)展活力。今年4月，廳屬省高級技工學(xué)校堅持公平、 公開、競爭、擇優(yōu)的原則，對 7個副科級領(lǐng)導(dǎo)職位進(jìn)行公開 選拔，共44名人員參加競聘，4名優(yōu)秀干部走上了競聘崗位。 通過競爭性公開選拔干部，拓寬了選人用人渠道，為優(yōu)秀干 部脫穎而出創(chuàng)造了積極條件，進(jìn)一步調(diào)動了教職工的工作積 極性。實行聘用不納編的辦法解決人

3、員能進(jìn)能出的問題。我廳 兩所技工學(xué)校在公開招聘教職工時，只簽訂聘用合同，不納 入人員編制內(nèi)，始終保留一定數(shù)量的空編，用于引進(jìn)急需的 人才，或留用編制外的優(yōu)秀教職工，有效解決了人員能進(jìn)能 出的問題，增加了人員的責(zé)任感和危機(jī)感，提高了教職員工 的工作積極性。嚴(yán)肅人事紀(jì)律，加強(qiáng)監(jiān)督檢查。在公開招聘人員和公開 選拔干部工作中，根據(jù)學(xué)校建設(shè)需要和崗位的特點合理設(shè)置 招聘和選拔條件，嚴(yán)格進(jìn)行資格審查，嚴(yán)密組織考試、考核 工作。廳紀(jì)檢部門全程監(jiān)督，確?！昂弥羞x優(yōu)、優(yōu)中選優(yōu)” 招聘和選拔人才。完善工作機(jī)制，加強(qiáng)規(guī)范管理。一是建立健全核準(zhǔn)備案 制度。廳屬事業(yè)單位的招聘工作方案在招聘工作開展前必須 報廳組織人事部

4、門批準(zhǔn)、送廳相關(guān)處室備案后方可組織實 施。二是規(guī)范程序、加強(qiáng)監(jiān)督，建立考生投訴和輿情反映快 速處理機(jī)制。三、存在的主要問題目前我廳事業(yè)單位公開招聘工作存在的主要問題也是 我省其他事業(yè)單位公開招聘工作普遍存在的問題，主要有以 下幾個方面：一是命題管理制度不完善。在命題上盲目參照公務(wù)員招 考模式考“行政職業(yè)能力測試”，既不符合有關(guān)規(guī)定，也無 法突出不同行業(yè)、不同崗位的具體專業(yè)要求。二是事業(yè)單位崗位設(shè)置管理中崗位交叉重疊的問題。在 我廳的兩所技工學(xué)校，部分管理崗位是由優(yōu)秀教師競爭選拔 上崗的，聘在技術(shù)崗位，同時又擔(dān)任管理職務(wù)，對于兌現(xiàn)工 資、申請核撥經(jīng)費、干部人事管理帶來諸多問題。下一步，我們將進(jìn)一步探索完善公開招聘政策體系，適 應(yīng)用人單位的需求，制定出臺適合事業(yè)單位公開招聘特點的 相關(guān)政策措施。進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范公開招聘考務(wù)