崗位主人翁精神學(xué)習(xí)體會(huì)多篇

1、崗位主人翁精神學(xué)習(xí)體會(huì)(精選多篇 )通過學(xué)習(xí)崗位主人翁精神，讓我深刻體會(huì)到員工的主人翁精神在企業(yè)發(fā)展中的重要性和積極性。崗位主人翁精神是現(xiàn)代企業(yè)文化的主要組成部份，因此，將這種文化融入到每一位員工的心目中顯得至關(guān)重要。一、扭轉(zhuǎn) “ 打工者 ” 身份，擺正 “ 主人翁” 心態(tài)課間通過崗位股份制公司理論，為我們確定了員工的崗位主人翁身份，要求員工以主人翁精神開展工作。其實(shí)，“ 精” 、“ 傻” 就取決于是否具有主人翁心態(tài)?！?精” 員工是打工心態(tài)， “ 傻” 員工是主人翁心態(tài)。打工心態(tài)使人失敗，主人翁心態(tài)使人成功。我們都渴望成功，所以，我們應(yīng)該以主人翁心態(tài)定位自己。企業(yè)是我們的家，我們的人生在企業(yè)

2、里閃光，我們的價(jià)值在企業(yè)里得到體現(xiàn)。企業(yè)生的收獲是我們的收獲、我們的成果。我們崗位雖然平凡，但我們的工作卻是企業(yè)這個(gè)如此龐大的鏈條中至關(guān)重要的一環(huán)，做一名稱職、合格的崗位主人是我們每位員工義不容辭的責(zé)任。二、不斷學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中應(yīng)用，保持人力資源增值通過人力資本衰減定律，我突然意識(shí)到，從參加工作至今，已經(jīng)十幾年，而這十幾年里，我不但沒有讓自己的人力資源增值，反而學(xué)到的知識(shí)都因?yàn)闆]實(shí)踐幾乎忘了。課間所講的人力資本衰減定律，讓我體會(huì)到不斷攝取知識(shí)的必要性，知識(shí)會(huì)隨著時(shí)間的流逝而不斷遺忘，不斷過時(shí)，只有通過在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)，不斷提升鞏固，在工作中不斷實(shí)踐，讓自己的知識(shí)和技能與時(shí)俱進(jìn)，才能適應(yīng)社會(huì)和企業(yè)

3、的發(fā)展。三、喚醒主人翁精神，激發(fā)自律意識(shí)我們公司的員工絕大部分是充滿朝氣的年輕一代，正處在人生職業(yè)生涯的重要時(shí)期，應(yīng)該樹立主人翁精神，只有我們提高自己的責(zé)任心和自律意識(shí)，以主人翁的心態(tài)對(duì)待每項(xiàng)工作，從而讓我們走向成功，得到自己想要的。做崗位的主人，給自己打工，主人翁精神影響著我們對(duì)事物的判斷，影響著我們的言行舉止，影響著我們未來的發(fā)展方向。課間小李和小張的案例告訴我們：機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人，因此，為了實(shí)現(xiàn)我司三年宏偉目標(biāo)，讓我們?cè)谛轮魅宋叹竦闹敢?，以主人翁的心態(tài)對(duì)自己負(fù)責(zé)，立足崗位，使自己的人力資本不斷增值，讓新主人翁精神成為我們職業(yè)生涯立身請(qǐng)命的指導(dǎo)座右銘！生活每天都在給你機(jī)會(huì)對(duì)崗位主

4、人翁精神的理解我們都有這樣的體會(huì)： 去酒店吃飯，服務(wù)態(tài)度最好的，大部分是老板本人；經(jīng)營(yíng)公司，為公司操勞最多的也是老板本人；在企業(yè)面臨逆境時(shí)，最能熬得住也是老板本人，不用說，大家都知道這是主人翁精神。以前工人階級(jí)當(dāng)家作主的時(shí)候，廠子是大家的，員工也可以發(fā)揚(yáng)主人翁精神，舍小家為大家，可是現(xiàn)在如何讓雇傭的員工也能像老板一樣為企業(yè)任勞任怨的付出呢？答案是 ,有！那就是崗位主人翁精神，通過學(xué)習(xí)崗位主人翁精神，讓我深刻體會(huì)到員工的主人翁精神在企業(yè)發(fā)展中的重要性和積極性。崗位主人翁精神是現(xiàn)代企業(yè)文化的主要組成部份，因此，將這種文化融入到每一位員工的心目中顯得至關(guān)重要。一、如何實(shí)現(xiàn)主人翁精神雖然員工不是企業(yè)的

5、主人，但員工是自己所在崗位的主人，如果把這個(gè)崗位看成是一個(gè)股份制公司，那員工和老板就都是這個(gè)崗位的股東，員工投入勞動(dòng)，老板投入資金和平臺(tái)，員工獲得薪酬和知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)與技能的回報(bào)，老板獲得資金回報(bào)；員工獲得的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和技能往往是容易被忽視的，但這恰恰是他們加薪、晉升，甚至是未來跳槽、單干的重要資本。從這個(gè)理論上來看，新主人翁精神對(duì)于激勵(lì)員工，正面引導(dǎo)員工有著積極的作用。對(duì)于新主人翁精神也需要進(jìn)行辯證的對(duì)待， 對(duì)于個(gè)人成長(zhǎng)，我覺得還應(yīng)該補(bǔ)充一些內(nèi)容，會(huì)更完善和精彩。因此個(gè)人覺得要能夠?qū)崿F(xiàn)這種新主人翁精神，還必須要“ 三顆心 ” ，方能進(jìn)一步修成正果。第一、要有謙虛好學(xué)之心。謙虛是指作為一個(gè)員工，不

6、管你才高八斗，還是學(xué)富五車，都應(yīng)該具備這種謙虛的美德，這是好學(xué)之心的基礎(chǔ)，一個(gè)不謙虛的人是很難真正用心去學(xué)習(xí)的。因此要有一顆謙虛好學(xué)之心，要向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)決策管理的技巧，向同事學(xué)習(xí)工作的技能與方法，向朋友學(xué)習(xí)為人處事之道，總之身邊總有許多優(yōu)秀的人，而這些優(yōu)秀的人身上總有我們沒有的優(yōu)點(diǎn)，通過向他們學(xué)習(xí)以達(dá)取其長(zhǎng)補(bǔ)已短的目的，會(huì)讓我們少走許多彎路，少碰許多壁，少吃許多苦頭，從而在職場(chǎng)中能夠較快進(jìn)入角色，獲得成長(zhǎng)。古人云：三人行，必有我?guī)熝?。要?shí)現(xiàn)新主人翁精神，我們必須要有一種把別人的知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)據(jù)為已有的強(qiáng)烈愿望。第二、要有挫而愈艱之心。剛踏入職場(chǎng)或者在職場(chǎng)許久的人都感覺到一種疲態(tài)，這種疲態(tài)可能來

7、源于面對(duì)的困難和挫折，讓人失去了前進(jìn)的動(dòng)力和斗志。我們都知道職場(chǎng)是金，但要淘，許多工作經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)與技能是靠積累下來的，是靠在各種失敗或者失誤中總結(jié)出來的，是靠在無數(shù)次的批評(píng)與自我批評(píng)中悟出來的。一個(gè)沒有堅(jiān)強(qiáng)意志的人，是很難在批評(píng)中生存下來，在失誤中堅(jiān)持下來，一旦放棄，所有的積累中斷，前功盡棄。因此，要真正學(xué)到這種新主人翁精神，還必須修煉自己的心智，愈堅(jiān)強(qiáng)才愈有希望。第三、要有榮辱羞恥之心。人沒有榮辱羞恥之心就不會(huì)上進(jìn)，就不會(huì)知錯(cuò)能改，愈是破罐子破摔的人越不可能成為“ 主人” ，也不可能修煉成新主人精神。因此，人還是要有一種精神，要有一點(diǎn)氣質(zhì)，才能不會(huì)一而再，再而三地犯錯(cuò)誤，才會(huì)發(fā)狠心把事情做得

8、更好，做得更對(duì)，才會(huì)不斷總結(jié)失敗的教訓(xùn)和成功的經(jīng)驗(yàn)，才會(huì)獲得成長(zhǎng)和成功。我們要以不工作少工作、偷工耍滑等消極被動(dòng)行為為恥，以多工作好工作、求質(zhì)講量等積極行為為榮，一方面可以真正學(xué)到知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)，另一方面可以帶動(dòng)其它員工形成一種更加良好的工作氛圍，提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)和組織的效率。二、生活每天都在給你機(jī)會(huì)我始終認(rèn)為，在很大的范圍內(nèi)，我們究竟會(huì)成為一個(gè)什么樣的人，決定權(quán)在我們自己。所謂崗位主人翁精神只是個(gè)噱頭，寫書的人、買書的人都必須有個(gè)噱頭才有賣點(diǎn)。就我的個(gè)人理解，從某種意義上來說我們的未來不是別人給的，是我們自己選擇的，很多人會(huì)說我命苦啊，沒得選擇啊 ，如 果你 認(rèn)為 “ 去 微軟還 是去ibm”

9、“上清華還是上北大”“當(dāng)銷售總監(jiān)還是當(dāng)廠長(zhǎng) ” 這種才叫選擇的話， 的確你沒有什么選擇，大多數(shù)人都沒有什么選擇。但每天你都可以選擇是否為客戶服務(wù)更周到一些， 是否對(duì)同事更耐心一些，是否把工作做得更細(xì)致一些，是否把情況了解得更清楚一些，是否把不清楚的問題再弄清楚一些 ? 你也可以選擇在是否在痛苦中繼續(xù)堅(jiān)持，是否拋棄掉自己的那些負(fù)面的想法，是否原諒一個(gè)人的錯(cuò)誤，是否相信前輩和領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)，是否不要再犯同樣的錯(cuò)誤 ? 生活每天都在給你機(jī)會(huì)，每天都在給你改變自己人生的機(jī)會(huì)，你可以選擇賴在地上撒潑打滾，也可以選擇咬牙站起來。你永遠(yuǎn)都有選擇。有些選擇不是立桿見影的，需要累積，比如農(nóng)民可以選擇自己常常去澆地，

10、也可以選擇讓老天去澆地，誠(chéng)然你今天澆水下去苗不見得今天馬上就長(zhǎng)出來，但常常澆水，大部分苗終究會(huì)長(zhǎng)出來的，如果你不澆，收成一定很糟糕。每天生活都在給你機(jī)會(huì)，他不會(huì)給你一疊現(xiàn)金也不會(huì)拱手送你個(gè)好工作，但實(shí)際上，他還是在給你機(jī)會(huì)。你最終會(huì)成為什么樣的人，就決定在你的每個(gè)小小的選擇之間。除了這些，你還可以選擇時(shí)間和環(huán)境，比如，你可以選擇把這輩子最大的困難放在最有體力最有精力的時(shí)候，也可以走一步看一步，等到了40 歲再說，只是到了 40 多歲，那正是一輩子最脆弱的時(shí)候，上有老下有小，如果在那個(gè)時(shí)候碰上了職業(yè)危機(jī)，實(shí)在是一件很苦惱的事情。與其如此不如在20 多歲 30 多歲的時(shí)候吃點(diǎn)苦，好讓自己脆弱的時(shí)候

11、活得從容一些。你可以選擇在溫室里成長(zhǎng)，也可以選擇到野外磨礪，你可以選擇在辦公室吹冷氣的工作，也可以選擇40 度的酷熱下，去見你的客戶，只是，這一切最終會(huì)累積起來，引導(dǎo)你到你應(yīng)得的未來。我不敢說所有的事情你都有得選擇，但是絕大部分事情你有選擇，只是往往你不把這當(dāng)作一種選擇。認(rèn)真對(duì)待每一次選擇，才會(huì)有比較好的未來。生活每天都在給你機(jī)會(huì)，工作每天也在給你機(jī)會(huì)，請(qǐng)好好把握！監(jiān)察部2014/5/12 看新主人翁精神有感主人翁意識(shí)，并不是說把自己當(dāng)成企業(yè)的主人這么簡(jiǎn)單，而是以一種與公司血肉相連、心靈相通、命運(yùn)相系的感覺，去做好每一件事情在你每一個(gè)成功或者失敗的經(jīng)驗(yàn)里面，滲透出企業(yè)以及你個(gè)人這種共同的精神氣

12、質(zhì)。在公司加速發(fā)展的重要時(shí)期，我們應(yīng)牢固樹立主人翁意識(shí)，扎根崗位，勤奮學(xué)習(xí)，不懈努力，不斷深化,為公司出自己的一份力量 . 第一個(gè)故事提到的小a和小 b,小 a和小 b在拿同樣多的待遇情況下小 b愿意花 10倍的精力去干困難的活,而小 a恰恰相反 .這樣長(zhǎng)久持續(xù)下去小b 將會(huì)將自己提高到一個(gè)新的臺(tái)階,差距會(huì)慢慢的就出來了 . 在這段視頻中印象最深的崗位股份制理論 ,要做崗位主人 ,為自己打工 ,緊盯工資報(bào)酬就是打工者的定位.把自己定位為打工者 ,必然會(huì)產(chǎn)生我為別人做事,別人給我工資的心理,盡量少做事 ,想辦法多掙錢就自然成為了打工者的邏輯,遇到難事躲著走 ,能少干就少干 ,就成為了打工者的表現(xiàn)

13、 ,而這種打工者定位是要不得的.少干了一個(gè)工作 ,就少積累一次經(jīng)驗(yàn),就等于少分紅一次,就躲過一個(gè)困難,就等于放棄一次技能提升的機(jī)會(huì),又放棄一次分紅的機(jī)會(huì) .最終 ,知識(shí) ,經(jīng)驗(yàn)技能沒有提升 ,報(bào)仇的提升就沒有了根據(jù).因此 ,打工者的定位不可能使我們有長(zhǎng)期的職業(yè)發(fā)展 .所以應(yīng)該見工作就干,不管份內(nèi)份外,有困難就上 ,不管報(bào)仇高低 ,這樣結(jié)果多干一個(gè)工作 ,就多積累一次經(jīng)驗(yàn),就等于多分紅一次 ,克服一個(gè)困難 ,又等于得到一次技能提升的機(jī)會(huì),最終,只是 ,經(jīng)驗(yàn)技能大大提升 ,同時(shí) ,報(bào)酬的提升也是必然的面對(duì)公司的高速發(fā)展, 作為一名員工，我們唯有視企業(yè)的榮辱和發(fā)展為己任，竭己之所能，任勞任怨，勤懇工

14、作，才是立足之根本 . 我們要增強(qiáng)與企業(yè)同舟共濟(jì)的責(zé)任意識(shí)，培育敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)意識(shí)，帶著強(qiáng)烈的責(zé)任心去關(guān)心企業(yè)的發(fā)展，自覺地把個(gè)人的命運(yùn)與企業(yè)的發(fā)展融為一體，盡職盡責(zé)地做好本職工作。我們要樹立遵守規(guī)章的道德意識(shí)，并在實(shí)踐中不斷鍛煉和提高遵章守紀(jì)的自覺性。遵章守紀(jì)貴在自覺，也貴在嚴(yán)格要求。如果不能以公司強(qiáng)則我強(qiáng)的理念來經(jīng)營(yíng)自己的事業(yè)永遠(yuǎn)是以打工的心態(tài) 來對(duì)待工作那么事業(yè)的發(fā)展受到的束縛會(huì)越來越大，企業(yè)發(fā)展和員工發(fā)展是相 輔相成的要達(dá)到共贏一個(gè)平衡點(diǎn)就是企業(yè)和員工共同發(fā)展，當(dāng)一個(gè)公司發(fā)展到一定規(guī)模的時(shí)候員工的工作也要比其他同行業(yè)公司的工作做的更加輕松。在一個(gè)不斷進(jìn)步的環(huán)境中可能一個(gè)人進(jìn)步不是很明顯

15、 因?yàn)橥乱惨恢痹谇?進(jìn) 但當(dāng)我們分割為一個(gè)個(gè)的個(gè)體是我們發(fā)現(xiàn)因?yàn)?公司的平臺(tái)的強(qiáng)大是我們的進(jìn)步更加的明顯要自己的發(fā)展想要離開集體的力量那時(shí)才會(huì)發(fā)現(xiàn)個(gè)體是多么的渺小一個(gè)人，無論在怎樣的工作環(huán)境中，心態(tài)是最重要的，即使處在一個(gè)具 有挑戰(zhàn)性的工作環(huán)境中， 也沒有必要怨天尤人，其實(shí)，它是一種考驗(yàn)，讓我們學(xué)習(xí)如何處理困難， 增強(qiáng)毅力的機(jī)會(huì)，如果遇到這樣的環(huán)境，我們一定要堅(jiān)強(qiáng)的接受，然后用自己的膽識(shí)，用自己的才華，用自己的智慧去解決！戰(zhàn)勝困難，是每一個(gè)人應(yīng)學(xué)會(huì)的技能，一旦戰(zhàn)勝，獲得成功的喜悅，會(huì)更增強(qiáng)我們的信心，不管以后遇到再大的困難，再棘手的問題，都會(huì)迎韌而解，那么，經(jīng)過這一番歷練，我們的工作能力就會(huì)

16、更上一個(gè)境界！無論在哪，具有挑戰(zhàn)性的環(huán)境是不存在的，或多或少會(huì)有一些工作壓力。 具有挑戰(zhàn)性的工作環(huán)境尚不可怕，更不要說工作壓力了。壓力有很多種，有來自自己不熟悉的領(lǐng)域，這可通過后天的學(xué)習(xí)來彌補(bǔ)；有來自時(shí)間的緊迫，這可通過提高工作效果來擺脫，有來自心靈的壓力，這可通過端正自己的態(tài)度來調(diào)整，有來自溝通上的壓力，這可通過加深理解來解決?？傊幚韥碜愿鞣矫娴膲毫Γ?必須擺正自己的位置作為普通的打工者，生產(chǎn)資料是老板的， 我們工作的直接目的就是工資報(bào)酬，工作中我們的任何付出都要有代價(jià)，都要有回報(bào)。這種打工者的心態(tài)影響的不僅僅是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)， 更嚴(yán)重影響了員工職業(yè)生涯的發(fā)展。物競(jìng)天擇，適者生存。社 會(huì)就

17、是這樣，工作中過多的抱怨只會(huì)無謂的浪費(fèi)時(shí)間。我們所從事的工作崗位雖然是公司提供的，但我們?cè)谧龊帽韭毠ぷ鞯耐瑫r(shí)，不僅為企業(yè)做貢獻(xiàn)， 更有利于個(gè)人職業(yè)素質(zhì)的完善和職業(yè)生涯的發(fā)展，也就是說，公司為我們每個(gè)人提供了一個(gè)施展才華的平臺(tái)。 工作做的越多，積累的經(jīng)驗(yàn)越多，敢于迎接新挑戰(zhàn)的信心和能力越強(qiáng)，發(fā)展的空間和機(jī)會(huì)就越大。我們工作的目的 不僅僅是養(yǎng)家糊口， 更是為了提高生活的質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。新時(shí)代的崗位主人，會(huì)把每一件事都當(dāng)作自己的事去做，簡(jiǎn)而言之就是 “ 我的事情我做主，我的 崗位我負(fù)責(zé) ” ?？此茘徫坏闹魅艘却蚬ふ叨喔冻鲈S多，其實(shí)主人們也在無形中 收獲更多：自己的人力資本得到升值，職業(yè)生涯的根

18、基更加穩(wěn)固，自我價(jià)值得到實(shí)現(xiàn)。這樣一種主人翁的成就感也許只能用 “ 痛并快樂著 ” 這句話來形容。 “ 聰明” 員工和 “ 傻” 員工的故事就使我們知道 “ 聰明” 員工和 “ 傻” 員工都完成了自己的工作量量是有了質(zhì)卻有了根本上 的區(qū)別這也就是為什么兩種員工會(huì)在業(yè)績(jī)上有區(qū)別。表面上聰明員工在有限的時(shí)間里比傻員工更快的完成了工作量有了更多的時(shí)間來做其他的事情或是休息但真正受益的卻是傻員工有有限的時(shí)間里得到了更多的客戶需求信息 成為后面的業(yè)績(jī)提升的助推器真正誰聰明誰傻不言而喻而最為一個(gè)員工到底怎么樣以主人翁的心態(tài)來干事呢 ?首先,對(duì)于公司 ,有好的意見和建議要積極的向上反映,讓公司和自己同時(shí)成長(zhǎng)

19、.第二 ,要了解公司的文化,老板的理念 ,了解透了的時(shí)候 ,不用老板指揮布置 ,就能很好的完成甚至是超額完成任務(wù) .第三,要多積累經(jīng)驗(yàn) ,而且要善于總結(jié) ,學(xué)習(xí) ,這樣經(jīng)驗(yàn)會(huì)以幾何倍數(shù)于年齡增長(zhǎng)的速度增長(zhǎng).第四 ,沒有任何因素是絕對(duì)不可控的,心態(tài) ,信心等等都要提高第五 ,要主動(dòng)的補(bǔ)位 ,替位等 . 因此, 工作中，我們必須樹立主人翁的意識(shí)，這是對(duì)自己負(fù)責(zé)，也是獲得社會(huì)與 家人認(rèn)可的唯一途徑。此外，主人翁意識(shí)對(duì)辦公室生活也很重要。辦公室，不只是工作的地方，我們大部分時(shí)間都是在辦公室中度過的，我們更應(yīng)當(dāng)把它當(dāng)成一個(gè)家，三十幾個(gè)人一起生活， 密切配合，理解是最重要的，溝通是必不可少的，團(tuán)結(jié)互助，是

20、每一個(gè)成員都應(yīng)具備的美德。辦公室里，我們每個(gè)人都是主人，我們每個(gè)人都有自己的位置，也應(yīng)對(duì)自己有一個(gè)明確的定位，我是誰，我是做什么的，我要得到什么，明確這些之后，大家的心便會(huì)團(tuán)結(jié)在一起，群策群力，眾志成城，再大的風(fēng)雨，再大的壓力，再大的困難，奈我何？！ 如同變形金剛，一個(gè)的人力量是單薄的，團(tuán)結(jié)的力量才是偉大的！ ！ 主人翁的意識(shí)，不僅表現(xiàn)在工作和生活中，我們?nèi)松狞c(diǎn)點(diǎn)滴滴，我們生命中的時(shí)時(shí)刻刻，都應(yīng)當(dāng)有主人翁意識(shí)的存在，它可以證明我們的存在， 可 以讓我們得到認(rèn)可，可以升華我們的思想，可以讓我們無悔于這一生！新主人翁精神做崗位的主人，為自己打工。新主人翁精神，把工作上的事當(dāng)成自己的事，甚至比關(guān)心

21、家事更關(guān)心工作。主動(dòng)、積極、負(fù)責(zé)、奉獻(xiàn)、堅(jiān)持、追求成功永不言敗，努力完成任務(wù)，高標(biāo)準(zhǔn)要求，做最好，做更好。工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，老板雇傭員工，資本雇傭勞動(dòng)已經(jīng)過去。現(xiàn)在是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，員工雇傭老板，知識(shí)雇傭資本。把崗位當(dāng)成股份制公司，自己就是崗位的主人。以主人翁精神定位，見工作就干，不管分內(nèi)分外。有困難就上，不管報(bào)酬高還是低，多干一份工作就多積累一次經(jīng)驗(yàn)。多克服一個(gè)困難，就提升一次技能。最終知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能大大提升，人力資本得以豐厚。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，誰得到豐厚的人力資本，才能擁有持續(xù)的創(chuàng)新能力，誰就能擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力。一直以來企業(yè)無處不在的打工者心態(tài)，如同書中例舉，導(dǎo)致各部門工作結(jié)果不佳： 研發(fā)部，質(zhì)低心

22、疏，工作沒準(zhǔn)。計(jì)劃部，計(jì)劃失準(zhǔn)，材料浪費(fèi)。采購部，緊急補(bǔ)單，疲于應(yīng)急。生產(chǎn)科，停工待料，員工流失。營(yíng)銷部，延遲交期，退單索賠。打工心態(tài)對(duì)待事情麻木， 漠不關(guān)心，事不關(guān)己，高高掛起的姿態(tài)。只埋怨別人，不檢討自己。假如，我們以主人翁心態(tài)，看到公司遭受損失就會(huì)有心痛的感覺，看到有些不好的現(xiàn)象，就會(huì)有解決的沖動(dòng)。假如我們以主人翁心態(tài)，就不會(huì)處處等上級(jí)指令，處處等別人找你溝通，就會(huì)用主動(dòng)而不是被動(dòng)，積極而不是消極的心態(tài)來處理自己遇到的問題。主人翁精神主動(dòng)承擔(dān)，不推脫責(zé)任。讓我們抹去打工者心態(tài)，以主人翁心態(tài)從事一切工作。那么如何做主人翁，擁有主人翁精神呢？最簡(jiǎn)單的方法就是讓自己班的傻一點(diǎn)。 不同人的思想，

23、價(jià)值觀，行為模式是不同的。這樣就有了 “ 精員工 ” 和“ 傻員工” 。“ 精” 員工在工作中惜力如金，偷奸?；?，拈輕怕重，沒什么前途，“ 傻”員工在工作中，兢兢業(yè)業(yè)，不計(jì)個(gè)人得失，迎難而上，會(huì)厚積薄發(fā)。“ 精” 員工實(shí)際患上了間歇性植物人癥。當(dāng)知識(shí)，經(jīng)驗(yàn)，技能等人力資源處于靜態(tài)，沒有被使用時(shí)，不僅不能增值，反而會(huì)隨著時(shí)間的延續(xù)而衰減。人力資源不斷衰減，職業(yè)生涯停滯不前，也就不會(huì)有什么發(fā)展?！?傻” 員工的知識(shí)越用越多，技能越用越熟，經(jīng)驗(yàn)越豐富，職業(yè)發(fā)展的潛力不斷積聚，人力資源則在不斷增值，人力資本快速周轉(zhuǎn)，最后厚積薄發(fā)。主人翁心態(tài)要投入到工作中：報(bào)酬雖低，但是能使自己的人力資源保值，增值，所

24、以要做好。難，意味著會(huì)做的人少，需要更多的知識(shí)，更高的技能攻克它。就能獲取更多的知識(shí)，技能，增加我們的不可替代性，所以一定要做好。工作業(yè)績(jī)留給企業(yè)，積累的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能，則留給自己，工作不是給領(lǐng)導(dǎo)做的，而是給自己做，不管領(lǐng)導(dǎo)在不在場(chǎng)，都必須做好。正好利用這個(gè)機(jī)會(huì)掌握新的知識(shí)使自己的人力資本增值所以一定盡力做。先采取措施減少損失，哪怕要為此擔(dān)責(zé)也勇敢承擔(dān)。勇敢擔(dān)責(zé)的特質(zhì)也是一種人力資本。不管有沒有考核都極力做好，而且隨時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。真正的主人翁要把工作真正做好光盡心是不夠的，不但要愿意擔(dān)責(zé)，愿意做好，而且要有做好的素質(zhì)，還要有好的理念，正確的理念，科學(xué)的知識(shí)，高潮的技能，豐富的經(jīng)驗(yàn)。所以時(shí)刻

25、不要放松對(duì)自己的要求，抓住一切機(jī)會(huì)獲取你的人力資源，把自己利益放在公司利益之后，以主人翁精神從事崗位工作，全新投入，自我管理，主宰命運(yùn)。新主人翁精神學(xué)習(xí)的一點(diǎn)體會(huì)按照公司要求抽時(shí)間對(duì)新主人翁精神一書進(jìn)行了學(xué)習(xí)閱讀，通過學(xué)習(xí)新主人翁精神讓我深刻體會(huì)到員工的主人翁精神在公司發(fā)展中的重要性和積極性。公司需要員工的主人翁精神，新主人翁精神是現(xiàn)代企業(yè)文化的主要組成部份，因此，將這種文化融入到每一位員工的心目中顯得至關(guān)重要。下面談一下自己對(duì)新主人翁精神學(xué)習(xí)的一點(diǎn)體會(huì)：一. 轉(zhuǎn)變“ 打工者 ” 定位，擺正 “ 主人翁” 位置新主人翁精神一書以某個(gè)人職業(yè)發(fā)展生涯為背景， 對(duì)“ 為什么要做主人翁” 和“ 怎樣做

26、主人翁” 的思考與行動(dòng)為主線，提出了 “ 將崗位看做股份制公司，員工以人力資本入股崗位股份制公司，是股東之一， 因此是崗位主人 ” 的崗位股份制公司論述?，F(xiàn)代管理學(xué)普遍認(rèn)為，老板和員工是一對(duì)矛盾的統(tǒng)一體，表面上看，彼此之間存在著對(duì)立性 -老板希望減少人員開支，而員工希望獲得更多的報(bào)酬。但是，在更高的層面上，兩者又是和諧統(tǒng)一的 -公司需要敬業(yè)和有能力的員工，業(yè)務(wù)才能進(jìn)行。打工者的定位： “ 緊盯工資報(bào)酬就是打工者定位。把自己定位為打工者，必然產(chǎn)生 我為別人做事，別人給我工資的心理。 盡量少做事，想法多掙錢就成為自然的打工者邏輯 ， 遇到難事躲著走，能少干就少干就成為打工者的工作表現(xiàn) ” ，不把自

27、己當(dāng)做主人，實(shí)際上就是原來所講的雇傭觀點(diǎn)。 新的觀點(diǎn)：“ 自己是崗位的主人， 因此應(yīng)該以主人的心態(tài)從事崗位工作” 、“ 即使是打工的，也首先是1 為自己打工 ” 的道理，也是我們必須轉(zhuǎn)變“ 打工者 ” 定位，轉(zhuǎn)變思想。 “ 獻(xiàn)出自己所有的，才能得到需要的；做好自己該做的，就能得到該得的” 。“ 做崗位的主人，為自己打工 ” 這一思想詮釋了如何弘揚(yáng)新主人翁精神，爭(zhēng)做合格崗位主人的方法和途徑。擺正自己“ 主人翁 ” 位置，要求我們每一個(gè)人都能立足自己的崗位，盡職盡責(zé)的做好自己的事。具有主人翁精神的人，職業(yè)生涯的成功就有了基本的保證；沒有主人翁精神的人，職業(yè)生涯的發(fā)展就缺少了根基。將 “ 做崗位的主

28、人，為自己打工”這種文化融入到每一位員工的心目和工作中至關(guān)重要。二、如何做好崗位的主人自己在國(guó)有企業(yè)工作了28 年，中外合資企業(yè)工作了4 年，到本公司不足兩年，對(duì)如何做好工作，做好工廠的主人，受到過多年的教育和實(shí)踐。對(duì)于任何一家公司而言，不論他是國(guó)有、外企或民營(yíng)，首先它都是一個(gè)營(yíng)利并使利益最大化的組織。由于公司的性質(zhì)決定了，公司對(duì)員工的需求和要求?！?公司需要我做什么” “ 我應(yīng)該做好什么” ，“ 我應(yīng)該負(fù)什么責(zé)任 ” ，這是我們每一個(gè)員工應(yīng)當(dāng)首先明確的問題。只有明確了這些，才能在崗位上盡職盡責(zé)，做好該做的工作。工作上相互溝通；同事間，互助團(tuán)結(jié)；生活上，相互關(guān)心。因?yàn)?，自己是崗位的主人。敬業(yè)是

29、職場(chǎng)中最應(yīng)值得重視的美德。只有所有的員工敬業(yè)，才能發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的力量，才能擰成一股繩，勁往一處使，推動(dòng)公司走向成功。公司的生存依靠少數(shù)員工的能力和智慧，但更需要絕大對(duì)數(shù)員工的敬業(yè)和勤奮。做崗位的主人，首先要具備主人翁的理念。主人翁理念包括兩個(gè)層次：第一個(gè)層次：是不是有主人的心態(tài)，是不是把工作當(dāng)作自己的事去做。第二個(gè)層次：怎么做才能做好，自己的理念是不是符合規(guī)律。 書中經(jīng)典的把現(xiàn)實(shí)工作中的人分兩類，一類是“ 精員工 ” -拈輕怕重，怕?lián)?zé)任，一類是“ 傻員工 ” 腳踏實(shí)地，勇?lián)?zé)任。其實(shí)，現(xiàn)實(shí)工作中這兩類人在我們身邊隨處可見， 到底是 “ 精員工” 有發(fā)展前途，還是 “ 傻員工 ” 有發(fā)展?jié)摿δ?？通過案例可以明白，主人翁精神就是把工作當(dāng)作自己的事，為自己工作。雖然有時(shí)候付出和回報(bào)不相符，但是我們應(yīng)該明白，在回報(bào)以外我們還得到了知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和技能。事實(shí)證明，在成功人士的身上，無不表現(xiàn)出主