企業(yè)財務(wù)科年終總結(jié)

1、企業(yè)財務(wù)科年終總結(jié)財務(wù)部的主要職責(zé)是做好財務(wù)核算，進行會計監(jiān)督。財務(wù)部 全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、集團總公 司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財務(wù)部的工作 職責(zé)。下面是關(guān)于財務(wù)的年終總結(jié)范文，歡迎參考。(1)公司企業(yè)財務(wù)工作年終總結(jié)財務(wù)部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向，在為全公司提供服務(wù) 的同時，認(rèn)真組織會計核算，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財務(wù) 管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高 財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在201X年做了大量細(xì)致的工作：一、嚴(yán)格遵守財務(wù)管理制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，組織會計核 算財務(wù)部的主要職責(zé)是做好財務(wù)核算，進行會計監(jiān)督。財務(wù)部 全

2、體人員一直嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、集團總公 司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財務(wù)部的工作 職責(zé)。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項基礎(chǔ) 數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制；從審核原始憑證、會計記賬憑證的 錄入，到編制財務(wù)會計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳; 從資金計劃的安排，到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財 務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企 業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準(zhǔn)確 性。二、以實施ERP軟件為契機，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作用在經(jīng)過兩個月的ERP項目的籌建和準(zhǔn)備工作后，財務(wù)部按新 企業(yè)會計制度的要求、

3、結(jié)合集團公司實際情況著手進行了 ERP項 目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工 作。對供應(yīng)商、客戶、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實際 的業(yè)務(wù)流程，并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了 改進和完善。如：設(shè)置“存貨調(diào)價單”，使油品的銷售價格按照 即定的流程規(guī)范操作；設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單，規(guī)范普 通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程；在配合資產(chǎn)部實物管理部 門對所有實物資產(chǎn)進行全面清理的基礎(chǔ)上，將各項實物資產(chǎn)分為9 大類，并在此基礎(chǔ)上，完成了 ERP系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工 作。在8月初正式運行ERP系統(tǒng)，并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件 同時運行的局面。目前已

4、將財務(wù)會計模塊升級到ERP系統(tǒng)中并且 運行良好。三、制訂財務(wù)成本核算體系，嚴(yán)格控制成本費用根據(jù)集團年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo)，財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟 責(zé)任指標(biāo)進行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認(rèn)各項收入 額，統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標(biāo)準(zhǔn)，進行了醫(yī)院的科室成本 核算工作，對科室進行了績效考核。在財務(wù)執(zhí)行過程中，嚴(yán)格控 制費用。財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況，每月 中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營情況和指標(biāo)的完成情況，協(xié)助各責(zé)任 單位負(fù)責(zé)人加強經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益。四、資金調(diào)控有序，合理控制集團總體資金規(guī)模由于原材料市場的價格不穩(wěn)定，銷售市場也變化不定，在油 品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資

5、金。為此，財務(wù)部一方面及 時與客戶對賬，加強銷售貨款的及時回籠，在資金安排上，做到 公正、透明，先急后緩；另一方面，根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計 劃，合理地配合資金部安排融資進度與額度，通過以資金為紐帶 的綜合調(diào)控，促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行。五、加強財務(wù)管理制度建設(shè)，提高財務(wù)信息質(zhì)量財務(wù)部根據(jù)公司原制定的財務(wù)收支管理細(xì)則的實際執(zhí)行 情況，為進一步規(guī)范本集團的財務(wù)工作、提高會計信息的質(zhì)量， 財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系，包括：財務(wù)部組織 機構(gòu)和崗位職責(zé)、財務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、ERP管理制度、 預(yù)算管理制度。通過對財務(wù)人員的職責(zé)分工，對各公司的會計核 算到會計報表從報送時間

6、及時性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報表格式規(guī)范 化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會計信息 的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進行財務(wù)分析提供了可靠、有用的 信息。平時財務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會，解決前期工 作中出現(xiàn)的問題，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項財務(wù)行 為，使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務(wù)規(guī)則、程序有效地運行 和控制。六、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他 財經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動為了規(guī)范財務(wù)行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查 與審計工作，財務(wù)部組織了在本集團公司內(nèi)的201X年年終財務(wù)決 算的財務(wù)自查活動，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款 項，檢查在建工程未作

7、處理的項目，對已支付的財務(wù)利息費用及 時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動。騁請了稅務(wù)師事 務(wù)所對XX年的帳務(wù)處理做了預(yù)審，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及 時地進行了整改，降低了涉稅風(fēng)險。七、組織財務(wù)人員培訓(xùn)，提高團隊凝聚力財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗交流會，對整個財務(wù) 系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計劃展望，將財務(wù)人員分成會 計、出納和統(tǒng)計、收費兩組進行了分組討論，及時解決實際工作 中存的問題。通過南峰會計師事務(wù)所對內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專 題講座，豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識。邀請了審計部、資金部、資 產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深入的交流。增強了整個財務(wù)鏈各部門工作 的協(xié)作性，強化了各崗位會計人員的責(zé)

8、任感，促進了各崗位的交 流、合作與團結(jié)。八、提出了全面預(yù)算管理方案，建立集團公司全面預(yù)算管理 模式根據(jù)201X年經(jīng)營目標(biāo)和各項成本核算指標(biāo)的實現(xiàn)情況，財務(wù) 部提出了全面預(yù)算管理的方案，全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng) 營目標(biāo)、發(fā)展目標(biāo)，層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟責(zé)任單位，以一系 列預(yù)算、控制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo) 管理控制系統(tǒng)。在201X年數(shù)據(jù)和以前年度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上 制定了 201X年度各單位的成本費用預(yù)算、銷售額預(yù)算、人員預(yù) 算、目標(biāo)利潤預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo)，希望通過”；分散權(quán)力，集 中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源，提高管理效果，實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。201X年，為實現(xiàn)本集團公司的

9、全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo)，財務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此，需要在以下幾個方面繼續(xù) 做好工作：1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作，合理地降 低各項稅務(wù)風(fēng)險。2、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情 況，監(jiān)控預(yù)算費用的執(zhí)行和超預(yù)算費用的初步審核，按月準(zhǔn)確及 時地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析，為實現(xiàn)本集團和各單位的預(yù) 算指標(biāo)提出可行性措施或建議。(2)2021年企業(yè)財務(wù)年終總結(jié)范文在今年5月底，也就是咱們第三展廳辦公的第一天，我正式 加入了安都這個大家庭，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)到年末了，我也從一個開始 只負(fù)責(zé)出納工作的財務(wù)人員提升到了負(fù)責(zé)整個財務(wù)工作的部門主 管，在這里非常感謝董事長和王經(jīng)

10、理給我這次機會，謝謝他們的 信任和鼓勵，也謝謝各位同事對我工作的理解和支持，謝謝大家!今年的財務(wù)部有了一個全新的開始，人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào) 整，基本上都是新人、新崗位，帶隊的任務(wù)落在我的肩上。我們 都感到擔(dān)子重了、壓力大了，但是我們沒有畏縮，在領(lǐng)導(dǎo)的正確 引導(dǎo)和各部門的大力支持下，憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神，我們逐步 成熟起來。為了進一步的發(fā)展和提高，我對這半年多的工作做一 下簡單的總結(jié)首先，在客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則下，截止到XX年12月 底，審核各類單據(jù)19000余份，制作憑證2800余份，編制各類報 表百余份，準(zhǔn)確率均達(dá)到99%以上。其次，在公司的支持下，財務(wù)部與外部建立并保持了良好的 聯(lián)系，友好

11、妥善地處理了各單位的往來款項的收支，同時與銀行 建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系，與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，并 圓滿完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關(guān)資料的申報工作，為公司 下一步更好的完成財務(wù)工作，打下了良好的基礎(chǔ)。尤其今年完成了幾項重要的工作第一，開通了基本賬戶的網(wǎng)上銀行，因為咱們的基本賬戶在 平谷，距離比較遠(yuǎn)，開通網(wǎng)銀之后，大大方便了各種業(yè)務(wù)的收付 以及賬戶的查詢和管理工作，挺高了工作效率，減少了成本費用第二，安都數(shù)控正式成為一般納稅人，增值稅專用發(fā)票最高 限額由1萬元增至10萬元，為數(shù)控公司以后的發(fā)展奠定了良好的第三，在王經(jīng)理的大力支持下，財務(wù)部幫全體正式員工辦理 的社保手續(xù)，讓大家得到了實惠，以后的生活也得到了保障，工 作起來無后顧之憂在新的年度中，財務(wù)部的工作還有很多地方有待改進，財務(wù) 制度要逐步完善，執(zhí)行力度要更加強大。在下一步的工作中，我們要虛心向同行和同事學(xué)習(xí)工作和管 理方面的經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，同時努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知 識，擴大獵取知識的范圍，不斷