《項目投資分析》-項目財務(wù)評價與項目盈利能力關(guān)系研究 (3)

1、裝 訂 處南開大學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育學(xué)院考試卷 2019年度春季學(xué)期期末(2020.2) 項目投資分析主講教師： 胡華一 、請同學(xué)們在下列（20）題目中任選一題，寫成期末論文。1.項目投資周期與項目盈利能力關(guān)系研究2.項目財務(wù)評價與項目盈利能力關(guān)系研究3.項目利益相關(guān)主體的利益沖突與協(xié)調(diào)研究4.中國招投標(biāo)制度存在的問題與對策5.項目進(jìn)度計劃的控制手段研究6.項目資源局限性與項目盈利性的關(guān)系研究7.項目風(fēng)險控制方法研究8.中國項目竣工驗收制度存在的問題與對策9.中國項目后評價制度存在的問題與對策10.項目進(jìn)度管理研究11.項目團(tuán)隊建設(shè)與項目可行性關(guān)系研究12.項目經(jīng)理角色設(shè)定與項目可行性關(guān)系研究13.

2、項目質(zhì)量管理研究14.項目成本管理研究15.項目風(fēng)險管理研究16.私人項目投資案例研究17.公共項目投資案例研究18.外國項目投資案例研究19.中外項目投資理論比較研究20.中國項目投資理論現(xiàn)狀與未來發(fā)展方向二、論文寫作要求論文題目應(yīng)為授課教師指定題目，論文要層次清晰、論點清楚、論據(jù)準(zhǔn)確；論文寫作要理論聯(lián)系實際，同學(xué)們應(yīng)結(jié)合課堂講授內(nèi)容，廣泛收集與論文有關(guān)資料，含有一定案例，參考一定文獻(xiàn)資料。 三、論文寫作格式要求：論文題目要求為宋體三號字，加粗居中；正文部分要求為宋體小四號字，標(biāo)題加粗，行間距為1.5倍行距；論文字?jǐn)?shù)要控制在300010000字；論文標(biāo)題書寫順序依次為一、（一）、1. 。四、

3、論文提交注意事項：1、論文一律以此文件為封面，寫明學(xué)習(xí)中心、專業(yè)、姓名、學(xué)號等信息。論文保存為word文件，以“課程名+學(xué)號+姓名”命名。2、論文一律采用線上提交方式，在學(xué)院規(guī)定時間內(nèi)上傳到教學(xué)教務(wù)平臺，逾期平臺關(guān)閉，將不接受補交。3、不接受紙質(zhì)論文。4、如有抄襲雷同現(xiàn)象，將按學(xué)院規(guī)定嚴(yán)肅處理。項目財務(wù)評價與項目盈利能力關(guān)系研究一、財務(wù)管理對企業(yè)項目投資重要性 （一）可以降低企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失 企業(yè)在進(jìn)行項目投資時，如果財務(wù)管理工作忽視細(xì)節(jié)，并且實施的財務(wù)管理方式缺乏標(biāo)準(zhǔn)性，就難以保證對企業(yè)項目資金使用的控制效果。同時，由于實際工作中會受到多種因素影響，容易導(dǎo)致項目具體資金用量超

4、出合同工總價。而通過科學(xué)、有效的財務(wù)管理活動，加強對企業(yè)項目資金的合理控制，利用完善的財務(wù)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，不僅可以提高企業(yè)項目投資水平，而且還可以降低經(jīng)濟(jì)損失，為企業(yè)帶來更多的效益1。 （二）加強企業(yè)投資與管理間關(guān)聯(lián)性性 很多企業(yè)對項目投資時，都會涉及到跨行業(yè)投資，這樣可以促使自身進(jìn)一步建立多元化新興企業(yè)發(fā)展格局。但以往在進(jìn)行項目投資時，由于項目投資與建設(shè)缺乏關(guān)聯(lián)性，導(dǎo)致財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)難以發(fā)揮作用，甚至項目投資中，缺乏對技術(shù)、資金和人力的投入考慮，降低了財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)實施的可行性。而通過優(yōu)化從財務(wù)管理措施，將企業(yè)項目投資與財務(wù)管理聯(lián)系起來，依照可行性的項目投資標(biāo)準(zhǔn)確定項目，一方面，可以保證從

5、事企業(yè)項目投資人員的素質(zhì)和能力，另一方面可以提高項目投資的可行性。 二、企業(yè)項目投資類財務(wù)管理措施 （一）建立企業(yè)財務(wù)指標(biāo)體系 完善的財務(wù)指標(biāo)體系，可以保證各項財務(wù)活動開展的合理有序性，為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展提供一定依據(jù)。同時通過企業(yè)的財務(wù)管理，還可以對財務(wù)活動形成一定的約束，保證財務(wù)管理正確性。而項目投資作為企業(yè)的一項重要財務(wù)管理活動，要提升其可行性，就應(yīng)制定相應(yīng)的財務(wù)指標(biāo)體系，作為進(jìn)行投資決策的基礎(chǔ)。在實際建設(shè)指標(biāo)體系時，應(yīng)先做好對市場和行業(yè)的調(diào)查工作，保證體系建立在實際的基礎(chǔ)上，然后借鑒國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)經(jīng)驗。對企業(yè)自身財務(wù)管理體系進(jìn)行完善。最后，對已經(jīng)制定的體系進(jìn)行審

6、核，保證其實用性，為提高企業(yè)項目投資管理水平提供支持。 （二）強化財務(wù)管理人員素質(zhì) 企業(yè)財務(wù)管理人員，是執(zhí)行財務(wù)管理工作的核心，其素質(zhì)水平與財務(wù)管理工作落實效率有著密切的關(guān)系。因此，企業(yè)對項目投資活動管理時，就應(yīng)注意強化財務(wù)管理人員的素質(zhì)能力，確保其可以切實履行好自身的職責(zé)。首先，應(yīng)強化財務(wù)管理人員的思想意識，使其認(rèn)識到自身崗位的重要性，以及對企業(yè)投資水平和經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定提升的作用，促使員工可以更好的履行自身責(zé)任。其次，企業(yè)應(yīng)為員工提供良好的培訓(xùn)學(xué)習(xí)機會，使其掌握更多有關(guān)于經(jīng)濟(jì)法、稅法、審計和時事政治等方面的內(nèi)容，提高其綜合素質(zhì)，促使從財務(wù)管理人員可以更好的肩負(fù)起自身的責(zé)任。最后

7、，還應(yīng)制定相應(yīng)的績效考核體系，加強對財務(wù)管理人員素質(zhì)能力的掌握，對其素質(zhì)能力，難以滿足實際財務(wù)管理工作需求的員工，應(yīng)使用一些措施提高其技術(shù)水平，或者進(jìn)行崗位調(diào)整，保證整體工作人員的財務(wù)管理能力2。 （三）加強企業(yè)投資項目內(nèi)部控制 利用內(nèi)控制度加強對企業(yè)項目投資的管理，是提高企業(yè)財務(wù)管理水平的重要措施，對保證企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展、降低經(jīng)濟(jì)損失具有重要意義?，F(xiàn)階段，一些企業(yè)投資過程中，經(jīng)常因出現(xiàn)一些決策失誤，造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失。因此，企業(yè)實施財務(wù)管理時，應(yīng)結(jié)合市場發(fā)展需求和自身實際發(fā)展情況，建立一套完善的內(nèi)部控制制度，加強對各個環(huán)節(jié)的管理效果。在此過程中，一方面，應(yīng)制定獎罰制度，對獲得加

8、高效益的項目投資負(fù)責(zé)人，應(yīng)給予與效益相應(yīng)的獎勵，而對于因失誤造成企業(yè)出現(xiàn)嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失的項目決策者應(yīng)給予適當(dāng)?shù)膽土P，以此來激發(fā)項目投資人工作積極性，提升其職責(zé)履行能力。另一方面，應(yīng)建立全面預(yù)算管理體系，通過加強整個項目投資流程監(jiān)控、設(shè)置專門的預(yù)算管理組，加強對項目投資越算成本的控制，保證財政支出的合理性，同時根據(jù)市場變化，對各項預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行合理調(diào)整，促使企業(yè)項目投資實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。 總而言之，在企業(yè)投資項目活動中，要保證投資的可行性，科學(xué)財務(wù)管理活動必不可少。在實際進(jìn)行財務(wù)投資管理時，企業(yè)項目投資領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)認(rèn)識到加強財務(wù)管理的重要性。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合多方面因素，制定適用于項目投資的財務(wù)管理措施，確保項目投資合理性，這對企業(yè)實現(xiàn)快速穩(wěn)定