30-水上樂園游樂園會(huì)員卡營(yíng)銷策劃方案

1、水上游樂園會(huì)員卡營(yíng)銷策劃方案【規(guī)劃核心】成XX辦公選址鄭XX積300-400平方米?！巨k公人數(shù)】3540人【團(tuán)隊(duì)來源】核心層行業(yè)內(nèi)部介紹，其他人員多采用線上招聘【人員架構(gòu)】部門負(fù)責(zé)人4個(gè)小組45人/組.網(wǎng)絡(luò)總監(jiān)線上銷售產(chǎn)品總監(jiān)互動(dòng)/傳播策劃總監(jiān)品牌策劃I視覺設(shè)計(jì)I營(yíng)銷傳播I創(chuàng)意產(chǎn)品【人員配置】部門總負(fù)責(zé)人：1人人員暫定：XX銷售總監(jiān)：1人人員暫定：XX活動(dòng)總監(jiān)：1人人員暫定：XX策劃總監(jiān)：1人人員暫定：XX網(wǎng)絡(luò)總監(jiān)：1人人員暫定：XX產(chǎn)品總監(jiān)：1人人員暫定：XX【部門職責(zé)】 銷售總監(jiān)：團(tuán)隊(duì)20人，分為4個(gè)小組，每組5人，設(shè)定四個(gè)小組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)莊園銷售，異業(yè) 合作、活動(dòng)執(zhí)行、開拓市場(chǎng)、客戶管理等活

2、動(dòng)總監(jiān)：團(tuán)隊(duì)4人，兩人負(fù)責(zé)全部活動(dòng)落實(shí)與執(zhí)行，2人專門對(duì)接外部合作方與媒介、資 源合作策劃總監(jiān)：xx構(gòu)團(tuán)隊(duì)合作輸出，至少配備設(shè)計(jì)1人，文案1人，新媒體1人，策劃創(chuàng)意全 部成員參與網(wǎng)絡(luò)總監(jiān)：4人，微信、網(wǎng)站、其他自主媒體平臺(tái)管理與互動(dòng)2人，并負(fù)責(zé)莊園xx品牌推廣，其他線上銷售對(duì)接與管理2人產(chǎn)品總監(jiān)：2人，研發(fā)新產(chǎn)品與理財(cái)產(chǎn)品規(guī)劃，合理安排產(chǎn)品并進(jìn)行產(chǎn)品策劃，銷售對(duì)接, 推向市場(chǎng)！具體人員工資報(bào)表后期附表，xx專業(yè)財(cái)務(wù)人員，進(jìn)行營(yíng)銷部費(fèi)用監(jiān)管與支出！【費(fèi)用預(yù)算】分類序。用途一興昭叵受闈配度合計(jì)1通玳費(fèi)是落公司W(wǎng)1沒人員發(fā)轉(zhuǎn)固在電話雷格交電石分網(wǎng)送通訊，岱等.1000后月12萬際公司目暨平生的答用S

3、用.再加皴口日常畛用品.標(biāo)威翔杵柞,名向勺印先 /羯.180后月12萬9 /r閨愀 Ifi*拓公支it ,即那生H衣右b、文體尚0、KvW« AJrWrWmW.公司依后卻t觀定.或行山52定 或科的員工之道枕淀,以面T涔五川過曲光助所支付創(chuàng)01t出本4000%月x35人14萬2 4萬168萬5主要與指由公司負(fù)擔(dān)的田加本法"黑掠工再保峻等.200元/月x35人;7(X»乃84萬6點(diǎn)內(nèi)交通奧*公m工在本帕公發(fā)生的安加匕os公齷的公交、叫 as車等發(fā)蝴費(fèi)m.3000元明36萬7汽士搭公為員工因公發(fā)生的汽卷龍,公堿一辦鎮(zhèn)沿黃,不單裝報(bào)伯汽漁E停生依4000前月48萬Mia

4、n二交房記是指公WJ組去辦公處嚴(yán)斫發(fā)生的西丹.4008元/月總?cè)f“本也用9礴貨出1公用電岸枕業(yè)0酗云取的竊業(yè)管理俁.1300元/月18萬10愜后發(fā)生的以目推護(hù)&用.XX沅/月06萬11老玄招filtlt將考相客戶廝發(fā)生的相關(guān)曲網(wǎng).180/月12方12我修皴是括公司河力公哂網(wǎng)力行衰乃蕓驚圻發(fā)生的費(fèi)用.20萬20萬13麗主要包拈制?敬河賓 貓頭費(fèi)等與招忖相關(guān)的我用.2萬侔2萬145WS時(shí)源工田要為單工配舒虎醐工慣民手泥、我會(huì)艮滬用扇等所發(fā)注的支出.380元明42萬15冥t為日上還未盡中應(yīng)小計(jì)：286萬1必劑跟W二三二二控工程。凌支濘士主§二M二E二工二不用.仇行芝愎里布昉制堡.2

5、000元明”萬2匕"徹3達(dá)工國(guó)公出3W中意生的此務(wù)招律故.3000京月39萬3EC在宿卷1艮工國(guó)公出性匕總醫(yī)用 執(zhí)例比般公鎖標(biāo)底.SOOO元/月6萬4員工D3公UM跑4中員工自劣的*或，加8元/月3 9萬比M其他員工（8公出匕親解冷意到區(qū)苗*1度培予員工的苔冷骷.訓(xùn)力合作hz科郁分曦史.文*,設(shè)計(jì)憐福羽月4后臭他更用.合計(jì)：3262萬【客流目標(biāo)】計(jì)劃客流量:60萬人月度銷售分解：每月5萬人 每周1.25萬人活動(dòng)銷售分解：2場(chǎng)超大規(guī)?；顒?dòng)，吸納客流12萬人；3場(chǎng)大型規(guī)?；顒?dòng)，吸納客流量12萬人;5場(chǎng)中型規(guī)?；顒?dòng)，吸納客流量15萬人；5場(chǎng)小型規(guī)模活動(dòng)，吸納客流量10萬人；其他日常活動(dòng)，吸

6、納客流量10萬人；自然客流量,5萬人。合計(jì)客流量：64萬人?！句N售目標(biāo)】計(jì)劃銷售額：6000萬人均客單價(jià)：80元銷售額：5120萬理財(cái)產(chǎn)品均單價(jià)：200元，銷售數(shù)量：5萬：1000萬其他產(chǎn)品銷售：1000萬場(chǎng)地租金等其他商業(yè)合作：200萬年銷售額：7320萬【銷售激勵(lì)】完成年度客流量：42萬即70%算合格，年度銷售額的1% ,作為營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)；完成年度客流量：48萬即80%算滿意，年度銷售額的1.5%，作為營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)；完成年度客流量：54萬即90%算良好，年度銷售額的2%，作為營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)；完成年度客流量：60萬即100%算優(yōu)秀，年度銷售額的2.5% ,作為營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)；【銷售懲罰】根據(jù)年度銷售目標(biāo)，分解到季度銷售目標(biāo)，若是營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)無法完成銷售任務(wù)，營(yíng)銷高管萬開總部有權(quán)利撤銷職位，不用