史家峪水庫施工組織設(shè)計

1、 第一章、工程概況1.1工程概況本工程為遷西縣史家峪水庫溢洪道應(yīng)急處理工程，位于遷西縣史家峪村，工程主要內(nèi)容包括基礎(chǔ)開挖、河道清淤、棄料外運(yùn)及漿砌石護(hù)岸墻等。1.2施工條件1.2.1交通本工程施工區(qū)對外交通以現(xiàn)有形成的交通公路網(wǎng)絡(luò)為主，交通便利，施工區(qū)內(nèi)利用沿岸原有機(jī)耕路，并根據(jù)實際需要對沒有交通道路的區(qū)段鋪設(shè)臨時塘渣道路。施工時加強(qiáng)原有和臨時道路的維護(hù)保養(yǎng)，確保其滿足施工期間交通運(yùn)輸需求。1.2.2施工現(xiàn)場施工區(qū)域施工條件比較成熟，水源接入比較便利，施工用電采用網(wǎng)電和自發(fā)電相組合方式考慮，確保施工期間用電需求和安全，施工配套生產(chǎn)、生活設(shè)施及各類導(dǎo)流建筑物等均由我方負(fù)責(zé)修建。1.2.3建筑材料

2、本工程所需各類建筑材料由我施工方至附近供貨市場購買。第二章、施工準(zhǔn)備2.1施工管理網(wǎng)絡(luò)本公司施工多年，十分重視在行業(yè)的信譽(yù)，并積極推廣和使用新技術(shù)，效果顯著。我們在認(rèn)真研究了本項工程施工內(nèi)容后，制定了本標(biāo)施工組織設(shè)計，若中標(biāo)，我公司將按業(yè)主的開工時間要求，調(diào)集我公司精干力量和充足的設(shè)備，迅速進(jìn)場。為全面完成承諾的工期和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我公司敢打硬仗的拼搏精神，精心組織，科學(xué)調(diào)度，全面協(xié)調(diào)組織施工，確保本標(biāo)工程按期保質(zhì)完成。1、以項目經(jīng)理為總指揮，負(fù)責(zé)與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理及地方政府的協(xié)調(diào)，是工程施工的總調(diào)度，對該工程的質(zhì)量、工期、安全、文明施工負(fù)總責(zé)，并對施工成本進(jìn)行有效的控制，按“項目法施工”

3、的要求進(jìn)行管理。項目經(jīng)理將充分發(fā)揮和利用他的“職、權(quán)、利”，組織實施“保證體系”是所有的承諾，通過他的得力指揮和項目部各部門及全體員工的精心作業(yè)、科學(xué)管理、規(guī)范化施工、文明施工等將按時交給業(yè)主一個外表美觀、質(zhì)量達(dá)標(biāo)、專家肯定、百姓放心的工程。2、項目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人服從項目經(jīng)理的指揮，努力做好本職工作，向項目經(jīng)理獻(xiàn)計獻(xiàn)策，解決施工中出現(xiàn)的各種問題及技術(shù)難點(diǎn)，認(rèn)真落實各項責(zé)任制度。技術(shù)負(fù)責(zé)人必須嚴(yán)格按業(yè)主在文件中要求的技術(shù)規(guī)范和其他有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程制訂和實施施工計劃和施工工藝，把好質(zhì)量、技術(shù)、安全和文明施工的關(guān)口。3、項目部各部門，在項目副經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下，開展工作，以施工作

4、業(yè)計劃為目標(biāo)，以法規(guī)、規(guī)程、條例、責(zé)任制為標(biāo)準(zhǔn)，互相協(xié)作，互相監(jiān)督，承上啟下，細(xì)化項目經(jīng)理下達(dá)的施工指標(biāo)，充分調(diào)動員工的積極性和刨造性，為基層施工班組排憂解難，并嚴(yán)格把好各自的質(zhì)量關(guān)，把質(zhì)量放在第一位，凡與質(zhì)量發(fā)生矛盾的，一切服從質(zhì)量要求，以各環(huán)節(jié)各工序的質(zhì)量達(dá)標(biāo)來確保實現(xiàn)最終質(zhì)量目標(biāo)。4、各個施工班組和全體施工人員，是完成項目經(jīng)理部各項指標(biāo)的直接責(zé)任人和執(zhí)行者，是工程施工的一線戰(zhàn)斗員，他們的素質(zhì)直接影響到工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全和文明施工，項目經(jīng)理將按工程各階段施工勞動力的需要量，把技術(shù)過硬、作風(fēng)優(yōu)良的員工調(diào)到本工程現(xiàn)場，組成一個能打硬仗的施工隊伍。施工人員在努力完成本職工作的同時，必須積極響

5、應(yīng)項目經(jīng)理部發(fā)出的對工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工有利的各項活動。項目部管理組織機(jī)構(gòu)（施工管理網(wǎng)絡(luò)）圖如下：公司分管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)理工程師業(yè)主代表項目經(jīng)理項目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人綜合辦公室財務(wù)室生產(chǎn)調(diào)度科材料科安檢科質(zhì)檢科施工技術(shù)科土石方回填施工隊基礎(chǔ)處理施工隊運(yùn)輸隊砌筑施工隊土方開挖施工隊2.2施工管理人員配備派往本工程施工管理各職能部門人員均為本公司的干部和職工，都是具有豐富的施工經(jīng)驗、專業(yè)對口的工程技術(shù)及經(jīng)濟(jì)管理人員。2.3施工勞動力投入計劃為優(yōu)質(zhì)高效地完成本工程，我公司將根據(jù)標(biāo)段內(nèi)容配備與施工內(nèi)容、工期相協(xié)調(diào)的施工隊伍進(jìn)駐現(xiàn)場施工，各專業(yè)技術(shù)工種均做到持證上崗，且有同類工程的施工經(jīng)驗，以確保施工隊

6、伍質(zhì)量，為順利施工打下堅實的人力基礎(chǔ)。施工隊伍人員構(gòu)成見下表。勞動力投入計劃表（單位：人）工種按工程施工階段投入勞動力情況基礎(chǔ)開挖河道清淤棄料外運(yùn)漿砌石護(hù)岸墻行政技術(shù)、管理人員2222挖掘機(jī)工2222砌筑工8888水電工1111普工10101010合計232323232.4機(jī)械設(shè)備投入計劃為優(yōu)質(zhì)快速建成所中標(biāo)段施工內(nèi)容，我公司將從本公司內(nèi)調(diào)運(yùn)各類施工機(jī)械，以滿足所中標(biāo)段對施工機(jī)械的需求，公司內(nèi)部機(jī)械不足部分?jǐn)M投入一定資金新購部分設(shè)備或從市場租賃，以保證工程施工需要，同時，我公司將根據(jù)以往同類工程的施工實踐考慮不同程度的備用量，以確保工程順利進(jìn)行。機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場根據(jù)工程實際施工需要分期分批提前抵

7、運(yùn)施工現(xiàn)場，確保不因施工機(jī)械貽誤施工工期。2.5施工主要物資計劃本工程所需各類建筑材料均根據(jù)施工進(jìn)度的安排提前至附近各類市場采購。由項目部材料科全權(quán)負(fù)責(zé)施工材料的采購、供應(yīng)和調(diào)配。2.6施工技術(shù)準(zhǔn)備了解工程全貌和工程整體情況及設(shè)計意圖，使全體管理人員、技術(shù)人員對該工程有一個整體的、全面的印象。了解施工場區(qū)及周邊情況，規(guī)劃好交通運(yùn)輸路線、施工用地、用水、用電及臨建設(shè)計，做好材料購買和調(diào)配計劃，做好勞動力、機(jī)械設(shè)備調(diào)配計劃，為全面展開施工做好準(zhǔn)備。收集有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范和操作規(guī)程。（見編制依據(jù)部分）仔細(xì)閱讀圖紙，在圖紙會審中認(rèn)真聽取技術(shù)交底，及時解決圖紙中存在的不明問題。做好詳細(xì)的單項工程施工

8、作業(yè)指導(dǎo)書，對施工組織現(xiàn)場布置、施工程序、施工方法、工程進(jìn)度計劃以及保證質(zhì)量、安全、進(jìn)度計劃的實施措施在進(jìn)入施工現(xiàn)場后立即召集項目管理成員進(jìn)行研究部署，并進(jìn)行編制細(xì)化指導(dǎo)作業(yè)書。2.7施工總平面布置2.7.1總平面布置原則（1）沿場地周邊設(shè)置臨時圍護(hù)及警戒標(biāo)準(zhǔn)，并配備警示燈。（2）現(xiàn)場內(nèi)按文明施工標(biāo)準(zhǔn)、中達(dá)建設(shè)CIS標(biāo)準(zhǔn)布置，并符合衛(wèi)生、安全、防火要求，創(chuàng)造一個安全、文明的施工與生活環(huán)境。（3）充分利用現(xiàn)場，將現(xiàn)場辦公、生產(chǎn)區(qū)、材料堆場、周轉(zhuǎn)材料等均盡可能布置在現(xiàn)場內(nèi)，并力求布局合理，滿足各個施工階段的施工要求。（4）在滿足施工的條件下，盡量節(jié)約施工用地。2.7.2施工現(xiàn)場總體布置方案 根據(jù)項

9、目場地實際情況及總體布局，在現(xiàn)場東部布置辦公區(qū)，同時作為宣傳區(qū)域，體現(xiàn)企業(yè)的施工形象。因場地鋏窄，生活區(qū)擬場外考慮。 詳見附錄中施工現(xiàn)場平面布置圖。具體平面布置須經(jīng)業(yè)主認(rèn)可后，統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排。2.7.3標(biāo)牌在主出入口附近設(shè)旗桿，并在其后設(shè)工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、防火責(zé)任牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場平面圖、宣傳廊等十牌、二圖、二欄。在大門口醒目位置設(shè)置現(xiàn)場導(dǎo)引圖，包括安全通道、主要通道、“四口”臨邊位置、危險處、消防設(shè)施放置處、安全標(biāo)識張掛處等。2.7.4、施工現(xiàn)場臨時用電布置2.7.41施工用電布置本工程施工用電擬采用TNS接零保護(hù)系統(tǒng)，并按總配電箱分配電箱 開關(guān)箱實行三級

10、配電，在施工現(xiàn)場近電源處設(shè)置總配電房一座，在每臺機(jī)械設(shè)備邊3m范圍內(nèi)設(shè)開關(guān)箱一只。分配電箱與開關(guān)箱距離水大于30m，所有配電箱均選用鐵質(zhì)配電箱，固定式配電箱下底面與地面的垂直距離為1.31.5m，移動式開關(guān)箱下底與地面距離大于0.6m，小于1.5m。配電線路采用三相五線制，采用架空線或五芯電纜穿管埋地敷設(shè)。穿管埋地敷設(shè)時，深度不少于0.6m，并在電纜上下各均勻鋪設(shè)不小于50mm厚的細(xì)砂，然后覆蓋磚等硬質(zhì)保護(hù)層。采用架空線部分，電桿使用杉木立桿，所有線路采用絕緣子固定。沿建筑物上引電線采用五芯電纜順建筑物上升，每幢每層設(shè)配電箱。各路導(dǎo)線截面根據(jù)JGJ462005按允許電流、允許電壓降與機(jī)械強(qiáng)度計

11、算選用，其中保護(hù)零線采用綠/黃雙色線。漏電保護(hù)器選用省級審批許可生產(chǎn)且通過電工產(chǎn)品認(rèn)證的產(chǎn)品，漏電保護(hù)器的額定漏電動作電流與額定漏電動作時間必須符合規(guī)定。保護(hù)接零從工作接地線或配電室的零線引出，并在引出后作重復(fù)接地，另外在線路的中間和末端處再設(shè)二處重復(fù)接地。所有電機(jī)設(shè)備不帶電的外露導(dǎo)電部分均做保護(hù)接零。保護(hù)零線上不得裝設(shè)任何開關(guān)與熔斷器。2.7.5施工現(xiàn)場臨時用水布置2.7.51臨時用水布置場區(qū)施工用水采用塑料管與居民用水連接，養(yǎng)護(hù)用水采用城市雨水井的水進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。2.7.6施工交通本工程施工區(qū)對外交通以現(xiàn)有形成的交通公路網(wǎng)絡(luò)為主，交通便利。護(hù)岸施工區(qū)內(nèi)充分利用現(xiàn)有機(jī)耕路，并根據(jù)實際需要在原有道

12、路無法抵達(dá)的施工段鋪設(shè)臨時塘渣道路。施工期間派專人對原有和臨時道路的維護(hù)保養(yǎng)，以確保路況良好和滿足施工期間交通運(yùn)輸需求與交通順暢。2.7.7工程清理與開挖土方堆場工程施工前對施工區(qū)范圍內(nèi)的雜草、垃圾進(jìn)行清理，將清理拆除物一律運(yùn)至業(yè)主或監(jiān)理認(rèn)可的地方堆存；工程施工開挖土方就近堆放于相應(yīng)開挖斷面不影響施工的空地上，待斷面結(jié)構(gòu)施工完畢后用于相應(yīng)斷面區(qū)域的土方回填，回填后留下的多余開挖土方均運(yùn)至業(yè)主指定地點(diǎn)堆存。2.7.8施工輔助生產(chǎn)及生活設(shè)施布置與臨時設(shè)施占地情況各類臨時生產(chǎn)和生活設(shè)施修建于業(yè)主指定的政策處理完畢的土地上，并力求布置緊湊，以節(jié)約用地。根據(jù)工程施工規(guī)模和實際施工需要修建各類臨時設(shè)施，主

13、要包括施工倉庫、生產(chǎn)管理及生活用房、民工工棚搭建、配電房等，具體布置情況與臨時設(shè)施占地情況見下表。用途面積（M2）位置項目部辦公用房25位于平面圖施工臨時場地項目部管理人員宿舍/生活用房60位于平面圖施工臨時場地民工生活區(qū)200位于平面圖施工臨時場地施工倉庫15位于平面圖施工臨時場地配電、發(fā)電機(jī)房10位于平面圖施工臨時場地攪拌站骨料堆場100位于平面圖施工臨時場地第三章、施工總設(shè)想3.1基本原則和思路堅決貫徹執(zhí)行招標(biāo)文件中提出的施工技術(shù)要求與工期目標(biāo)要求，與建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理單位密切配合，齊心協(xié)力，充分發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢和特長，確保工程按期完成，施工質(zhì)量達(dá)到合同要求，這是我們承接本工程施工的基本原則

14、。本工程若由我公司中標(biāo)，我們將結(jié)合質(zhì)量保證體系的要求，從“人、機(jī)、料、法、環(huán)、測”方面進(jìn)行嚴(yán)格的控制。我們承諾在接到中標(biāo)通知書后，將派出得力的管理班子和專業(yè)施工隊伍，配置合適的施工機(jī)械，采用先進(jìn)科學(xué)的施工方法，依靠豐富的實踐經(jīng)驗，確保項目目標(biāo)實現(xiàn)。對于本工程施工中的關(guān)鍵問題和難點(diǎn)，我們將給予特別的重視，成立小組進(jìn)行攻關(guān)，并采取各種有針對性的預(yù)防控制措施。3.2項目管理a、本工程將全面推行項目法施工和管理，采用現(xiàn)代化管理手段，實行優(yōu)化組合，動態(tài)管理，工程實施中引進(jìn)風(fēng)險競爭，激勵機(jī)制，組建項目部；b、組建強(qiáng)有力的管理班子，配備技術(shù)熟練、經(jīng)驗豐富、方法得當(dāng)?shù)膶I(yè)施工隊伍和適合本工程特征的施工機(jī)械，確

15、保本工程的工期和質(zhì)量；c、由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織建立三結(jié)合的小組，開展活動，對整個工程的實施過程進(jìn)行全方位、全過程的監(jiān)控和監(jiān)督，確保工程質(zhì)量。d、施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，“三檢制”驗收合格并經(jīng)監(jiān)理工程師驗收簽字后，才可進(jìn)入下道工序的施工。3.3施工協(xié)調(diào)管理與業(yè)主單位之間的協(xié)調(diào)a、尊重業(yè)主對工程的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，服從業(yè)主與各協(xié)作單位的協(xié)調(diào)；b、在施工過程中，經(jīng)常與業(yè)主保持聯(lián)絡(luò)，加強(qiáng)溝通，及時向業(yè)主反映工程進(jìn)展情況；c、涉及政策性處理問題，積極與業(yè)主聯(lián)系，同業(yè)主協(xié)商，取得業(yè)主的幫助。與設(shè)計單位之間的協(xié)調(diào)a、認(rèn)真閱讀和深刻領(lǐng)會招標(biāo)文件和設(shè)計圖紙的精神實質(zhì)，并堅決貫徹到施工組織設(shè)計和工程建設(shè)實施的全過程中去

16、；b、積極與設(shè)計單位聯(lián)系，進(jìn)一步了解設(shè)計意圖及工程要求，根據(jù)設(shè)計意圖確定我們的施工實施方案；c、認(rèn)真閱讀施工圖，對施工圖上的問題積極與監(jiān)理和設(shè)計人員溝通。與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)a、施工過程中，嚴(yán)格按業(yè)主及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計施工，在自檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查，并按監(jiān)理工程師要求，對不足之處當(dāng)場整改；b、對進(jìn)入現(xiàn)場的材料主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品質(zhì)量合格證或質(zhì)量保證書；c、嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作，在現(xiàn)場管理工作中，維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威性；d、施工過程中，如遇到地質(zhì)、地形變化，及時與監(jiān)理和設(shè)計人員聯(lián)系，遵照設(shè)計變更要求施工。對

17、生產(chǎn)班組的協(xié)調(diào)指揮a、各分項工程施工前，均需由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工班組人員進(jìn)行技術(shù)交底；b、按總進(jìn)度制定的控制節(jié)點(diǎn)，組織協(xié)調(diào)工作會議，檢查本節(jié)點(diǎn)實施的情況，制訂、修正、調(diào)整下一個節(jié)點(diǎn)的實施要求；c、由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)主持施工協(xié)調(diào)會，一般以周為單位進(jìn)行協(xié)調(diào)；d、定期或不定期地組織人員對工程質(zhì)量、現(xiàn)場標(biāo)化、安全生產(chǎn)、計量狀況、工程技術(shù)資料、原材料及用電設(shè)備等進(jìn)行檢查，并制訂必要的獎罰制度，獎優(yōu)罰劣。3.4保證工程質(zhì)量、安全目標(biāo)實現(xiàn)的管理措施保證本工程質(zhì)量一次性驗收合格是我公司的施工質(zhì)量目標(biāo)。為此，我們公司要求項目經(jīng)理部建立切實有效的質(zhì)量保證體系，推行標(biāo)準(zhǔn)化管理。以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人，專職質(zhì)檢人員負(fù)責(zé)質(zhì)

18、量檢查和質(zhì)量監(jiān)督，嚴(yán)格按有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范，驗收規(guī)范進(jìn)行施工，在施工過程中，實行質(zhì)量“三檢制”和質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制，及時完整地做好各種施工記錄，保證工程質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)和質(zhì)量的可追溯性。保證施工安全的管理措施貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人，專職安全員負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)安全，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，杜絕人員、設(shè)備的重大事故發(fā)生，確保工程順利完工。3.5施工管理人員到位情況承諾為使本工程施工順利進(jìn)行，積極主動完成施工任務(wù)，確保工程質(zhì)量，我施工方項目管理關(guān)鍵崗位人員承諾到位情況嚴(yán)格遵守業(yè)主規(guī)定：在本項目工程中中標(biāo)的施工管理關(guān)鍵崗位人員：項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、安全員每月駐

19、工地的時間均不少于業(yè)主要求，若我施工方人員駐工地時間無法達(dá)到業(yè)主要求時，愿意接受甲方按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰，我方將無條件服從。第四章、施工總進(jìn)度計劃及保證措施4.1總進(jìn)度目標(biāo)若我公司有幸中標(biāo)，將在簽訂合同之日起60日內(nèi)完成本招標(biāo)項目的所有合同施工項目的施工。4.2施工進(jìn)度安排（見施工進(jìn)度表）4.3施工進(jìn)度計劃管理流程施工總進(jìn)度計劃主要階段進(jìn)度計劃主要階段進(jìn)度計劃計劃 計劃量找出月進(jìn)度計劃完成難點(diǎn)月計劃審核確定月度進(jìn)度計劃資源準(zhǔn)備落實編制周進(jìn)度計劃周計劃審核找出周進(jìn)度計劃完成難點(diǎn)資源計劃進(jìn)場確定周進(jìn)度計劃解決難點(diǎn)問題實 施項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、計劃員進(jìn)行計劃監(jiān)督在主管生產(chǎn)的項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，周計劃落實

20、到每天，由工長安排完成解決問題總 結(jié)追查原因4.4施工進(jìn)度計劃保證措施4.41組織保證措施（1）建立進(jìn)度控制的組織系統(tǒng)，從項目經(jīng)理，專業(yè)施工隊、班組長及期所屬全體成員組成施工項目進(jìn)度計劃實施的完整的組織系統(tǒng)并明確各崗位、各層次人員的職責(zé)和任務(wù)，遵照計劃規(guī)定的目標(biāo)去努力完成每一項施工任務(wù)。（2）為了保證施工進(jìn)度計劃的實施，建立進(jìn)度的檢查控制系統(tǒng)。從公司到項目部都設(shè)立專職人員負(fù)責(zé)檢查匯報，統(tǒng)計整理實際施工進(jìn)度的資料，并與計劃進(jìn)度比較分析和進(jìn)行調(diào)整。不同層次人員有不同進(jìn)度控制職責(zé)，分工協(xié)作，形成一個縱橫連接的施工項目控制組織系統(tǒng)。（3）項目經(jīng)理是計劃的實施者，以是計劃的控制者，項目經(jīng)理對計劃落實和控

21、制負(fù)有直接責(zé)任，所以要通過提高項目經(jīng)理的責(zé)任來保證進(jìn)度計劃的實現(xiàn)。4.42資源投入保證措施（1）提前做好一切施工準(zhǔn)備工作，安排好施工用料的運(yùn)輸和采購，選用先進(jìn)合理的施工機(jī)具。（2）配足機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料，循環(huán)周轉(zhuǎn)，以保證施工速度。（3）做好材料供應(yīng)資金平衡，及時支付各種材料款。以充足的資金來保證材料的供應(yīng)與質(zhì)量。（4）依據(jù)總施工進(jìn)度要求，及時制定各種材料供應(yīng)計劃。（5）選擇材料供應(yīng)商前，根據(jù)ISO9001：2000質(zhì)量認(rèn)證體系，逐一對各工程材料供貸廠家的材料質(zhì)量、信譽(yù)、供貨能力進(jìn)行評估，從中選擇在本公司一貫來表現(xiàn)良好的供應(yīng)商。以我集團(tuán)已經(jīng)建立的良好的進(jìn)貨渠道的優(yōu)勢來保證供應(yīng)商的優(yōu)秀。（6）及時

22、與各供應(yīng)商簽訂供貨協(xié)議，明確違約責(zé)任，以合同來保證材料質(zhì)量的可靠性及材料供應(yīng)的及時性。（7）主要施工材料進(jìn)場時，及時由項目部進(jìn)行進(jìn)場檢查，符合要求后及時填好材料報驗單，提交現(xiàn)場監(jiān)理驗收、簽復(fù)意見。（8）對于材料供應(yīng)不理想的供應(yīng)商，及時中止合同，更換信譽(yù)更佳的供貨單位。（9）本工程勞動力組織由公司職教處根據(jù)項目部的月度勞動力計劃，在公司內(nèi)進(jìn)行調(diào)配，確保項目部對各種勞動力的需要，確保施工進(jìn)度計劃的完成。（10）為實現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)，保證工程按期優(yōu)質(zhì)完成，確保材料、機(jī)具、勞動力等資源供應(yīng)前提下，工程所需材料和人力都要留有充足的周轉(zhuǎn)余地。對工地急需而又短缺材料，公司隨時進(jìn)行調(diào)配支持。4.4.3從施工計劃編排

23、上保證a、按照總工期要求，分階段制定施工計劃和切實可行的實施方案，合理安排各分項工程的施工順序，充分利用積累的施工經(jīng)驗，縮短流水作業(yè)的流程，努力加快每個環(huán)節(jié)的施工與進(jìn)度，確?？傮w工程進(jìn)度。b、加強(qiáng)計劃管理，實行流水作業(yè)，詳細(xì)編制切實可行的施工計劃，并用文字、圖表的方式把編制依據(jù)、工程特點(diǎn)、施工方法、工藝流程、材料設(shè)備、勞動力安排、施工質(zhì)量和安全措施等內(nèi)容層層交底到每個施工人員，使每個施工人員心中有數(shù)。在確保質(zhì)量的前提下快速施工，因地制宜，根據(jù)工程的實際情況發(fā)揮職工的積極性，集思廣益，應(yīng)用和研究新技術(shù)、新工藝，促進(jìn)工程施工的順利進(jìn)行。c、正確對待進(jìn)度和質(zhì)量的關(guān)系，把進(jìn)度、質(zhì)量責(zé)任有機(jī)結(jié)合起來，獎

24、罰分明，充分調(diào)動職工積極性。4.44技術(shù)保證措施（1）項目部采用圖表法排出施工進(jìn)度計劃，跟蹤檢查，落實并進(jìn)行交底工作，做好書面記錄，以備考核。（2）施工前制定好各分項工程的施工方案，組織好各專業(yè)義叉配合工作，為正式施工創(chuàng)造良好條件。（3）積極采用新工藝、新技術(shù)、突破常規(guī)的施工速度。（4）強(qiáng)化通訊、聯(lián)絡(luò)、交通、調(diào)度的手段，高效科學(xué)指揮施工。（5）合理安排施工程序，在施工段內(nèi)進(jìn)行流水作業(yè)，實行邊施工邊檢查，邊驗收的辦法，減少中間環(huán)節(jié)，以縮短工期。（6）延長施工時間，在保證質(zhì)量前提下，堅持兩班制工作體制，確保工程如期完工，交付業(yè)主。4.45合同保證措施按工種、專業(yè)施工隊伍分別簽訂施工責(zé)任合同，合同工

25、期與有關(guān)進(jìn)度計劃目標(biāo)相協(xié)調(diào)，并在合同中明確工期獎罰。在本工程施工中，任何班組造成工期延誤，每延誤一天處罰500元。4.46經(jīng)濟(jì)保證措施施工進(jìn)度計劃保證的經(jīng)濟(jì)措施主要是資金保證。只有保證資金的情況下，才能開展正常的施工，保證材料按計劃進(jìn)場，我公司以發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢，承諾以足夠的資金來保證工程進(jìn)度的實現(xiàn)。4.4.7積極開展技術(shù)攻關(guān)根據(jù)以往類似工程施工中存在的一些問題，積極開展TQC活動，人人動腦筋，尊重科學(xué)，在應(yīng)用和研制新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備方面依靠技術(shù)進(jìn)步，為優(yōu)質(zhì)快速地建成本工程服務(wù)。對施工過程中解決的問題，不斷地加以總結(jié)提高，在保證質(zhì)量的前提下，加快工程施工進(jìn)度。4.4.8從機(jī)械設(shè)備和人員落實上保

26、證a、抽調(diào)精干的工程技術(shù)人員和富有經(jīng)驗的項目經(jīng)理組建項目經(jīng)理部，加強(qiáng)管理，統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)整個工程的施工；選派技術(shù)力量較強(qiáng)、機(jī)械設(shè)備先進(jìn)的施工隊伍投入本工程的施工，從人員落實和機(jī)械設(shè)備配備上保證工程的施工進(jìn)度；b、在科學(xué)合理地進(jìn)行施工安排的基礎(chǔ)上，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，最大限度地保證本工程施工的技術(shù)、管理前期施工人員的需要，并在規(guī)定的時間內(nèi)組織到位，以優(yōu)勢的力量，搶時間、爭速度，爭取提前實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)；c、施工過程中，要定期做好機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)，備足配件，提高機(jī)械設(shè)備的完好率，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。4.4.9從材料供應(yīng)上保證項目部統(tǒng)一安排材料的采購、運(yùn)輸、保管，領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)材料供應(yīng)。對工程中使用的各種材料要預(yù)

27、先落實到位，確保工程需要，堅決杜絕停工待料現(xiàn)象的發(fā)生。工程所需的各種材料，視材料的性質(zhì)和價格，分別采用外購和當(dāng)?shù)夭少彽霓k法予以解決，并作一定數(shù)量的儲備；4.4.10從安全生產(chǎn)上保證a、加強(qiáng)職工安全法規(guī)教育，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識。成立安全生產(chǎn)管理小組，并設(shè)專職安全員負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的安全檢查、督促，保證施工的順利進(jìn)行；b、做到防汛安全措施落實施工期間，落實專人分析以往的水文資料并按時收聽、收看天氣預(yù)報，根據(jù)所了解的情況制訂防汛施工及安全措施，提前落實各項防汛工作，落實機(jī)構(gòu)人員，配備搶險隊伍、物資材料，做到有備無患。4.4.11從資金落實上保證在工程施工前期，我公司將投入一定數(shù)量的流動資金，確保前期工程的

28、順利開展。對業(yè)主支付的工程進(jìn)度款，實行?？顚Ｓ茫慌沧魉?。4.4.12從后勤生活上保證加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備和車輛的維修保養(yǎng)，保障施工機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；搞好職工食堂，防病治病，保障職工身體健康，保證正常的出勤率，以確保工程進(jìn)度按計劃實施。4.4.13信息管理保證措施信息管理措施既是不斷地收集施工實際進(jìn)度的有關(guān)資料進(jìn)行整理統(tǒng)計與計劃進(jìn)度進(jìn)行比較，定期向建設(shè)單位提供比較報告，一旦發(fā)現(xiàn)實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度不相符合時，必須找出原因，做出決策，調(diào)整進(jìn)度計劃，仍使其符合預(yù)定工期目標(biāo)。 第五章、施工測量放樣5.1施工測量放樣流程 5.2施工測量技術(shù)要求在施工前，與業(yè)主、監(jiān)理一起進(jìn)行測量控制點(diǎn)的復(fù)核、交接工作。根據(jù)本工程

29、的特點(diǎn)，設(shè)專人負(fù)責(zé)施工測量工作，做到熟悉施工圖紙，嚴(yán)格按規(guī)定要求和標(biāo)準(zhǔn)施測，并及時準(zhǔn)確地提供施工階段所需的測量資料。用于測量的儀器在使用前均按規(guī)定進(jìn)行檢驗校正，保證測量儀器的精度。根據(jù)監(jiān)理人提供的控制點(diǎn)，結(jié)合施工需要增設(shè)施工控制點(diǎn)，增設(shè)的施工控制點(diǎn)的精度須符合監(jiān)理人的要求。設(shè)置的控制點(diǎn)應(yīng)通視良好，不易受施工干擾。對測量標(biāo)志應(yīng)進(jìn)行統(tǒng)一編號，并編制在相關(guān)施工圖中，注明有關(guān)標(biāo)志、相互距離、高程角度，以免發(fā)生差錯，施工期間定期檢查校核，以確保測量成果精確無誤?？刂泣c(diǎn)設(shè)置在地基堅實、不受施工影響、不易被損壞、便于保存的地方，并澆筑砼基礎(chǔ)，設(shè)置保護(hù)樁。為保證測量精度，測量人員應(yīng)做到有放必復(fù)，專人負(fù)責(zé)，內(nèi)業(yè)

30、作業(yè)有專人校核。5.3、施工測量放樣一、一般要求1 施工測量放樣工作開始之前，應(yīng)詳細(xì)查閱工程設(shè)計圖紙，收集施工區(qū)平面與高程控制成果，了解設(shè)計要求與現(xiàn)場施工需要，根據(jù)精度指標(biāo)，選擇放樣方法。2 基礎(chǔ)開挖、結(jié)構(gòu)物施工等測量措施在施測前，將測量措施報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。3 施工測量放樣貫穿整個施工過程，施工放樣所采用的測量點(diǎn)均以施工控制網(wǎng)點(diǎn)為基礎(chǔ)，原則上直接采用首級控制點(diǎn)進(jìn)行放樣。4 所有放樣點(diǎn)均應(yīng)有檢驗條件，現(xiàn)場取得的放樣及檢查驗收資料，必須進(jìn)行復(fù)核，確認(rèn)無誤后，方能交付使用。5 放樣前應(yīng)根據(jù)設(shè)計圖紙和有關(guān)數(shù)據(jù)及使用的控制點(diǎn)成果，計算放樣數(shù)據(jù)繪制放樣草圖，報工程師批準(zhǔn)后方可施測。6 所有測量資料按規(guī)范

31、要求整理，圖表、記錄簿規(guī)范化，各種記錄圖表的格式遵照監(jiān)理工程師的要求執(zhí)行。二、測量的主要內(nèi)容1在施工準(zhǔn)備階段和施工過程中，進(jìn)行下列測量工作： 施工測量前，收集與工程有關(guān)的測量資料，對業(yè)主所提交的所有樁位和水準(zhǔn)基點(diǎn)及其測量資料進(jìn)行檢查、核對。 建立滿足精度要求的施工控制網(wǎng)，并進(jìn)行平差計算。 在施工前及施工過程中按要求測設(shè)一定數(shù)量的永久控制點(diǎn)和沉降、位移觀測點(diǎn)，并應(yīng)定期檢測。 進(jìn)行高程測量和施工放樣，將設(shè)計標(biāo)高及必須的幾何尺寸移設(shè)于實地。2建立平面控制網(wǎng)業(yè)主提供的控制網(wǎng)，在精度方面能滿足施工放樣要求時，則復(fù)測利用。如原控制網(wǎng)精度不能滿足施工放樣要求，必須建立施工控制網(wǎng)。施工控制網(wǎng)的布設(shè)，應(yīng)根據(jù)總平

32、面設(shè)計和施工地區(qū)的地形條件來確定，并應(yīng)作為整個工程施工設(shè)計的一部分。布網(wǎng)時，必須考慮到施工程序、方法以及施工場地的布置情況，利用地形圖，擬定布網(wǎng)方案。三、放樣方法1 平面位置放樣主要儀器視情況采用全站儀進(jìn)行平面位置定位和放樣。2 高程放樣主要儀器 一般情況采用全站儀，精度要求高時用水準(zhǔn)儀進(jìn)行高程放樣。3 開挖放樣開挖放樣包括下列主要內(nèi)容：開挖輪廓點(diǎn)測設(shè)、工程量測算和開挖竣工驗收測量?；娱_挖細(xì)部放樣應(yīng)實地放出控制開挖輪廓坡頂點(diǎn)及坡腳點(diǎn)，并用地樁、灰線、油漆等進(jìn)行標(biāo)定。四、施工過程測量質(zhì)量措施計劃嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范、本標(biāo)所涉測量精度要求。測量人員均持測繪工作證上崗；測量儀器均經(jīng)計量部門檢定合格，并定期

33、送檢。對監(jiān)理人提供的測量起點(diǎn)的數(shù)據(jù)和資料，會同監(jiān)理人校測其精度，確保所提供的資料準(zhǔn)確無誤。分階段上報質(zhì)量措施計劃。施工過程中測量措施計劃內(nèi)容包括：平面、高程控制點(diǎn)點(diǎn)位布置圖；放樣數(shù)據(jù)計算及點(diǎn)位精度估算；放樣程序、技術(shù)措施及技術(shù)要求；數(shù)據(jù)記錄及資料整理制度；測量人員、儀器設(shè)備配置情況；儀器設(shè)備計量檢定證書；質(zhì)量控制及驗收措施等。上報措施均報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)同意后方能實施。5.4人員、設(shè)備配置本工程配備經(jīng)驗豐富的專職測量人員與先進(jìn)的測量儀器設(shè)備。本工程配備的測繪儀器設(shè)備見下表。序號儀器名稱型號規(guī)格單位數(shù)量備注1全站儀GTS332W臺1拓普康2電子經(jīng)緯儀J2臺1蘇光3水準(zhǔn)儀DS3臺2天津4配套測量工具

34、套若干第六章、主體工程施工6.1施工支護(hù)施工本工程施工期間，將對影響范圍內(nèi)的有關(guān)建筑物和管線存在安全威脅，為此施工前必須全面對施工沿線構(gòu)筑物情況進(jìn)行全面排摸，確定保護(hù)范圍和制定相應(yīng)的保護(hù)措施和方法，在開工前，按事先制定的保護(hù)方案對需加固、支護(hù)的構(gòu)筑物逐一進(jìn)行加固支護(hù)，確保其安全后方可著手施工，其施工方法參照下節(jié)。6.2河道護(hù)岸施工6.2.1基礎(chǔ)土方施工土方明挖應(yīng)從上至下分層分段依次進(jìn)行，嚴(yán)禁自下而上或采取倒懸的開挖方法，施工中隨時作成一定的坡勢，以利排水，開挖過程中應(yīng)避免邊坡穩(wěn)定范圍形成積水。本項工程的土方開挖采用挖掘機(jī)輔以人工進(jìn)行，基底必須預(yù)留開挖保護(hù)層，待基礎(chǔ)施工前采用人工后退法挖除，基礎(chǔ)

35、土方開挖時必須做好施工排水工作，開挖導(dǎo)流溝和集水井，將積聚水體及時排除。開挖前,測放人員根據(jù)開挖圖將開挖邊線標(biāo)出,以木樁石灰白線標(biāo)志,開挖過程中,測放人員根據(jù)開挖圖控制開挖,以保證開挖的準(zhǔn)確性。開挖過程中，應(yīng)經(jīng)常校核測量開挖平面位置、水平標(biāo)高、控制樁號、水準(zhǔn)點(diǎn)和邊坡坡度等是否符合施工圖紙要求。土方開挖過程中，應(yīng)密切注意開挖邊坡的穩(wěn)定，如出現(xiàn)裂縫和滑動跡象時，應(yīng)立即暫停施工，采取應(yīng)急搶救措施，并通知監(jiān)理人，必要時，應(yīng)按監(jiān)理人的指示，設(shè)置觀測點(diǎn)，及時觀測邊坡變化情況，并做好記錄。在開挖邊坡上遇有地下水滲流時，應(yīng)在邊坡修整和加固前，采取有效的疏導(dǎo)和保護(hù)措施。開挖產(chǎn)生土方在回填土方施工完畢后開挖的多余

36、棄土，一律通過運(yùn)輸汽車運(yùn)至業(yè)主指定地點(diǎn)堆存，并做好堆放區(qū)的環(huán)保、水保措施。不得對余土隨意棄置。6.2.2淤泥開挖由于本工程基坑開挖采用分層開挖.因淤泥具有流動性，淤泥不能承載挖掘機(jī)，使用自卸車運(yùn)輸淤泥上坡道時，勢必造成自卸車后擋板被沖開，車輛無法運(yùn)輸淤泥。采用3臺挖掘機(jī)倒運(yùn)接力辦法將淤泥倒運(yùn)到場區(qū)東邊線位置，使用2臺挖掘機(jī)不斷的開挖晾曬淤泥，使淤泥干燥到不流淌時，再將淤泥外運(yùn)。用分區(qū)分層流水施工的方法，與止水、支護(hù)施工穿插進(jìn)行。6.2.3基坑位移觀測在基坑開挖期間，必然會引起基坑邊坡的水平側(cè)向位移和基坑周邊地面的沉降進(jìn)行觀測.在基坑開挖過程中實行信息化施工，應(yīng)根據(jù)觀測的實際情況及時對支護(hù)設(shè)計進(jìn)

37、行調(diào)整，以保證基坑邊坡和周邊建筑物的安全。6.2.4建筑垃圾清理外運(yùn) 由于河道邊坡有雜樹、樹枝、生活垃圾眾多，河底枯枝爛根很多，且部分河底及岸灘沉積厚度不等的瓦礫、建筑垃圾等，如直接進(jìn)行開挖則大大降低了開挖的效率，而且容易損壞機(jī)械。所以需在開挖前對該部分面積進(jìn)行清運(yùn)。清理植物雜物采用人工檢拾，歸攏后集中處理，嚴(yán)禁擅自焚燒污染環(huán)境。 6.2.5漿砌塊石墻身施工方案1、石料（1）砌體石料必須質(zhì)地堅硬、新鮮，不得有剝落層或裂紋。其基本物理力學(xué)指標(biāo)應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定。 （2）石料從采石場專門開采，表面的泥垢等雜質(zhì)，砌筑前應(yīng)清洗干凈。 （3）石料的規(guī)格要求：一般由成層巖石爆破而成或大塊石料鍥切而得，要求上下

38、兩面大致平整且平行，無尖角、薄邊，塊厚宜大于20cm。2、膠結(jié)材料 （1）砌石體的膠結(jié)材料，主要有水泥砂漿和混凝土。水泥砂漿是由水泥、砂、水按一定的比例配合而成。 （2）水泥：應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)及部頒標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，水泥標(biāo)號不低于32.5級。 （3）水：拌和用的水要求符合國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。 （4）水泥砂漿的沉入度應(yīng)控制在46cm。3、砌筑要求 （1）已砌好的砌體，在抗壓強(qiáng)度未達(dá)到2.5Mpa前不得進(jìn)行上層砌石的準(zhǔn)備工作。 （2）砌石必須采用鋪漿法砌筑，砌筑時，石塊宜分層臥砌，上下錯縫，內(nèi)外搭砌。（3）在鋪砌前，將石料灑水濕潤，使其表面充分吸收，但不得殘留積水。砌體外露面在砌筑后12至18小時之內(nèi)給予養(yǎng)護(hù)，

39、繼續(xù)砌筑前，將砌體表面浮碴清除，再行砌筑。 （4）水泥砂漿砌石體在砌筑時，應(yīng)做到大面朝下，適當(dāng)搖動或敲擊，使其穩(wěn)定；嚴(yán)禁石塊無漿貼靠，豎在填塞砂漿后用扁鐵插搗至表面泛漿；同一砌筑層內(nèi)，相鄰石塊應(yīng)錯縫砌筑，不得存在順流向通縫，上下相鄰砌筑的石塊，也應(yīng)錯縫搭接，避免豎向通縫。必要時，可每隔一定距離立置丁石。 （5）雨天施工不得使用過濕的石塊，以免砂漿流淌，影響砌體的質(zhì)量，并做好表面的保護(hù)工作。如沒有做好防雨棚，降雨量大于5mm時，應(yīng)停止砌筑作業(yè)。4、砌筑方法：（1）一般要求 1）砂漿必須要有試驗配合比，強(qiáng)度須滿足設(shè)計要求，且應(yīng)有試塊試驗報告，試塊應(yīng)在砌筑現(xiàn)場隨機(jī)制取。 2）砌筑前，應(yīng)在砌體外將石料

40、上的泥垢沖洗干凈，砌筑時保持砌石表面濕潤。 3）砌筑因故停頓，砂漿已超過初凝時間，應(yīng)待砂漿強(qiáng)度達(dá)到2.5Mpa后才可繼續(xù)施工；在繼續(xù)砌筑前，應(yīng)將原砌體表面的浮渣清除；砌筑時應(yīng)避免震動下層砌體。 4）砌石體應(yīng)采用鋪漿法砌筑，砂灰漿厚度應(yīng)為2030mm，當(dāng)氣溫變化時，應(yīng)適當(dāng)調(diào)整。 5）采用漿砌法砌筑的砌石體轉(zhuǎn)角處和交接處應(yīng)同時砌筑，對不同時砌筑的面，必須留置臨時間斷處，并應(yīng)砌成斜搓。 6）砌石體尺寸和位置的允許偏差，不應(yīng)超過有關(guān)的規(guī)定。（2）塊石砌體 1）砌筑墻體的第一皮石塊應(yīng)座漿，且將大面朝下。 2）砌體應(yīng)風(fēng)皮臥砌，并應(yīng)上下錯縫、內(nèi)外搭砌，不得采用外面?zhèn)攘⑹瘔K、中間填心的砌筑方法。 3）砌體的灰

41、縫厚度應(yīng)為2030mm，砂漿應(yīng)飽滿，石塊間較大的空隙應(yīng)先填塞砂漿，后用碎塊或片石嵌實，不得先擺碎石塊后填砂漿或干填碎石塊的施工方法，石塊間不應(yīng)相互接觸。 4）砌體第一皮及轉(zhuǎn)角處、交接處和洞口處應(yīng)選用較大的石料砌筑。 5）石墻必須設(shè)置拉結(jié)石。拉結(jié)石必須均勻分布、相互錯開，一般每0.7m2墻面至少應(yīng)設(shè)置一塊，且同皮內(nèi)的中距不應(yīng)大于2m。拉結(jié)石的長度，若其墻厚等于或小于400mm時，應(yīng)等于墻厚；墻厚大于400mm時，可用兩塊拉結(jié)石內(nèi)外搭接，搭接長度不應(yīng)小于150mm，且其中一塊長度不應(yīng)小于墻厚的2/3。5、養(yǎng)護(hù) 砌體外露面，在砌筑后1218h之間應(yīng)及時養(yǎng)護(hù)，經(jīng)常保持外露面的濕潤，養(yǎng)護(hù)時間：水泥砂漿砌

42、體一般為14天。6、砌石表面勾縫 勾縫砂漿采用細(xì)砂，用較小的水灰比，采用M10水泥砂漿?；疑氨葢?yīng)控制在1：1至1：2之間。清縫在料石砌筑24小時后進(jìn)行，縫寬不小于砌縫寬度，縫深不小于縫寬的二倍。勾縫前必須將槽縫沖洗干凈，不得殘留灰渣和積水，并保持縫面濕潤。勾縫砂漿必須單獨(dú)拌制，嚴(yán)禁與砌石體砂漿混用。拌制好的砂漿向縫內(nèi)分幾次填充并用力壓實，直到與表面平齊，然后抹光。砂漿初凝后砌體不得擾動。勾縫表面與塊石應(yīng)自然接縫，力求美觀、勻稱，砌體表面濺上的砂漿要清除干凈。當(dāng)勾縫完成和砂漿初凝后，砌體表面應(yīng)刷洗干凈，至少用浸濕物覆蓋保持21天，在養(yǎng)護(hù)期間應(yīng)經(jīng)常灑水，使砌體保持濕潤，避免碰撞和振動。6.2.6土

43、方回填（一）土方回填本項工程的土方回填,采用開挖備存回填土料，人工輔以挖掘機(jī)回填，構(gòu)筑物后兩米內(nèi)回填采用人工回填,小型壓實機(jī)械夯實。在開始回填之前,應(yīng)對填方基底和已完工程進(jìn)行檢查和中間檢驗 ,并作出記錄,報監(jiān)理人審查,未經(jīng)監(jiān)理人同意,不得開始回填?；靥钋氨仨殢幕滋幥宄械氖参? 余土及積水,且構(gòu)筑物必須達(dá)到規(guī)定的強(qiáng)度。填土前，先選擇所用土的試樣按土工試驗標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)擊實試驗，選定最優(yōu)含水量。每層鋪土厚度和夯實遍數(shù)應(yīng)根據(jù)土質(zhì)、含水量、壓實系數(shù)和機(jī)具性能確定。輾壓時，應(yīng)相互搭接，上下層的接縫應(yīng)相互錯開。每層經(jīng)檢驗后可進(jìn)行下一層的鋪筑。填筑土料應(yīng)按設(shè)計要求預(yù)留沉降量，如設(shè)計無要求時，一般不超過填

44、方高度的3%。填筑土料應(yīng)作好防雨和保護(hù)措施，宜填成中間高四周低，以利雨水排出，雨后對填筑的土料進(jìn)行晾曬或清除不合格的土料，經(jīng)檢查合格后方可繼續(xù)施工。對各工程部位的回填質(zhì)量，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定的表格式樣作好詳細(xì)施工記錄，于當(dāng)日交監(jiān)理人審核，如有不合格，應(yīng)返工或停止填筑，直至符合要求為止。第七章、季節(jié)性施工保證措施7.1冬季施工措施1、當(dāng)室外的平均溫度連續(xù)5天低于5時就需按冬季放陳措施進(jìn)行施工，進(jìn)入冬季后，應(yīng)密切關(guān)注天氣預(yù)報，防止寒流突然襲擊。2、場內(nèi)機(jī)械要有具體的防凍措施，夜里不用的機(jī)械要按規(guī)定放水。3、做好防滑、防凍、防煤氣中毒工作。腳手架、人行跳板要采取防滑措施。霜雪天后及時清掃，遇大風(fēng)雪天前后都

45、要及時檢查腳手架，防止墜落事故的發(fā)生。挖土工程須注意積水冰凍。4、施工現(xiàn)場電氣線路等均必須由專職電工負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁使用裸線，電線輔設(shè)要防砸、防碾壓、防止電線凍結(jié)在凍雪之中，遇大風(fēng)雪前后都要及時對供電線路進(jìn)行檢查。6.2雨季施工措施1、結(jié)構(gòu)部分 （1）材料場要選在地勢較高或不積水的位置，對袋裝水泥要放在平臺上，使距離地面30公分以上并作好苫蓋。水泥應(yīng)注意做好防潮工作。 （2）施工現(xiàn)場的所有電氣設(shè)備必須設(shè)置防雨罩具及漏電保護(hù)裝置，臨建和堆物與高壓線之間要有足夠的安全距離。避免漏電傷人事故。 （3）雨后要及時排除和清理施工現(xiàn)場的積水、爛泥，以保證過往行人的方便與安全。 （4）進(jìn)入雨季前，應(yīng)對全體職工做好

46、雨季施工安全注意事項的專題教育，尤其是要提醒施工人員雷雨天氣不要在高壓桿、大樹等易遭雷擊的物體下面避雨。6.3防臺渡汛措施本工程施工時經(jīng)歷臺風(fēng)與雨期，擬采取以下渡汛措施，做到事先有預(yù)防，事中有控制，確保施工期安全。6.3.1防汛組織機(jī)構(gòu)防汛領(lǐng)導(dǎo)小組由項目經(jīng)理任組長，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人任副組長，下設(shè)巡邏隊、搶險突擊隊、設(shè)備調(diào)配處、物資供應(yīng)處，每個小分隊設(shè)一人專職負(fù)責(zé)。指定專人負(fù)責(zé)每天收聽氣象，并做好詳細(xì)記錄。6.3.2防汛責(zé)任制首先建立健全的防汛責(zé)任制。由組長、副組長指揮各施工隊負(fù)責(zé)人，安排好汛期內(nèi)的防汛值班人員。防汛值班人員職責(zé)：（1）必須堅守防汛工作崗位，做好每日氣象，潮位、汛情紀(jì)錄、查尋汛期內(nèi)

47、的天氣情況并做好交接班手續(xù)；（2）及時準(zhǔn)確地收集有關(guān)臺風(fēng)、暴雨信息，一有臺風(fēng)警報，即通知防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)行防臺、抗臺準(zhǔn)備；（3）及時傳達(dá)并執(zhí)行上級部門的有關(guān)防汛指示；在臺汛期間，防汛巡邏隊對施工地段加強(qiáng)巡邏，對薄弱環(huán)節(jié)派專人負(fù)責(zé)，如有險情立即報告防汛領(lǐng)導(dǎo)小組以便及時投入搶險。6.3.3安全渡汛措施（1）加強(qiáng)教育，以增加施工人員防汛搶險意識，增強(qiáng)自我保護(hù)能力，樹立安全第一的思想；（2）臺汛期施工，無條件服從業(yè)主和監(jiān)理對汛期施工的安排；在臺風(fēng)來臨前、來臨時及過境后，及時進(jìn)行防汛、搶險和修復(fù)；（3）在臺汛前，有針對性的編制渡汛期施工計劃，合理安排、組織各施工項目施工，確保完成各分項目工程的階段性目標(biāo)

48、，以使工程具備安全渡汛條件；（4）在臺汛期內(nèi)，如遇有臺汛警報，在臺汛來臨前24小時內(nèi)現(xiàn)場施工人員、材料設(shè)備必須撤離至安全地帶。第七章、施工技術(shù)措施7.1施工技術(shù)措施工程技術(shù)措施是工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全施工的保證。為保證各工序的施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工，我們制定了詳細(xì)的技術(shù)措施。（1）派一個具有多年類似工程施工經(jīng)驗的工程師擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人，對工程進(jìn)行整體把關(guān)。同時配備專職質(zhì)量員，經(jīng)常性檢查各道工序的施工質(zhì)量，做好施工前的技術(shù)交底及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底工作，做好測量放樣工作。（2） 施工前，對使用的水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀由法定檢測單位進(jìn)行檢測合格，符合工程測量規(guī)范的相關(guān)技術(shù)要求。（3）所有觀察、測量數(shù)據(jù)應(yīng)在

49、現(xiàn)場直接記入手簿，字跡清楚，嚴(yán)禁涂改，測量資料有二人互檢后方可使用。做好水準(zhǔn)點(diǎn)、定位樁的保護(hù)、校核工作，并將其標(biāo)于平面圖上，現(xiàn)場固定保護(hù)到竣工。（4）在現(xiàn)場布置符合精度要求的平面控制網(wǎng)和高程控制網(wǎng)，根據(jù)軸線定位并復(fù)測水準(zhǔn)點(diǎn)，并將定位樁、控制樁用砼固定，以防移動走位。放樣圖紙由技術(shù)負(fù)責(zé)人把關(guān)。（5）健全各項工藝的班組自、互檢，交接檢工作及最后遞交監(jiān)理驗收的質(zhì)量管理制度，執(zhí)行獎優(yōu)罰劣制度。（6）對工程的施工技術(shù)方案，組織主要施工人員優(yōu)化討論，從保證質(zhì)量、工期方面做到科學(xué)合理、切實可行，且有保證措施。（7）由技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員組織施工主要人員學(xué)習(xí)施工規(guī)范，明確工程評定標(biāo)準(zhǔn)，使施工中每一個環(huán)節(jié)、每道工

50、序在質(zhì)量上得到預(yù)先控制，確保分項、分部工程的合格率。（8）工程材料的采購、驗收由質(zhì)量員嚴(yán)格把關(guān)，杜絕不合格材料的使用，土工織物材料必須有出廠合格證、質(zhì)保單、且按規(guī)范要求，原材料、試件抽樣必須合格者才能使用。（9）對進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料按標(biāo)準(zhǔn)化管理要入庫，放整齊，不混堆。防止污染和踐踏，保證材料的使用質(zhì)量。（10）各工種在使用材料時，必須根據(jù)施工規(guī)范核對材料的品種、規(guī)格和外觀質(zhì)量進(jìn)行檢查符合要求方可使用。7.2降低工程成本措施結(jié)合本工程特點(diǎn)，優(yōu)化施工方案，加強(qiáng)勞動力、設(shè)備、材料的科學(xué)管理和使用，節(jié)約成本，降低工程造價。（1）正確理解圖紙，做好工料分析，落實各項計劃；合理指導(dǎo)施工，做到少返工、不返工

51、。施工流程要合理，防止停工、誤工。（2）建立和健全成本分析制度，及時進(jìn)行成本分析，加強(qiáng)材料、人工、機(jī)械的管理。（3）合理安排施工，提高勞動效率和機(jī)械、材料利用率，增加周轉(zhuǎn)次數(shù)。不費(fèi)料，及時回收材料，合理堆放材料，減少搬運(yùn)距離。（4）根據(jù)施工進(jìn)度，各種材料做到一步到位，減少二次搬運(yùn)次數(shù)。 （5）學(xué)習(xí)新工藝、新技術(shù)，制定先進(jìn)合理的施工方案，減少資金占用，降低成本。（6）實行班組經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制。（7）對進(jìn)場材料和構(gòu)件加強(qiáng)檢查驗收，把好材料關(guān)，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)人員，建立獎罰措施。（8）分段作業(yè)，合理安排各作業(yè)段前后工藝以形成流水作業(yè)，保證前、后道工序施工及驗收時間，不留工程隱患，確保整個工程如期完工。（

52、9）合理安排各工段勞動力及各道工藝流程，不使工藝脫節(jié)，施工作業(yè)區(qū)內(nèi)均衡施工、不浪費(fèi)勞動力。（10）加強(qiáng)設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)，確保設(shè)備的正常使用和安全。第八章、質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量保證措施8.1質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：確保工程質(zhì)量達(dá)到一次性驗收合格。為此，必須建立健全質(zhì)量保證體系，推行標(biāo)準(zhǔn)化管理。具體目標(biāo)：1、試驗檢測資料齊全、規(guī)范；2、分部、分項工程一次檢驗合格率100%。8.2質(zhì)量管理方針堅持“科學(xué)管理、精心施工，持續(xù)改進(jìn)、用戶滿意”的質(zhì)量方針。目標(biāo)明確，確保工程質(zhì)量。8.3工程質(zhì)量保證措施8.3.1質(zhì)量體系1、建立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任者的質(zhì)量管理體系，縱向上要有利于第一責(zé)任者的統(tǒng)一指揮和分級領(lǐng)導(dǎo)，橫向上要

53、有利于各個職能部門的分工合作，強(qiáng)調(diào)各級工作人員的崗位責(zé)任制，把質(zhì)量工作貫徹到每一工作當(dāng)中。2、建立工程質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，配備與所承擔(dān)任務(wù)相適應(yīng)的專職質(zhì)檢人員，確保對所有影響質(zhì)量的施工進(jìn)行恰當(dāng)而連續(xù)的控制，嚴(yán)格檢查驗收制度，并主動接受業(yè)主、監(jiān)理工程師和設(shè)計代表的監(jiān)督檢查。8.3.2施工質(zhì)量保證措施 行政管理保證1、工程質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，依據(jù)工程實際情況建立各項規(guī)章制度，并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。要持續(xù)加強(qiáng)對職工的質(zhì)量意識教育，提高創(chuàng)優(yōu)意識、嚴(yán)格按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定組織施工，確保施工質(zhì)量。2、項目經(jīng)理部將根據(jù)本項目的特性及組織機(jī)構(gòu)的特點(diǎn)，施工機(jī)具的特點(diǎn)等因素，健全質(zhì)量保證體系，按水利水電基本建

54、設(shè)工程單元質(zhì)量等級評定標(biāo)準(zhǔn)及施工詳圖、文件的要求，編制本項目的施工質(zhì)量控制措施及保證檢查、驗收的具體要求和辦法的實施細(xì)則，該文件的適用性、可操作性要具體，成為本項目最根本的管理文件之一。3、項目部配備年富力強(qiáng)、精明能干、富有質(zhì)檢經(jīng)驗、持有質(zhì)檢員上崗證書的專職質(zhì)檢員，各作業(yè)隊將參照相同的原則配備兼職質(zhì)量員。4、建立靈敏的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)，來自對材料的檢測、質(zhì)量檢查、施工工藝、技術(shù)革新和合理化建議等信息進(jìn)行反饋。抓信息流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，使信息的流轉(zhuǎn)速度快、效率高。5、對工程的關(guān)鍵部位或復(fù)雜部位，將由項目經(jīng)理部組織質(zhì)量跟蹤小組，對施工的全過程實行24小時跟蹤管理，跟蹤小組將按質(zhì)量管理辦法實施細(xì)則要求，對每道

55、工序進(jìn)行把關(guān)。6、加強(qiáng)對關(guān)鍵崗位作業(yè)人員的技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量意識教育，使其充分了解施工組織措施的意圖和要求，并嚴(yán)格按措施和規(guī)范進(jìn)行作業(yè)。7、質(zhì)檢部門在每周生產(chǎn)協(xié)調(diào)會上，對上周的質(zhì)量、進(jìn)度狀況進(jìn)行通報，每月做出質(zhì)量、進(jìn)度月報，對全部施工部位進(jìn)行質(zhì)量統(tǒng)計分析，評出工程質(zhì)量優(yōu)良率、合格率，找出施工質(zhì)量的缺陷原因，并提出整改措施。8、按照“計劃、實施、檢查、處理”（PDCA循環(huán)）進(jìn)行質(zhì)量管理活動。做到目標(biāo)明確、現(xiàn)狀清楚、對策具體、措施落實、及時檢查和總結(jié)。 規(guī)章制度保證1、建立健全各項管理制度，實行“三工三查”制，任何分項工程都要進(jìn)行工前技術(shù)交底，工中指導(dǎo)和工后總結(jié)評比，并做到自檢互檢交接檢查。堅持施工過

56、程中的“五不施工”和“三不交接”，“五不施工”是未進(jìn)行技術(shù)交底不施工；材料無合格證、試驗不合格不施工；建筑物未經(jīng)復(fù)測不施工；隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽證不施工；圖紙和技術(shù)要求不清不施工?！叭唤唤印笔菬o自檢記錄不交接；未經(jīng)質(zhì)檢人員驗收不交接；施工記錄不全不交接。2、施工中嚴(yán)格執(zhí)行各種技術(shù)管理制度，如：“技術(shù)崗位責(zé)任制”、“圖紙會審制”、“技術(shù)交底制”、“技術(shù)復(fù)審制”、“技術(shù)檔案制”、“測量復(fù)測制”等，使技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。3、對每道工序嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量“三檢制”與“聯(lián)檢制”?！叭龣z制“即施工班組自檢，施工隊（項目部）質(zhì)檢員復(fù)檢，公司質(zhì)檢工程師終檢?！奥?lián)檢制”是在三檢合格后，由項目部質(zhì)檢員將檢驗合格證呈交監(jiān)理工程師，并在監(jiān)理工程師指定的時間里，質(zhì)檢工程師、質(zhì)檢員和監(jiān)理工程師