廣告公司銷售提成方案

1、廣告公司銷售提成方案業(yè)務(wù)部按照當(dāng)月回款額1%計(jì)算提成用于整個(gè)部門的獎(jiǎng)金由業(yè)務(wù)部經(jīng)理根據(jù)業(yè)務(wù)部自身情況處理，最終報(bào)于公司財(cái)務(wù)部門記賬。以下內(nèi)容是為您精心整理的廣告公司銷售提成方案，歡迎參考！甲方：XXX乙方：XXX為提高員工的工作積極性，努力開拓市場(chǎng)，促進(jìn)業(yè)務(wù)銷售的增長(zhǎng)和回款效率，雙方友好協(xié)商后，制定本協(xié)議：1、本協(xié)議的適用范圍為甲方在職及兼職員工。協(xié)議期限為X月，自20XX年X月X日至20XX年X月X日。2、雙方協(xié)商采用方案作為提成3、乙方須遵守甲方行政管理制度并聽從于甲方行政管理，以甲方發(fā)展為前提，服從甲方行政上的臨時(shí)安排，遵守甲方制訂各項(xiàng)管理制度。4、甲方設(shè)立全勤獎(jiǎng)100元，乙方必須每天按

2、時(shí)上下班到公司打卡，未按求打卡者由現(xiàn)一次按10元累加從提成中扣除。5、乙方每天下班之前上交業(yè)務(wù)工作日志表，缺少一天按曠工一天處理。6、每月30日，乙方與甲方財(cái)務(wù)人員確認(rèn)“業(yè)務(wù)情況流程表”對(duì)已經(jīng)回款的業(yè)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，以便甲方考核乙方業(yè)績(jī)情況，按甲乙雙方簽訂方案進(jìn)行提成計(jì)算。7、甲方為乙方提供免費(fèi)住宿，在開展業(yè)務(wù)過程中其它任何費(fèi)用由乙方自理，甲方不負(fù)責(zé)任何費(fèi)用。8、乙方聯(lián)系的業(yè)務(wù)發(fā)生自應(yīng)結(jié)款日起不得由現(xiàn)超過三個(gè)月的債權(quán)，超過三個(gè)月回款的業(yè)務(wù)不計(jì)算在個(gè)人業(yè)績(jī)中，半年以上沒有收到賬款的業(yè)務(wù)按壞帳處理，由甲方承擔(dān)50%,當(dāng)事人承擔(dān)40%業(yè)務(wù)部經(jīng)理承擔(dān)10%直至收回賬款后補(bǔ)回。9、業(yè)務(wù)發(fā)生后必須上交50額上

3、的預(yù)付款后方可由公司其他工作人員進(jìn)行配合工作，在末經(jīng)過客戶書面小樣確認(rèn)之前，不得進(jìn)行批量生產(chǎn)，如違反此規(guī)定由所有相關(guān)參與工作人員共同承擔(dān)損失。10、乙方連續(xù)工作滿30天以后，次月15日方可領(lǐng)取上月工資，工作不滿30天辭職的，不享受任何工資待遇。乙方辭職需向上級(jí)主管書面申請(qǐng)，經(jīng)過上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后30日后方可離職，否則扣發(fā)當(dāng)月全部工資待遇。11、乙方與客戶談業(yè)務(wù)時(shí)，必須保證30%勺業(yè)務(wù)利潤(rùn)，低于30%RJ潤(rùn)業(yè)務(wù)不計(jì)入個(gè)人考核業(yè)績(jī)，高于此業(yè)務(wù)利潤(rùn)的回款額由公司按照比例做為提成處理。注：利潤(rùn)計(jì)算是一個(gè)簡(jiǎn)單的計(jì)算，銷售額-進(jìn)貨成本-應(yīng)繳稅金=利潤(rùn)12、乙方連續(xù)三個(gè)月沒有業(yè)績(jī)的，請(qǐng)自動(dòng)離職，中途離精選范本，

4、供參考!職人員則不再補(bǔ)發(fā)提成，自愿留在公司名下從事兼職業(yè)務(wù)工作的，不享受公司員工任何福利待遇，服從甲方管理，只按比例提成。13 .此協(xié)議適用甲方的在職和兼職業(yè)務(wù)銷售人員，最終解釋權(quán)歸甲方所有。14 .所有客戶資源均屬甲方所有，任何個(gè)人或團(tuán)隊(duì)不能私自占有或隱瞞，一旦發(fā)現(xiàn)，扣除乙方全部工資、獎(jiǎng)金和提成.15 .乙方在職期間如有將客戶的業(yè)務(wù)以及相關(guān)客戶信息轉(zhuǎn)給其它公司同行的，無論多少，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按開除處理，扣發(fā)全部工資、獎(jiǎng)金和提成。16 .本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方蓋章簽字確認(rèn)后方可生效。甲乙雙方各執(zhí)一份。提成和資金計(jì)算方法根據(jù)公司業(yè)務(wù)情況，協(xié)議到期后可由甲方根據(jù)市場(chǎng)情況進(jìn)行調(diào)整。當(dāng)月工資=底薪基數(shù)士提

5、成+獎(jiǎng)金業(yè)務(wù)人員底薪基數(shù)1000元。試用期內(nèi)50峨放，余50%轉(zhuǎn)正時(shí)一次性發(fā)放。公司根據(jù)歷史銷售情況，市場(chǎng)預(yù)測(cè)等多種因素，確定月度回款額最低標(biāo)準(zhǔn)。底薪基數(shù)業(yè)務(wù)部每一位業(yè)務(wù)員包括業(yè)務(wù)部經(jīng)理，每月回款額最低標(biāo)準(zhǔn)10000元，未完成回款額的按照公式當(dāng)月回款額+10000X底薪基數(shù)=發(fā)放底薪。提成每月完成回款額不足10000元，不計(jì)提提成，每月完成回款額1000020000元，按回款額的3漁成；每月完成回款額2000050000元，按回款額的5漁成；每月完成回款額50000元200000元，按回款額的7漁成；200000元以上按回款額的12%提成。獎(jiǎng)金1、業(yè)務(wù)部按照當(dāng)月回款額1%計(jì)算提成用于整個(gè)部門的獎(jiǎng)金由業(yè)務(wù)部經(jīng)理根據(jù)業(yè)務(wù)部自身情況處理，最終報(bào)于公司財(cái)務(wù)部門記賬。2、當(dāng)月回款額比上月增長(zhǎng)5%以上，公司按當(dāng)月新增回款額另給予相關(guān)業(yè)務(wù)員新增回款額20%乍為獎(jiǎng)勵(lì)；凡當(dāng)回款額比上月降低3%Z上，公司按當(dāng)月減少回款額給予相關(guān)業(yè)務(wù)員20%t罰；3、公司給予當(dāng)月回款額增長(zhǎng)率第一的業(yè)務(wù)員300元獎(jiǎng)勵(lì)；4、業(yè)務(wù)部經(jīng)理按照當(dāng)月回款額的1%-2%提成作為業(yè)務(wù)經(jīng)理的獎(jiǎng)勵(lì)。5.當(dāng)月業(yè)務(wù)部有業(yè)務(wù)的情況，每位業(yè)務(wù)員電話報(bào)銷50元，業(yè)務(wù)經(jīng)理報(bào)100元。方案三兼職不用上班打卡，提成=回款利潤(rùn)*15%20%兼職業(yè)務(wù)人員只拿提成按照個(gè)人月業(yè)務(wù)量回款利潤(rùn)之和計(jì)提。每一位兼職業(yè)務(wù)，每月完成回款利潤(rùn)1000