企業(yè)研發(fā)能力評(píng)估的十四大方面.

1、企業(yè)研發(fā)能力評(píng)估的十四大方面1. 新產(chǎn)品開發(fā)環(huán)境 內(nèi)部環(huán)境企業(yè)愿景 企業(yè)組織 企業(yè)過程體系 企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施 業(yè)務(wù)戰(zhàn)略 市場(chǎng)分割 客戶確認(rèn) 客戶服務(wù) 產(chǎn)品戰(zhàn)略 產(chǎn)品規(guī)劃 產(chǎn)品制造外部環(huán)境合作伙伴 供應(yīng)商 運(yùn)作環(huán)境 用戶環(huán)境 客戶需求 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 社會(huì)環(huán)境2. 新產(chǎn)品戰(zhàn)略產(chǎn)品定位 產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃 客戶目標(biāo)規(guī)劃 產(chǎn)品擴(kuò)展規(guī)劃 新產(chǎn)品立項(xiàng)控制 產(chǎn)品管道載量3 產(chǎn)品復(fù)雜度，3.1結(jié)構(gòu)復(fù)雜度3.2功能復(fù)雜度3.3工藝復(fù)雜度3.4產(chǎn)品創(chuàng)新程度3.5產(chǎn)品開發(fā)難度4技術(shù)能力4.1技術(shù)實(shí)力4.2貨架技術(shù)4.3硬件設(shè)施4.4技術(shù)規(guī)劃5產(chǎn)品結(jié)構(gòu)化過程體系（流程體系）5.1并行與協(xié)同能力5.2四大域過程體系（技術(shù)，質(zhì)量保證，

2、項(xiàng)目管理，產(chǎn)品（知識(shí)）數(shù)據(jù)）5.3集成產(chǎn)品開發(fā)5.4過程影射支撐流程體系系統(tǒng)工程能力6.1產(chǎn)品開發(fā)周期模型6.2產(chǎn)品分解結(jié)構(gòu)-成本分解結(jié)構(gòu)-工藝分解結(jié)構(gòu)6.3系統(tǒng)工程技術(shù)類6.4系統(tǒng)工程管理類6.5系統(tǒng)工程環(huán)境類7可靠性工程能力7.1可靠性設(shè)計(jì)7.2可靠性實(shí)驗(yàn)7.3可靠性管理7.4可靠性方法與工具8產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理成熟度，8.1項(xiàng)目管理環(huán)境8.2項(xiàng)目管理過程8.3 （九大方面）項(xiàng)目管理操作制度與方法8.4項(xiàng)目管理支撐流程8.5項(xiàng)目管理方法與工具9產(chǎn)品數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)與管理，9.1 （按產(chǎn)品開發(fā)階段的）主要結(jié)構(gòu)化產(chǎn)品數(shù)據(jù)9.2文檔體系9.3配置管理9.4更改與問題跟蹤10設(shè)計(jì)方法與工具10.1標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)方法（QFD,DOE,FMEA,DFM,AXIOMATIC，概念選擇等10.2硬件與系統(tǒng)設(shè)計(jì)輔助設(shè)計(jì)工具CAD/CAE/CAPP10.3軟件開發(fā)輔助設(shè)計(jì)工具（CASE,開發(fā)系統(tǒng)）10.4專業(yè)相關(guān)模擬與設(shè)計(jì)方法11質(zhì)量方法與工具11.1質(zhì)量方針11.2質(zhì)量保證組織與規(guī)程11.3常用標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量工具與方法12產(chǎn)品開發(fā)組織12. 1組織類型12.2職位定義12. 3匯報(bào)關(guān)系12. 4激勵(lì)機(jī)制與獎(jiǎng)罰體系12.5集成產(chǎn)品組12.6團(tuán)隊(duì)推動(dòng)方法與措施12.7教育與培訓(xùn)12.8企業(yè)文化13績(jī)效考評(píng)，13.