全過(guò)程管理在水利工程合同管理中的具體應(yīng)用

1、最新【精品】范文 參考文獻(xiàn) 專(zhuān)業(yè)論文全過(guò)程管理在水利工程合同管理中的具體應(yīng)用全過(guò)程管理在水利工程合同管理中的具體應(yīng)用摘要：眾所周知，水利工程的合同管理工作對(duì)于工程的順利實(shí) 施以及完工具有重要的作用，本文首先對(duì)水利工程合同管理的基本概 念以及合同管理的基本作用進(jìn)行了簡(jiǎn)要的介紹，然后給出了幾種有利于水利工程合同管理的全過(guò)程管理流程優(yōu)化的方法。關(guān)鍵詞：全過(guò)程管理；水利工程；合同管理；應(yīng)用；流程優(yōu)化Abstract: as every one kno ws, water con serva ncy project con tract man ageme nt work for the smooth i

2、mpleme ntatio n of the project and completed play an important role, this paper first the basic fun cti on of basic con cept of water con serva ncy project con tract man ageme nt and con tract man ageme nt are in troduced briefly, and the n gives some methods for the whole process managementprocess

3、optimizationfor water conservancyengin eeri ng con tract man ageme nt.Keywords: the whole process of man ageme nt; project;con tract man ageme nt; applicatio n; process optimizati on中圖分類(lèi)號(hào)：TU723.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：隨著我們國(guó)家遭遇水災(zāi)次數(shù)的不斷增加，國(guó)家對(duì)于江河治理的力 度以及防洪工程的建設(shè)也逐漸開(kāi)展，為了規(guī)范水利工程的建設(shè)市場(chǎng)， 保證工程的質(zhì)量，盡可能地發(fā)揮工程的投資效益，我國(guó)在水利工程的 建設(shè)

4、過(guò)程中，開(kāi)始推廣所謂的“三制”改革，也就是工程項(xiàng)目的法人 責(zé)任制、建設(shè)監(jiān)理制以及招標(biāo)投標(biāo)制。我們知道，合同管理作為水利 工程項(xiàng)目的管理基礎(chǔ)，工程施工的全部施工管理行為均需要依靠合同 進(jìn)行約束與實(shí)現(xiàn)，因此，建立以全過(guò)程管理為基礎(chǔ)的水利工程合同管 理具有非常大的意義。一、水利工程合同管理的基本概念所謂的水利工程合同管理主要是指對(duì)工程施工中所涉及到的技 術(shù)以及經(jīng)濟(jì)合同的簽訂、變更、履行、解除、索賠、解決、終止以及 評(píng)價(jià)的全過(guò)程實(shí)行的管理工作。它是由擁有法人資格的承包方以及發(fā) 包方為了實(shí)現(xiàn)規(guī)定的建筑工程，規(guī)定雙方的權(quán)利與義務(wù)的合同。 對(duì)于 水利工程合同管理來(lái)說(shuō)，主要是指水利工程的主管單位、金融機(jī)構(gòu)、

5、建設(shè)單位、監(jiān)理單位以及承包單位按照法律法規(guī)，利用法律行政手段， 對(duì)工程施工中的合同關(guān)系實(shí)行指導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)以及監(jiān)督，進(jìn)而保護(hù) 工程合同雙方所具有的權(quán)益，處理合同糾紛，確保工程合同按期實(shí)施 的一系列的活動(dòng)。二、水利工程合同管理的基本作用水利工程的合同是約束承包方以及發(fā)包方權(quán)利與義務(wù)的主要依 據(jù)，水利工程合同管理的基本作用主要表現(xiàn)為：（一）促使水利工程的合同雙方在平等、 公平以及誠(chéng)信的基礎(chǔ)上， 按照國(guó)家法律法規(guī)簽訂了一系列合法的合同；（二）有利于水利工程的合同雙方在執(zhí)行合同內(nèi)容時(shí)，進(jìn)行彼此 監(jiān)督，進(jìn)而保證合同能夠順利的實(shí)施；（三）在合同里面明確的寫(xiě)著合同雙方的權(quán)利以及義務(wù)，利用合 同管理保證合同的

6、雙方嚴(yán)格地執(zhí)行合同內(nèi)容；（四）利用合同管理，提高合同雙方實(shí)施合同的自覺(jué)性，提升工 程各方的施工積極性，從而使得合同雙方能夠自覺(jué)地遵守有關(guān)的法律 規(guī)定，一起維護(hù)雙方的合法權(quán)益。三、全過(guò)程管理在水利工程合同管理中的具體應(yīng)用通過(guò)對(duì)于我們國(guó)家水利工程的實(shí)際調(diào)研， 依照統(tǒng)一管理、依法規(guī) 范、各負(fù)其責(zé)、公平公正以及廉潔高效的方針，將規(guī)范合同的垂直管 理體系作為重點(diǎn)，將理順合同管理的流程作為突破，將提高水利工程 的合同管理的水平作為目標(biāo)，從水利工程的合同簽訂、合同執(zhí)行以及 合同監(jiān)督這3點(diǎn)從發(fā)，實(shí)行水利工程合同管理的全過(guò)程管理流程優(yōu) 化。（一）明確水利工程合同管理的職能單位明確、了解合同管理部門(mén)對(duì)于整個(gè)水利工

7、程的計(jì)劃、 招投標(biāo)以及 工程驗(yàn)收等工作的統(tǒng)一管理。其管理的方式能夠?qū)崿F(xiàn)工程實(shí)施的專(zhuān)業(yè) 化管理、集約化規(guī)定以及成本控制。對(duì)于水利工程來(lái)說(shuō)，從其可行性 方面進(jìn)行研究，利用合同方式對(duì)于工程合同的設(shè)計(jì)、工程的建造、工 程的運(yùn)行與維護(hù)等全過(guò)程實(shí)行管理。（二）重視以及加強(qiáng)水利工程的合同履行的程度我們知道，對(duì)于所有的工程合同來(lái)說(shuō)，簽訂合同只屬于一個(gè)比較 好的開(kāi)端，真正的重要環(huán)節(jié)是合同的履行環(huán)節(jié)， 尤其是對(duì)于水利工程 來(lái)說(shuō)，由于水利工程的合同涉及到比較多的環(huán)節(jié)， 并且無(wú)論是哪一個(gè) 環(huán)節(jié)發(fā)生了問(wèn)題，都有可能影響到合同的順利履行， 進(jìn)而出現(xiàn)一些法 律糾紛，因此，在對(duì)水利工程進(jìn)行合同管理時(shí)，需要加強(qiáng)合同實(shí)施的 力度

8、，注意研究水利工程合同管理的全過(guò)程管理方式。為了確保合同可以順利地履行，合同的歸屬單位需要在合同簽訂以后妥善地保管合 同以及隨著合同的形成而產(chǎn)生的其他所有的文件。針對(duì)在合同履行過(guò) 程中發(fā)生的一些問(wèn)題，應(yīng)該與合同的有關(guān)部門(mén)進(jìn)行及時(shí)地協(xié)商， 從而 制定補(bǔ)充協(xié)議或備忘錄等，這些既能夠及時(shí)地處理在合同的履行過(guò)程 中所發(fā)生的問(wèn)題，進(jìn)而確保合同按期、順利的履行，又能夠在對(duì)合同 的糾紛進(jìn)行處理時(shí)提供正確的依據(jù)。（三）加強(qiáng)水利工程合同管理的檢查監(jiān)督工作首先對(duì)合同的審核進(jìn)行擴(kuò)大，盡量保證在合同簽訂之前，對(duì)于合 同雙方所具有的資信進(jìn)行調(diào)查，并且合同的簽訂過(guò)程中要求合同雙方 提供注冊(cè)資本以及資信等情況，從而在水利工

9、程合同的簽訂之前就能 夠保證合同履行的科學(xué)性以及可靠性。其次是盡可能地監(jiān)控水利工程 合同的履行情況，要求水利工程合同的承辦單位填報(bào)相關(guān)的合同履行 文件。在履行合同的過(guò)程中，監(jiān)控、把握好合同雙方所具有的財(cái)產(chǎn)狀 況、經(jīng)營(yíng)情況以及商業(yè)信譽(yù)等問(wèn)題，如果發(fā)現(xiàn)并且具有準(zhǔn)確的證據(jù)顯 示合同的相對(duì)方具有經(jīng)營(yíng)狀況惡化、 抽逃資金、財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)移或者逃避債 務(wù)等現(xiàn)象，合同需要得到立即的中止，并將上述現(xiàn)象及時(shí)地呈報(bào)有關(guān) 的法律事務(wù)機(jī)構(gòu)。四、結(jié)語(yǔ)通過(guò)上面的敘述我們了解到，水利工程的合同管理工作對(duì)于工程 的順利實(shí)施以及完工具有重要的作用，本文通過(guò)對(duì)水利工程進(jìn)行實(shí)際 調(diào)查研究，對(duì)合同管理的相關(guān)理念進(jìn)行了超前的思考， 對(duì)合同實(shí)施的 方式進(jìn)行了創(chuàng)新，掌握了合同管理的相關(guān)流程，規(guī)范了合同管理的相 關(guān)體系，實(shí)行水利工程合同管理的全過(guò)程管理流程優(yōu)化。參考文獻(xiàn)：1 朱端軍