創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)優(yōu)匯報(bào)材料

1、溫州市信河街中段安置房 a 區(qū)工程 創(chuàng)溫州市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程匯報(bào) 溫州中城建設(shè)集團(tuán)有限公司 二 00 八年十月八日 信河街中段安置房 a 區(qū)工程創(chuàng)溫州市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程匯報(bào) 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家： 大家好！ 感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、專家蒞臨信河街中段安置房a 區(qū)工程檢查、指導(dǎo)工作，我代表施工單位將 1-7 樓創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)有關(guān)情況做個(gè)簡(jiǎn)要的匯報(bào)。一、工程概況 1 、建設(shè)概況 本工程位于信河街皮坊巷路口。由溫州房地產(chǎn)聯(lián)合開發(fā)有限公司投資建設(shè)，深圳市建筑 設(shè)計(jì)研究總院設(shè)計(jì)，河南省長(zhǎng)正工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司監(jiān)理，溫州中城建設(shè)集團(tuán)有限公 司施工，溫州市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)督。本工程于2007 年 10 月 22 日開

2、工，計(jì)劃于 2010年 2月 19日竣工。2 、建筑概況3 、結(jié)構(gòu)概況表 2 樁基工程表 3 主體混凝土強(qiáng)度等級(jí)、性能4 、進(jìn)度概況主體混凝土結(jié)構(gòu) 1、 2 樓施工到二十八層柱、剪力墻、二十九層梁板，3、4 樓施工到二十九層柱、剪力墻、三十層梁板， 5樓施工到二十六層柱、剪力墻、二十七層梁板，6、 7樓已結(jié)頂。二、工程創(chuàng)優(yōu)的策劃及施工質(zhì)量管理措施 1 、成立創(chuàng)優(yōu)組織機(jī)構(gòu) 為了確保工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為首的創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程領(lǐng)導(dǎo)小組， 具體領(lǐng)導(dǎo)、組織、部署、協(xié)調(diào)、落實(shí)創(chuàng)優(yōu)工作，明確職責(zé)，嚴(yán)格按質(zhì)量保證體系運(yùn)作；并配 備負(fù)責(zé)過類似工程施工的、質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

3、的管理人員。在 公司內(nèi)抽調(diào)技術(shù)過硬、責(zé)任心強(qiáng)，有類似工程創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)的施工技術(shù)人員組成本工程項(xiàng)目部。2 、施工管理措施 通過工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)管理，不斷完善工程創(chuàng)優(yōu)組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)施工過程中工序質(zhì)量控制等 措施，對(duì)施工全過程實(shí)施有效的質(zhì)量管理，確保工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。在實(shí)施中，我們 主要采取了以下具體措施：2.1 技術(shù)措施 項(xiàng)目開工伊始，項(xiàng)目部組織管理人員，根據(jù)以往相關(guān)施工經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)以及本工程的實(shí)際 情況和相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，編寫了施工組織設(shè)計(jì)和各種專題施工方案以及施工過程中的各 種質(zhì)量控制、檢查方法，為后續(xù)施工打下了良好的基礎(chǔ)。在施工中根據(jù)各施工工藝的特點(diǎn)和 工序的安排，設(shè)立了質(zhì)量控制點(diǎn)，各施工班組嚴(yán)格

4、遵照項(xiàng)目制定的“三檢制度”進(jìn)行檢查， 然后報(bào)項(xiàng)目部和監(jiān)理、業(yè)主對(duì)質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行驗(yàn)收，合格后方可進(jìn)入下一道工序施工。并在 關(guān)鍵的工序施工過程中，如混凝土的澆筑，不但有項(xiàng)目部管理人員全程值班監(jiān)控，而且監(jiān)理 實(shí)行旁站監(jiān)督。2.2 制度措施 2.2.1 建立獎(jiǎng)罰制度工程開工前項(xiàng)目經(jīng)理部與公司鑒定 質(zhì)量目標(biāo)管理責(zé)任書 ，在合同中明確規(guī)定質(zhì)量管理 責(zé)任制，公司按質(zhì)量目標(biāo)實(shí)行情況對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行獎(jiǎng)罰；項(xiàng)目管理人員與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂質(zhì)量 目標(biāo)責(zé)任書 ，在合同中明確各自的質(zhì)量管理職責(zé)， 項(xiàng)目管理人員獎(jiǎng)金與質(zhì)量掛鉤； 各施工作 業(yè)隊(duì)和分包單位在進(jìn)行前和項(xiàng)目部簽訂 質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書 ，確定質(zhì)量目標(biāo)， 按比例交一定的 質(zhì)量保證

5、金。2.2.2 建立掛牌制度每次分項(xiàng)工程開始前， 施工員對(duì)操作工人進(jìn)行交底并采用移動(dòng)黑板將該分項(xiàng)的施工工藝， 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求放在操作層顯眼位置；有進(jìn)場(chǎng)的材料都必須有備案登記書、出廠合格證，并 根據(jù)施工檢驗(yàn)規(guī)范和其它有關(guān)規(guī)定在監(jiān)理工程師的見證下作現(xiàn)場(chǎng)抽樣送檢，經(jīng)檢驗(yàn)合格掛牌 后方可使用。2.2.3 建立認(rèn)證制度 堅(jiān)持質(zhì)量一票否決權(quán)，每道工序完成后必須經(jīng)質(zhì)檢人員和監(jiān)理及時(shí)檢查驗(yàn)收，未經(jīng)驗(yàn)收 或者驗(yàn)收不合格的分項(xiàng)工程均不得進(jìn)入下道工序，質(zhì)量達(dá)不到要求，必須限期整改，并對(duì)責(zé) 任班組及工序負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰，不合格分項(xiàng)的返工損失及因此造成的工期損失，由責(zé)任者承 擔(dān)。2.3 專項(xiàng)控制措施 2.3.1 樁基工程

6、控制措施 樁基工程施工中首先抓好了樁位復(fù)核，樁位偏差均在規(guī)范允許范圍以內(nèi)。同時(shí)加強(qiáng)了打 樁時(shí)標(biāo)高的控制，以確保樁端進(jìn)入持力層深度大于設(shè)計(jì)規(guī)定。樁基工程完工，經(jīng)溫州市建筑 質(zhì)監(jiān)科學(xué)研究所有限公司進(jìn)行的靜載試驗(yàn)和低應(yīng)變動(dòng)測(cè)，其中單樁豎向極限承載力樁檢測(cè) 9 根樁，檢測(cè)結(jié)果達(dá)到設(shè)計(jì)要求；對(duì)全數(shù)樁進(jìn)行低應(yīng)變檢測(cè)，其中i類樁占93.57%,ii類樁占6.43%，無 iii、iv 類樁。2.3.2 深基坑監(jiān)測(cè)和檢測(cè)措施 本工程基坑采用內(nèi)支撐施工，監(jiān)測(cè)內(nèi)容：坑外土體水平位移，沉降監(jiān)測(cè)；深層土體水平位移監(jiān)測(cè)； 支撐軸力監(jiān)測(cè)； 圍護(hù)樁頂水平位移監(jiān)測(cè)； 立柱沉降監(jiān)測(cè)； 基坑南面民房沉降監(jiān)測(cè)。 監(jiān)測(cè)頻率：在基坑開挖

7、期間監(jiān)測(cè) 1-2 次，變化較大時(shí)監(jiān)測(cè) 2-3 次，觀測(cè)的周期或頻率速率， 觀測(cè)不同施工階段和工程地質(zhì)等因素綜合確定，確保四周建筑物和基坑的安全。2.3.3 地下室混凝土防裂縫控制措施 地下室底板及剪力墻混凝土施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)，就是混凝土的水化熱控制和如何保證底板及剪力墻不滲漏，在施工過程中，我們嚴(yán)格控制混凝土初凝時(shí)間和混凝土塌落度，在養(yǎng)護(hù) 過程中加強(qiáng)混凝土表面保溫，有效的防止混凝土冷縫和收縮裂縫產(chǎn)生，經(jīng)閉水試驗(yàn)，無 滲漏，效果良好。2.3.4 模板施工質(zhì)量控制措施 為防止出現(xiàn)頂棚抹灰易出現(xiàn)開裂空鼓質(zhì)量通病，項(xiàng)目部嚴(yán)格控制樓板模板的平整度和標(biāo)高。 2.3.5 主體結(jié)構(gòu)大傾角和外墻垂直度的控制措施

8、 建筑施工，大角傾斜度和外墻垂直度控制是一個(gè)難點(diǎn)，控制不好，不僅造成外墻抹灰厚 度過大而導(dǎo)致施工成本增加，同時(shí)易留下質(zhì)量隱患。主體結(jié)構(gòu)施工過程中，項(xiàng)目部采用激光 垂直儀進(jìn)行豎向軸線的投測(cè)，確保堅(jiān)向軸線投測(cè)的精確度，同時(shí)，加強(qiáng)外墻模板垂直度的檢 查，通過采取多方面控制措施，確保了大角和外墻垂直度， 為外墻抹灰厚度控制在 20伽內(nèi)提供了有力的保證，達(dá)到了即保護(hù)工程質(zhì)量，又節(jié)約了施工成本的目的。三、樁基工程質(zhì)量情況1-7# 樓基礎(chǔ)均采用機(jī)械鉆孔灌注樁， 共669根，樁徑$ 600$ 1000,有效樁長(zhǎng)5380m, 混凝土強(qiáng)度等級(jí)為 c25。對(duì) 1-7# 樓的所有工程樁進(jìn)行了樁位驗(yàn)收， 樁位允許偏差符

9、合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及甌江杯標(biāo)準(zhǔn)要求 （具體見樁位竣工圖） 。四、混凝土結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量情況1 、混凝土原材料1-7 樓基礎(chǔ)承臺(tái)、 地梁及主體結(jié)構(gòu)混凝土均采用溫州建設(shè)集團(tuán)公司建筑構(gòu)件公司提供的 商品混凝土泵送澆注，質(zhì)保資料齊全。混凝土原材料、攪拌、運(yùn)輸、澆注、振搗至結(jié)構(gòu)工程 脫模養(yǎng)護(hù)的全過程施工質(zhì)量，符合混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)(gb50164-92 )的要求。2 、混凝土工程質(zhì)量混凝土工程允許偏差符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及甌江杯優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)。 3 、混凝土觀感質(zhì)量3.1 整體結(jié)構(gòu)混凝土密實(shí)、平整，棱角、柱節(jié)點(diǎn)、線、面順直清晰，無蜂窩、孔洞；無 漏漿、爛根、裂縫。施工縫結(jié)合嚴(yán)密平整，無夾雜物，無冷縫，無砂漿隔層。3.2 結(jié)構(gòu)

10、面層基本無氣泡或輕微氣泡分散， 混凝土表面基本無腳印或其它雜物印痕。 3.3 保護(hù)層準(zhǔn)確， 無漏筋、無透筋， 預(yù)留孔洞和后澆帶、 施工縫洞口邊緣齊整。 預(yù)埋件底部密實(shí)、 表面平整，預(yù)埋螺栓外露絲扣合格且有保護(hù)措施。3.4 毛面混凝土的面層應(yīng)麻面均勻、深淺一致、面層平整、棱角順直。 4 、混凝土強(qiáng)度 評(píng)定4.1 1-7 #樓混凝土強(qiáng)度等級(jí)如下：基礎(chǔ)承臺(tái)、地梁混凝土強(qiáng)度等級(jí)c35 , S6 ;主體結(jié)構(gòu)混凝土強(qiáng)度等級(jí) c35-c25 。篇二：物業(yè)創(chuàng)優(yōu)匯報(bào)材料物業(yè)創(chuàng)優(yōu)匯報(bào)材料4、 建立健全小區(qū)的各項(xiàng)管理制度。公司制定了各項(xiàng)管理制度、辦法及工作崗位考核標(biāo)準(zhǔn)。保證各個(gè)崗位、各項(xiàng)工作都“有法可依，有章可循”

11、 。為了保證各項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)，成 立了由各部門負(fù)責(zé)人組成的考核小組，對(duì)違章違紀(jì)者堅(jiān)決按制度辦事，提高了全體員工遵章 守紀(jì)的自覺性， 為制度的貫徹落實(shí)奠定了良好的基矗 2002年 7月， 公司機(jī)構(gòu)改革， 對(duì)每位員 工進(jìn)行考核，優(yōu)勝劣汰，競(jìng)爭(zhēng)上崗，真正做到了： “優(yōu)者上，平者讓，庸者下” ，使組織機(jī)制 始終處于良性循環(huán)狀態(tài)。今年 6 月鄂電物業(yè)公司又根據(jù)建設(shè)部修訂的全國(guó)物業(yè)管理示范小 區(qū)標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分細(xì)則 重新修改、 補(bǔ)充各完善了創(chuàng)優(yōu)的各種資料。 并對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)找差距、 訂措施、 制訂整改方案，把整改計(jì)劃落實(shí)到部門，落實(shí)到人，在 9 月底已完成了各項(xiàng)整改工作及各類 資料的收集、 整理和歸檔工作。 裝訂成

12、冊(cè)共 33 本。這些資料不僅系統(tǒng)規(guī)范， 而且具有很強(qiáng)的 可操作性。5 、 對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)是提高員工素質(zhì)的重要環(huán)節(jié)。 為此，公司對(duì)每位員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)， 使他們初步樹立敬崗愛業(yè)的精神，自覺維護(hù)公司的企業(yè)形象。對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)及專 業(yè)考試，提高他們的專業(yè)技能，對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行物業(yè)管理專業(yè)培訓(xùn)，使他們做 到懂政策、懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理。事實(shí)證明，員工素質(zhì)的提高直接作用于管理，幾年來，公司各 項(xiàng)工作一年一年個(gè)臺(tái)階。6 、 “寓管理于服務(wù)之中” 是公司一直秉承的服務(wù)理念。 公司對(duì)員工注重強(qiáng)調(diào)服務(wù)意識(shí)， 強(qiáng)調(diào)用心管理、親切服務(wù)。首先，公司成立客戶服務(wù)中心，實(shí)行 24小時(shí)服務(wù)值守，建立建全 了嚴(yán)格

13、的投訴和回訪處理制度。 維修服務(wù)須做到急修不過夜， 中修當(dāng)天完成， 小修隨叫隨到， 維修回訪率達(dá)成7 、 100%，滿意率達(dá) 99%。其次，建立了“四公開、一監(jiān)督”制度。即：公開收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、 公開服務(wù)電話、公開管理人員姓名、公開服務(wù)項(xiàng)目。接受業(yè)主監(jiān)督。這一制度推行，增強(qiáng)了 業(yè)主對(duì)物業(yè)管理工作的認(rèn)同感和信任度，同時(shí)也促進(jìn)了全體員工以更加良好的服務(wù)態(tài)度和服 務(wù)質(zhì)量為住戶排憂解難，保證了我們的管理工作更好地為業(yè)主服務(wù)。8 、 環(huán)境是品牌的門面，必須常抓不懈。因此，我們?cè)诃h(huán)境服務(wù)上狠落實(shí)，狠效果。我 們配備了齊全的環(huán)衛(wèi)設(shè)施，小區(qū)內(nèi)設(shè)有 60 個(gè)垃圾桶和果皮箱， 2 臺(tái)垃圾清運(yùn)車 . 實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化 清掃保潔

14、 , 定時(shí)專人清潔樓內(nèi)和公共環(huán)境 ; 垃圾實(shí)行袋裝化 , 日產(chǎn)日清 ; 使小區(qū)公共區(qū)域真正達(dá) 到了無積灰、 無紙屑、 無雜物 ;通道無積水、 無異味 . 綠化管理聘請(qǐng)了專業(yè)人員 ,購(gòu)置先進(jìn)和綠 化工具 , 配置了親切儒雅的環(huán)境保護(hù)批示牌 . 幾年來 , 公用綠地的管理及養(yǎng)護(hù)措施落實(shí) , 無破壞、 踐踏及隨意占用現(xiàn)象 , 小區(qū)內(nèi)外環(huán)境優(yōu)雅 , 花草樹木配置合理 .為業(yè)主提供了整潔、 舒適、美觀 的居住環(huán)境 .9 、 安全小區(qū)是樹立品牌的重要環(huán)節(jié) . 對(duì)業(yè)主來說 , 安全是第一位置的問題 . 入駐之初 , 物 業(yè)公司就花大力氣 , 建設(shè)者具有高科技智能化的安防系統(tǒng) , 并與武漢市保安公司簽訂了保安

15、 委托服務(wù)協(xié)議 ,有 14 名訓(xùn)練有素的保安人員對(duì)小區(qū)施行 24 小時(shí)封閉式治安服務(wù)管理 ,并運(yùn)用 多媒體閉路監(jiān)控系統(tǒng)、 周邊防范紅外線報(bào)警系統(tǒng)等智能化安防設(shè)施,做到技防” 與人防”相結(jié)合 , 確保小區(qū)安全 .10 、重視消防管理 .消防工作是住宅小區(qū)管理中的重中之重的工作 , 公司自始自終將消防 工作放在首位 ,堅(jiān)決貫徹“預(yù)防為主 ,防消結(jié)合” 的消防工作方針 .一方面制訂了嚴(yán)格的消防安 全制度和工作規(guī)范 ,成立了義務(wù)消 -防-隊(duì)伍 ,明確了消防責(zé)任人 ;另一方面注重對(duì)業(yè)主和員工 消防知識(shí)的宣傳、 教育、培訓(xùn) ,同時(shí), 加強(qiáng)對(duì)裝修的消防管理 .特別是公安部今年實(shí)施 “消防安 全管理規(guī)定” 以

16、來,公司上下迅速組織員工對(duì) “規(guī)定”的學(xué)習(xí) ,宣傳和貫徹活動(dòng) ,并多次組織安 全大檢查 ,對(duì)小區(qū)樓道內(nèi)增設(shè)滅火器 124 個(gè),使小區(qū)處于一種嚴(yán)格的消防受控狀態(tài) .11 、公用設(shè)施設(shè)備實(shí)行定時(shí)定點(diǎn)巡查制 . 小區(qū)員工樂于奉獻(xiàn) , 具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神 , 對(duì)設(shè)施、 設(shè)備進(jìn)行 24小時(shí)監(jiān)控和管理 ,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理 ,確保了小區(qū)各項(xiàng)配套設(shè)施的較好運(yùn)行 , 使小 區(qū)內(nèi)房屋設(shè)備設(shè)施完好率達(dá)到 98%以上, 房屋零修及時(shí)率達(dá)到 98%以上, 零修合格率達(dá) 100%.篇 三：工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)匯報(bào)材料新區(qū)綜合樓工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)匯報(bào)一、工程概況：* 新區(qū)綜合樓位于 *省* 監(jiān)理有限公司監(jiān)理；* 建設(shè)集團(tuán)第五建設(shè)公司承建

17、。是一座集餐飲、娛樂、酒店于一體的綜合建筑物。該工程從 2002 年 3 月 11 日開工至 2004 年 12 月 1 日竣工交付使 用，歷時(shí) 994 天。該工程系框架 - 剪力墻結(jié)構(gòu)，地下一層，地上二十二層，裙樓五層，總建筑高度為89.10米，總建筑面積 20518m2其中地下一層為設(shè)備用房；一層為洗浴及美容美發(fā)中心；二至五 層為大廳、餐廳、會(huì)議廳；六至二十一層為賓館客房，共有標(biāo)準(zhǔn)間 188 間，雙套間 29間?；炷翉?qiáng)度等級(jí)：混凝土標(biāo)號(hào)二層樓面以下墻柱為 C45,梁板為c40，九層樓面以下均為 C40,九層墻柱以上至十七層樓面以下為C35，十七層以上均為 C30。內(nèi)墻采用輕質(zhì)隔墻板。本工

18、程外立面地坪 2 米高度范圍內(nèi)采用干掛蘑菇石材、東、西立面銀灰色鋁板幕墻及面磚。 二五層?xùn)|、 北立面外墻窗為密封式固定鋼化玻璃窗，六層以上東、 北立面外墻采用瓷面磚及鋁合金窗。二至五層南立面外墻為籠式玻璃磚條窗與外墻面磚組合。內(nèi)墻面做法：公共衛(wèi)生 間為瓷片墻面，樓梯間、地下室電梯廳平光內(nèi)墻乳膠漆，地下室內(nèi)墻面、電梯機(jī)房、水箱間 為水泥砂漿刷白色涂料。樓地面做法：一層洗浴中心，地上各層客梯廳，二層大廳、三、四 層餐廳、二十一層的空中酒吧為花崗巖地面；地下室洗衣房、熱交換間為白色地磚。其余為 為水泥砂漿地面；五層以上為地毯。頂棚做法：室內(nèi)頂棚為平光乳膠漆。屋面防水層采用聚 氨脂防水涂料和 sbs

19、改性瀝青防水卷材，兩道設(shè)防。裙樓屋面為屋面花園，采用玻璃馬賽克 藝術(shù)拼花。 東、西面樓梯為水泥砂漿樓梯， 南面一 五層為防滑花崗巖鋪貼， 扶手及欄桿采用 不銹第 1 頁(yè) 共 8 頁(yè)鋼。安裝工程：1 ）電氣工程： 高壓部分由 * 公司專用線引入主樓備用電源發(fā)電機(jī)組樓層內(nèi)電源， 統(tǒng)一強(qiáng) 電井內(nèi)由線槽分配至各客房及包間。弱電、網(wǎng)絡(luò)寬帶、電視電話、音箱、監(jiān)控、消防聯(lián)動(dòng)由 弱電豎井內(nèi)引入各客房及包間。高低壓配電室位于地下室，設(shè)有高壓配電柜，低壓配電柜。 采用智能保安管理系統(tǒng)對(duì) 188 套客房進(jìn)行管理， 統(tǒng)一由控制室及電話機(jī)房電腦房分配。 防雷、 接地系統(tǒng)：本建筑為一類防雷工程。保護(hù)接地與防雷接地共用，接

20、地電阻小于 1 歐母。屋頂 避雷帶采用012鍍鋅圓鋼，并組成不大于10*10米的網(wǎng)格，利用柱內(nèi)主筋引下與以基礎(chǔ)鋼筋為接地裝置的防雷接地系統(tǒng)。 為防側(cè)擊雷， 八層以上每層周邊金屬門窗與防雷系統(tǒng)可靠連接。2* 供熱三號(hào)站送至熱交換間，交換后送至樓層內(nèi)各客房、廚房、洗手間，621 層每二戶設(shè)管道井，消防供水由室外 1000m3蓄水池供給，屋面水箱間設(shè)自噴溫壓泵。3 ）暖通工程：采用螺桿機(jī)組 2 臺(tái)，一用一備，屋面冷卻塔與冷凍站聯(lián)動(dòng)控制，風(fēng)管采用 復(fù)合纖維風(fēng)管，噪音低，高效能。4 ）通排風(fēng)排煙：地下室排風(fēng)排煙合用，樓層西側(cè)排煙，東西面正壓送風(fēng)，衛(wèi)生間排風(fēng)機(jī)設(shè)屋面負(fù)壓，衛(wèi)生間內(nèi)換氣扇正壓，裙樓設(shè)自然排煙

21、及機(jī)械排風(fēng)，中央空調(diào)供熱由*3 號(hào)站送m10熱交換間，軟化器、軟化箱補(bǔ)水，壓差旁通恒壓，冷凍系統(tǒng)采用智能聯(lián)動(dòng)控制。二、施工組織管理：1 、 人員管理項(xiàng)目部在組建伊始就明確提出了爭(zhēng)創(chuàng) “省級(jí)文明工地” ，爭(zhēng)創(chuàng)“長(zhǎng)安杯”，確?！把闼?的安全、文明、質(zhì)量目標(biāo)。為了各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，精選精兵良將。要求每一個(gè)管理人員施工 管理經(jīng)驗(yàn)豐富，施工技術(shù)素質(zhì)好，品德高尚，能吃苦耐勞，且責(zé)任心強(qiáng)，既能分工負(fù)責(zé)，又 能協(xié)調(diào)合作。 在五建范圍內(nèi)挑選優(yōu)秀施工班組， 要求進(jìn)場(chǎng)的每一支施工隊(duì)伍都具有創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)。第 2 頁(yè) 共 8 頁(yè)2 、 制度的建立和實(shí)施 根據(jù)公司各項(xiàng)管理制度，結(jié)合工程各項(xiàng)目標(biāo)要求，天翼大廈項(xiàng)目部制定了一系

22、列行之有效的管理制度。對(duì)管理人員建立崗位責(zé)任制，對(duì)班組簽訂質(zhì)量責(zé)任書，每月獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，與經(jīng)濟(jì)利益直接 掛鉤。進(jìn)行全面質(zhì)量管理，實(shí)施動(dòng)態(tài)控制，堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查和監(jiān)督，任何單項(xiàng)工程 施工前或施工當(dāng)中均由技術(shù)員負(fù)責(zé)進(jìn)行書面的技術(shù)交底。裝飾工程均實(shí)行樣板制度； 各成品的保護(hù)均制定專項(xiàng)的方案， 質(zhì)量控制實(shí)行一票否決制。3 、材料管理合理地、科學(xué)地組織材料的采購(gòu)、加工、儲(chǔ)備、運(yùn)輸，建立嚴(yán)密的計(jì)劃、調(diào)度體系。加 快材料的周轉(zhuǎn)，減少材料的占用量，按質(zhì)、按量，如期滿足建設(shè)需要，確保施工正常進(jìn)行。 后方可使用，不合格的材料嚴(yán)禁使用。對(duì)設(shè)計(jì)、規(guī)范規(guī)定的材料、設(shè)備按規(guī)定做復(fù)驗(yàn)。正確按計(jì)量使用材料，加強(qiáng)運(yùn)輸、倉(cāng)庫(kù)保

23、管工作，加強(qiáng)材料限額管理和發(fā)放工作，健全 現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度，避免材料損失、浪費(fèi)等。三、各分部分項(xiàng)工程施工控制地基與基礎(chǔ)工程地下室采用筏板基礎(chǔ)，一層地下室，基礎(chǔ)筏板底標(biāo)高為 -7.64 米，主樓地梁高 2.0 米， 裙樓地梁為 1.8 米。鋼筋工程現(xiàn)場(chǎng)加工、 綁扎，進(jìn)場(chǎng)鋼筋均復(fù)試合格后方加工。 綁扎鋼筋前， 在墊層上彈出軸線和鋼筋排列尺寸線， 特別要復(fù)核暗柱位置線， 基礎(chǔ)鋼筋施工原則先深后淺， 先底層筋后上層筋，底板墊塊采用混凝土墊塊，對(duì)梁、墻側(cè)面安放塑料卡箍。采用鋼板止水帶，上下端翻口 20mm鋼板搭接處滿焊。混凝土采用商品砼，針對(duì)基礎(chǔ)砼 特點(diǎn)，與商砼廠家，監(jiān)理等一起制訂了大體積砼施工組織設(shè)計(jì)

24、。砼澆筑過程中施工正常，無 施工冷縫，養(yǎng)護(hù)方法是覆蓋一層塑料薄膜，再鋪設(shè)兩層麻袋，灑水濕潤(rùn)，根據(jù)測(cè)溫情況，加 強(qiáng)砼的養(yǎng)護(hù)，整個(gè)齡期過程，砼養(yǎng)護(hù)良好。模板采用組合鋼模板和定型模板， 拆模后棱角順直， 垂直度， 平整度均滿足要求。 地下 室施工完后，底板與墻壁均無滲漏現(xiàn)象，觀感質(zhì)量好。第 3頁(yè) 共 8 頁(yè)主體結(jié)構(gòu)工程：高層測(cè)量是一道主要的工序，根據(jù)工程定位控制線，用經(jīng)緯儀引測(cè)到相關(guān)樓層，再根據(jù) 引測(cè)的控制線和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行各樓層的施工測(cè)量放線。整個(gè)工程完工后，建筑物的總垂直度 和水平位移均在設(shè)計(jì)允許偏差范圍內(nèi)。中，派專人“護(hù)筋” ，盡最大力量控制好鋼筋間距位置。對(duì)發(fā)現(xiàn)松動(dòng)，移位，保護(hù)層不符 合等問題

25、立即采取措施修整好。模板采用工具組合式鋼模板，所有梁、柱、墻均有翻樣給出模板排列圖和排架支撐圖， 排架扣墊 200*200*10mm 的鐵板，模板拆除下來即時(shí)清理干凈， 重新刷隔離劑。 模板安裝完畢， 由技術(shù)負(fù)責(zé)人、木工工長(zhǎng)、質(zhì)量員一起復(fù)核軸線，標(biāo)高、尺寸、支撐系統(tǒng)，模板拼縫處理， 對(duì)細(xì)部放大樣圖， 加工定型模板， 梁、柱接頭處不得鑲嵌小模板， 根據(jù)大樣圖一次拼合而成， 模板拼縫、立縫粘貼海綿、板縫為硬拼縫處理。模板拆除需有拆模令。整個(gè)工程對(duì)砼表面實(shí) 測(cè)實(shí)量，已達(dá)到清水模板要求，表面平整光潔，接頭順直，棱角方正?；炷敛捎蒙唐讽牛盟腿肽?。每次開盤前，根據(jù)天氣條件控制砼入模時(shí)的坍落度。施 工現(xiàn)

26、場(chǎng)制定砼澆筑路線，不得出現(xiàn)施工冷縫，砼采用二次振搗來保證砼的密實(shí)性。每澆筑一 層除標(biāo)養(yǎng)試塊外、同條件養(yǎng)護(hù)均留置兩組試塊來檢驗(yàn)砼的施工質(zhì)量。整個(gè)工程施工完成后， 所有試塊的送檢和結(jié)構(gòu)回彈的抽查砼強(qiáng)度均達(dá)到設(shè)計(jì)要求。裝飾工程：對(duì)于裝飾方案，先定原則性方案，通過制作模型，多種方案縱橫比較，最后確定實(shí)施方 案。外墻裝飾東、西面采用外墻磚和玻璃幕墻相結(jié)合，南、北面采用鑲貼面磚，使整個(gè)效果 既簡(jiǎn)潔大方，達(dá)到整體諧調(diào)美觀，賞心悅目的裝飾效果。本工程為商務(wù)酒店， 樓地面大部分采用地毯鋪設(shè)， 二層 四層為大廳、 餐廳， 樓地面采用 大理石板材鋪貼，拼縫嚴(yán)密，線條順直，表面平整，無空鼓。吊頂采用 t 形龍骨，鋁塑

27、板吊頂，縱橫帶通線，板面顏色、紋路一致，吊頂整體平整度 好，燈飾居板中開洞對(duì)稱布置。 噴淋、風(fēng)口等成線成行， 使整個(gè)吊頂面既滿足使用功能要求， 又美觀大方。第 4頁(yè) 共 8 頁(yè)公用部位根據(jù)功能不同， 地面有大塊板材鋪貼、 水泥沙漿抹灰、 地毯鋪設(shè)， 墻面乳膠漆。 裙樓南面樓梯采用不銹鋼樓梯扶手，花崗巖踏步，墻面噴真石漆?？偨y(tǒng)套房門套用大白花石 材材，墻面用金黃墻紙。做工精細(xì)，色澤均勻一致，線路美觀，清晰，大方。內(nèi)墻采用綠色 環(huán)保乳膠漆，膩?zhàn)优?，陰?yáng)角方正，線角挺直，表面平整、光潔，涂料無色差，紋路均 勻，色澤一致。外墻干掛石材，豎向龍骨采用鍍鋅方鋼，橫向采用鍍鋅角鋼，石材采用蘑菇石花崗巖，

28、 采用預(yù)埋鐵件與主樓連接，板與板的縫隙用膠槍注入密封膠，板面平整，潔凈，色澤協(xié)調(diào)， 接縫填嵌密實(shí)、平整、寬窄均勻，顏色一致。玻璃幕墻采用鋁合金龍骨，鍍膜鋼化玻璃，立桿通過焊接件與預(yù)埋鐵連接，橫桿通過掌 觀效果良好。 安裝工程對(duì)所有空調(diào)、給排水管道及電纜橋架、線管的走向及主體布置作了綜合排列，走道管道 密集處做到合理分布，保證了吊頂高度。各預(yù)留洞位置正確，減少了結(jié)構(gòu)板面的修鑿工作。 裝飾階段與裝修單位密切配合。各燈孔、風(fēng)口等開孔尺寸以實(shí)物相符，或排燈具，風(fēng)口成一 直線。吊頂內(nèi)及地下室明配線管排列整齊，彎管曲度一致，間距均勻，接地跨接到位。排水 管隱蔽前均做灌水試驗(yàn)，各接口無滲漏。給水管道在試驗(yàn)壓

29、力下做到無滲漏現(xiàn)象。調(diào)試是項(xiàng) 繁瑣細(xì)致的工作。在生產(chǎn)廠家及供貨單位的協(xié)助下，空調(diào)主機(jī)及整個(gè)系統(tǒng)，高低壓供電及配 電系統(tǒng)、水泵、軟水器等調(diào)試均順利完成，各項(xiàng)參數(shù)符合設(shè)計(jì)的要求。四、施工質(zhì)量的組織與管理： 進(jìn)入工地，對(duì)人、材、物等牢固樹立質(zhì)量第一的理論，不管哪一個(gè)環(huán)節(jié)，哪一道工序都 首先以質(zhì)量為前提；從施工組織上預(yù)以確保，施工工藝上精益求精，以質(zhì)量為中心，以質(zhì)量 為重點(diǎn)，以施工圖紙為依據(jù)，每做必優(yōu)，嚴(yán)把質(zhì)量評(píng)定關(guān)。五、建筑新技術(shù)在施工中的應(yīng)用：1 、高強(qiáng)高性能砼應(yīng)用技術(shù)：第 5頁(yè) 共 8 頁(yè)篇四：創(chuàng)優(yōu)匯報(bào)材料一、工程概況*a 、b、c 樓工程位于 * 處，由 *城市建設(shè)集團(tuán)股份有限公司開發(fā)， *

30、商業(yè)建設(shè)監(jiān)理 有限公司監(jiān)理， 由 * 建筑安裝公司承建， * 設(shè)計(jì)事務(wù)所設(shè)計(jì)。 本工程為部分框架剪力墻結(jié)構(gòu)， 地下二層，局部為地下一層，地上1-2層為裙房，住宅部分 a樓為29層，b樓為30層，c樓為 24層，建筑主體高度分別為 88.9 、94.5、89.4 米，總建筑面積為 65532 平方米基礎(chǔ)形式為筏板基礎(chǔ)，板厚為 400mm局部為300mm底板、地下室外墻、頂板均采用抗 滲混凝土，并和聚氨脂涂料柔性防水層結(jié)合防水，本工程地震設(shè)防烈度為6 度，地震加速度0.05g ，設(shè)計(jì)使用年限為 50 年。二、工程質(zhì)量控制目標(biāo)1 、質(zhì)量目標(biāo)本工程主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量目標(biāo)：確保優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程。本工程質(zhì)量目標(biāo)：確

31、保“ * 杯”獎(jiǎng)優(yōu)質(zhì)工程。爭(zhēng)創(chuàng)“ * 杯” 獎(jiǎng)優(yōu)質(zhì)工程2 、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定程序及組織檢驗(yàn)批驗(yàn)收：在操作班組自檢合格后，有項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)檢小組進(jìn)行驗(yàn)收評(píng)定，報(bào)監(jiān)理 驗(yàn)收、核定。分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定：由公司總工程師組織評(píng)定，公司工程處進(jìn)行核定。其中，地 基與基礎(chǔ)分部、主體分部工程質(zhì)量評(píng)定應(yīng)通知質(zhì)量監(jiān)督員進(jìn)行核定。3 、實(shí)施質(zhì)量目標(biāo)管理措施、建立由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，由技術(shù)負(fù)責(zé)人策劃實(shí)施，施工員控制，質(zhì)量員檢查監(jiān)督的管 理系統(tǒng)，形成項(xiàng)目經(jīng)理部、 專業(yè)化施工作業(yè)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)， 統(tǒng)一組織各施工隊(duì)及內(nèi)部 管理人員，協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，全面嚴(yán)格的抓好整個(gè)施工過程，確保每道工序受控，對(duì)各級(jí)管理 人員層層交底落實(shí)。建立健

32、全技術(shù)保證，質(zhì)量監(jiān)督體系。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)土建及安裝工程專業(yè) 負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員，操作班組設(shè)兼職質(zhì)檢員，形成專管成線、群管成網(wǎng)的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。、編制有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和技術(shù)交底“方案先行，樣板引路”是我 公司施工管理的特色，也是確保工程質(zhì)量的一個(gè)關(guān)鍵。本工程將按照方案編制計(jì)劃，制定詳 細(xì)的、有針對(duì)性可操作性的施工方案，從而實(shí)現(xiàn)在管理層和操作層對(duì)施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的 熟悉和掌握， 使工程施工有條不紊的按期保質(zhì)地完成。 施工方案覆蓋面要全面， 內(nèi)容要詳細(xì)， 配以圖表，圖文并茂，做到生動(dòng)、形象，調(diào)動(dòng)操作層學(xué)習(xí)施工方案的積極性。、施工現(xiàn)場(chǎng)成立了 qc質(zhì)量管理小組，狠抓鋼筋、模板、混凝土和砌體等主

33、要分項(xiàng)的質(zhì)量控制及技術(shù)難點(diǎn)的克服、根治質(zhì)量通病并在實(shí)踐中推廣、完善新材料、新技術(shù)的應(yīng)用。、認(rèn)真審學(xué)圖紙及有關(guān)資料， 對(duì)工程有全面的了解， 并針對(duì)每 個(gè)工序、每個(gè)分項(xiàng)的具 體特點(diǎn)，編制相應(yīng)的措施，對(duì)特殊部位編寫專門的施工方案和技術(shù)交底，對(duì)每道工序質(zhì)量逐 一進(jìn)行分析，制定相應(yīng)的解決質(zhì)量問題的預(yù)控措施。、 嚴(yán)格技術(shù)交底制度，對(duì)操作人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，做到按施工規(guī)范、操作規(guī)程檢查。、嚴(yán)格執(zhí)行材料進(jìn)場(chǎng)制度，堅(jiān)持對(duì)原材料、成品的證件（兩證一單）、試化驗(yàn)進(jìn)行驗(yàn)收 、復(fù)驗(yàn)合格后方可使用的程序，不合格的材料嚴(yán)禁進(jìn)場(chǎng)。、 加強(qiáng)施工中的質(zhì)量管理，實(shí)行質(zhì)量跟蹤檢查、走動(dòng)管理、旁站監(jiān)督。對(duì)重點(diǎn)部位的施工實(shí)行專項(xiàng)技術(shù)

34、交底，以“細(xì)”、“全”、“符合規(guī)范”為出發(fā)點(diǎn)，把施工中可能出現(xiàn) 的問題預(yù)先考慮，研究解決，做到超前預(yù)控。、 建立嚴(yán)格的工序檢查制度。開展“自檢、互檢、專檢”三檢制度。工序交接時(shí)辦理交接手續(xù)，上道工序不合格，嚴(yán)禁進(jìn)入下道工序施工，層層把關(guān)，堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則。 通過“三檢”制度，杜絕不合格品的報(bào)驗(yàn)，確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)良，成活須成優(yōu)。、 實(shí)行質(zhì)量否決權(quán)，嚴(yán)格質(zhì)量管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量第一的原則，做到以質(zhì)量保工期，以質(zhì)量求生存。、 工程實(shí)行樣板制度， 根據(jù)建委、質(zhì)檢站的要求， 先做“樣 板”及“樣板間” 或“樣 板套”，經(jīng)監(jiān)理、質(zhì)檢站驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行大面積施工，施工過程中，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，加 大管理力

35、度，全方位、高標(biāo)準(zhǔn)全面提高工程質(zhì)量。（11）、影響質(zhì)量的關(guān)鍵部位和分項(xiàng)工程，制定項(xiàng)目部?jī)?nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，按標(biāo)準(zhǔn)施工。三、創(chuàng)優(yōu)保證措施（ 一） 、鋼筋工程1 、材料要求鋼筋進(jìn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)按現(xiàn)行的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)鋼筋混凝土熱軋帶肋鋼筋（ gb1499-1998 ） 等抽取試件作為力學(xué)性能檢驗(yàn)，其質(zhì)量必須符合有關(guān)規(guī)定。必須附有出廠合格證、出廠檢驗(yàn)報(bào)告 及青島市準(zhǔn)用證（備案證） ，進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)立即會(huì)同甲方監(jiān)理按規(guī)定取樣，一般取樣為 4 根， 2 長(zhǎng) 2短，分別為任意二根鋼筋截取一長(zhǎng)一短，長(zhǎng)的為5a+250 300,短的為5a+150,作為抗拉、抗彎試驗(yàn)。需要注意的是，應(yīng)將鋼筋端部截出1000mm后,再取樣，送質(zhì)監(jiān)站指定試驗(yàn)試

36、室試 驗(yàn),合格后方可加工成型。鋼筋進(jìn)場(chǎng)時(shí),材料員應(yīng)協(xié)同質(zhì)檢員對(duì)原材鋼筋進(jìn)行表觀檢查,鋼筋的表觀質(zhì)量應(yīng)無銹蝕 （水銹除外 ）, 無損傷 ,表面不得有裂紋 ,油污 , 顆粒狀或片狀老銹 , 鋼筋應(yīng)順直，無起刺等缺陷。ii級(jí)鋼筋上標(biāo)志的廠家、規(guī)格應(yīng)與合格證、備案證對(duì)號(hào)入座，2 、鋼筋的堆放、加工鋼筋的堆放鋼筋進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)格型號(hào)堆放整齊,不得直接堆放于地面上,應(yīng)用墊木或砌筑磚墻 架空堆放,以免因雨水浸泡而生銹,不同規(guī)格型號(hào)的鋼筋,應(yīng)用不同標(biāo)識(shí)牌做出標(biāo)識(shí)。鋼筋的加工a. 鋼筋下料前, 應(yīng)先認(rèn)真做好鋼筋的放樣工作, 并填寫配料單, 然后對(duì)操作工人進(jìn)行交 底.列入配料計(jì)劃的配料單 , 將每一編號(hào)的鋼筋制

37、作一塊牌子 ,作為鋼筋加工的依據(jù)和鋼筋安 裝的標(biāo)志 . 鋼筋配料單嚴(yán)格校核 ,必須準(zhǔn)確無誤 , 以免返工浪費(fèi) . 在操作工人下料過程中,工長(zhǎng)應(yīng)跟蹤監(jiān)督。b. 根 據(jù) 設(shè) 計(jì) 要 求 本 工 程 除 圖 中 已 注 明 的 構(gòu) 造 和 施 工 要 求 , 其 余 均 按 國(guó) 標(biāo) 圖 集 03g101-1< 混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖 > 的要求進(jìn)行施工c. 鋼筋的切口應(yīng)平直無馬蹄形。d 、鋼筋成型前, 操作工人應(yīng)先熟悉料單, 對(duì)于較復(fù)雜形狀的鋼筋 （如電梯基坑元寶筋等） , 應(yīng)事先由工長(zhǎng)親自操作做出樣板,然后工人參照樣板成型。e 、鋼筋成型后的

38、形狀及錨固長(zhǎng)度必須符合設(shè)計(jì)要求。f 、成型后的鋼筋經(jīng)核對(duì)無誤后,嚴(yán)格按規(guī)格、形狀分類堆放,并做好標(biāo)識(shí),標(biāo)識(shí)中應(yīng)注 明使用部位、規(guī)格、數(shù)量等。鋼筋的綁扎與安裝a. 準(zhǔn)備工作： 1） 核對(duì)成品剛筋的鋼號(hào) 直徑 形狀 尺寸和數(shù)量等是否同料單料牌相符 . 如有錯(cuò)誤 及時(shí)糾正增補(bǔ) .2） 準(zhǔn)備綁扎用的鐵絲 綁扎用的工具 （如鋼筋鉤 帶扳手的鋼筋棍 ）, 綁扎架 . 綁扎用的鐵絲 , 采用 2022 號(hào)鐵絲 .3） 準(zhǔn)備控制混凝土保護(hù)層厚度水泥砂漿墊塊或塑 料卡.4） 劃出鋼筋位置線 .平板或墻在模板上劃線 , 柱箍筋在兩對(duì)角主筋上劃點(diǎn) ; 梁的箍筋在架 立筋上劃點(diǎn)。 鋼筋的彎鉤應(yīng)朝上，不要倒向一邊；單雙

39、層上層鋼筋彎鉤應(yīng)朝下。4）獨(dú)立基礎(chǔ)為雙向彎曲， 其底面短邊鋼筋應(yīng)放在長(zhǎng)邊鋼筋上面。5）現(xiàn)澆柱與基礎(chǔ)連接用的插筋， 其箍筋應(yīng)比柱箍筋小一個(gè)柱筋直徑，以便連接。插筋位置牢固，以免造成軸線位移。b. 剪力墻鋼筋綁扎篇五：工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃匯報(bào)材料xx 工程工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃匯報(bào)材料xx 工程項(xiàng)目部二0三年六月工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃匯報(bào)材料為高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地建好 xx ，推行文明施工，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工地。根據(jù) xx 關(guān)于 創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地的要求，結(jié)合我標(biāo)段的實(shí)際情況，特制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，具體如下：一、工程概況新建XX工程自工程起點(diǎn)位于 XX，接現(xiàn)狀已實(shí)施段，起點(diǎn)樁號(hào) xxx，終點(diǎn)樁號(hào)xx，路線 全長(zhǎng)xxm。工程沿

40、線主要構(gòu)筑物包括中橋 1座XX。工程內(nèi)容包括道路工程、橋梁工程、給排 水工程、照明工程、交通工程、景觀綠化工程。二、質(zhì)量理念 終身負(fù)責(zé)、不留缺憾。三、質(zhì)量方針百年大計(jì)、質(zhì)量第一。四、質(zhì)量目標(biāo)（ 一） 工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，全面滿足設(shè)計(jì)及運(yùn)營(yíng)需要，單位工程一次驗(yàn)收合 格率 100；（ 二） 實(shí)現(xiàn)主體工程零缺陷；（ 三） 杜絕一切質(zhì)量事故：（ 四） 工程確保部?jī)?yōu)，爭(zhēng)創(chuàng)長(zhǎng)白山杯。五、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃目標(biāo)本合同段綜合工程質(zhì)量確保達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn) , 爭(zhēng)創(chuàng)長(zhǎng)白山杯。XX 工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)化一覽表六、質(zhì)量保證措施1 、全面推行 gb/t19001-2000 標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理模式，使各項(xiàng)工程均處于受控狀態(tài)。各部門 嚴(yán)

41、格執(zhí)行質(zhì)量自控體系里的職責(zé)分工，加強(qiáng)施工管理，做到管理規(guī)范化、操作標(biāo)準(zhǔn)化、 施工程序化，以優(yōu)質(zhì)的工作質(zhì)量保證優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量。2 、建立健全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)和質(zhì)量保證體系（1）建立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)， 成立以項(xiàng)目部經(jīng)理為組長(zhǎng)， 副經(jīng)理、 總工為副組長(zhǎng)， 各部門領(lǐng)導(dǎo) 為成員的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目部設(shè)專職質(zhì)檢員 1 名，每個(gè)項(xiàng)目設(shè)專職質(zhì)檢員 1 名，每個(gè)工程 隊(duì)設(shè)專職質(zhì)檢員 1 名，每個(gè)工班設(shè)兼職質(zhì)檢員 1 名。按照創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和措施，實(shí)行責(zé)任制，把 創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)層層分解，落實(shí)到人，實(shí)行創(chuàng)優(yōu)檢查分析評(píng)比制度，開展創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng)，做到月有 檢查分析、季有質(zhì)量評(píng)比、年有總結(jié)獎(jiǎng)懲。（2）建立質(zhì)量保證體系， 層層把關(guān)， 責(zé)任到人。 明確項(xiàng)目部經(jīng)理是質(zhì)量的第一責(zé)任人， 各 級(jí)主管是具體分管工點(diǎn)的質(zhì)量責(zé)任人。項(xiàng)目部及架子隊(duì)配備專職質(zhì)檢人員，工班設(shè)兼職質(zhì)檢 員，建立自上而下的質(zhì)量保證體系，搞好質(zhì)量教育，對(duì)施工人員進(jìn)行施工技能和質(zhì)量意識(shí)的 培訓(xùn)和教育，形成“層層抓質(zhì)量，人人重視質(zhì)量”的良好氛圍。強(qiáng)化全面質(zhì)量管理，認(rèn)真制 訂并落實(shí)與工程質(zhì)量有關(guān)的各職能部門的工作職責(zé)。(3) 完善質(zhì)量?jī)?nèi)控標(biāo)準(zhǔn)和制度。 編制項(xiàng)目部質(zhì)量?jī)?nèi)控標(biāo)準(zhǔn)， 制訂質(zhì)量工作程序及工程質(zhì)量 獎(jiǎng)懲辦法；同時(shí)編制完善“施工技術(shù)、驗(yàn)工計(jì)價(jià)、工程調(diào)度、工程試驗(yàn)、機(jī)械設(shè)備及物資供 應(yīng)”等管理辦法。(4) 技術(shù)部門應(yīng)把好圖紙關(guān)和測(cè)量關(guān)，嚴(yán)格技術(shù)交底和復(fù)核制度，健全技術(shù)崗位