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文檔簡介
1、xx2017 子公司年工作獎懲條例【2017】6 號第一條 根據(jù)違反紀(jì)律的性質(zhì)及嚴(yán)重程度可以單處行政處罰,本制度適用于公司全體員工。第二條 因員工的違紀(jì)行為給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的,根據(jù)具體性質(zhì)及情節(jié),公司有權(quán)要求該員工進(jìn)行適當(dāng)或全額賠償。第三條員工行為1、員工有下列情形之一的解除勞動合同,并不支付補(bǔ)償金及賠償金。(一)在公司內(nèi)打架、斗歐者。(二)在公司內(nèi)賭博者。(三)偷盜公司或同事財物者(四)蓄意破壞公司財物的,照價賠償(五)索要財物,收受賄賂者。(六)嚴(yán)重的玩忽職守、失職、瀆職造成公司損失者。(七)聚眾鬧事、組織、煽動或參與罷工者。(八)連續(xù)曠工3 天或月累計(jì)曠工5 天。(九)從事違法犯罪行為
2、的;( 十)威脅、侮辱或嚴(yán)重頂撞公司領(lǐng)導(dǎo)者,情節(jié)嚴(yán)重的。(十一)拒不執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)工作安排,經(jīng)做工作仍不服從者。(十二)模仿其他員工的筆跡在相關(guān)工作文件上簽名或制造虛假文件的,給予解除勞動合同處分,造成公司損失的,應(yīng)賠償公司的經(jīng)濟(jì)損失。2、有下列情形之一的,首次給予警告,再犯按 20 元50 元/ 次處罰。(一)在公司內(nèi)赤膊、敞胸者。(二)出口臟話、污言穢語或辱罵同事者。(二)離開時不隨手關(guān)閉電源、水制的或煲電話粥者。(三)工作時間從事閑聊、玩游戲等與工作無關(guān)的活動;(四)無正當(dāng)理由拒不參加公司或部門組織和指定的培訓(xùn)、會議或集體活動的,又未請假者。(五)不服從上級領(lǐng)導(dǎo)的安排、調(diào)動、指揮;頂撞、辱罵上
3、級領(lǐng)導(dǎo)或拒不執(zhí)行上級的命令的,情節(jié)較輕者。(六)不按規(guī)定將物品、工具、用具等放好,亂擺亂放者。(七)應(yīng)配合的事務(wù)拒不配合,故意刁難對方者。(八)不積極履行職責(zé)、玩忽職守或不作為,消極怠工的(九)不按規(guī)定的流程操作造成工傷、浪費(fèi)或錯誤等事故者。(十)弄虛作假、欺上瞞下,情節(jié)較輕者。(十一)大錯不犯,小錯不斷,屢教不改者。(十二)未經(jīng)批準(zhǔn)擅自留宿非本公司人員者。(十三)未經(jīng)批準(zhǔn)擅自帶非本公司人員參觀公司者。第四條考勤扣罰(一)考勤扣罰按照員工考勤制度相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)處罰。(二)不按請假程序請假或未批準(zhǔn),擅自不到崗的,按曠工計(jì)算;(三)無故脫崗離職的, 按 50 元/ 次扣罰;當(dāng)月出現(xiàn) 3 次及以上的,取消
4、當(dāng)月績效工資。(四)在合同期內(nèi),如員工提出解除勞動合同的,需提前 30 天向公司提出書面“辭職申請” ,沒有提前 30 日而辦理離職手續(xù)的,財務(wù)部在結(jié)算工資時應(yīng)扣出其當(dāng)月的績效。第五條責(zé)任扣罰(一)因人為原因沒有完成生產(chǎn)任務(wù) (目標(biāo))或者工作任務(wù)(目標(biāo))的, 對責(zé)任人按 20 元/ 單扣罰,其中生產(chǎn)部按單計(jì)算,其他部門按項(xiàng)目計(jì)算。對上工序影響下工序,導(dǎo)致下工序未完成的,僅對上工序處罰。調(diào)整正常后,重新設(shè)定任務(wù)目標(biāo),依次考評。(二)未經(jīng)批準(zhǔn)擅自變更生產(chǎn)工藝、原材料、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的, 給予 100元/ 次的扣罰;造成經(jīng)濟(jì)損失的,公司有權(quán)要求用其工資收入作為賠償。(三)因計(jì)劃不周或跟進(jìn)不到位,原材料的申
5、購或采購滯后影響工序正常生產(chǎn)或影響出貨的,按20 元/ 次處罰。(四)采購的物品不適用或者質(zhì)量低劣,造成浪費(fèi)的,給予采購人員 50 元/ 次,并按浪費(fèi)金額的 20%進(jìn)行賠償。(五)對工作中自行發(fā)現(xiàn)或質(zhì)檢提出的質(zhì)量問題不及時處理或不按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)接收不合格半成品的(目視檢測、外觀尺寸等) ,對工序負(fù)責(zé)人按 20 元/ 次扣罰;(六)來料檢查時,漏檢或誤檢造成不合格物料流入后工序的,給予相關(guān)責(zé)任人員 20 元/ 次處罰。(七) 抽查半成品或成品時, 沒按要求抽查導(dǎo)致批量不合格品流入下工序或倉庫,影響下工序正常生產(chǎn)或被客戶查驗(yàn)出要求返工或退貨的,對質(zhì)檢相關(guān)責(zé)任人按 20 元/ 次扣罰。對因質(zhì)量問題導(dǎo)致的
6、客戶退貨,質(zhì)檢負(fù)責(zé)人承擔(dān)產(chǎn)生運(yùn)輸費(fèi)用。(八)因服務(wù)態(tài)度不好被客戶投訴的,給于10 元/ 次處罰,情節(jié)嚴(yán)重的,按 50 元/ 處罰。(九)不按公司流程要求執(zhí)行的,包括下單、收款、發(fā)貨、售后等環(huán)節(jié)要求,按 20 元/ 次扣罰,造成損失以及二次損失的,由責(zé)任人承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用。情節(jié)嚴(yán)重的,按 100 元/ 次處罰。(十)繪制生產(chǎn)工藝圖出現(xiàn)錯誤的,未生產(chǎn)前發(fā)現(xiàn),給予責(zé)任人20元/ 次扣罰;造成損失的,按 50 元/ 次扣罰責(zé)任人及審核人,承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失;在一年內(nèi)出現(xiàn) 2 次嚴(yán)重失誤,給予解除勞動合同。(十一)倉管對現(xiàn)有五金倉、 成品倉管理不到位, 造成賬實(shí)不符的,按 20 元/ 次扣罰;(十二)發(fā)貨不及時、
7、包裝不符合運(yùn)輸要求的,按10 元/ 次扣罰,造成損失的,由責(zé)任人承擔(dān)損失。(十三)不按審批流程,出納擅自支付、未將收入及時入賬或者沒有及時辦理收付款業(yè)務(wù)的,按 50 元/ 次扣罰。造成損失的,由責(zé)任人承擔(dān)損失。(十四)財務(wù)資金管理出現(xiàn)漏洞,導(dǎo)致重復(fù)付款、多付款、資金被挪用以及其他違反財務(wù)會計(jì)制度的情形,對相關(guān)責(zé)任人員給予50-100 元不等扣罰,并積極采取措施;(十五)財務(wù)部人員對存貨監(jiān)管不力,造成存貨賬面數(shù)與實(shí)際數(shù)嚴(yán)重不符,而又未及時發(fā)現(xiàn)的,給予相關(guān)責(zé)任人員 30 元/ 次扣罰;(十六)財務(wù)報表、財務(wù)核算、工資核算出錯的,給予直接責(zé)任人20 元/ 次扣罰。(十七)因疏于保養(yǎng)或其他人為原因造成
8、設(shè)備、設(shè)施等損毀的,對直接責(zé)任人和直接負(fù)責(zé)的主管人員給予 50 元/ 次扣罰。第五條公司紀(jì)律(一) 各部門應(yīng)當(dāng)積極制定工作計(jì)劃,并及時提交至行政部,對不按要求之制定工作計(jì)劃的,按 10 元/ 次扣罰;不及時上交的,按 5 元/次扣罰。(二) 文件和會議精神傳達(dá)不及時、不到位或者不執(zhí)行的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),給予 20 元/ 次扣罰。(三)違反操作 / 工作規(guī)程、質(zhì)量管理規(guī)程,造成損失的,由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)損失。(四)越權(quán)指揮、越權(quán)審批或者有其它越權(quán)行為的,按 100 元/次扣罰。(五)對單獨(dú)交辦工作,不按限時上報工作情況或虛假、瞞報工作進(jìn)度的,按 30 元/ 次扣罰。(六)遺失或損毀公司文件、 物品的,給
9、予 20 元-200 元不等扣罰。造成損失的應(yīng)賠償公司經(jīng)濟(jì)損失。第六條獎勵1、員工有下列行為之一的,公司予以通報表揚(yáng):(一)超額完成工作任務(wù)的;(二)符合公司發(fā)展和需求的事件及行為(三)人力資源部認(rèn)為應(yīng)予通報表揚(yáng)的其他行為。2、有下列行為之一的公司給予獎金,獎金的數(shù)額由總經(jīng)理決定。(一)保護(hù)公司財產(chǎn)避免損失的;(二)檢舉、揭發(fā)其他員工在職務(wù)行為中的盜竊、 貪污、行賄受賄、違規(guī)收受傭金回扣等行為的;(三)重大技術(shù)或管理制度改進(jìn),使公司明顯提高效益;(四)在職務(wù)中有創(chuàng)造發(fā)明,經(jīng)濟(jì)效益顯著的;(五)在職務(wù)中改進(jìn)技術(shù),簡化作業(yè)程序,顯著提高勞動效率的;(六)積極主動解決公司重大困難,避免公司重大損失或
10、者顯著增加公司收益的;(七)總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)給予獎金的其他行為。3、工作業(yè)績突出的,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)可以晉升及加薪。第七條其他(一)本條例未涉及部分,如因員工未盡職導(dǎo)致問題出現(xiàn),情節(jié)較輕者按 10-50 元/ 次不等扣罰,情況嚴(yán)重的,按50 元-200 元不等扣罰。參考依據(jù)為現(xiàn)行的各種通知通告、 制度、流程以及會議記錄等有效文件。(二)除了對直接責(zé)任人進(jìn)行處罰外,公司可以對直接負(fù)責(zé)的主管人員或部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。(三)同時違反本條例多個條款的,按處罰較重的條款處理。(四) 對員工進(jìn)行處罰必須依據(jù)事實(shí), 并行政部接收相關(guān)處罰意見及申辯。(五)本獎懲條例每月由員工績效工資中扣除,績效工資不足時為止。依據(jù)為
11、公司及各部門提交的 處罰通知單、處罰通報以及會議紀(jì)要。(六)各部門負(fù)責(zé)人有權(quán)對各自屬下違紀(jì)人員做出處罰,具體程序如下:各部門負(fù)責(zé)人開具違紀(jì)事實(shí)說明書并處罰意見,部門經(jīng)理核準(zhǔn)交公告生效,報行政部入檔罰相對應(yīng)的手續(xù)。(七)對重大及有異議處罰由總經(jīng)理及常務(wù)副總協(xié)商一致后確定。(八)本條例由公司行政部負(fù)責(zé)調(diào)整及解釋。 并于 2017 年 4 月 1 日開始實(shí)施。審批:日期蓋章5771001803090012095 5790368228596330825771001803090012386 5761373997357606965771001803090013594 5780775799025155125
12、771001803090012387 5771649826018180515771001803090012138 5721311921589183265771001803090012359 5790368223610760535771001803090012356 5761352861437917425771001803090012355 57508786970469327917088100343355274 10122994432583337917088100343355275 10186673293883200817088100343356107 10158115250150052217088100343356108 10100018005987173217088100343354295 10107419414268701717088100343356184 10187866086962880217088100343356185 10177583117408667417088100343356109 1
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