122第十二章項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)及技術(shù)力量配備10

1、第十二章 項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)及技術(shù)力量配備二、公司管理層及項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的主要職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理人員分工責(zé)任矩陣 序號(hào)管理職能工作內(nèi)容項(xiàng)目經(jīng)理總工程師現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理商務(wù)經(jīng)理質(zhì)量總監(jiān)安全總監(jiān)商務(wù)管理部物資供應(yīng)部技術(shù)質(zhì)量部安全部綜合辦公室工程管理部1前期工作現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施,現(xiàn)場(chǎng)及周邊勘察2設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)技術(shù)管理圖紙會(huì)審,設(shè)計(jì)交底,預(yù)算審查3主承包施工組織審查4現(xiàn)場(chǎng)管理施工總平面圖5現(xiàn)場(chǎng)管理,周邊協(xié)調(diào)6與主管部門(mén)協(xié)調(diào)7進(jìn)度管理施工進(jìn)度,網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃8進(jìn)度監(jiān)督,協(xié)調(diào)各單位進(jìn)度9向業(yè)主提供進(jìn)度信息10質(zhì)量管理建立質(zhì)量管理體系,質(zhì)量監(jiān)督11施工材料半成品質(zhì)量監(jiān)督12協(xié)助確定甲方提供的材料,設(shè)備13造價(jià)管理審核預(yù)算,審核

2、設(shè)備材料價(jià)款14編制已完工報(bào)表15工程成本分析,控制,評(píng)估16設(shè)備材料管理材料設(shè)備計(jì)劃及采購(gòu)申請(qǐng)17甲方委托材料設(shè)備管理18協(xié)助簽定采購(gòu)合同19制定設(shè)備材料保管制度20財(cái)務(wù)管理編制用款計(jì)劃,月進(jìn)度款支付表21協(xié)助甲方提供的材料設(shè)備結(jié)算22檔案資料管理檔案變更圖紙資料保管23安全管理安全措施督促,檢查24安全協(xié)議簽署 備注： 主要責(zé)任 次要責(zé)任 相關(guān)責(zé)任2、項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理人員及部門(mén)細(xì)化分工職責(zé)公司管理層管理職責(zé)1保證“公司總部服務(wù)控制”的管理運(yùn)行體系正常運(yùn)行：從公司層面保證“總部服務(wù)控制”管理體系的正常運(yùn)行，以十大體系的有效運(yùn)行保證總承包管理方式的實(shí)現(xiàn)。充分利用總部和社會(huì)資源，服務(wù)于項(xiàng)目全過(guò)

3、程管理。2管理的重點(diǎn)：保證“合同管理、資金管理、計(jì)劃管理、質(zhì)量管理、安全管理、對(duì)分包（含專(zhuān)業(yè)分包）管理等”的有效、受控。項(xiàng)目經(jīng)理部管理職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)：1.在公司授權(quán)范圍內(nèi)，全面主持項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu)的日常工作；2.在投標(biāo)階段，領(lǐng)導(dǎo)、組織各業(yè)務(wù)系統(tǒng)編制資審文件和投標(biāo)文件；3.項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的全職組織者和指揮者；4.組織編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃、各類(lèi)施工技術(shù)方案、安全文明施工組織管理方案并督促落實(shí)工作5.組織編制項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu)的勞資分配制度和其他管理制度6.組織編制項(xiàng)目實(shí)施的各類(lèi)進(jìn)度計(jì)劃、預(yù)算、報(bào)表；7.組織項(xiàng)目實(shí)施的各類(lèi)分包和供應(yīng)商的選擇工作；8.根據(jù)公司的授權(quán)，處理項(xiàng)目實(shí)施中的重大緊急事件，并及時(shí)向公

4、司報(bào)告；9.擬訂項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu)組織和人員配置，提請(qǐng)公司聘任或解聘項(xiàng)目主要崗位人員項(xiàng)目總工程師崗位職責(zé)：1.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管理和領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)部、設(shè)計(jì)部、質(zhì)量部的工作；2.組織相關(guān)部門(mén)和人員參與與業(yè)主、建筑師、監(jiān)理或設(shè)計(jì)方等就施工方案、技術(shù)、設(shè)計(jì)、質(zhì)量等方面的問(wèn)題的會(huì)議、討論或磋商；3.主持施工組織設(shè)計(jì)和重大技術(shù)方案和測(cè)量方案的編制并負(fù)責(zé)審核、把關(guān)；4.組織進(jìn)度計(jì)劃的編制并監(jiān)督落實(shí)，負(fù)責(zé)土建與機(jī)電安裝工作之間在進(jìn)度安排方面的配合和協(xié)調(diào)；5.參與分包商選擇，負(fù)責(zé)分包商技術(shù)方案的審核工作；6.主持項(xiàng)目質(zhì)量策劃和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作，并督促技術(shù)方案和施工組織設(shè)計(jì)主要內(nèi)容的落實(shí)工作；7.對(duì)新技術(shù)、新工藝和新材料在本工程的

5、推廣和使用進(jìn)行指導(dǎo)并把關(guān)；8.協(xié)助和組織創(chuàng)優(yōu)工作；9.竣工圖、竣工資料、技術(shù)總結(jié)等工作的指導(dǎo)和把關(guān)；10.負(fù)責(zé)組織對(duì)工人和勞務(wù)隊(duì)伍的崗前培訓(xùn)工作并審查培訓(xùn)效果；現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理崗位職責(zé)：1.施工現(xiàn)場(chǎng)全面生產(chǎn)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)者、組織與指揮者，主管工程管理部和安全部的工作；2.參與編制項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全與健康體系管理計(jì)劃，并領(lǐng)導(dǎo)整合體系的現(xiàn)場(chǎng)貫徹實(shí)施；3.參與編制施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和技術(shù)措施等技術(shù)管理文件，領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)貫徹實(shí)施；4.參與編制總進(jìn)度計(jì)劃及年度、階段計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)編制月、周、日生產(chǎn)計(jì)劃，組織貫徹實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃；5.負(fù)責(zé)與業(yè)主、建筑師、監(jiān)理等相關(guān)方的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)要素的現(xiàn)場(chǎng)配置和管理，

6、負(fù)責(zé)機(jī)電、土建、各專(zhuān)業(yè)分包交叉作業(yè)的綜合平衡工作，確保工程順利進(jìn)行；6.對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，組織落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)、文明施工、安全生產(chǎn)和CI形象管理；牽頭組織安全創(chuàng)優(yōu)和CI達(dá)標(biāo)工作；7.組織現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量保證資料的編制工作；8.組織新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料、新工藝的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用；9.具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)資源支持服務(wù)的落實(shí)工作。10.參與項(xiàng)目結(jié)構(gòu)驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收工作；參與項(xiàng)目制造成本實(shí)施計(jì)劃的編制與分析工作。項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)：1.主管項(xiàng)目商務(wù)部、物資部、財(cái)務(wù)部工作；2.認(rèn)真研究、分析合同條款，參與與業(yè)主合同談判；3.負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員進(jìn)行合同交底工作，并組織項(xiàng)目人員的合同學(xué)習(xí)4.組織編制

7、分供和分包合同，主持項(xiàng)目合同評(píng)審工作；5.參與分承包方和分供方的選擇，組織編制分承包方和分供方招標(biāo)文件，組織項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)分項(xiàng)工程招標(biāo)工作；6.負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)報(bào)價(jià)、進(jìn)度款結(jié)算及工程竣工結(jié)算；負(fù)責(zé)編制對(duì)業(yè)主的請(qǐng)款單、分包隊(duì)伍的結(jié)算單，并進(jìn)行審核、確認(rèn)。7.掌握施工動(dòng)態(tài)，負(fù)責(zé)及時(shí)組織和辦理索賠簽證工作，及時(shí)收回費(fèi)用；8.參與公司的預(yù)算制造成本會(huì)議，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目預(yù)算制造成本實(shí)施計(jì)劃并負(fù)責(zé)檢查計(jì)劃的落實(shí)；9.負(fù)責(zé)期間成本分析及工程成本分析；10.負(fù)責(zé)審定技術(shù)部編制的物資采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃和分承包方編制的物資需用計(jì)劃；11. 負(fù)責(zé)分供方和分承包方報(bào)價(jià)審核；負(fù)責(zé)分供方和分承包方合同簽訂和合同管理工作；負(fù)責(zé)分供方和

8、分承包方結(jié)算工作；12. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目辦公費(fèi)，業(yè)務(wù)招待費(fèi)，項(xiàng)目管理費(fèi)及消費(fèi)基金的控制使用。綠色施工協(xié)調(diào)組組長(zhǎng)1負(fù)責(zé)由總承包方及各參建方共同組成的綠色施工工作領(lǐng)導(dǎo)小組的日常管理事務(wù)。2制訂項(xiàng)目綠色施工方案；3負(fù)責(zé)綠色施工計(jì)劃實(shí)施的監(jiān)督、檢查工作，做定量檢測(cè)和定性判定；4維護(hù)綠色施工的實(shí)施程序；5根據(jù)綠色施工對(duì)施工過(guò)程的要求，協(xié)調(diào)總承包商、各分包商、供應(yīng)商、生產(chǎn)廠(chǎng)家、檢測(cè)機(jī)構(gòu)等。項(xiàng)目機(jī)電經(jīng)理崗位職責(zé)：1. 主管項(xiàng)目機(jī)電工程部工作；2. 負(fù)責(zé)機(jī)電安裝施工生產(chǎn)的全面指揮和協(xié)調(diào)工作；3. 負(fù)責(zé)機(jī)電安裝各專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)授權(quán)范圍內(nèi)機(jī)電施工方案的審核與審批，并配合總工程師完成項(xiàng)目技術(shù)工作實(shí)施綱要；4. 組

9、織編制項(xiàng)目機(jī)電安裝施工方案、專(zhuān)項(xiàng)施工技術(shù)措施和工序設(shè)計(jì)；領(lǐng)導(dǎo)機(jī)電施工圖深化設(shè)計(jì)工作；領(lǐng)導(dǎo)機(jī)電各專(zhuān)業(yè)的技術(shù)交底工作；5. 配合總工程師編制施工進(jìn)度總計(jì)劃、階段計(jì)劃；配合現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理編制月計(jì)劃；6. 負(fù)責(zé)協(xié)助總工程師引進(jìn)有實(shí)用價(jià)值的新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備并推廣應(yīng)用；7. 主管機(jī)電安裝質(zhì)量管理工作，領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)工程質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故的調(diào)查與處理工作；8. 參與編制項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康體系管理計(jì)劃，負(fù)責(zé)三大管理體系在機(jī)電方面的貫徹實(shí)施工作；9. 協(xié)助商務(wù)經(jīng)理，進(jìn)行機(jī)電安裝分承包方的策劃、選擇；負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)電分承包方的管理、考核；負(fù)責(zé)組織機(jī)電部、商務(wù)部對(duì)機(jī)電物資設(shè)備的選型、招標(biāo)采購(gòu)；10. 參與

10、組織大型機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收工作，確保機(jī)電設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行；協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理，做好現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工和CI形象管理工作；11. 牽頭編制機(jī)電物資采購(gòu)計(jì)劃，審批機(jī)電分承包方物資需用計(jì)劃；策劃和參與機(jī)電設(shè)備、物資采購(gòu)招標(biāo)工作；12. 協(xié)助商務(wù)經(jīng)理參與項(xiàng)目制造成本實(shí)施計(jì)劃的編制與分析工作；負(fù)責(zé)機(jī)電制造成本計(jì)劃的實(shí)施；13. 領(lǐng)導(dǎo)機(jī)電施工質(zhì)量保證資料的編制工作；14. 牽頭組織電梯、消防驗(yàn)收工作；參與項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作。質(zhì)量總監(jiān)/質(zhì)量部崗位職責(zé)：1. 在項(xiàng)目總工指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量管理、創(chuàng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)和ISO9000貫標(biāo)工作；2. 負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目質(zhì)量檢檢小組的工作，實(shí)施項(xiàng)目過(guò)程中工程質(zhì)量的質(zhì)檢工作，并與政

11、府質(zhì)量監(jiān)督對(duì)口工作；3. 負(fù)責(zé)管理落實(shí)質(zhì)量記錄的整理存檔工作，協(xié)助項(xiàng)目總工程師和副總工程師進(jìn)行竣工資料的編制工作；4. 負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施、過(guò)程控制、日常管理；5. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目全員質(zhì)量保證體系和質(zhì)量方針的培訓(xùn)教育工作；6. 負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程工序質(zhì)量檢查和質(zhì)量評(píng)定工作；7. 參與相關(guān)分包商和供應(yīng)商的選擇和日常管理工作；8. 負(fù)責(zé)質(zhì)量目標(biāo)的分解落實(shí)，編制質(zhì)量獎(jiǎng)懲責(zé)任制度并負(fù)責(zé)日常管理；9. 負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)和評(píng)獎(jiǎng)的策劃、組織、資料準(zhǔn)備和日常管理工作；10. 最終負(fù)責(zé)竣工和階段交驗(yàn)技術(shù)資料和質(zhì)量記錄的整理、分裝工作；與技術(shù)部一道，共同負(fù)責(zé)項(xiàng)目階段交驗(yàn)和竣工交驗(yàn)；11. 負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的預(yù)

12、防和整改處理工作。安全總監(jiān)/安全部崗位職責(zé)：1. 在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)工作；2. 參與編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃，負(fù)責(zé)編制安全文明施工組織管理方案和管理制度并監(jiān)督實(shí)施；3. 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和文明施工的日常檢查、監(jiān)督、消除隱患等管理工作；4. 負(fù)責(zé)管理人員和進(jìn)場(chǎng)工人安全教育工作；負(fù)責(zé)安全技術(shù)審核把關(guān)和安全交底；負(fù)責(zé)每周的全員安全生產(chǎn)例會(huì)；5. 參與相關(guān)分包商和供應(yīng)商的選擇和管理工作；6. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目爭(zhēng)創(chuàng)“山東省文明安全工地”的組織和管理活動(dòng)；負(fù)責(zé)安全目標(biāo)的分解落實(shí)和安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核評(píng)比；負(fù)責(zé)開(kāi)展各類(lèi)安全生產(chǎn)競(jìng)賽和宣傳活動(dòng)；7. 負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)應(yīng)急計(jì)劃，保證一旦

13、出現(xiàn)安全以外，能立即按規(guī)定報(bào)告各級(jí)政府機(jī)構(gòu)，保證項(xiàng)目施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行，負(fù)責(zé)準(zhǔn)備安全事故報(bào)告；8. 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日志和文明施工資料的收集整理工作；9. 配合行政部，做好項(xiàng)目對(duì)外宣傳工作；10. 與行政部一道，共同負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)周邊關(guān)系，處理施工民擾和擾民問(wèn)題和特殊交通運(yùn)輸問(wèn)題等；11. 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施與后方資源的支持和配合。12. 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)綠色施工小組的組織、策劃及實(shí)施工作。工程管理部崗位職責(zé)：1. 在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、粗裝修、室外工程的生產(chǎn)組織、進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)、施工方案的實(shí)施、工序協(xié)調(diào)、質(zhì)量控制等工作；2. 參與編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃、各類(lèi)施工技術(shù)方案、安全文明施工組織管理方案

14、；3. 負(fù)責(zé)具體組織和完成項(xiàng)目開(kāi)工前期現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作，包括各類(lèi)臨設(shè)；4. 參與進(jìn)度計(jì)劃的編制，負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的進(jìn)度計(jì)劃的細(xì)化和落實(shí)工作；5. 參與相關(guān)分包商的選擇工作；6. 協(xié)助安全文明施工、質(zhì)量體系運(yùn)行和爭(zhēng)創(chuàng)質(zhì)量獎(jiǎng)工作；7. 協(xié)助技術(shù)準(zhǔn)備部，編制職責(zé)范圍內(nèi)工程的物資需求計(jì)劃；8. 負(fù)責(zé)填寫(xiě)施工日志，協(xié)助技術(shù)準(zhǔn)備部的技術(shù)資料收集整理工作；參與項(xiàng)目階段交驗(yàn)和竣工交驗(yàn)；9. 負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)工程分包商現(xiàn)場(chǎng)施上的管理控制工作和與業(yè)主、監(jiān)理工程師聯(lián)系進(jìn)行分部分項(xiàng)工程的檢查；10. 協(xié)助項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理實(shí)施與后方生產(chǎn)資源的支持和配合。技術(shù)部崗位職責(zé)：1. 協(xié)助項(xiàng)目總工程師工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的技術(shù)準(zhǔn)備工作；2.

15、具體負(fù)責(zé)招投標(biāo)階段技術(shù)標(biāo)的編制工作；3. 參與編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃。安全文明施工組織管理方案；負(fù)責(zé)機(jī)電工程外的各類(lèi)施工方案的編制工作；協(xié)助機(jī)電部編制機(jī)電安裝工程施工方案；4. 具體負(fù)責(zé)測(cè)量技術(shù)方案的編制工作；5. 具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)總平面的布置方案及其調(diào)整方案；6. 參與相關(guān)分包商和供應(yīng)商的選擇工作；7. 協(xié)助安全文明施工、質(zhì)量體系運(yùn)行和爭(zhēng)創(chuàng)質(zhì)量獎(jiǎng)工作；8. 負(fù)責(zé)編制工程的物資需求計(jì)劃；9. 負(fù)責(zé)技術(shù)資料收集整理工作，項(xiàng)目階段交驗(yàn)和竣工交驗(yàn)；10. 協(xié)助總工實(shí)施與聯(lián)系后方技術(shù)力量和資源的支持和配合；11. 負(fù)責(zé)新技術(shù)、新材料、新工藝在本項(xiàng)目的推廣應(yīng)用和科技成果的總結(jié)工作；12. 與質(zhì)量部緊密配合，共

16、同負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)和評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng)。機(jī)電工程部崗位職責(zé)1. 在項(xiàng)目機(jī)電經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目機(jī)電安裝工程的生產(chǎn)組織、進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)、施工方案的實(shí)施、工序協(xié)調(diào)、質(zhì)量控制等工作；2. 負(fù)責(zé)業(yè)主直接發(fā)包項(xiàng)目的協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)施工的配合；3. 參與編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃、安全文明施工組織管理方案；4. 負(fù)責(zé)編制機(jī)電安裝工程各類(lèi)施工技術(shù)方案；5. 協(xié)助物資部準(zhǔn)備符合合同要求的設(shè)備材料樣品或資料，負(fù)責(zé)具體呈報(bào)審批工作；6. 參與進(jìn)度計(jì)劃的編制，負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的進(jìn)度計(jì)劃的細(xì)化和落實(shí)工作；負(fù)責(zé)與土建和裝修工序的配合協(xié)調(diào)工作；7. 參與相關(guān)分包商和供應(yīng)商的選擇工作；8. 協(xié)助安全文明施工、質(zhì)量體系運(yùn)行和爭(zhēng)創(chuàng)質(zhì)量獎(jiǎng)工作；9. 負(fù)責(zé)編制

17、職責(zé)范圍內(nèi)工程的物資設(shè)備需求計(jì)劃；10. 負(fù)責(zé)填寫(xiě)施工日志，協(xié)助技術(shù)準(zhǔn)備部的技術(shù)資料收集整理工作；參與項(xiàng)目階段交驗(yàn)和竣工交驗(yàn)；11. 負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)工程分包商現(xiàn)場(chǎng)施工的管理控制工作和與業(yè)主、建筑師、監(jiān)理工程師聯(lián)系進(jìn)行分部分項(xiàng)工程的檢查；12. 協(xié)助項(xiàng)目機(jī)電經(jīng)理實(shí)施與聯(lián)系后方生產(chǎn)資源的支持和配合。商務(wù)部經(jīng)理/商務(wù)部崗位職責(zé)：1. 在項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，在招投標(biāo)階段，主要協(xié)助項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理實(shí)施投標(biāo)經(jīng)濟(jì)文件準(zhǔn)備、項(xiàng)目合同、經(jīng)營(yíng)事務(wù)；2. 具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目預(yù)算成本的編制和成本控制工作；3. 具體負(fù)責(zé)本項(xiàng)目分包招標(biāo)文件的編制工作；4. 具體負(fù)責(zé)分包商、供應(yīng)商的選擇工作；5. 參與項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃的編制工作；主

18、持商務(wù)部編制開(kāi)支預(yù)算和資金計(jì)劃；6. 具體負(fù)責(zé)與業(yè)主和分包的結(jié)算工作，編制項(xiàng)目月度請(qǐng)款、分包付款文件；7. 具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同管理、造價(jià)確定以及二次經(jīng)營(yíng)等事務(wù)的日常工作；8. 與財(cái)務(wù)部一道，負(fù)責(zé)準(zhǔn)備竣工決算報(bào)告以及經(jīng)理部的解散和清算工作；9. 在項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目財(cái)務(wù)和稅收10. 其他與商務(wù)方面的工作；11. 具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金計(jì)劃和各類(lèi)財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作；12. 具體負(fù)責(zé)本項(xiàng)目保函、保險(xiǎn)、信用證的辦理和日常管理；13. 參與分包商和供應(yīng)商的選擇工作；14. 具體負(fù)責(zé)銀行業(yè)務(wù)和合法納稅業(yè)務(wù)，包括協(xié)助物資采購(gòu)部的進(jìn)口納稅業(yè)務(wù)；15. 具體負(fù)責(zé)工程款的收支工作；16. 配合行政管理部，負(fù)責(zé)工資獎(jiǎng)金發(fā)放工作；綜合辦公室職責(zé)1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目對(duì)外的接待工作和項(xiàng)目后勤管理工作；2、負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目辦公用品以及其它消耗品的購(gòu)買(mǎi)、登記、發(fā)放工作3、做好項(xiàng)目人力資源管理，組織項(xiàng)目人員參與公司績(jī)效考核體系建設(shè)及班子成員考核實(shí)施4、負(fù)責(zé)年度培訓(xùn)計(jì)劃的制定和組織實(shí)施，并組織實(shí)施5、負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)及宣傳工作6、統(tǒng)一管理項(xiàng)目文件的收發(fā)工作，并負(fù)責(zé)建立文件收發(fā)管理臺(tái)賬7、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。第二節(jié) 技術(shù)力量配備擬派本項(xiàng)目管理人員一覽表：序號(hào)姓名性別年齡職稱(chēng)專(zhuān)業(yè)資格證書(shū)編