材料管理計劃

1、材料管理計劃（總4頁）本頁僅作為文檔封面，使用時可以刪除This document is for reference only-rar21 year.March材料管理計劃一、計劃管理1、項LI開工前，項LI部根據(jù)施工圖紙計算材料用料數(shù)量，與預(yù)算清單進(jìn)行對 比，制定用料計劃表，作為以后審核采購及付款的依據(jù)之一。2、在施工過程中，如果工程量變更，項目部調(diào)整材料用料數(shù)量及預(yù)算，并記錄 在案，作為審核采購及付款的依據(jù)之一。二、采購申請1、單體負(fù)責(zé)人要了解施工進(jìn)度，掌握各類材料的需用量和質(zhì)量要求。2、單體負(fù)責(zé)人根據(jù)各施工階段的材料需求，填寫材料申購單，申購單需填寫的 內(nèi)容包括材料名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量

2、、質(zhì)量要求、最遲到貨時間等。3、申購單經(jīng)項口經(jīng)理審批同意后，提交給材料員。三、材料采購1、材料員根據(jù)項LI部的申購單的要求進(jìn)行采購，保證材料供應(yīng)及時。2、材料員要廣泛了解市場信息，熟悉各種材料的供應(yīng)渠道，掌握項U部周邊材 料供應(yīng)情況。3、材料員在釆購前要向供應(yīng)商詢價，要進(jìn)行價比三家，將附有對比說明的采購 方案提交給項目負(fù)責(zé)人。4、按照公司的規(guī)定完成招標(biāo)采購流程或公司領(lǐng)導(dǎo)同意后，材料員才可以釆購。 在材料質(zhì)量滿足施工要求的詢提下，選擇向報價最低的供應(yīng)商采購四、驗收及入庫1、把住質(zhì)量關(guān)和數(shù)量關(guān)，材料員和質(zhì)量員在材料進(jìn)場時必須根據(jù)已核準(zhǔn)的申購 單和送貨單，進(jìn)行材料的質(zhì)量和數(shù)量驗收，驗收內(nèi)容包括品種、

3、規(guī)格、型號、 質(zhì)量、數(shù)量等。驗收要作好記錄，對單貨不符合采購要求或質(zhì)量不合格的材料 應(yīng)拒絕驗收。2、驗收入庫的數(shù)量不能超過經(jīng)核準(zhǔn)的申購單的數(shù)量。3、“送貨單”內(nèi)未注明材料規(guī)格型號、單位、數(shù)量、單價、總金額的，材料員 有權(quán)拒絕辦理入庫手續(xù)。5、“送貨單”必須為原件，并有相應(yīng)的送貨人員簽字。如果供應(yīng)商為非個人 的，還需蓋有供應(yīng)商公章。6、對于金屬材料、土建材料以“噸”、“千克”為計量單位的，材料員須與送 貨人員將材料拉至附近的公磅處過公磅，數(shù)量必須以公磅數(shù)量為準(zhǔn)。7、嚴(yán)禁材料員未經(jīng)實(shí)際驗貨，直接根據(jù)送貨單抄填入庫單。8、材料驗收合格后，材料員需根據(jù)實(shí)際入庫數(shù)量填寫驗收及入庫單五、儲存及保管1、材料

4、員應(yīng)建立材料臺賬，記錄材料的入庫、出料、退庫及結(jié)存數(shù)據(jù)。2、做好倉庫安全保衛(wèi)、防火及衛(wèi)生工作，確保倉庫和物資的安全，保持庫房 整潔。3、要妥善保管入庫單和材料領(lǐng)料單。4、根據(jù)項進(jìn)度需要及時向項H經(jīng)理和施工員報告材料庫存情況，（一月一 次），由施工員做材料采購計劃。5、勤檢查庫存物品，保持庫房干燥，注意防火、防盜、防潮、防霉變、防蟲 蛀、防鼠害。6、根據(jù)工地項U進(jìn)度需要，服從加班安排，確保按時完成任務(wù)。7、庫內(nèi)物資，按大類區(qū)分，分庫保管，做到貨物成行、成方、成層、成垛或成 包、上擺輕、下擺重的原則。分類存放時做到標(biāo)記明顯、整潔穩(wěn)固、存放合 理、安全可靠，然后建帳、掛卡，做到帳、卡、物三者一致。保

5、證庫區(qū)整潔衛(wèi) 生，道路暢通。8、露天存放的物資在指定的場地上堆放整齊，根據(jù)需要做好防護(hù)、墊蓋處理，定期檢查是否變質(zhì)、散失、發(fā)現(xiàn)問題及時上報并采取保護(hù)措施。9、金屬材料、機(jī)電配套件，要定期進(jìn)行防銹蝕檢查。10、對易老化、易碎、防潮濕、怕凍、怕曬等物資，要根據(jù)其特點(diǎn)進(jìn)行定期檢 查，加強(qiáng)防護(hù)措施，做到分批存放，先到先發(fā)，發(fā)現(xiàn)問題及時采取防護(hù)措施， 保證物資的完整無損，不降低物資質(zhì)量狀況。11、對易燃、易爆等危險物資，要存放在單獨(dú)設(shè)定的區(qū)域，并設(shè)立相應(yīng)的警 示。六、退貨規(guī)定4退貨條件：（1）發(fā)現(xiàn)材料有明顯的制造缺陷的。（2）材料經(jīng)兩次以上換貨后仍然存在質(zhì)量問題的。（3）發(fā)現(xiàn)材料與采購合同上注明的規(guī)格型

6、號、尺寸不符的。（4）材料質(zhì)量未達(dá)到國家質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)的。2、退貨手續(xù)：（1）所有需退貨材料都經(jīng)項口經(jīng)理、材料員當(dāng)場確認(rèn)，并同意當(dāng)退貨處理后， 倉管員方可按規(guī)定辦理退貨手續(xù)。退料單將需退回材料的品名、規(guī)格型 號、數(shù)量、單位、單價、金額、進(jìn)貨時間、退貨原因依次列明。（2）退貨單必須經(jīng)供應(yīng)商經(jīng)手人簽名（如果供應(yīng)商是非個人的還需蓋上公 章）方為有效。材料員必須將退貨單保存好，與供應(yīng)商結(jié)賬時必須及時把退貨單上的數(shù)量和金額扣減。七、材料使用1、項LI經(jīng)理、施工員和材料員應(yīng)對現(xiàn)場材料的使用進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查施工人 員是否合理用料，是否做到工完料退庫。2、項H經(jīng)理、施工員和材料員應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場材料保管，減少損失和

7、浪費(fèi)，防止丟 失。3、要求施工人員合理使用鋼材、木材等料具，嚴(yán)禁隨意截鋸。4、材料員必須定期巡查工地回收所有施工時剩余的有用物資。八、余料退庫1、項H經(jīng)理、施工員和材料員要要求施工人員將余料、邊角料和廢料及時退還 給倉庫，統(tǒng)一保管，未經(jīng)公司同意不得私自處理。2、施工員退料時要辦好退料手續(xù)。3、材料員要建立邊角料和廢料明細(xì)表。九、邊角料、廢料處理1、邊角料、廢料在出售前要編寫廢料明細(xì)表，經(jīng)項LI經(jīng)理和公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后， 由施工員和材料員共同在場監(jiān)督變賣。2、收回材料變賣款要交回財務(wù)部。十、出入庫登記制度1、凡出入庫的材料均應(yīng)按照出入庫登記表進(jìn)行登記，登記時要根據(jù)入庫單和領(lǐng) 料單如實(shí)登記。杜絕舞弊現(xiàn)象，否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重處罰。2、出入庫登記表是每月盤點(diǎn)的主要依據(jù)，一定要嚴(yán)格按照要求填寫，字體要清 晰，并要嚴(yán)格保管，不能遺失。3、材料出入庫必須在出入庫當(dāng)天登記臺賬。4、嚴(yán)禁隨意修改臺賬。十一、現(xiàn)場材料盤點(diǎn)1、材料員必須做到現(xiàn)場庫存材料賬實(shí)相符，每周需盤點(diǎn)一次。2、財務(wù)人員根據(jù)工作安排，可隨時抽盤現(xiàn)場材料。十二、獎懲規(guī)定1、項口部人員凡發(fā)現(xiàn)工地施工人員有材料浪費(fèi)現(xiàn)象，要對其下發(fā)通知單，當(dāng)事 人按材料價格處罰！3、凡發(fā)現(xiàn)舞弊或偷竊行為按材料價格5倍處罰！4、材料為按要求整理不到位的（如未在指定地點(diǎn)堆放；材料堆放