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文檔簡(jiǎn)介

1、硫酸車(chē)間硫酸部門(mén)職能1 、 抓好安全教育, 保證職工的安全、 設(shè)備安全、 保證 開(kāi)車(chē)率。2 、 執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃, 負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的制定、 實(shí)施、 落實(shí),保證完成全年任務(wù)。3、按生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行控制。4、檢查生產(chǎn)情況,及時(shí)處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況。5 、 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)、 人員、 勞動(dòng)紀(jì)律的管理, 傳達(dá)落實(shí)公司會(huì)議精神,對(duì)上崗人員進(jìn)行培訓(xùn)。6 、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他任務(wù)硫酸車(chē)間主任崗位職責(zé)1 、在公司生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作 , 行使車(chē)間主任職責(zé) ;2 、 加強(qiáng)統(tǒng)一指揮, 組織硫酸車(chē)間工作, 負(fù)責(zé)組織完成硫酸生產(chǎn)系統(tǒng)的各項(xiàng)工作任務(wù),加強(qiáng)硫酸車(chē)間的管理力度;3 、 負(fù)責(zé)執(zhí)行硫酸車(chē)間各項(xiàng)管理流程和

2、制度, 負(fù)責(zé)組織好本車(chē)間的均衡生產(chǎn);4 、 負(fù)責(zé)硫酸車(chē)間班組和員工的人事管理和崗位培訓(xùn)工作;5 、 負(fù)責(zé)做好車(chē)間與車(chē)間、 車(chē)間與科室之間的橫向聯(lián)系,抓好安全質(zhì)量互保;6、負(fù)責(zé)編審車(chē)間的年、季、月度工作總結(jié)報(bào)告;7 、 負(fù)責(zé)組織實(shí)施本車(chē)間的安全、 環(huán)保、 質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)措施;8、按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù)。硫酸車(chē)間副主任崗位職責(zé)1 、在硫酸車(chē)間主任領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作;2 、 加強(qiáng)統(tǒng)一指揮, 組織并分管硫酸車(chē)間各工段的管理工作 .定期召開(kāi)全車(chē)間工作會(huì)儀,負(fù)責(zé)組織車(chē)間的安全、設(shè)備周檢查;3、負(fù)責(zé)執(zhí)行硫酸車(chē)間各項(xiàng)管理流程和制度;4 、 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)需要, 負(fù)責(zé)統(tǒng)一調(diào)配本車(chē)間生產(chǎn)資源,組織均衡生產(chǎn);

3、5 、 負(fù)責(zé)硫酸車(chē)間各工段、 班組干部和員工的人事管理和崗位培訓(xùn)工作;6 、負(fù)責(zé)正確處理產(chǎn)量與安全、環(huán)保、質(zhì)量的關(guān)系 ;7 、 協(xié)助車(chē)間主任做好本車(chē)間的生產(chǎn)組織和崗位人員的管理,做好人員的考勤、工資及獎(jiǎng)罰工作;8、配合車(chē)間主任搞好車(chē)間的安全、環(huán)保、消防工作 9、按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)下達(dá)的工作任務(wù)。工段長(zhǎng)崗位職責(zé)1 、在生產(chǎn)車(chē)間主任和副主任領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作, 行使工段長(zhǎng)職責(zé);2 、加強(qiáng)統(tǒng)一指揮,組織工段內(nèi)的管理工作.定期召開(kāi)本工段工作會(huì)議;3 、 負(fù)責(zé)組織完成本工段內(nèi)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù), 加強(qiáng)本工段內(nèi)管理力度;加強(qiáng)與其他工段間之間生產(chǎn)聯(lián)系與協(xié)調(diào);4 、 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)需要, 提出需要解決的關(guān)鍵問(wèn)J

4、5 、 負(fù)責(zé)執(zhí)行本工段各項(xiàng)管理流程和制度, 確保其正常運(yùn)轉(zhuǎn) ;6 、 負(fù)責(zé)工段內(nèi)員工的管理和崗位培訓(xùn)工作, 提高職工的操作技能、安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí);7、按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)下達(dá)的工作任務(wù)。設(shè)備管理員崗位職責(zé)1 、對(duì)硫酸區(qū)域內(nèi)電氣、儀表、設(shè)備、消防、酸泵、水泵等設(shè)備進(jìn)行規(guī)范化管理的具體實(shí)施工作。2 、 負(fù)責(zé)建立和完善設(shè)備資料檔案, 負(fù)責(zé)設(shè)備管理的日常事務(wù)。3 、 對(duì)提高設(shè)備利用率、 降低設(shè)備能耗負(fù)有統(tǒng)籌、 監(jiān)控和提出改進(jìn)方案的責(zé)任。4、協(xié)助相關(guān)專(zhuān)業(yè)主管對(duì)重要設(shè)備安裝、改造、更新、維護(hù)、維修計(jì)劃的制定和組織實(shí)施。5、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)設(shè)備的管理工作。6 、 負(fù)責(zé)計(jì)劃用電、 節(jié)約用電、 安全用電以

5、及節(jié)約用水的日常事務(wù)。7、完成車(chē)間主任交辦的其它任務(wù)。統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)1 、負(fù)責(zé)本車(chē)間統(tǒng)計(jì)技術(shù)的推廣、應(yīng)用,歸口管理車(chē)間各項(xiàng)質(zhì)量記錄;2 、負(fù)責(zé)本車(chē)間各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)、原始記錄的收集核實(shí)、整理,并填寫(xiě)好生產(chǎn)日?qǐng)?bào)送交公司有關(guān)部門(mén),并建立健全臺(tái)帳記錄;3 負(fù)責(zé)車(chē)間成本核算班組核算車(chē)間勞動(dòng)競(jìng)賽考核評(píng)分,定期提交分析報(bào)告;4 負(fù)責(zé)車(chē)間各項(xiàng)資料的保管工作,按月裝訂成冊(cè)歸檔,管理好各種空白表格,貯備不足半年用量時(shí),應(yīng)立即申請(qǐng)?jiān)鲇。? 搞好車(chē)間辦公室內(nèi)勤工作,負(fù)責(zé)車(chē)間工資保健等制表和發(fā)放;完成車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性任務(wù)。安全員崗位職責(zé)1 負(fù)責(zé)宣傳貫徹黨和國(guó)家安全環(huán)保和勞動(dòng)保護(hù)方針政策、法律、法規(guī)和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制

6、度;2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督車(chē)間員工遵章守紀(jì)、個(gè)體安全防護(hù)、安全環(huán)保工作;3、負(fù)責(zé)提出改善勞動(dòng)條件和作業(yè)環(huán)境的合理化建議;4、負(fù)責(zé)新工人和調(diào)換工種人員的入廠(chǎng)車(chē)間級(jí)安全教育、監(jiān)督落實(shí)班組安全教育;5 、 負(fù)責(zé)本車(chē)間安全事故或未遂事故的報(bào)告、 搶救、 現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)及事故調(diào)查、分析、處理工作;6 、負(fù)責(zé)組織車(chē)間安全活動(dòng)和現(xiàn)場(chǎng)檢查及隱患整改工作;7 、 負(fù)責(zé)車(chē)間安全臺(tái)帳、 記錄、 報(bào)表及總結(jié)的歸口管理、填報(bào) ;8、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)。技術(shù)員崗位職責(zé)1 在車(chē)間主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)硫酸車(chē)間的工藝技術(shù)和生產(chǎn)管理工作;2 認(rèn)真貫徹執(zhí)行硫酸車(chē)間各項(xiàng)生產(chǎn) 技術(shù)規(guī)程, 檢查班組執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,重大問(wèn)題及

7、時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)并提出解決方案 ;3 負(fù)責(zé)編制崗位操作法工藝技術(shù)規(guī)定開(kāi)停車(chē)方案;4 檢查和了解各崗位的水汽電等原材料的消耗情況發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)研究解決,實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗目標(biāo);5 參加事故分析會(huì), 詳細(xì)調(diào)查事故經(jīng)過(guò) ,準(zhǔn)確分析事故原因 ,并提出處理意見(jiàn)和防范措施;6 負(fù)責(zé)硫酸系統(tǒng)的職工教育工作,抓好崗位練兵;7 經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng), 發(fā)現(xiàn)技術(shù)問(wèn)題, 并組織有關(guān)人員攻關(guān)解決 .生產(chǎn)班長(zhǎng)崗位職責(zé)1 、 在生產(chǎn)車(chē)間主任、 副主任和本工段長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作;2 、 直接負(fù)責(zé)班組的生產(chǎn)任務(wù)分配、 生產(chǎn)安全管理、 產(chǎn)品質(zhì)量管理、班組的勞動(dòng)紀(jì)律、班組現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生等基層管理工作 ;3 、班長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織班組人員進(jìn)行安全教育 ;4 、 班長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織班組人員認(rèn)真執(zhí)行班前班后會(huì)及交接班制度 ;5 、 班長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)設(shè)備

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