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1、謝謝觀賞2011年一級(jí)建造師項(xiàng)目管理歷年真題答案解析12011年一級(jí)建造師項(xiàng)目管理真題一、單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)1建設(shè)工程管理的核心任務(wù)是()。A目標(biāo)控制B提高建設(shè)項(xiàng)目生命周期價(jià)值C實(shí)現(xiàn)業(yè)主的建設(shè)目標(biāo)和為工程的建設(shè)增值D為工程的建設(shè)和使用增值2作為工程項(xiàng)目建設(shè)的參與方之一,供貨方的項(xiàng)目管理工作主要是在()進(jìn)行。A設(shè)計(jì)階段B施工階段C保修階段D動(dòng)用前準(zhǔn)備階段3按照國(guó)際工程的慣例,當(dāng)建設(shè)工程采用指定分包時(shí),()應(yīng)對(duì)分包工程的工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)。A業(yè)主方B監(jiān)理方C施工總承包方D勞務(wù)分包方4下列組織工具中,能夠反映組成項(xiàng)目所有工作任務(wù)的是()。A項(xiàng)目結(jié)
2、構(gòu)圖B工作任務(wù)分工表C合同結(jié)構(gòu)圖D工作流程圖5關(guān)于編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表的說法,正確的是()。A業(yè)主方應(yīng)對(duì)項(xiàng)目各參與方給予統(tǒng)一指導(dǎo)和管理B首先應(yīng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施各階段的具體管理任務(wù)做詳細(xì)分解C首先要定義主管部門的工作任務(wù)D同一類別的項(xiàng)目可以集中編制通用的分工表6建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)是()。A定義項(xiàng)目開發(fā)或減少的任務(wù)B確定如何組織該項(xiàng)目的開發(fā)或建設(shè)C確定建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)D編制項(xiàng)目投資總體規(guī)劃7在國(guó)際上,民用建筑項(xiàng)目工程總承包的招標(biāo)多數(shù)采用()描述的方式。A項(xiàng)目構(gòu)造B項(xiàng)目功能C項(xiàng)目結(jié)構(gòu)D項(xiàng)目?jī)r(jià)值8我國(guó)建設(shè)工程的業(yè)主方選擇設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)單位的主要方式是()。A設(shè)計(jì)競(jìng)賽B設(shè)計(jì)招標(biāo)C直接委托D
3、設(shè)計(jì)競(jìng)賽與設(shè)計(jì)招標(biāo)結(jié)合9下列建設(shè)工程安全隱患的不安全因素中,屬于“物的不安全狀態(tài)”的是()。A物體存放不當(dāng)B個(gè)人防護(hù)用品缺失C未正確使用個(gè)人防護(hù)用品D對(duì)易燃易爆等危險(xiǎn)品處理不當(dāng)10下列質(zhì)量控制工作中,屬于施工技術(shù)準(zhǔn)備工作的是()。A做好施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量檢查記錄B審核復(fù)查各種施工詳C復(fù)核測(cè)量控制點(diǎn)D按規(guī)定維修和校驗(yàn)計(jì)量器具量器具11建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)()對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的要求,控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度。A設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同B可行性研究報(bào)告C設(shè)計(jì)大綱D設(shè)計(jì)總進(jìn)度綱要12第二類危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)控制中,最重要的工作是()。(刪除)A設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)B改善作業(yè)環(huán)境C制訂應(yīng)急救援體系D加強(qiáng)員工的安全意識(shí)培訓(xùn)
4、和教育13施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案的內(nèi)容主要是()。A應(yīng)急工作原則B信息發(fā)布C應(yīng)急組織與職責(zé)D應(yīng)急預(yù)案體系14關(guān)于施工過程的作業(yè)質(zhì)量控制的說法,正確的是()。A工序施工效果的控制屬于事前質(zhì)量控制題號(hào)一二三總分分?jǐn)?shù)考生誠(chéng)信考試承諾“我已閱讀考生(考場(chǎng))有關(guān)規(guī)定,愿意在本場(chǎng)考試中自覺遵守。如有違反將接受處理,我保證本場(chǎng)考試中、本人所提供的個(gè)人信息是真實(shí)準(zhǔn)確的,并愿意承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。密封線內(nèi)不要答題十姓名工作單位考號(hào)得分評(píng)卷人B在施工階段,施工承包方和監(jiān)理方都是質(zhì)量自控主體C.工序質(zhì)量控制包括作業(yè)者的自我控制和作業(yè)者外部的檢查、監(jiān)督D工序施工質(zhì)量控制主要包括工序施工效果控制和糾正質(zhì)量偏差15采用單價(jià)
5、合同時(shí),最后工程結(jié)算的總價(jià)是根據(jù)()計(jì)算確定的。A發(fā)包人提供的清單工程量及承包方所填報(bào)的單價(jià)B實(shí)際完成并經(jīng)工程師計(jì)量的工程量及承包人所填報(bào)的單價(jià)C.發(fā)包人提供的清單工程量及承包方實(shí)際發(fā)生的單價(jià)D實(shí)際完成并經(jīng)工程師計(jì)量的工程量及承包人實(shí)際發(fā)生的單價(jià)16施工成本控制的各工作步驟中,最核心的工作是()(刪除)A分析B預(yù)測(cè)C比較D糾偏17建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作包括:項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析;編制各層進(jìn)度計(jì)劃;進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;項(xiàng)目的工作編碼。其正確的工作順序是()。A.-B.-C.-D.-18根據(jù)質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)與術(shù)語(GBT19000-2008ISO9000:2005),建設(shè)工程質(zhì)量控制的定義是
6、()。A參與工程建設(shè)者為了保證工程項(xiàng)目質(zhì)量所從事工作的水平和完善程度B.對(duì)建筑產(chǎn)品具備的滿足規(guī)定要求能力的程度所作的有系統(tǒng)的檢查C.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的一部分,致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動(dòng)D為達(dá)到工程項(xiàng)目質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)19 在工程實(shí)施過程中發(fā)生索賠事件以后,承包人首先應(yīng)()。A向建設(shè)主管部門報(bào)告B向工程師發(fā)出書面索賠意向通知C.收集索賠證據(jù)并計(jì)算相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)和工期損失D向工程師遞交正式索賠報(bào)告20 下列影響施工質(zhì)量的生產(chǎn)要素中,只能通過采取預(yù)測(cè)預(yù)防的控制方法以消除其對(duì)施工質(zhì)量不利影響的是()。A施工人員B環(huán)境因素C材料設(shè)備D施工機(jī)械21根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法,招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件
7、進(jìn)行必要的澄清或修改的,應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少()目前書面通知。A7B14C21D1522 施工項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工的管理過程中,是以()身份處理與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系。A施工企業(yè)決策者B施工企業(yè)法定代表人C.建設(shè)單位項(xiàng)目管理者D.施工企業(yè)法定代表人的代表23 下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施中,屬于技術(shù)措施的是()。A確定各類進(jìn)度計(jì)劃的審批程序B優(yōu)選工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工方案C.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)D.選擇工程承發(fā)包模式24根據(jù)建筑市場(chǎng)誠(chéng)信行為信息管理辦法(建市20079號(hào)),不良行為記錄信息公布期限一般為()。A1年至3年B3個(gè)月至3年C6個(gè)月至3年D3年以上2
8、5 根據(jù)下表邏輯關(guān)系控制的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖,圖中存在的作圖錯(cuò)誤是()。A節(jié)點(diǎn)編號(hào)不對(duì)B邏輯關(guān)系不對(duì)C有多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)D有多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)26 單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)的時(shí)間參數(shù)計(jì)算時(shí),若某項(xiàng)中間工作的最早開始時(shí)間為負(fù)值,則應(yīng)當(dāng)()。A將該工作與最后一項(xiàng)工作聯(lián)系起來B增大該工作的時(shí)間間隔C.調(diào)整其緊前工作的持續(xù)時(shí)間D.在該工作與起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)之間添加虛箭線27在空氣壓縮機(jī)的進(jìn)出風(fēng)管適當(dāng)位置安裝消聲器的做法,屬于施工噪聲控制技術(shù)中的()。A聲源控制B減震降噪控制C.傳播途徑控制D.接收者控制28 單位工程完工后,施工單位自行組織有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量檢查評(píng)定,在具備竣工驗(yàn)收條件后,向()提交工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。A監(jiān)理單位B建設(shè)單位C勘
9、察、設(shè)計(jì)單位D政府建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督部門29 某磚混結(jié)構(gòu)住宅樓墻體砌筑時(shí),監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)由于施工放線錯(cuò)誤,導(dǎo)致山墻上窗戶的位置偏離30cm,正確的處理方法是()。A加固處理B修補(bǔ)處理C不做處理D返工處理30關(guān)于施工總承包單位安全責(zé)任的說法,正確的是()。A總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)B總承包單位的項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)第一負(fù)責(zé)人C.業(yè)主指定的分包單位可以不服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理D分包單位不服從管理導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的,總承包單位不承擔(dān)責(zé)任31.已知工作A的緊后工作是B和C,工作B的最遲開始時(shí)間為第14天,最早開始時(shí)間為第10天,工作C的最遲完成時(shí)間為第16天,最早完成時(shí)間為第14天。工作
10、A的自由時(shí)差為5天,則工作A的總時(shí)差為()天。A0B5C9D732在對(duì)合同中質(zhì)量驗(yàn)收、工程移交和保修條款的分析中,應(yīng)對(duì)重要的驗(yàn)收要求、()以及驗(yàn)收所帶來的法律后果作說明。A時(shí)間、地點(diǎn)B時(shí)間、程序C.人員、責(zé)任D.質(zhì)量、進(jìn)度33 某投標(biāo)人在招標(biāo)工程開標(biāo)后發(fā)現(xiàn)自己由于報(bào)價(jià)失誤,比正常報(bào)價(jià)少報(bào)18%,雖然被確定為中標(biāo)人,但拒絕與業(yè)主簽訂施工合同。該投標(biāo)人所采用的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策是()。A風(fēng)險(xiǎn)減輕B風(fēng)險(xiǎn)自留C風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避D風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移34 “通過施工全過程的全面質(zhì)量監(jiān)督管理、協(xié)調(diào)和決策,保證竣工項(xiàng)目達(dá)到投資決策所確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”,這是()在施工階段的質(zhì)量控制目標(biāo)。A設(shè)計(jì)單位B建設(shè)單位C施工單位D監(jiān)理單位35 應(yīng)用S形
11、曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí),已完工作實(shí)際成本曲線與已完工作預(yù)算成本曲線的豎向距離表示施工()。A成本累計(jì)偏差B進(jìn)度累計(jì)偏差C進(jìn)度局部偏差D成本局部偏差36 施工成本計(jì)劃的編制以成本預(yù)測(cè)為基礎(chǔ),關(guān)鍵是確定()。A預(yù)算成本B計(jì)劃成本C實(shí)際成本D目標(biāo)成本37 關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目總承包單位工作內(nèi)容的說法,正確的是()。A負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目的審查、核準(zhǔn)或手續(xù),取得項(xiàng)目用地的使用權(quán)B完成拆遷補(bǔ)償工作,使項(xiàng)目具備法律規(guī)定的開工條件C.按照合同約定,完成設(shè)計(jì)、采購、施工、竣工試驗(yàn)和竣工后試驗(yàn)D項(xiàng)目總承包單位可自主確定設(shè)計(jì)人員和設(shè)計(jì)分包者38建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系運(yùn)行的核心機(jī)制是()。A約束機(jī)制B反饋機(jī)制C動(dòng)力機(jī)制
12、D持續(xù)改進(jìn)機(jī)制39建設(shè)工程中采用的投標(biāo)保函、履約保函等方式,屬于我國(guó)擔(dān)保法中的()。A保證擔(dān)保B抵押擔(dān)保C留置擔(dān)保D定金擔(dān)保40 下列擔(dān)保中,擔(dān)保金額在擔(dān)保有效期內(nèi)逐步減少的是()。A投標(biāo)擔(dān)保B履約擔(dān)保C支付擔(dān)保D預(yù)付款擔(dān)保41 已知某施工項(xiàng)目的計(jì)劃數(shù)據(jù)資料如下表所示,則第3周的施工成本計(jì)劃值是()萬元。A30B90C60D7542關(guān)于施工成本及其管理的說法,正確的是()。A施工成本是指施工過程中消耗的構(gòu)成工程實(shí)體的各項(xiàng)費(fèi)用支出B施工成本考核是在施工成本核算的基礎(chǔ)上,對(duì)成本形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析,以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑C施工成本管理就是在保證工期和滿足質(zhì)量要求的情況下,采取相
13、應(yīng)措施把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi),并最大限度地節(jié)約成本D施工成本預(yù)測(cè)是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的書面方案43關(guān)于生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理的說法,正確的是()A參建單位的安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理方面的專家,均可受邀參加應(yīng)急預(yù)案評(píng)審B應(yīng)急預(yù)案應(yīng)報(bào)同級(jí)人民政府和上一級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案C.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)每年至少組織兩次綜合應(yīng)急預(yù)案演練D生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)每半年組織一次現(xiàn)場(chǎng)處理方案演練44在國(guó)際上,項(xiàng)目管理咨詢公司所提供的代表委托方利益的項(xiàng)目管理服務(wù),其工作性質(zhì)屬于()服務(wù)。A工程顧問B工程采購C工程監(jiān)督D工程技術(shù)45施工合同交底是指()。A發(fā)包人向承包人
14、進(jìn)行合同交底B監(jiān)理工程師向承包人進(jìn)行合同交底C.承包人的合同管理人員向其內(nèi)部項(xiàng)目管理人員交底D施工項(xiàng)目經(jīng)理向施工現(xiàn)場(chǎng)操作人員進(jìn)行交底46建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的(),以克服由于設(shè)計(jì)和施工不協(xié)調(diào)而影響建設(shè)進(jìn)度等的弊病。A組織集成化B組織扁平化C組織柔性化D組織標(biāo)準(zhǔn)化47關(guān)于施工質(zhì)量計(jì)劃的說法,正確的是()。A施工質(zhì)量計(jì)劃是以施工項(xiàng)目為對(duì)象,由業(yè)主編制的質(zhì)量計(jì)劃B施工質(zhì)量計(jì)劃一經(jīng)審核批準(zhǔn)后不得修改C.施工總承包單位對(duì)分包單位編制的施工質(zhì)量計(jì)劃不需要審核D施工質(zhì)量計(jì)劃中包括施工技術(shù)方案48 運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度時(shí),第一步工作是()。A
15、收集工程進(jìn)度實(shí)際值B進(jìn)行進(jìn)度目標(biāo)的調(diào)整C進(jìn)行工程進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較D進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)分解,確定目標(biāo)控制的計(jì)劃值49某工程竣工驗(yàn)收階段,承包人于6月1日向工程師遞交了竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告;發(fā)包人于6月15日組織生產(chǎn)設(shè)備啟動(dòng)試車檢驗(yàn);6月18日試車完畢后發(fā)包人、承包人、工程師和設(shè)計(jì)代表在試車記錄上簽字確認(rèn)質(zhì)量合格;工程師于6月20日簽發(fā)工程移交證書。則承包人的實(shí)際竣工日應(yīng)為()。A6月1日B6月15日C6月18日D6月20日50在施工過程中,工程師發(fā)現(xiàn)曾檢驗(yàn)“合格”的工程部位仍存在施工質(zhì)量問題,則修復(fù)該部位工程質(zhì)量缺陷時(shí),應(yīng)()。A由發(fā)包人承擔(dān)費(fèi)用,工期給予順延B由承包人承擔(dān)費(fèi)用,工期給予順延C由承包
16、人承擔(dān)費(fèi)用,工期不給予順延D由發(fā)包人承擔(dān)費(fèi)用,工期不給予順延51 關(guān)于FIDIC施工合同條件中采用DAB(爭(zhēng)端裁決委員會(huì))方式解決爭(zhēng)議的說法,正確的是()。A業(yè)主應(yīng)按支付條件支付DAB報(bào)酬的70%B特聘爭(zhēng)端裁決委員的任期與合同期限一致CDAB提出的裁決具有終局性DDAB的成員一般是工程技術(shù)和管理方面的專家52在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,如果某項(xiàng)工作的拖延時(shí)間超過其自由時(shí)差但沒有超過總時(shí)差,則()。A該項(xiàng)工作的延誤會(huì)影響工程總工期B.該項(xiàng)工作會(huì)變成關(guān)鍵工作C.該項(xiàng)工作使其緊后工作不能按最早時(shí)間開始D該項(xiàng)工作對(duì)后續(xù)工作及工程總工期無影響53建設(shè)工程合同的訂立程序中,屬于要約的是()。A招標(biāo)人通過媒體發(fā)布招標(biāo)
17、公告B投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件內(nèi)容在規(guī)定的期限內(nèi)向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件C.向符合條件的投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)文件D招標(biāo)人通過評(píng)標(biāo)確定中標(biāo)人,發(fā)出中標(biāo)通知書54 某分部工程計(jì)劃工程量5000m3,計(jì)劃成本380元m3,實(shí)際完成工程量為4500m3,實(shí)際成本400元/m3。用贏得值法分析該分部工程的施工成本偏差為()元。A-B-C-D-9000055 某企業(yè)在通過質(zhì)量體系認(rèn)證后由于管理不善,認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)其做出了撤銷認(rèn)證的決定。關(guān)于該企業(yè)重新申請(qǐng)認(rèn)證的說法,正確的是()。A一年后方可重新提出認(rèn)證申請(qǐng)B不能再重新提出認(rèn)證申請(qǐng)C.半年后方可重新提出認(rèn)證申請(qǐng)D.三個(gè)月后方可重新提出認(rèn)證申請(qǐng)56工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃編制完成后,必
18、須經(jīng)()審核批準(zhǔn)。A監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B業(yè)主C總監(jiān)理工程師D專業(yè)監(jiān)理工程師57 關(guān)于職業(yè)健康與安全管理體系內(nèi)部審核的說法,正確的是()。A內(nèi)部審核是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制B內(nèi)部審核是按照上級(jí)要求對(duì)體系進(jìn)行的檢查和評(píng)價(jià)C.內(nèi)部審核是最高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià)D內(nèi)部審核是管理體系接受外部監(jiān)督的一種機(jī)制58關(guān)于建筑施工企業(yè)勞動(dòng)用工的說法,錯(cuò)誤的是()。A建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)按相關(guān)規(guī)定辦理用工手續(xù),不得使用零散工B建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)將每個(gè)工程項(xiàng)目中的施工管理、作業(yè)人員勞務(wù)檔案中有關(guān)情況在當(dāng)?shù)亟ㄖI(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中按規(guī)定如實(shí)填報(bào)C.勞動(dòng)合同應(yīng)一式三份,雙方當(dāng)事人各持一份,勞動(dòng)者所在工地保留一份備查D建筑施工企業(yè)與勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)自試用期滿后,按照勞動(dòng)合同法規(guī)的規(guī)定簽訂書面勞動(dòng)合同59對(duì)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理者而言,一般情形下屬于不可控因素的是()。A人的因素B社會(huì)因素C管理因素D技術(shù)因素60根據(jù)建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(GB503002001),建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收逐級(jí)劃分為()。A分部工程、分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批B分部工程、分項(xiàng)工程、隱蔽工程和檢驗(yàn)批C.單位工程、分
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