加強(qiáng)安全文化建設(shè) 筑牢企業(yè)發(fā)展基石

1、加強(qiáng)平安文化建立 筑牢企業(yè)開展基石平安是人類永遠(yuǎn)的主題， 是企業(yè)的生命，是企業(yè)賴以生存、開展壯大的保障。而職工平安文化素質(zhì)是平安消費(fèi)的保證，是企業(yè)快速開展的基石。進(jìn)步職工的平安文化素質(zhì)，樹立正確的平安價(jià)值和平安行為準(zhǔn)那么，是落實(shí)“平安第一，預(yù)防為主方針的戰(zhàn)略措施。本文分析了當(dāng)前企業(yè)平安文化建立的重要性，并提出了進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)平安文化建立的建議。一、企業(yè)平安文化是企業(yè)管理的靈魂良好的平安文化是一個(gè)企業(yè)穩(wěn)健持續(xù)安康開展的靈魂。一方面，營(yíng)造平安消費(fèi)氣氛，使員工的思想素質(zhì)、敬業(yè)精神、專業(yè)技能等方面得到進(jìn)步;另一方面，創(chuàng)新平安文化理念，帶動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、科技創(chuàng)新、構(gòu)造調(diào)整等安康開展，能有效樹立企業(yè)的品牌

2、形象，不斷增強(qiáng)企業(yè)的綜合實(shí)力。一加強(qiáng)平安文化建立是貫徹落實(shí)新“兩法要求對(duì)于國(guó)家而言，平安文化建立對(duì)國(guó)家、企業(yè)和個(gè)人都具有相當(dāng)重要的現(xiàn)實(shí)意義，平安消費(fèi)事關(guān)構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的根本方針。新?平安消費(fèi)法?和?環(huán)境保護(hù)法?正式施行后，對(duì)企業(yè)主體責(zé)任更加明確，監(jiān)管、追究和處分力度進(jìn)一步加大，這無疑對(duì)企業(yè)提出了更高和更嚴(yán)格的要求、進(jìn)一步加大了環(huán)保工作的壓力。二加強(qiáng)平安文化建立是企業(yè)生存開展的需要在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)處于一種劇烈的競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)，然而，面對(duì)劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)內(nèi)部又需要有一個(gè)平安穩(wěn)定的環(huán)境。就我們企業(yè)而言，雖然近幾年在平安管理方面獲得了顯著的成效，重、特大事故得到一定的遏制，但我們作為高危

3、行業(yè)，面臨平安管理的難度就顯的非常大。因此，加強(qiáng)企業(yè)平安文化建立，只有保持良好的平安消費(fèi)環(huán)境，造成濃重的平安氣氛，保持良好的平安消費(fèi)環(huán)境，企業(yè)才能精心組織消費(fèi)，才能在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。三加強(qiáng)平安文化建立是企業(yè)科學(xué)管理的需要要保證人的行為和消費(fèi)環(huán)境的平安性，就必需要樹立正確的平安觀念，營(yíng)造心態(tài)平安文化。通過加強(qiáng)平安文化建立，通過各種管理措施消除隱患，加強(qiáng)對(duì)員工、作業(yè)人員的平安意識(shí)、平安技能的教育培訓(xùn)，增強(qiáng)他們的自我防護(hù)的才能。這樣才能把它融入各級(jí)企業(yè)管理者的管理中，表達(dá)在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)細(xì)節(jié)上，才能進(jìn)步平安管理的效能和程度。二、把好關(guān)鍵點(diǎn)找準(zhǔn)切入點(diǎn)，加強(qiáng)企業(yè)平安文化建立一把理念文化建

4、立作為提升員工平安思想境界的前提企業(yè)平安文化能否最大限度得到員工認(rèn)同，就需要將企業(yè)各種平安理念變成全體員工的共識(shí)，必須建立健全完善的理念浸透機(jī)制和措施。一是引導(dǎo)員工樹立“以人為本的平安新理念。企業(yè)平安文化應(yīng)始終堅(jiān)持“以人為本，不僅把員工作為消費(fèi)力第一要素，也要把員工作為利益相關(guān)者，讓員工分享企業(yè)開展的成果，發(fā)揮員工在企業(yè)平安文化建立中的主體作用。二是大力宣傳企業(yè)的平安價(jià)值理念。通過各種形式的平安教育，大力傳播平安文化，系統(tǒng)灌輸平安文化，結(jié)實(shí)樹立“平安第一、“人的平安與安康高于一切的觀念。三是營(yíng)造良好的平安文化氣氛。開展內(nèi)容豐富、形式多樣、生動(dòng)活潑的企業(yè)平安文化活動(dòng)，推進(jìn)企業(yè)高層、中層和基層管理

5、人員的行為標(biāo)準(zhǔn)，宣傳企業(yè)平安文化，培育管理人員人本管理思想，培育企業(yè)平安消費(fèi)價(jià)值觀，用人文鼓勵(lì)員工。二把行為文化建立作為進(jìn)步員工平安技術(shù)素質(zhì)的關(guān)鍵員工的素質(zhì)決定著企業(yè)的平安消費(fèi)，職工受教育的程度、業(yè)務(wù)才能的強(qiáng)弱等根底文化素養(yǎng)，與平安文化工作的施行親密相關(guān)。一是重視平安教育方式創(chuàng)新。由于有的企業(yè)普遍存在平安教育內(nèi)容單調(diào)、形式單一，靠強(qiáng)迫性要求反復(fù)強(qiáng)調(diào)的階段。必需要改變這種強(qiáng)迫灌輸、填鴨式的教育形式，可以利用報(bào)告會(huì)、培訓(xùn)班、墻報(bào)、競(jìng)賽活動(dòng)等各種手段，做到形式多樣、內(nèi)容豐富。二是強(qiáng)化平安教育有的放矢。按照“先培訓(xùn)后上崗、先培訓(xùn)后就業(yè)的原那么，加強(qiáng)對(duì)特殊崗位職工、新職工、勞務(wù)工和轉(zhuǎn)崗職工的培訓(xùn)，以身邊

6、的人和事警醒職工，真正做到警鐘長(zhǎng)鳴，杜絕平安事故的發(fā)生。三把平安制度文化建立作為健全平安管理機(jī)制的根本企業(yè)平安工作需要不斷完善平安機(jī)制，進(jìn)步平安意識(shí)，因此，必須建立嚴(yán)格科學(xué)的制度和強(qiáng)有力的企業(yè)平安管理機(jī)制，使其標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)并嚴(yán)格執(zhí)行。一是平安責(zé)任制度。建立起覆蓋各單位、各工程部、各工種和各個(gè)消費(fèi)工序的平安管理網(wǎng)絡(luò)，使事故苗頭一現(xiàn)就有人抓，異常情況一露頭就有人報(bào)，違章違紀(jì)行為一發(fā)生就有人管。二是平安檢查制度。建立平安檢查制度，平安檢查盲區(qū)排查制度，有效地卡控消費(fèi)過程，使平安消費(fèi)的各項(xiàng)制度得到真正地落實(shí)。三是平安隱患排查制度。狠抓平安隱患的治理，把著眼點(diǎn)和立足點(diǎn)放在事故的超前防范上，健全完善排查治理制度，對(duì)排查出的平安隱患實(shí)行跟蹤制?？偠灾?，企業(yè)平安文化建立是一項(xiàng)長(zhǎng)遠(yuǎn)系統(tǒng)工程，涉及企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)、包羅萬象，需要持續(xù)創(chuàng)新、深化探究。需要每名企業(yè)員工堅(jiān)決“風(fēng)險(xiǎn)可防范、失誤應(yīng)防止、