14組——任務書恒大地產(chǎn)薪酬管理

1、 中北大學課程設計任務書 2013-2014 學年第 二 學期學 院： 經(jīng)濟與管理學院 專 業(yè)： 工商管理專業(yè) 學 生 姓 名： 學號： 110903 學 生 姓 名： 學號： 11092 學 生 姓 名： 學號： 1109015 課程設計題目：恒大地產(chǎn)集團有限限公司薪酬管理設計 起 迄 日 期： 6 月 09 日 6月 13 日 課程設計地點： 經(jīng)濟與管理學院機房 指 導 教 師： 陳紅 學科部主 任： 蘇貴影 下達任務書日期: 2014 年 6 月 03 日組 別： 第十四組 課程設計題目： 恒大地產(chǎn)集團有限公司薪酬管理設計 帶班號學號姓名分工情況(組員間不能有相同)1109014133職

2、位評價，薪酬體系，薪酬政策其他決定，總結(jié)1109014132薪酬調(diào)查，薪酬水平與結(jié)構(gòu)，等級表，薪酬形式1109014145薪酬背景，工作分析，薪酬設計原則與決定因素，薪酬調(diào)查表，員工調(diào)薪表課 程 設 計 任 務 書1設計目的：通過對恒大地產(chǎn)集團有限公司薪酬體系的研究，逐步掌握薪酬設計體系中關(guān)鍵的策略、技巧和目的以及薪酬模型，圍繞薪酬設計和薪酬管理中的中心環(huán)節(jié)即：四種薪酬策略（內(nèi)部一致性、外部競爭力、員工貢獻及薪酬的預算和管理）等相關(guān)問題，培養(yǎng)學生必要的人力資源管理基礎理論知識，提高分析問題和解決問題的能力。2設計內(nèi)容和要求（包括原始數(shù)據(jù)、技術(shù)參數(shù)、條件、設計要求等）： 以恒大地產(chǎn)為課題，研究其

3、薪酬體系的設計1. 恒大地產(chǎn)公司的薪酬背景2. 以績效管理課程設計的三個崗位為基礎的分析工作分析與職位評價3. 根據(jù)工作分析與職位評價設計設計薪酬體系4. 薪酬調(diào)查，其他房地產(chǎn)公司薪酬水平5. 根據(jù)以上內(nèi)容確定薪酬水平，進行薪酬結(jié)構(gòu)設計，制作等級表6. 設計薪酬形式7. 其他管理政策的確定3設計工作任務及工作量的要求包括課程設計計算說明書(論文)、圖紙、實物樣品等：小組做好內(nèi)容分工，相互間協(xié)調(diào)合作大量查閱相關(guān)資料，通過網(wǎng)站提供的相關(guān)資料及信息，以及薪酬管理里的理論知識等，整理所需內(nèi)容，理論與實踐相結(jié)合，根據(jù)薪酬體系設計的方法、步驟、內(nèi)容等完成報告完成工作期間，需及時解決相關(guān)問題，小組交流、詢問

4、他人或咨詢老師附有主要薪酬管理表格，如薪酬等級表、工資表、調(diào)薪表等。 課 程 設 計 任 務 書4主要參考文獻：1、劉勝軍，薪酬管理實務手冊，機械工業(yè)出版社，20022、劉昕， 薪酬管理，中國人民大學出版社，20123、康鋒薪酬管理 中國勞動社會保障出版社，20044、康世勇薪酬設計工作評價與薪酬標準，2001http5設計成果形式及要求： 課程設計報告打印稿和電子稿各1份，ppt展示6工作計劃及進度： 第1天：選題與審題，確定數(shù)據(jù)獲取方式，設計相關(guān)調(diào)研工具，如調(diào)查問卷、訪談提綱等。第2天：搜集、整理、分析某企業(yè)績效考核的相關(guān)資料。第3天：確定設計報告的內(nèi)容框架和設計思路。第4天：進行報告主體