進(jìn)口食品店策劃文案

1、【學(xué)號(hào)：0911076】 系別： 商貿(mào)系2012年徽商職業(yè)學(xué)院連鎖經(jīng)營(yíng)管理專業(yè)畢業(yè)設(shè)計(jì)作者: 馬明鑫 “自由自在”進(jìn)口食品連鎖加盟店策劃文案指導(dǎo)教師： 褚先文專業(yè)名稱： 連鎖經(jīng)營(yíng)管理 摘要“自由自在”食品連鎖加盟店作為一種休閑時(shí)的消費(fèi)，將進(jìn)駐于西廬文化商業(yè)街。隨經(jīng)濟(jì)文化進(jìn)一步發(fā)展，進(jìn)口食品這種外來食品越來越受到廣大青年學(xué)生和中高階層上班族的青睞，無論從“自由自在”品牌實(shí)力，還是地理位置來考慮，進(jìn)口食品連鎖加盟店都具有一定競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和相當(dāng)不錯(cuò)前景。就目前而言，對(duì)于尚在策劃階段的虛擬店鋪，我們將對(duì)“自由自在”進(jìn)口食品連鎖加盟店的本身及周邊環(huán)境進(jìn)行全面分析，針對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群體制定相應(yīng)營(yíng)銷策略，以求實(shí)店正

2、式開業(yè)時(shí)一切能夠穩(wěn)步發(fā)展，短期內(nèi)得到目標(biāo)消費(fèi)群的認(rèn)知，使其逐漸在消費(fèi)群體中樹立自身品牌形象，培養(yǎng)消費(fèi)群體的品牌忠誠(chéng)度。本策劃文案在策劃過程中，參考了許多學(xué)者的研究成果，在此謹(jǐn)向所有參考文獻(xiàn)的編著者表示衷心的感謝！由于本人水平有限，策劃文案中難免存在疏漏和不足之處，望指導(dǎo)老師批評(píng)和指正。 關(guān)鍵詞：進(jìn)口食品、連鎖加盟店、SWOT分析目錄前 言1一 “自由自在”進(jìn)口食品連鎖加盟店概述（一） 開店目的2（二） 開店設(shè)想2（三） 項(xiàng)目介紹2（四） 門店介紹3（五） 經(jīng)營(yíng)理念3（六） 店鋪營(yíng)銷目標(biāo) 3二 營(yíng)銷環(huán)境分析 （一） 市場(chǎng)需求4（二） 購(gòu)買能力4（三） 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手4（四） 產(chǎn)品分析4三 “自由自在”

3、進(jìn)口食品連鎖加盟店SWOT分析（一） Strength（競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)）6（二） Weakness（競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)）6（三） Opportunity（市場(chǎng)機(jī)會(huì)）6（四） Threat（市場(chǎng)威脅）7四 營(yíng)銷策略（一） 產(chǎn)品策略 8（二） 價(jià)格策略 8（三） 宣傳策略 9（四） 促銷策略 9五 成本效益分析（一）“自由自在”進(jìn)口食品連鎖加盟店成本效益分析表11六 總結(jié)（一）“自由自在”進(jìn)口食品連鎖加盟店總結(jié) 13前言 西廬文化商業(yè)街是安徽紫蓬山風(fēng)景區(qū)三所高校（徽商職業(yè)學(xué)院、安徽外國(guó)語(yǔ)學(xué)院、安徽文達(dá)信息工程學(xué)院）云集的中心地帶，是各大院校集購(gòu)物、娛樂、餐飲、旅館、文化等功能為一體的一站式大學(xué)城商業(yè)步行街。西廬文

4、化商業(yè)街區(qū)構(gòu)造的是一個(gè)開放街區(qū)，錯(cuò)落分布吃、喝、玩、樂、購(gòu)、學(xué)、住等多種業(yè)態(tài)，最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目“餐飲購(gòu)物一站式”，“娛樂學(xué)習(xí)全日制”服務(wù)。作為未來國(guó)家建設(shè)的棟梁，我們這一代大學(xué)生，已經(jīng)被社會(huì)浪潮推到了生產(chǎn)力的最前線。中央、地方和各地高校都熱情鼓勵(lì)、支持大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)，自主創(chuàng)業(yè)已經(jīng)具備了難得的機(jī)遇。 “恰同學(xué)少年，風(fēng)華正茂”，我們不滿足高校的安逸生活，我們希望自主創(chuàng)業(yè)，于是在做了大量的市場(chǎng)調(diào)查后，決定策劃開設(shè)一家“自由自在”進(jìn)口食品連鎖加盟店。第1頁(yè)一 “自由自在”進(jìn)口食品連鎖加盟店簡(jiǎn)介依托“自由自在”品牌，進(jìn)口食品連鎖加盟店擁有得天獨(dú)厚的品牌優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，價(jià)格優(yōu)勢(shì)，建店優(yōu)勢(shì)，物流優(yōu)勢(shì)，管理優(yōu)勢(shì)，

5、售后優(yōu)勢(shì)，營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)，保障優(yōu)勢(shì)，換貨優(yōu)勢(shì)和培訓(xùn)優(yōu)勢(shì)。“自由自在”品牌定位：國(guó)際、品質(zhì)、專業(yè)。國(guó)際品牌、質(zhì)量保障、專業(yè)服務(wù)，時(shí)刻保持行業(yè)中的領(lǐng)先地位。總部依托強(qiáng)大的社會(huì)資源和資金實(shí)力，斥巨資在央視、衛(wèi)視、電臺(tái)、報(bào)紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)等媒體投放品牌廣告，品牌宣傳度覆蓋至全國(guó)大中小城市98%地區(qū)和人口，品牌知名度大大提升，有口皆碑，加上市場(chǎng)人員的積極推廣，強(qiáng)大的品牌輻射力和滲透率，讓全國(guó)各地專營(yíng)店投資商輕松享受品牌效應(yīng)帶來的收益。 （一）開店目的：依托三所高校師生為主要目標(biāo)消費(fèi)者，將“自由自在”品牌推廣至紫蓬山地區(qū)，將進(jìn)口食品打入紫蓬山地區(qū)市場(chǎng)。 （二）開店設(shè)想：隨著人們生活水平的提高、節(jié)奏的不斷加快，人們

6、的飲食生活也被深深打上了時(shí)代的烙印。因?yàn)榱闶辰o大家提供了很大的便利，所以成為了很多生活中不可缺少的食物組成部分。提到零食，現(xiàn)在很多人都是以進(jìn)口食品為主。青年人是零食的重要消費(fèi)群體，我們通過對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)的綜合調(diào)查分析，以提高進(jìn)口食品在市場(chǎng)占有率為主要目的，我們準(zhǔn)備開設(shè)一個(gè)能夠滿足紫蓬山地區(qū)消費(fèi)者需求的進(jìn)口食品連鎖加盟店。 （三）項(xiàng)目介紹:1.項(xiàng)目名稱：“自由自在”進(jìn)口食品連鎖加盟店2.經(jīng)營(yíng)范圍:各種各樣的進(jìn)口食品3.項(xiàng)目投資：5萬元人民幣 第2頁(yè)4.項(xiàng)目概況：進(jìn)口食品在國(guó)內(nèi)越來越受到廣大市民的喜愛和推崇，這種發(fā)展趨勢(shì)也讓進(jìn)口食品的商店的投資商看到了不容錯(cuò)失的商機(jī)。5.計(jì)劃摘要：加盟“自由自在”品牌

7、，從小做起，穩(wěn)步發(fā)展，講求質(zhì)量、信譽(yù)、效率和速度，并逐步擴(kuò)大規(guī)模，不斷發(fā)展，顧客滿意就是我們服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)。 (四）門面介紹 1.場(chǎng)地選擇:西廬文化商業(yè)街某間店鋪2.店面面積:15-20平方米3.店鋪裝修:店面是“自由自在”品牌所屬公司提供裝修方案及材料 （五）經(jīng)營(yíng)理念 我們是一個(gè)經(jīng)營(yíng)“以顧客為中心”的食品連鎖加盟店，把重心放在顧客的滿意度上，在顧客消費(fèi)后對(duì)顧客進(jìn)行調(diào)查問卷，發(fā)展出能呼應(yīng)顧客偏好的食品。從長(zhǎng)期來看，顧客對(duì)食品的偏好最終將取得上風(fēng)，所以我們就要把握好顧客的喜好，找到適合顧客口味的食品。除了這些外，“自由自在”食品連鎖加盟店還以消費(fèi)積分卡來發(fā)展忠實(shí)的顧客，食品連鎖加盟店堅(jiān)定要把這個(gè)市場(chǎng)

8、做好，所以準(zhǔn)備了一份“消費(fèi)積分卡”來給予顧客更多的驚喜和實(shí)惠，讓消費(fèi)者在消費(fèi)的同時(shí)也可以成為“資本家”。 （六）店鋪營(yíng)銷目標(biāo)根據(jù)本店的營(yíng)銷目標(biāo)，食品店開業(yè)以后，按正常算一個(gè)月純利潤(rùn)4370元，一年后，店面年?duì)I業(yè)收入要達(dá)到34960元；在2012年之前的目標(biāo)市場(chǎng)占有率要達(dá)到85 %以上；顧客的服務(wù)滿意率達(dá)到 95%以上；保證本店的市場(chǎng)地位，不斷提升“自由自在”品牌良好的營(yíng)銷形象。第3頁(yè)二 營(yíng)銷環(huán)境分析 市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境是指影響企業(yè)與目標(biāo)顧客建立并保持互利關(guān)系等營(yíng)銷管理能力的各種角色和力量，它可分為宏觀市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境和微觀市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境。市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境是指存在于企業(yè)營(yíng)銷系統(tǒng)外部的不可控制或難以控制的因素和力

9、量，這些因素和力量是影響企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)及其目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的外部條件。（一）市場(chǎng)需求 隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和消費(fèi)水平的提高，消費(fèi)者對(duì)于進(jìn)口食品的需求也不斷增長(zhǎng)。進(jìn)口食品市場(chǎng)需求日益旺盛，尤其是周末，成為進(jìn)口食品消費(fèi)的高峰期；在紫蓬山地區(qū)，這種需求也在不斷增長(zhǎng)。（二）購(gòu)買能力 目前進(jìn)口食品主要受兩種群體喜歡。一是學(xué)生，一是白領(lǐng)。學(xué)生消費(fèi)能力弱，可是消費(fèi)頻繁，消費(fèi)量大。白領(lǐng)追求知名品牌，一次性消費(fèi)量大。白領(lǐng)看重的是商品的口感，消費(fèi)的大多數(shù)是年輕女性，她們喜歡在工作時(shí)間和在家里時(shí)，以食品打法時(shí)間。而學(xué)生更容易受廣告和包裝的影響，如丹麥曲奇餅干，韓國(guó)的冰淇淋品種繁多等，看著包裝特殊的食品，包裝物的收藏價(jià)值已遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于食

10、品本身。（三）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 進(jìn)口食品的消費(fèi)市場(chǎng)不斷擴(kuò)大，消費(fèi)人群隨之增多，新產(chǎn)品種類不斷推出，越來越多的國(guó)內(nèi)外休閑食品品牌進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)，相互之間爭(zhēng)奪市場(chǎng)和消費(fèi)者也在所難免。在紫蓬山地區(qū)就有許多超市及各種便利店銷售國(guó)內(nèi)各種休閑食品。（四）產(chǎn)品分析第4頁(yè) 食品不單是小朋友喜歡，在成年人中也非常受歡迎?，F(xiàn)在吃外國(guó)休閑食品，在某種程度上已經(jīng)成為一種時(shí)尚潮流。在廣州，香港等大城市，進(jìn)口食品精品店的發(fā)展已成一定規(guī)模。但在中山，這樣的店還是很少，仍有很大的發(fā)展空間。進(jìn)口食品店進(jìn)口的主要是韓國(guó)，日本和東南亞等亞洲國(guó)家生產(chǎn)的特色糖果、餅干、汽水、冰淇淋等等。因?yàn)槭沁M(jìn)口的，成本較高，商品價(jià)格一般比本地的高20%-10

11、0%。但這些產(chǎn)品口感好，特別，包裝漂亮，高檔，已成為年輕人追捧的時(shí)尚品和收藏品。第5頁(yè)三 “自由自在”進(jìn)口食品連鎖加盟店SWOT分析 在現(xiàn)在的戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告里，SWOT分析應(yīng)該算是一個(gè)眾所周知的工具。來自于麥肯錫咨詢公司的SWOT分析，包括分析企業(yè)的優(yōu)勢(shì)（Strengths）、劣勢(shì)（Weaknesses）、機(jī)會(huì)（Opportunities）和威脅（Threats）。因此，SWOT分析實(shí)際上是將對(duì)企業(yè)內(nèi)外部條件各方面內(nèi)容進(jìn)行綜合和概括，進(jìn)而分析組織的優(yōu)劣勢(shì)、面臨的機(jī)會(huì)和威脅的一種方法。通過SWOT分析，可以幫助企業(yè)把資源和行動(dòng)聚集在自己的強(qiáng)項(xiàng)和有最多機(jī)會(huì)的地方；并讓企業(yè)的戰(zhàn)略變得更加明朗。（一）S

12、trength（競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)）1.生活水平提高了，人們吃食品也越來越講究營(yíng)養(yǎng)，不再只圖解饞，經(jīng)濟(jì)的騰飛使人們的生活發(fā)生了翻天覆地的變化，人們對(duì)食品的需求也從以往的不注意包裝質(zhì)量，口味喜愛香甜、偏油膩不利于身體健康的食品，轉(zhuǎn)變?yōu)橥獗戆b質(zhì)量較好，營(yíng)養(yǎng)豐富、口味清淡等對(duì)身體有益的健康食品。2.在紫蓬山地區(qū)尚未出現(xiàn)一家正規(guī)的、專賣的食品店以及進(jìn)口食品店，有很大的發(fā)展?jié)摿Α＃ǘ￤eaknesses（競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)）1.進(jìn)口食品現(xiàn)在很受人們的歡迎，但是，同時(shí)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的強(qiáng)度和風(fēng)險(xiǎn)也在與日俱增。超市、零售店所銷售的國(guó)產(chǎn)食品價(jià)格低于進(jìn)口食品，擁有一批忠實(shí)消費(fèi)者，2.在紫蓬山地區(qū)經(jīng)營(yíng)進(jìn)口食品連鎖加盟店在營(yíng)銷方面的競(jìng)爭(zhēng)意

13、識(shí)淡薄、且紫蓬山地區(qū)消費(fèi)能力不是很強(qiáng)，市場(chǎng)發(fā)展能力不是很強(qiáng)。（三）Opportunities（市場(chǎng)機(jī)會(huì)）1.在紫蓬山地區(qū)潛在的、固定的顧客群不斷增大，而且目標(biāo)消費(fèi)群可引導(dǎo)性強(qiáng)。第6頁(yè)2.購(gòu)買進(jìn)口食品的人越來越多，市場(chǎng)前景廣闊，且在紫蓬山地區(qū)無類似店鋪，超市所售食品品種有限。3.如今人們觀念的改變，外來文化的沖擊，使得人們更容易接受進(jìn)口食品。（四）Threats（市場(chǎng)威脅）1.目前在紫蓬山地區(qū)食品店數(shù)量頗多，各類休閑食品的價(jià)格都很低，促銷也各種各樣。2.食品店所要的投資資金不用很多，有很多看重這個(gè)商機(jī)的人踴躍進(jìn)來，使得競(jìng)爭(zhēng)力越來越大。3.進(jìn)口食品的成本略高于國(guó)內(nèi)食品產(chǎn)品，有些消費(fèi)者出于價(jià)格原因更

14、愿意購(gòu)買國(guó)內(nèi)食品產(chǎn)品。第7頁(yè)四 營(yíng)銷策略營(yíng)銷策略(簡(jiǎn)稱 4P's) 是企業(yè)以顧客需要為出發(fā)點(diǎn)，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)獲得顧客需求量以及購(gòu)買力的信息、商業(yè)界的期望值，有計(jì)劃地組織各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，通過相互協(xié)調(diào)一致的產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、渠道策略和促銷策略，為顧客提供滿意的商品和服務(wù)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的過程。 （一）產(chǎn)品策略“自由自在”食品連鎖加盟店的所有進(jìn)口食品來自“自由自在”品牌所屬嘉帝集團(tuán)，總部憑依“香港自由港”國(guó)際貿(mào)易平臺(tái)，全球定位，全球采購(gòu)，直接引進(jìn)日本、韓國(guó)、新加坡、馬來西亞、泰國(guó)、澳洲、美國(guó)、德國(guó)、意大利、瑞士等國(guó)家和港澳臺(tái)地區(qū)三千家食品廠商提供的旅游食品、休閑食品和特色食品。產(chǎn)品類型包括糖果系列、

15、巧克力系列、餅干系列、谷物膨化系列、干果系列、涼果類系列、肉制品系列、調(diào)味品系列、飲料系列、精美洋酒系列等計(jì)10大系列產(chǎn)品、上萬個(gè)品種，琳瑯滿目，應(yīng)有盡有，極大地滿足全國(guó)各地連鎖加盟店的種類需求。（二）價(jià)格策略 1.“自由自在”食品連鎖加盟店所賣的進(jìn)口食品價(jià)格段主要在150元之間，符合廣大消費(fèi)者的消費(fèi)水平。2.“自由自在”品牌所屬嘉帝集團(tuán)依托“香港自由港”的地理優(yōu)勢(shì)，與世界上三千家食品廠商建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系，采取的集團(tuán)購(gòu)貨方式，能以最低的價(jià)格直接采購(gòu)到世界各國(guó)的特色食品。3.所有產(chǎn)品由總部統(tǒng)一配送，無中間環(huán)節(jié)，節(jié)約成本，減輕連鎖加盟店經(jīng)營(yíng)壓力。同時(shí)，隨著我國(guó)加入WTO以及與多個(gè)國(guó)家建立的“最惠

16、國(guó)”待遇，致使進(jìn)口食品關(guān)稅一降再降，最高降浮達(dá)到50%以上，成本的降低，使得進(jìn)口食品的零售價(jià)格隨之降低。第8頁(yè)（三）宣傳策略 良好的宣傳渠道將把我們的信息準(zhǔn)確的帶給目標(biāo)消費(fèi)者。1.戶外廣告 （1）在西路文化商業(yè)街重要路口張貼巨幅海報(bào)宣傳食品店， （2）在學(xué)校宣傳欄出張貼店鋪海報(bào)，以達(dá)到吸引在校師生的注意。2.店鋪宣傳單推廣 制作食品店宣傳單，在傳單里附贈(zèng)一定的優(yōu)惠券，在宣傳活動(dòng)進(jìn)行的時(shí)候派送給消費(fèi)者。3.活動(dòng)宣傳通過贊助各個(gè)學(xué)?；顒?dòng)來提高店鋪的曝光率，提高店鋪的知名度。（四）促銷策略1.長(zhǎng)期策略 （1）公關(guān)促銷 在極大促進(jìn)銷售的同時(shí)，使店鋪的形象獲得良好、適當(dāng)?shù)脑忈尅?（2）服務(wù)促銷以多種方式

17、、活動(dòng)向目標(biāo)消費(fèi)消費(fèi)者提供服務(wù)的促銷形式，不僅可增加店鋪每日客流，促進(jìn)商品的購(gòu)買，也可以樹立良好形象。 （3)總部政策配合“自由自在”所屬品牌公司總部的促銷策略，既可以節(jié)省企業(yè)的促銷成本，也可以在不同時(shí)段吸引消費(fèi)者。2.節(jié)慶日促銷 (1)人員促銷我們的導(dǎo)購(gòu)員始終保持積極、主動(dòng)、熱情的精神狀態(tài)來面對(duì)我們的消費(fèi)者，為消費(fèi)者提供最優(yōu)質(zhì)的導(dǎo)購(gòu)服務(wù)。 (2)廣告促銷利用包括戶外廣告、宣傳單等方式進(jìn)行促銷。第9頁(yè) 3.促銷方式 (1)團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠對(duì)于集體團(tuán)購(gòu)的消費(fèi)者，在總價(jià)上給予一定的優(yōu)惠。 (2)無名制積分卡對(duì)于購(gòu)物滿一定金額的消費(fèi)者，贈(zèng)送積分卡，此積分卡可轉(zhuǎn)讓使用，累計(jì)積分，一定的積分可轉(zhuǎn)換商品。 (3)

18、部分商品降價(jià)給予消費(fèi)者最直接的優(yōu)惠莫過于直接的降價(jià)，對(duì)于部分商品食品店將在活動(dòng)期間做較大幅度的降價(jià)以吸引消費(fèi)者； (4)優(yōu)惠券當(dāng)顧客購(gòu)物達(dá)一定量時(shí)，我店將以代金券的形式返利，或給予顧客贈(zèng)品。第10頁(yè)五 成本效益分析 數(shù)據(jù)是反映事實(shí)的真實(shí)的表現(xiàn)，通過科學(xué)計(jì)算可以大概了解一家自由自在進(jìn)口食品連鎖加盟店前期成本投入，跟之后的效益。自由自在進(jìn)口食品連鎖加盟店成本效益分析表1、 標(biāo)準(zhǔn)投資費(fèi)用：（按15平米店面為列）前期總投資約44300元，明細(xì)如下：費(fèi)用名稱費(fèi)用清單（元）備注品牌使用費(fèi)9800.00元一次繳納，終生使用保證金5000.00元合同終止后全額退還管理費(fèi)2500.00元/年 按年度繳

19、費(fèi)首批鋪貨費(fèi)10000.00元/首批根據(jù)實(shí)際需求增減食品盒600.00元60個(gè)店鋪裝修費(fèi)10000.00元15平方米（墻面烤漆玻璃、食品柜、吸塑燈箱等）小計(jì)37900.00元 開業(yè)活動(dòng)資金4000.00元開業(yè)籌備預(yù)計(jì)準(zhǔn)備資金41900.00元四萬一千九百元二、日開支成本分析報(bào)表費(fèi)用名稱費(fèi)用明細(xì)（按5年計(jì)算）日平均費(fèi)用品牌使用費(fèi)9800.00元9800元÷5年÷365天=5.36元/天保證金5000.00元銀行利息，每天可以忽略不計(jì)管理費(fèi)2500.00元/年2500元÷365天=6.84元/天房租費(fèi)2000.00元/月2000÷30天=66.67

20、元/天裝修費(fèi)用10000.00元10000元÷5年÷365天=5.47元/天人員工資900.00元/月900元÷30天=30.00元工商稅收第11頁(yè)100.00元/月100元÷30天=3.33元水、電雜費(fèi)200.00元/月200元÷30天=6.66元日開支成本124.33元三、銷售收入預(yù)測(cè)（日營(yíng)業(yè)額和店鋪位置有很大關(guān)系）序號(hào)項(xiàng)目收益比較（以店鋪15平方面積經(jīng)營(yíng)收益為例）差正常好較好1日均銷售額400元600元800元1000元以上2月銷售額12000元18000元24000元30000元以上3平均毛利45%45%45%45%4月總毛利5400元

21、8100元10800元13500元以上5月支出預(yù)算3730元3730元3730元3730元6月預(yù)計(jì)純利1670元4370元7070元9770元以上7預(yù)計(jì)投資回報(bào)期25個(gè)月左右回報(bào)10個(gè)月左右回報(bào)6個(gè)月左右回報(bào)4個(gè)月左右回報(bào) 由表一我們可以了解到一間15平方米的自由自在進(jìn)口食品連鎖加盟店前期總投資約44300元，包含到各項(xiàng)費(fèi)用； 由表二我們可以了解到一間15平方米的自由自在進(jìn)口食品連鎖加盟店日開支成本為124.33元； 由表三我們可以了解到一間15平方米的自由自在進(jìn)口食品連鎖加盟店銷售收入預(yù)測(cè)：差時(shí)投資回報(bào)期為25個(gè)月左右，一般時(shí)投資回報(bào)期為10個(gè)月左右，生意好時(shí)投資回報(bào)期為6個(gè)月左右，生意較好

22、時(shí)投資回報(bào)期為4個(gè)月左右。由三個(gè)表我們可以得出自由自在進(jìn)口食品連鎖加盟店風(fēng)險(xiǎn)低獲利穩(wěn)定，是個(gè)可以投資的好項(xiàng)目。第12頁(yè)六 總結(jié) 作為未來國(guó)家建設(shè)的棟梁，我們這一代大學(xué)生，已經(jīng)被社會(huì)浪潮推到了生產(chǎn)力的最前線。中央、地方和各地高校都熱情鼓勵(lì)、支持大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)，自主創(chuàng)業(yè)已經(jīng)具備了難得的機(jī)遇。“恰同學(xué)少年，風(fēng)華正茂”，我們不滿足高校的安逸生活，我們希望自主創(chuàng)業(yè)，于是在做了大量的市場(chǎng)調(diào)查后，決定策劃開設(shè)一家“自由自在”進(jìn)口食品連鎖加盟店。1.我們的前景是樂觀的我們很有信心把我們的食品店經(jīng)營(yíng)的紅紅火火，因?yàn)槲覀冇泻芎玫那疤幔何覀兊氖聵I(yè)是一個(gè)在特定市場(chǎng)環(huán)境下，有好的項(xiàng)目，有先進(jìn)的現(xiàn)有模式。我們的產(chǎn)品在種類數(shù)量上很豐富，我們質(zhì)量有保證，我們有絕好的時(shí)機(jī)，紫蓬山地區(qū)在人數(shù)和規(guī)模上達(dá)到了一定的程度，并且還在不斷的增加和擴(kuò)大，有很大的發(fā)展余地。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)