工程設(shè)計階段相應(yīng)地監(jiān)理監(jiān)控手段和要求措施

1、實用文檔工程設(shè)計階段相應(yīng)的監(jiān)理監(jiān)控手段和措施3. 1、設(shè)計監(jiān)理目標：通過對設(shè)計監(jiān)理，使本工程勘察、設(shè)計工作的質(zhì)量和進度符合勘察設(shè)計合 同的要求，減少設(shè)計文件的疏、漏，審查設(shè)計的概算是否控制在業(yè)主計劃的投 資控制目標內(nèi)。4. 2、設(shè)計監(jiān)理依據(jù)： 中標后與業(yè)主簽訂的監(jiān)理合同（包括設(shè)計監(jiān)理內(nèi)容以及設(shè)計監(jiān)理大綱或 規(guī)劃）。 業(yè)主與設(shè)計單位、勘察單位簽訂的設(shè)計合同。設(shè)計圖紙和有關(guān)設(shè)計規(guī)范、規(guī)程及強制性標準。 國家和地方監(jiān)理規(guī)范、條例和有關(guān)監(jiān)理法規(guī)。項目已經(jīng)批準的各種文件，如可行性研究報告、設(shè)計任務(wù)書、地質(zhì)勘探 報告、規(guī)劃部門對設(shè)計的審核意見書，施工圖審查部門的審核意見等。國家或地方有關(guān)的建筑經(jīng)濟指標或定

2、額。3. 3、設(shè)計階段的監(jiān)理內(nèi)容：編制設(shè)計要點1）應(yīng)依據(jù)已經(jīng)批準的可行性研究報告和選址報告。2）設(shè)計要點的內(nèi)容：闡明項目使用目的和建設(shè)依據(jù)。詳述項目確切的設(shè)計要求，包括：建設(shè)的規(guī)模、水文、地質(zhì)、燃料動力、 供水、運輸?shù)葏f(xié)作配合條件；還應(yīng)注明資金、材料、設(shè)備的來源。介紹政府有關(guān)部門對項目的要求條件。業(yè)主財務(wù)計劃限制等。設(shè)計的范圍與深度（階段）。設(shè)計進度要求（施工開工日期）。交付設(shè)計資料要求。3. 5 設(shè)計階段投資控制的目標、方法及措施3. 5. 1、設(shè)計階段投資控制的目標1）促使設(shè)計在滿足質(zhì)量及功能的前提下， 不超過投資計劃，并盡可能地節(jié) 約費用。2）為了不超過計劃投資，就要以初步設(shè)計開始前的項

3、目計劃投資 （框算或 估算）為目標，使初步設(shè)計的概算不超過框算。3）施工圖設(shè)計完成時，控制其施工圖預(yù)算不超過概算。3. 5. 2、設(shè)計階段投資控制目標的方法1）在設(shè)計過程中，一方面要及時對設(shè)計圖紙中的工程內(nèi)容進行估價和設(shè)計 跟蹤。2）及時審查概算、修正概算和預(yù)算，如發(fā)現(xiàn)超投資，要向業(yè)主提出建議， 在業(yè)主的指示下通知設(shè)計單位修改設(shè)計，以控制投資。3）要對設(shè)計進行技術(shù)經(jīng)濟比較，通過比較尋求設(shè)計挖潛的可能性。4）要督促、協(xié)助設(shè)計人員采用限額設(shè)計、 優(yōu)化設(shè)計及價值工程法等先進的 有利于投資控制和節(jié)約項目費用的方法。3. 5. 3、設(shè)計階段投資控制的措施A采用限額設(shè)計控制投資1、限額設(shè)計就是在計劃投資范

4、圍內(nèi)進行設(shè)計，實現(xiàn)項目投資控制的目標。2、限額設(shè)計決非限制設(shè)計人員的設(shè)計思想，而是要讓設(shè)計人員把設(shè)計與經(jīng) 濟二者統(tǒng)一結(jié)合起來。即監(jiān)理工程師要求設(shè)計人員在設(shè)計過程中必須考慮經(jīng)濟 性。3、在設(shè)計進展過程中及各階段設(shè)計完成時，要主動地對已完成的圖紙內(nèi)容 進行估價，并與相應(yīng)的概算、預(yù)算進行比較對照，若發(fā)現(xiàn)超投資情況，找出其中 原因，并向業(yè)主提出建議，從而在業(yè)主授權(quán)后，指示設(shè)計人員修改設(shè)計，使投資 降低到投資額內(nèi)。必須指出，未經(jīng)業(yè)主同意，無權(quán)提高設(shè)計標準和設(shè)計要求。4、限額設(shè)計必須貫穿于設(shè)計的各個階段，實現(xiàn)限額設(shè)計的投資縱向控制。在初步設(shè)計階段要重視方案選擇，控制在設(shè)計任務(wù)書批準的投資限額內(nèi)。在施工圖設(shè)

5、計階段要掌握施工圖設(shè)計造價變化情況，嚴格按批準的初步 設(shè)計確定的原則、內(nèi)容、項目和投資額進行。但在設(shè)計過程中由于條件改變對設(shè)文案大全實用文檔計局部修改、變更是正?，F(xiàn)象。如果對初步設(shè)計有重大的變更時，則需通過原初步設(shè)計審批部門重審，以重新批準的投資控制額為準。B、用價值工程法對設(shè)計進行技術(shù)經(jīng)濟比較：1) 設(shè)計過程中，要應(yīng)用價值工程法進行項目全壽命公用分析，不僅考慮一次性投資，還要考慮到項目使用后的經(jīng)常維修和管理費用。2) 對設(shè)計的經(jīng)濟性要全面考慮、權(quán)衡分析。與限額設(shè)計相對應(yīng)的是過分設(shè)計 ( 即安全系數(shù)過大的設(shè)計) ，這種保守設(shè)計對設(shè)計的經(jīng)濟性考慮得不多。3) 有必要對結(jié)構(gòu)型式、重要配筋、材料選用

6、等進行核對分析，并考察設(shè)計的經(jīng)濟性，盡量減少過分設(shè)計以降低投資。4) 設(shè)計中價值工程法既可提高工程功能, 又可降低項目投資。通過設(shè)計的多方案技術(shù)經(jīng)濟比較和價值工程進行分析，或在保證工程功能不變情況下，降低項目投資；或在項目投資不變的情況下提高工程功能，因而最終降低建設(shè)項目投資； 或在工程主要功能不變、次要功能略有下降情況下，使項目投資大幅度降低，或在項目投資略有上升情況下，使工程功能大幅度提高。以上種種均是提高工程的“價值”，在建筑工程設(shè)計中應(yīng)用是大有可為的 , 已創(chuàng)造有許多成功的實例。C、控制設(shè)計變更1、在審查設(shè)計時若發(fā)現(xiàn)超投資現(xiàn)象，要通過代換結(jié)構(gòu)型式或設(shè)備，或請求業(yè)主降低裝修等標準來修改設(shè)

7、計，從而降低設(shè)計所需投資。2、在設(shè)計進展過程中，因業(yè)主要求變更設(shè)計時。對此，要慎重對待，認真分析， 充分研究設(shè)計變更對投資和進度帶來的影響，并把分析的結(jié)果提交給業(yè)主，由業(yè)主最后審定是否要變更設(shè)計。3、認真做好設(shè)計變更記錄，并向業(yè)主提供月( 季 ) 設(shè)計變更報告。D控制主要材料、設(shè)備的選用1、主要設(shè)備、材料的投資約占整個工程投資的70%左右，其對投資控制極為重要，必須謹慎從事。2、充分研究主要材料、設(shè)備的用途和功能，了解業(yè)主需求，以使主要材料、設(shè)備的選用及采購經(jīng)濟實惠，既能滿足業(yè)主的功能要求，又價格較低。E、審核設(shè)計概算設(shè)計概算應(yīng)當精確并符合實際，因為它是控制投資的依據(jù)，也是編制施工招標標底，

8、與施工單位簽訂工程承包合同進行工程撥款和工程結(jié)算的依據(jù)。審核設(shè)計概算主要喲有以下幾個方面：1、編制依據(jù)是否正確。包括各項定額、取費標準，有關(guān)規(guī)定是否能夠遵守，是否充分反映自然條件、技術(shù)條件、經(jīng)濟條件，是否合理運用各種原始資料提供的數(shù)據(jù)，概算編制說明是否齊全。2、工程量計算是否正確，有無漏算，重算和計算錯誤，對計算工程量中各種系數(shù)的選用是否有合理的依據(jù)。3、各分部分項套用定額單價是否正確，定額中參考價是否恰當。4、編制的補充定額，取值是否合理。5、各種取費項目是否符合規(guī)定，是否符合工程實際，有無遺漏或在規(guī)定之外的取費。文案大全實用文檔3.6設(shè)計階段進度控制目標、方法及措施3. 6. 1、設(shè)計階段

9、進度控制的目標與任務(wù)。1) 建設(shè)項目設(shè)計階段是項目實施階段中的一個影響項目投資最大的階 段，也是影響項目工期的關(guān)鍵性階段。 因此，必須對項目設(shè)計階段的進度控制予 以充分重視。不僅要審核設(shè)計單位提供的進度計劃，還要編制設(shè)計階段的進度計 劃，以便有效地對設(shè)計單位提供的進度計劃進行控制，確保進度目標的實現(xiàn)。2) 設(shè)計進度控制的最終目標就是按質(zhì)、按量、按時間要求提供施工圖設(shè) 計文件。在這個總目標下，設(shè)計進度控制還有階段性目標和各專業(yè)的進度目標。3) 設(shè)計階段進度控制的主要任務(wù)是出圖的控制，也就是要采取有效措施 促使設(shè)計人員如期完成方案設(shè)計、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計。為此，要審定設(shè)計單 位的工作計劃和各種的

10、出圖計劃，并經(jīng)常檢查計劃執(zhí)行情況，對照實際進度與計 劃 進度，并及時調(diào)整進度計劃。如發(fā)現(xiàn)出圖進度滯后，要敦促設(shè)計單位采取 有效措施；增加設(shè)計力量，加強相互協(xié)調(diào)與配合，以加快設(shè)計進度。4) 6. 2、進度控制的方法1、會同有關(guān)設(shè)計負責人，依據(jù)總的設(shè)計時間來安排方案設(shè)計、初步設(shè)計、 施工圖設(shè)計的完成時間，并確定這三個主要關(guān)節(jié)點的完成時間。2、會同設(shè)計單位安排詳細的初步設(shè)計出圖計劃并據(jù)以進行檢查和監(jiān)督。分 析各專業(yè)工種設(shè)計的圖紙工作量和非圖紙工作量及專業(yè)設(shè)計的工作順序，審查設(shè)計單位分析各專業(yè)工種設(shè)計，包括建筑、結(jié)構(gòu)、水、暖、電、空調(diào)、消防、智能 系統(tǒng)工程、工藝設(shè)計等的出圖計劃的可能性、合理性。3、發(fā)

11、現(xiàn)設(shè)計單位出圖計劃存在問題時，應(yīng)及時提出，并要求增加設(shè)計力量 或加強相互協(xié)作。4、進入施工圖設(shè)計時，要考慮設(shè)計的特點和各工種設(shè)計的難易程度、復(fù)雜 程度來安排各專業(yè)設(shè)計的出圖時間， 并且在實際設(shè)計過程中，根據(jù)前面的實際進 度情況對各出圖計劃進行及時的調(diào)整。5、在審核設(shè)計單位提供的各工種設(shè)計的出圖計劃時，一定要詳細分析各自 的工作量、各自設(shè)計的難度，觀察各專業(yè)設(shè)計人員安排是否合理， 人員是否滿足 進度要求；檢查各工種設(shè)計的進度搭接的緊湊性。 盡量把困難估計在前面，避免 設(shè)計進度前松后緊，前期拖拉，后期時間不夠。這樣既影響設(shè)計的如期完成，也 影響設(shè)計的質(zhì)量。因匆忙趕工，難有時間多思考，使設(shè)計難免不如

12、人意。3. 6. 3、設(shè)計階段的進度控制措施1、要根據(jù)項目總體進度的安排，參與、審查設(shè)計單位主要設(shè)計進度的計劃 開始時間、計劃結(jié)束時間，核查各專業(yè)設(shè)計進度安排的合理性、可行性，滿足設(shè) 計總進度情況。2、要求設(shè)計單位，無論是在初步設(shè)計、施工圖設(shè)計階段，各專業(yè)設(shè)計進度 安排具體到每張圖紙。圖紙完成時，再檢查實際進度情況。如果進度滯后，要分 析其原因，并在后續(xù)工作中，采取有效措施將進度趕上去。3、在各階段設(shè)計完成時，要與設(shè)計單位共同檢查本階段設(shè)計進度完成情況， 對照原計劃分析、比較，商量制定對策，并調(diào)整下一階段的進度計劃。1、要向業(yè)主及時匯報設(shè)計進度情況。3.7 設(shè)計階段質(zhì)量控制的目標、方法及措施3

13、. 7. 1、設(shè)計階段質(zhì)量控制的目標1) 工程項目設(shè)計階段是質(zhì)量、投資控制的關(guān)鍵性階段，必須處理好質(zhì)量 和投資二者間的關(guān)系。質(zhì)量和投資之間，質(zhì)量是核心，投資決定于質(zhì)量。2) 設(shè)計階段對工程質(zhì)量的基本要求是：使項目的質(zhì)量在符合現(xiàn)行規(guī)范和 標準的條件下，滿足業(yè)主所要求的功能和使用價值。3) 設(shè)計階段對質(zhì)量也不能不顧及投資的限制，而過分地去追求功能越全、 質(zhì)量標準越高越好。4) 合理的質(zhì)量要求是指在一定投資限額下，所達到的最佳功能及其水平。 合理的投資是指滿足業(yè)主所需功能條件下，所付出的費用最小。5) 設(shè)計階段監(jiān)理的目標也正是要通過對項目質(zhì)量目標和水平的控制，達 到對項目投資的控制。6) 在設(shè)計階段

14、，還要協(xié)調(diào)好設(shè)計內(nèi)外各環(huán)節(jié)之間的聯(lián)系，規(guī)劃和控制設(shè) 計工作的進度，以確保項目工期目標的實現(xiàn)。7) 對設(shè)計質(zhì)量總的目標，作如下歸納。 在經(jīng)濟性好的前提下，建筑造型、使用功能及設(shè)計標準滿足業(yè)主的要求。 結(jié)構(gòu)安全可靠。符合城市規(guī)劃、公用設(shè)施等主管部門的規(guī)定；8) 要充分了解業(yè)主對這方面的意圖和要求，將這些意圖和要求轉(zhuǎn)化成有 關(guān)的設(shè)計語言，詳細描述到上述有關(guān)的文件中去。9) 城規(guī)部門對建筑物高度，建筑容積率，市政配套部門對配套要求，綠 化部門對綠化方面的要求，環(huán)保、衛(wèi)生等各方面要求是除業(yè)主方面要求以外的另 一方面對設(shè)計的要求，它們的主要表現(xiàn)形式是有關(guān)的文件規(guī)定、技術(shù)規(guī)定、答復(fù) （批復(fù)）函和設(shè)計規(guī)范。1

15、0）設(shè)計單位完成設(shè)計文件要滿足上述各方面條件和要求，當然結(jié)構(gòu)安全 性、施工可行性、設(shè)計經(jīng)濟性也是設(shè)計質(zhì)量的依據(jù)之一； 也是監(jiān)理控制設(shè)計內(nèi)在 質(zhì)量的主要內(nèi)容之一。3. 7. 2、設(shè)計階段質(zhì)量控制的方法1、根據(jù)項目建設(shè)要求和有關(guān)批文、資料，編制設(shè)計大綱，組織專家進行方 案評審、評定設(shè)計方案。2、進行勘察、設(shè)計資質(zhì)審查，優(yōu)選勘察、設(shè)計單位辦理勘察設(shè)計合同，并 督促檢查合同的實施。在實施過程中要求勘察、設(shè)計單位編制進度計劃報業(yè)主審 批，并按審批通過的計劃進行督辦。3、審查初步設(shè)計圖紙和概預(yù)算。保證各部分設(shè)計符合決策階段確定的質(zhì)量 要求，符合有關(guān)技術(shù)法規(guī)和技術(shù)標準的確定；組織有關(guān)單位對施工圖進行會審，

16、保證有關(guān)設(shè)計文件、圖紙符合現(xiàn)場和施工的實際條件，其深度應(yīng)能滿足施工的要 求，各個設(shè)計工種的設(shè)計文件協(xié)調(diào)統(tǒng)一， 無相互矛盾；保證工程造價符合投資限 額。4、對設(shè)計工作進行協(xié)調(diào)控制，保證各專業(yè)設(shè)計之間能互相配合、銜接，及 時消除質(zhì)量隱患，按期完成設(shè)計任務(wù)。5、組織設(shè)計文件和圖紙的報批、驗收、分發(fā)、保管、使用和建檔工作。3. 7. 3、設(shè)計階段質(zhì)量控制的措施1、對設(shè)計進行質(zhì)量跟蹤為了有效地控制設(shè)計質(zhì)量，就必須對設(shè)計進行質(zhì)量跟蹤。要指出的是，質(zhì)量 跟蹤不是監(jiān)督設(shè)計人員畫圖，不是監(jiān)督設(shè)計人員結(jié)構(gòu)計算和結(jié)構(gòu)配筋， 而是要定 期地對設(shè)計文件進行審查，必要時要對計算書進行核查，發(fā)現(xiàn)不符質(zhì)量標準和要文案大全實用文檔求的，