一季度護(hù)理工作安排建文

1、一季度護(hù)理工作安排一、本季度節(jié)假期較多，由于天氣較冷，患者多，重患也比較多，嚴(yán)把安全關(guān)，查找安全隱患及時(shí)上報(bào)，及時(shí)處理。二、責(zé)任護(hù)士定期查看自己的患者，主動(dòng)溝通，積極了解患者，主動(dòng)觀察的病情三、檢查本科搶救藥品，用品、器械，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)請(qǐng)器械科維修。平時(shí)注意保養(yǎng)。一次性用品檢查有無(wú)過(guò)期，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)更換。三、本季度假期較多，各科室護(hù)士長(zhǎng)根據(jù)本科具體情況，合理排班，既考慮完成工作又兼顧護(hù)士休息。保證科室工作順利進(jìn)行。四、護(hù)士長(zhǎng)督促，在崗期間禁止玩手機(jī)，聚眾嬉笑，打鬧，做與工作無(wú)關(guān)的事情五、科室安排好實(shí)習(xí)人員的學(xué)習(xí)情況，帶教老師認(rèn)真帶教。六、每月進(jìn)行理論及操作考試，希望大家主動(dòng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真對(duì)待。七、

2、本季度計(jì)劃各科室護(hù)士進(jìn)行輪轉(zhuǎn)。（小范圍）彰武第四醫(yī)院護(hù)理部年月日二季度護(hù)理工作安排一、為迎接護(hù)士節(jié)的到來(lái)，各科室共推選人員名參加理論技能大賽。第一輪進(jìn)行理論考試，評(píng)選出前十名人員，再進(jìn)行技能操作，最后理論與技能相結(jié)合，一等獎(jiǎng)一名，二等獎(jiǎng)二名，三等獎(jiǎng)三名，卓越獎(jiǎng)四名。月日下午進(jìn)行頒獎(jiǎng)大會(huì)。二、嚴(yán)格執(zhí)行交接班及查對(duì)制度，加強(qiáng)無(wú)菌觀念，責(zé)任護(hù)士掌握患者“八知道”情況，加強(qiáng)對(duì)患者的宣教工作，明確崗位護(hù)士責(zé)任制。檢查本科搶救藥品、用品、器械，搶救儀器發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)請(qǐng)器械科維修。平時(shí)注意保養(yǎng)。一次性用品檢查有無(wú)過(guò)期，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)更換。盡量不要大量堆壓請(qǐng)領(lǐng)物品，防止過(guò)期。三、護(hù)士長(zhǎng)根據(jù)本科具體情況，合理排班，

3、既考慮完成工作又兼顧護(hù)士休息。保證科室工作順利進(jìn)行。四、加強(qiáng)院感管理，消毒隔離，侵泡物品，垃圾分類(lèi)等護(hù)士長(zhǎng)要定期自查。五、嚴(yán)格按護(hù)士基本禮儀要求著裝，月日起，全院護(hù)士必須穿新彰武第四醫(yī)院護(hù)理部年月日三季度護(hù)理工作安排一、天氣炎熱，本季度患者量較前減少，但重患也比較多，存在一定的安全隱患，護(hù)理人員緊張，比較忙，本季度應(yīng)繼續(xù)嚴(yán)把安全關(guān)，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)上報(bào),及時(shí)處理。二、為迎接市局的考試，護(hù)理部定期組織培訓(xùn)及考試。護(hù)士長(zhǎng)督促本科護(hù)士進(jìn)行有效的理論學(xué)習(xí)。三、嚴(yán)格執(zhí)行交接班及查對(duì)制度，加強(qiáng)無(wú)菌觀念，責(zé)任護(hù)士掌握患者“八知道”情況，加強(qiáng)對(duì)患者的宣教工作，明確崗位護(hù)士責(zé)任制。四、護(hù)士著裝要整齊，干凈，頭

4、發(fā)不能過(guò)肩，佩戴胸卡及頭花，禁止上班進(jìn)度玩手機(jī)及穿拖鞋，禁止閑談，聚眾嘮嗑，應(yīng)加強(qiáng)病房巡視工作。五、加強(qiáng)護(hù)理文件的書(shū)寫(xiě)情況，科室應(yīng)定期組織學(xué)習(xí)及討論護(hù)理文件的書(shū)寫(xiě)方法及要點(diǎn)，做到及時(shí)，準(zhǔn)確，真實(shí)書(shū)寫(xiě)，字跡工整。六、深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，加強(qiáng)服務(wù)思想，提高服務(wù)水平，落實(shí)患者入、出院的護(hù)理工作制度的服務(wù)進(jìn)程安排。七、加強(qiáng)護(hù)理員工作，做好病房清潔、消毒工作，尤其是患者出院后床單位的清潔消毒工作。彰武第四醫(yī)院護(hù)理部年月日四季度護(hù)理工作安排一、由于天氣逐漸變冷，隨之患者量增加，護(hù)土的工作量也增加，合理安排護(hù)士班次，加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)管理，包括病房管理和對(duì)科內(nèi)人員的管理，組織各科護(hù)士長(zhǎng)在年底進(jìn)行工作交流，以不斷提高護(hù)理管理水平。二、護(hù)理部質(zhì)控小組在每月檢查中十足發(fā)揮作用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各科存在的問(wèn)題，及時(shí)反饋，部分問(wèn)題已經(jīng)得到糾正，在以后的工作中還要繼續(xù)發(fā)揮質(zhì)控小組的作用,不斷提高護(hù)理質(zhì)量。三、護(hù)理部發(fā)放患者滿(mǎn)意度調(diào)查問(wèn)卷，并針對(duì)患者所提出的問(wèn)題寫(xiě)出調(diào)查報(bào)告，及時(shí)匯總報(bào)告及改正，反饋到各科室。四、重點(diǎn)檢查處置室，換藥室，休息室，辦公室的衛(wèi)生情況，做到不留死角，及時(shí)清潔與消毒。五、各科護(hù)士長(zhǎng)做好安全防范措施，搶救藥品，物品定期查看，投藥日親自組織核對(duì)醫(yī)囑，節(jié)假期期間合理安排值班人員，作為醫(yī)護(hù)人員應(yīng)保證手機(jī)