標識廣告公司規(guī)章制度章程

1、第一章 公司簡介云南點星廣告企業(yè)是從事城市公共環(huán)境、商業(yè)場館、房地產(chǎn)項目、旅游景區(qū)、學校、醫(yī)院等城市標識導視系統(tǒng)的規(guī)劃、設計、制作及產(chǎn)品研發(fā)的專業(yè)性公司。點爍廣告企業(yè)成立于 2005 年 11 月，主打產(chǎn)品注冊商標為“云南點爍廣告有限公司”?，F(xiàn)公司位于昆明市官渡去海倫國際，生產(chǎn)基地位于昆明市廣福路昆福園工業(yè)區(qū)。云南點星廣告以“創(chuàng)造經(jīng)典設計、美化視覺藝術環(huán)境、服務標識市場”為宗旨，以“傳承永恒魅力 銘刻歲月流金”為設計準則，以“專業(yè)、精美、醒目、耐久”為品質(zhì)要求，以豐富的設計經(jīng)驗和高效的項目執(zhí)行團隊，精心打造行業(yè)經(jīng)典，先后完成了近千個標識系統(tǒng)項目的規(guī)劃、設計與制作。走在潮流之尖，融合國際視野。點

2、爍廣告設立在“與人合作，與人偽善”的合作共贏理念下，將在“標識規(guī)劃設計、標識項目工程、區(qū)域品牌戰(zhàn)略、產(chǎn)品加工制造”等方面提供最優(yōu)質(zhì)的服務與合作，為企業(yè)及社會各界提供最優(yōu)質(zhì)獨具個性魅力、展現(xiàn)尊貴的標識系統(tǒng)。公司在幾年發(fā)展期間項目已從昆明片區(qū)涉及到地州，乃至于省外。今天的點爍廣告，正在蓬勃發(fā)展，未來致力打造成為國內(nèi)一流的VI 導向系統(tǒng)規(guī)劃設計制造加工企業(yè)。企業(yè)發(fā)展目標:努力提高公司的戰(zhàn)略眼界，積極探討國內(nèi)外先進的運作模式和管理模式，廣泛吸收國內(nèi)外標識領域的最新研究成果，虛心向國內(nèi)外優(yōu)秀的企業(yè)學習，在自主品牌的基礎上，創(chuàng)造出符合點爍廣告的發(fā)展及管理模式，開放合作地開發(fā)領先的核心標識技術知識產(chǎn)權(quán)體系，

3、用我們獨體優(yōu)良的發(fā)展及管理模式和卓越的產(chǎn)品開發(fā)技術及超群的標識系統(tǒng)策劃能力迅速沖入中國標識行業(yè)的強列。致力于打造國內(nèi)一流的品牌的VI 導向系統(tǒng)規(guī)劃設計制造加工企業(yè)。人才戰(zhàn)略目標：點爍廣告將管理有效和認真負責的員工視為最大財富。公司將秉承唯才是用、用人唯賢、尊重知識、尊重個性、集體奮斗但不遷就人才及依賴個人，努力實現(xiàn)員工的需求和理想，讓員工與公司共同成長，這是我們事業(yè)可持續(xù)成長的內(nèi)在要求。企業(yè)文化企業(yè)宗旨：創(chuàng)造經(jīng)典設計、美化視覺環(huán)境、服務標識市場公司追求：為了使點爍廣告成為國內(nèi)一流的標識品牌供應商，公司的核心主題部分將逐步與前端的標識設計規(guī)劃及后端的標識生產(chǎn)分開，轉(zhuǎn)而從事點爍廣告品牌專業(yè)管理事業(yè)

4、。公司核心主體的其他部門將以一個獨立的事業(yè)部而存在，通過合理的分配機制，透過市場壓力傳遞，使內(nèi)部機制永遠處于激動狀態(tài)，永遠不余逸力和責無旁貸地推動標識產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，致力成為客戶滿意、社會認同，具有高成長性和鮮明文化個性的現(xiàn)代化企業(yè)。產(chǎn)品質(zhì)量：產(chǎn)品是品牌的載體，產(chǎn)品質(zhì)量是增加市場占有率的至關因素。服務質(zhì)量是決定企業(yè)信譽度和美譽度的重要環(huán)節(jié)。產(chǎn)品和服務質(zhì)量是企業(yè)在運作中的終端表現(xiàn)，直接影響企業(yè)有形和無形資產(chǎn)的獲取，并決定企業(yè)的生存和發(fā)展。我們的目標是以優(yōu)異的產(chǎn)品、可靠的質(zhì)量、優(yōu)越的服務，滿足客戶的需求。質(zhì)量的優(yōu)劣是評價我們自身價值的重要標準。企業(yè)團隊精神：人民標識；服務人民。愛國、愛民、敬業(yè)、愛家、

5、愛生活是我們凝聚力的源泉。責任意識、創(chuàng)新精神、敬業(yè)精神、團隊合作精神與實事求是是我們行為的準則。企業(yè)管理目標：公司一切經(jīng)營活動始終堅持走“基石方針、創(chuàng)新求是、努力走高科技、專業(yè)化、科學化”的長遠道路2 章 日常行為規(guī)范1、職員必須遵守國家規(guī)定的一切法律、法規(guī)以及本公司制定的所有規(guī)章制度，并服從組長/部門經(jīng)理的工作安排。2、職員應具備良好的文化素養(yǎng)，語言文明，儀表端莊，不可因個人小節(jié)而影響大局。應愛護公共財產(chǎn)（公司固定資產(chǎn)、清潔工具等），樹立節(jié)約意識，水、電、紙張、加工原材料的使用要嚴格自律、杜絕浪費，如因過失致使公司蒙受損失的，應負賠償責任，并視情節(jié)輕重接受處罰。3、職員應做好工作區(qū)域的衛(wèi)生保

6、潔，公司公共區(qū)域及生產(chǎn)部車間內(nèi)禁止吸煙，吸煙請在制定區(qū)域內(nèi)。4、職員下班后應關閉設備、機械電源，如發(fā)現(xiàn)未關閉者將受到處罰。5、職員應具備良好的品德修養(yǎng)。不得弄虛作假欺騙公司，不得利用職務之便貪污、侵吞公司財物、收受與本身業(yè)務有關人員之饋贈。6、職員應具備有良好的職業(yè)道德，必須保守公司的商業(yè)秘密，未經(jīng)許可，不得將公司的物品挪為私用，將公司文件、資料、信息、賬冊等內(nèi)容泄漏。且除操作、保管者外，他人不得擅自共車輛、機器、儀器、文件、資料等。7、職員除工作職務不同外，人格平等，應彼此尊重，不造謠滋事，不非法中傷，不得打架斗毆，不得拉幫結(jié)伙。不因個人恩怨影響工作和生活。在工作是與客戶和同事產(chǎn)生矛盾，需以

7、公司利益為重，避免個人情緒化，以解決問題為根本目地。8、職員因工作需要請示上級，應遵循分層逐級管理的原則，不可越級越權(quán)。工作中盡忠職守，精誠合作、相互理解和支持，聽從調(diào)派，服從工作安排，勇于承擔工作任務和責任，注重工作的效率性和準確性，共同推動公司及個人的發(fā)展。9、職員必須維護公司的聲譽形象，凡涉及到公司的個人意見，未經(jīng)公司許可，不得對外發(fā)布，除公司事務外不得擅用公司名義。10、職員除按規(guī)定休息、因公出差、外出、請假外，均應按時上下班，不得曠職、遲到、早退，上下班應打卡。且工作時間不得隨意離崗、串崗、嬉鬧、喧嘩、飲用酒精類飲料、上網(wǎng)聊天、玩游戲等做與工作無關的事情，確保辦公環(huán)境和車間生產(chǎn)的有序

8、進行。11、職員不得兼任本公司以外的職務。如有工作未完成，有義務加班繼續(xù)完成，因工作需要有出差辦理事務之義務。12、公司的會議由行政運營管理中心專人記錄，會議內(nèi)容事項須做好會議紀要，并由參會人存檔、簽字，簽字稿由行政運營管理中心存檔。第 3 章 人事管理1、招聘、任用1、各部門因工作需要需增加人員的，由行政運營管理中心審核，報公司行政會議批注后，由公司統(tǒng)一安排招聘2、招聘原則：公平、公開、擇優(yōu)。以學識、品德、能力及合適工作所需條件為準。采用面試、復試、使用的方式為公司招聘人才。3、面試程序：（ 1）應聘者攜本人身份證、畢業(yè)證等有效證件到公司面試。（ 2）行政運營管理中心初試：填應聘人員登記表，

9、審查相關證件原件：推薦至用人部門復試。（ 3）用人部門根據(jù)任職需求，進行口試、筆試或現(xiàn)場作業(yè)。經(jīng)測試合格的人員，由部門經(jīng)理填具任職建議和薪資給付意見，報公司行政運營管理中心審核后呈部門經(jīng)理、總經(jīng)理核準后交財務運營管理中心執(zhí)行。4、應聘人員在接到人用通知后，應在約定時間內(nèi)報道，否則按棄權(quán)處理。5、被聘用人員應當完成下列手續(xù)：（ 1 ）提交本人二代身份證原件及其他相關證件的復印件、近期免冠照片2 張；（ 2）填寫新職員使用表6、新職員從報到之日起，即由行政運營管理中心建立人事檔案，配備相應辦公物品、設備等，由部門經(jīng)理負責安排工作。7、在試用期滿后，經(jīng)考核合格，正式任用。2、培訓、考核制度1、培訓（

10、 1 ）新員工前三天為初試期，初試通過后進入試用期，試用期為1 個月。（ 2）入職培訓：新員工根據(jù)統(tǒng)一安排進行行政培訓，了解學習員工管理手冊、規(guī)章制度、工作流程及公司發(fā)展史。（ 3）崗位培訓：各部門、各組根據(jù)工作具體要求進行崗位職責、專業(yè)技能培訓。（ 4）在職培訓：指對公司在職員工進行的各類培訓，可由公司內(nèi)部組織實施，也可派往相關處所培訓。公司將把在職培訓機會，更多的給予工作表現(xiàn)出色、具有較大潛力的員工。2、考核（ 1 ）考核目的：促進工作實施，激發(fā)員工潛能，推動公司良性發(fā)展。（ 2）考核標準：規(guī)章制度的執(zhí)行情況、工作態(tài)度、能力、技能等。（ 3）考核方式月考核：各部門內(nèi)部考核，由各部門自定時間

11、，考核結(jié)果統(tǒng)一交由行政運營管理中心。季度考核：公司對各部門考核，由行政運營管理中心統(tǒng)一組織考核。交叉考核：由公司各部門相互考核評定，以配合月/季考核。3、考勤管理1、為明確出勤紀律，確保正常工作秩序，為員工考核提供依據(jù)。本公司周標準工作時間為7 天，暫定月休假為4 天，休假由各部門根據(jù)工作任務有計劃調(diào)休。職員出勤情況每月由行政運營管理中心根據(jù)指紋打卡儀顯示數(shù)據(jù)及各部門登記情況計算考勤并申報財務，如沒有任何記錄登記情況，以指紋打卡儀實際顯示數(shù)據(jù)計算。2、考勤記錄時間：本月28 號 08： 30-次月27 號 18： 003、一個月內(nèi)無遲到、早退、曠工、請假的視為全勤。4、上班時間8： 30-12

12、： 0013： 00-18： 00加班時間18： 30 至加班結(jié)束打卡時間：正常工作日4 次打卡，請假離開時需打卡。5、因公出差、在外辦事未能及時打卡是，應出示直屬主管逐級簽署表。（公務外出登記表）6、員工請假須寫請假單，由組長。經(jīng)理簽字批準，經(jīng)批準后，工作移交后方可離開，未經(jīng)批準離開者按曠職處理。7、病假：3 天正常休息外，出示醫(yī)院有效證明可發(fā)放當日薪的50%，無全勤獎。如因疾病住院治療者，30 日內(nèi)未痊愈者，可準予留職停薪（工作滿二年者可享用）。8、員工必須如實簽到，遲到或早退10 分鐘內(nèi)，免發(fā)當月全勤獎，扣除人民幣10 元整；10-30 分鐘內(nèi)，免發(fā)當月全勤獎?？鄢嗣駧?0 元整； 3

13、0 分鐘以上，免發(fā)當月全勤獎，扣除當日日薪一半，每月全勤獎為30 元（試用期員工不享受此待遇）。9、員工因工作受工傷，必須持有正規(guī)醫(yī)院開具的病例單方能生效。10、無故曠工1 天扣除當日日薪的兩倍，免發(fā)當月補貼及獎金。曠工三天以上者視為自動離職。11、員工外出施工安裝要合理判斷安裝時間及行程，在安裝任務完成時，在報銷費用時，需要提供有效的發(fā)票和憑證。12、員工在試用期內(nèi)可根據(jù)自身適應情況提出辭職申請，公司也可根據(jù)個人工作表現(xiàn)情況提出辭退。四、獎懲管理1、符合下列情況這，予以獎勵：（ 1）工作積極，有明顯進步，考核成績優(yōu)異者，獎勵100-500 元（ 2）對公司業(yè)務有特殊共享者；獎勵200-100

14、0 元（ 3）對工作認真負責，在本職工作中成績優(yōu)異者；獎勵200-500 元（ 4）對危害公司利益事件，能及時報告，使公司減免損失者；獎勵200-1000 元（ 5）工作全勤，無一遲到、早退、請假、曠工者（月獎30 元，年終獎360 元）（ 6）年終獎經(jīng)考評為優(yōu)秀員工/優(yōu)秀團隊。2、員工有以下情況之一者，予以處罰（ 1）公司各部門衛(wèi)生檢查不合格、物品堆放凌亂的情況，每次扣除該部門負責人50 元，職員每人扣除20 元。（ 2）各部門使用的電腦，電燈，用電機械未關的，每次罰款100 元。機械設備未關閉的責任人每次罰款500 元。（ 3）在辦公區(qū)域或車間內(nèi)禁止吸煙及亂扔煙頭，違反者一次罰款100-2

15、00 元（ 4）因為不需留餐未上報造成浪費的，每人每餐扣除10 元；將飯菜亂丟、亂倒的每次扣除 50 元（ 5）未經(jīng)培訓擅自操作公司機器設備的處50-200 元罰款（新員工須有老員工帶領操作）出現(xiàn)的任何危險、錯誤、浪費以及機器設備的損壞等情況，由當事人自己承擔，并對該組組長進行50-200 元罰款。（ 6）生產(chǎn)部內(nèi)工具丟失的情況，各組丟失的工具，由該組組長承擔30%該組員工承擔70% 。安裝組外出工具丟失，由組長承擔30%安裝人員承擔70%（視安裝人員多少修改，組長承擔主要責任）。（ 7）員工在辦公區(qū)域及車間內(nèi)造謠滋事、打架斗毆，如發(fā)生該情況，將對該員工進行200-1000 元罰款。（ 7）若

16、每月發(fā)現(xiàn)公司車輛有3 次衛(wèi)生不達標，扣除駕駛員當月工資200 元。若私自讓其他的人員駕駛公司車輛，一次扣除駕駛員當月工資200-500 元。本公司職員未經(jīng)公司書面同意和駕駛員本人同意，私自駕駛車輛的，一次扣除該職員500 元，出現(xiàn)意外事故，由本人承擔一切后果。3、職員有以下情況之一這，予以解聘或采取法律行動（ 1 ）打探非自己業(yè)務范圍之內(nèi)公司機密或泄漏公司機密者；（ 2）收受回扣，在公司以外取得非法收入或未經(jīng)核準在其他單位兼職者；（ 3）玩忽職守致使公司信譽蒙受損失者；（ 4）挪用公款、公物、營私舞弊或縱容他人有同樣行為者；5、離職、升、降職管理+1、離職：分為辭職、辭退、自動離職三種。（ 1

17、）辭職：組長、部門經(jīng)理需提前20 天提交辭職申請；普通員工需提前15 天提交辭職申請，并辦理相關程序。（2）辭退：觸犯國家法律法規(guī)的；工作期內(nèi)員工因工作表現(xiàn)、工作能力等不符合本公司要求，無法勝任本職，公司有權(quán)進行辭退。辭退需填寫辭職（辭退）審批通知書經(jīng)各部門逐級審批后，方可辦理工資結(jié)算，如有任何一部門提出異議，將不予批準。（3）自動離職：凡無故擅自曠工3 天以上不辦理手續(xù)視為自動離職，不予辦理任何結(jié)算手續(xù)。2、升職（1）有公司行政會議統(tǒng)一討論；（2）考慮職員升職情況；人員編制缺額；工作勝任、能力強、表現(xiàn)出色；（3）升職程序：由各部門主管領導提請，行政運營管理中心審核后報批，核準后公式存檔。3、

18、降職；（1）根據(jù)公司運作需要進行；（2）考慮職員的降職；本職工作不能勝任，出現(xiàn)重大失誤的；（3）升降程序：由各部門主管領導提請，行政運營管理中心審核后報批，核準后公示存檔。第 4 章 薪資、福利管理1、薪資1 、本公司從業(yè)職員的薪給，實行崗位薪酬制，按其所派任職位、職務的繁簡及責任的輕重，給與不同職等薪給，職員的薪金結(jié)構(gòu)分為五個部分：本薪、職務加給、各種補貼、獎金、加班（1）本薪：根據(jù)職位固定（2）職務加給：根據(jù)技術含量不同相對固定。（3）補貼：根據(jù)各部門職能及崗位不同，以各部門制度內(nèi)容為準。（4）獎金：全勤獎：發(fā)放對象為月考勤無缺勤記錄的所有職員且固定?？己霜劷穑河尚姓\營管理中心經(jīng)理根據(jù)部

19、門經(jīng)理以下的職員每月績效考核成績，結(jié)合公司每月效益分配。年終獎：根據(jù)公司全年度業(yè)績及個人全年中工作表現(xiàn)情況，由各部門負責人申報，綜合評定。（5）加班：根據(jù)各部門薪資加班制度為準2、薪資管理規(guī)定（適用于全職員工）薪資結(jié)構(gòu)及評定薪資發(fā)放采用定級定檔方式進行。定級要求如下：基本要求能認真、踏實、主動、保質(zhì)、保量地完成好自己的本職工作；具有較好的吃苦耐勞精神，進取心強、品德良好；遵守公司的一切規(guī)章制度；熱愛公司、熱愛本職工作，能顧全大局，把公司的利益放在首位，主人翁精神強；服從領導的工作安排和調(diào)度，能做到“有則改之，無則加勉”；為人誠實，樂于助人。3、公司每月發(fā)薪日為29 日，特殊情況酌情提前或延后；

20、4、新員工到27 號入職未滿25 日，本月工資將累計于下月發(fā)放；5、公司員工按月計薪：月標準出勤天數(shù)為當月實際工作日為準；6、公司員工薪資保密，除相關人員，職員不得私自探究薪資；7、員工薪資應本人領取，如因特殊情況需委托他人帶領，需提供有效委托證明，否則不予領??；8、車輛駕駛員需另交使用維護押金500 元。2、福利使用職員只可享受基本工資及加班工資。不享受相關福利，經(jīng)組長和部門經(jīng)理合議提報，經(jīng)批準后轉(zhuǎn)為正式員工，并享受福利待遇。1、供餐（ 1）公司提供中餐、晚餐兩餐，員工自帶餐具；（ 2）公事不能回公司就餐，每人每餐按公司規(guī)定執(zhí)行。2、生產(chǎn)部員工提供住宿，員工入住前須簽訂住宿協(xié)議。3、享假：（

21、 1）探親假: 凡在公司任職滿一年可享受7 天（包含往返車程時間）帶薪假，因工作未休假統(tǒng)一安排在年底補發(fā)補貼。（休假者需提交休假申請，一般情況由行政運營管理中心安排在春節(jié)期間）（ 2）婚假：在公司任職滿兩年以上的員工，可憑結(jié)婚證書原件申請10 天帶薪假期（不可分開請假）（ 3）產(chǎn)假：在公司任職滿兩年以上的女性員工分娩，可享受帶薪假30 天（發(fā)給基本薪資） ；男性員工可享受7 天陪護假，需提交男女雙方結(jié)婚證、準生證原件查驗。（ 4）喪假：在公司任職滿一年以上的員工，可享受3 天帶薪假，但需出示當?shù)丶す饣蜥t(yī)療的相關證明（限直系親屬）（ 5）特休假：公司根據(jù)當年營運狀況和個人業(yè)績，對評選出的優(yōu)秀員工

22、/ 團隊給予3 天特休假，休假期間發(fā)放全額薪金。服務一年遞增兩天，最高可享受15 太難特休假（特休假由公司統(tǒng)一安排）（ 6）年休假：在職一年以上員工年底均可享受2 周帶薪休假。5、出差：因公事安排出差者每人每天補助15 元，交通費提供有效證明按實際費用報銷；住宿費每間（標間）每天50 元，提供有效證明；餐費（中餐、晚餐2 餐） ；昆 明 片區(qū)每 人每餐15 元，其他地區(qū)每人每餐18 元。 （住宿費、餐費可根據(jù)實際出差滴消費水平調(diào)整）。6、年終保底獎金: 普通員工自轉(zhuǎn)正起，每人每月100 月；部門經(jīng)理、組長、高級技工每人每月150 元。在職滿一年者，年底由公司統(tǒng)一發(fā)放（具體情況由公司綜合評價而定

23、）第五章文件、檔案管理1、公司重要信息、文件不得隨意亂扔亂放2、本公司文件分為管制性文件和非管制性文件兩種。管制性文件：屬公司機密文件、由專人負責管理，非相關人員均不得私自調(diào)閱。管制文件包括：公司章程、存檔圖紙、人事資料、合同協(xié)議、證明、賬冊、報表、決議、公司設備說明書、報修單列等。重要文件由行政運營管理中心建檔管理，永久保存。非管制文件是指各種借閱或臨時性文件：公司制度、通知、公告等。此類文件需保存半年以上，根據(jù)實際需求安排其銷毀，由行政運營管理中心進行處理，未經(jīng)許可，任何人不得擅自銷毀，3、各種文件資料由行政運營管理中心分類、編號，填入文件登記表存檔。發(fā)放到各部門的文件必須填具文件簽收單。

24、各文件資料的管理人員離職需按規(guī)定辦理文件資料移交手續(xù)，公司的管制文件任何人不得帶離公司。4、書籍、光盤實行編號登記管理，應愛惜使用，使用完畢須擺放整齊。認真填寫物資領借用表。第六章資產(chǎn)管理1、 公司物品包括：固定資產(chǎn)和易耗資產(chǎn)。公司各部門辦公用品、耗材等由各部門以書面形式向行政管理中心申請，報總經(jīng)理批準后統(tǒng)一購買發(fā)放。并登記進“辦公物品登記表”、設備類登記為“固定資產(chǎn)一覽表”。2、 行政管理中心負責機器設備資料、辦公用品、圖書、光碟等的管理。生產(chǎn)所需材料備品由生產(chǎn)部庫房統(tǒng)一管理。3、 非易耗辦公用品需以舊換新（如：鍵盤、鼠標、訂書機、計算器、U 盤 、 電 話 ） 。 如 果丟失，須賠償。4、

25、 機器設備領取和使用，需到倉庫管理處登記使用認領。5、 機器設備必須定期清理、維護和保養(yǎng)。6、 機器設備出現(xiàn)問題時及時上報，進行維修或更換，不得私自拆損機器設備。7、 機器設備由專人使用，不得違規(guī)操作：未經(jīng)培訓，不得擅自操作。8、 工具領用：工具的使用可自行到倉庫領取、必須登記清楚、有借用工具的情況，也必須登記清楚，用完后及時歸還，如果工具丟失，誰借用誰負責。9、愛護工具、辦公器材。掌握如何正確使用，出現(xiàn)損壞及時報修或是更換，不得私自拆卸設備。不得故意損壞。10、車輛管理：（ 1）接受生產(chǎn)部任務后，車輛使用僅有車輛駕駛員有權(quán)駕駛。（ 2）駕駛員須保證車輛人員安全。（ 3）車輛有任何問題及時報修

26、和維護。（ 4）每次車輛使用必須認真填寫目的地和公里數(shù)。（ 5） 保持車 輛整 潔。 （ 6）不得私自讓其他人員駕駛車輛，若讓他人駕駛車輛所出駕駛交通及安全與公司無任何責任，由本車輛駕駛?cè)藛T全權(quán)負責。（ 7）本公司員工未經(jīng)公司書面同意和駕駛員本人同意，不得私自駕駛車輛。財務報銷管理11、為了加強公司財務管理，強化報銷手續(xù)，以提高工作效率，降低運營成本合理控制不必要支出，報銷費用標準均按照公司規(guī)定及實際生產(chǎn)費用報銷（須附有效憑證）；12、報銷必須填寫（費報銷清單）：格式規(guī)范、信息準確、不得涂改；13、各部門當月單據(jù)實報，不準跨月結(jié)賬。14、該制度2016 年 4 月 1 日起暫行執(zhí)行。第七章工

27、資 制 度1 .公司實行以下發(fā)薪制度，即每月29 號發(fā)放上月基本工資。2 .試用期員工，只發(fā)放基本工資。3 .員工預支工資必須到財務處領取（預支工資申請表）。4 .正式員工工資員工成績突出者，可由部門主管向公司申請?zhí)厥猹剟睢? .新聘用員工試用期為一個月，在試用期無任何福利待遇及提成，只享受基礎工資。6 . 員工年終獎根據(jù)全年實際上班天數(shù)發(fā)放（遲到，早退，請假，曠工不計算在實際上班天數(shù)之內(nèi)）7 .每個大項目按時完成、沒有返工的按照此項目金額的千分之一對該組進行獎勵。8 .對公司的經(jīng)營、管理等制度提出好建議，一經(jīng)采納實施的每次獎勵50-100 元。9 .研究發(fā)明、改革創(chuàng)新、降低成本，對公司有貢獻的每次獎勵100-500 元。10 . 公司每年組織員工一次外出野外郊游活動，按季度評選優(yōu)秀職員，給予通報表揚及物質(zhì)獎勵 200 元 /人。每年年終公司將評選年度最佳員工，同時將獲得公司的額外嘉獎。11 .經(jīng)常加班的員工，由部門主管安排調(diào)休，得到批準后報行政部做考勤記錄。12 .出差餐費補助每餐15 元，需要外出安裝的，需要到行政部做登記，以便做考勤記錄。第八章行政辦公管理制度為營造規(guī)范、宜人的辦公環(huán)境，保持辦公場所的整齊、潔凈，促進辦公室衛(wèi)生管理的制度化、規(guī)范化，