淺談壞賬損失產(chǎn)生的原因及對(duì)策24069

1、山西興華職業(yè)學(xué)院2021屆畢業(yè)論文姓名:專業(yè):學(xué)習(xí)形式:層次:指導(dǎo)教師:教學(xué)地點(diǎn)：目錄摘要：錯(cuò)誤！未指定書簽.前言錯(cuò)誤！未指定書簽.一壞賬損失的概述錯(cuò)誤！未指定書簽.一、壞賬損失的概念錯(cuò)誤！未指定書簽.二壞賬損失的內(nèi)容錯(cuò)誤！未指定書簽.二、我國(guó)壞賬損失產(chǎn)生原因的分析錯(cuò)誤！未指定書簽.一企業(yè)內(nèi)部的原因錯(cuò)誤！未指定書簽.1.企業(yè)內(nèi)部限制制度的完善錯(cuò)誤！未指定書簽.2、對(duì)客戶資信調(diào)查不詳甚至失實(shí)錯(cuò)誤！未指定書簽.3 .對(duì)應(yīng)收賬款治理不善錯(cuò)誤！未指定書簽.4 .部門清理欠款工作責(zé)任不清錯(cuò)誤！未指定書簽.5 .對(duì)貨不對(duì)板的處理不當(dāng)錯(cuò)誤！未指定書簽.6 .賒銷手續(xù)不夠完備錯(cuò)誤！未指定書簽.二.企業(yè)外部的原

2、因錯(cuò)誤！未指定書簽.1 .銀行信用緊縮錯(cuò)誤！未指定書簽.2 .國(guó)家政策宏觀調(diào)控的影響錯(cuò)誤！未指定書簽.3 .市場(chǎng)價(jià)格的沖擊錯(cuò)誤！未指定書簽.4 .國(guó)家法制不完善和地方保護(hù)主義的干擾錯(cuò)誤！未指定書簽.三.減少壞賬損失的對(duì)策錯(cuò)誤！未指定書簽.1 .企業(yè)內(nèi)部限制制度的完善錯(cuò)誤！未指定書簽.1限制應(yīng)收賬款白主要途徑錯(cuò)誤！未指定書簽.2增強(qiáng)應(yīng)收賬款的日常治理錯(cuò)誤！未指定書簽.2 .司法制度的進(jìn)一步完善錯(cuò)誤！未指定書簽.3 .三角債的防范錯(cuò)誤！未指定書簽.4 .建立必要的獎(jiǎng)懲制度錯(cuò)誤！未指定書簽.5 .提升企業(yè)自身的抗風(fēng)險(xiǎn)水平錯(cuò)誤！未指定書簽.致謝詞：錯(cuò)誤！未指定書簽.參考文獻(xiàn)：錯(cuò)誤！未指定書簽.淺談壞賬

3、損失產(chǎn)生的原因及對(duì)策摘要:在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,應(yīng)收賬款作為一種信用手段和營(yíng)銷策略,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理中起著重要的作用.企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中不可預(yù)防的要遭受壞賬損失,壞賬損失直接影響國(guó)家的收入和企業(yè)利潤(rùn)的增長(zhǎng),壞賬損失的多少給企業(yè)形成了嚴(yán)重的包袱.壞賬因此成為了企業(yè)防范和治理的重要對(duì)象,本文通過對(duì)壞賬損失的成因進(jìn)行分析,并提出相關(guān)對(duì)策.關(guān)鍵詞：壞賬損失；應(yīng)收賬款；成因；對(duì)策前言隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的逐步完善,企業(yè)實(shí)行了獎(jiǎng)金與工資同利潤(rùn)掛鉤的現(xiàn)象,使局部企業(yè)為了單純地追求利潤(rùn)指標(biāo)的完成,從而無視了壞賬損失的及時(shí)處理以及負(fù)責(zé)人的頻繁調(diào)動(dòng),接任領(lǐng)導(dǎo)對(duì)以前遺留下來的壞賬既沒有處理的責(zé)任,也沒有處理的積極性

4、.因此,壞賬越積越多,價(jià)值越來越大,壞賬長(zhǎng)期不處理已成為影響資金周轉(zhuǎn)的重要因素.壞賬損失對(duì)企業(yè)造成的危害也需要得到重視,壞賬損失直接影響企業(yè)利潤(rùn)和國(guó)家的財(cái)政收入,已成為制約企業(yè)開展的沉重包袱.企業(yè)由于不能及時(shí)收回貨款,使資金無法有效周轉(zhuǎn),企業(yè)就會(huì)而臨經(jīng)營(yíng)危機(jī).受全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,消費(fèi)者的需求下降,致使企業(yè)的產(chǎn)品訂單減少,因此企業(yè)資金周轉(zhuǎn)的矛盾不斷凸顯出來,有些中小企業(yè)更由于資金鏈斷裂而破產(chǎn).目前情況下,應(yīng)收賬款的治理顯得更加的重要,如何把企業(yè)的壞賬損失降到最低點(diǎn),正是本文探討的目的所在,同時(shí)也為相關(guān)企業(yè)在壞賬損失產(chǎn)生的原因及對(duì)策問題上提供借鑒.本文主要通過對(duì)壞賬損失的初步探討,以提升企業(yè)的治

5、理.本人未能在已有的根底上研究出新的理論和成果,唯一能做的只是將專家學(xué)者們的理論依據(jù)消化吸收,并運(yùn)用到壞賬損失產(chǎn)生的原因及對(duì)策中來一、壞賬確實(shí)認(rèn)及核銷方法一壞賬損失的概述一、壞賬損失的概念壞賬是指企業(yè)無法收回的應(yīng)收款項(xiàng),由于發(fā)生壞賬而造成的損失為壞賬損失.壞賬損失是企業(yè)的一種費(fèi)用,故壞賬損失又稱為壞賬費(fèi)用.(二)壞賬損失的內(nèi)容我國(guó)?企業(yè)財(cái)務(wù)通那么?中規(guī)定：應(yīng)收賬款符合以下條件之一的,應(yīng)確認(rèn)為壞賬：第一,債務(wù)人破產(chǎn),依照破產(chǎn)清算程序以及破產(chǎn)財(cái)產(chǎn)清償后讓仍無法收回的款項(xiàng).第二,債務(wù)人死亡,既無遺產(chǎn)可供清償,又無業(yè)務(wù)承當(dāng)人,確實(shí)無法收回的款項(xiàng).第三,債務(wù)人逾期未履行業(yè)務(wù)超過3年,確實(shí)無法收回的款項(xiàng).

6、上述三個(gè)條件中的每一個(gè)條件都是壞賬損失確認(rèn)的充分條件,其中第三個(gè)條件是需要會(huì)計(jì)人員做出職業(yè)判斷的.、我國(guó)壞賬損失產(chǎn)生原因的分析(一)企業(yè)內(nèi)部的原因1 .企業(yè)內(nèi)部限制制度的完善(1)限制應(yīng)收賬款的主要途徑企業(yè)要有效的預(yù)防壞賬,首先要做好應(yīng)收賬款的治理工作,采取必要可行的舉措,制定合理的治理方法.增強(qiáng)對(duì)往來客戶的治理.建立“客戶業(yè)務(wù)資料卡,詳細(xì)登記客戶的組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)負(fù)責(zé)人、地址、工商登記號(hào)、注冊(cè)資金、職工人數(shù)、主要業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人、稅務(wù)登記等情況.適當(dāng)查閱和分析客戶的近期會(huì)計(jì)報(bào)表,根據(jù)報(bào)表分析該客戶的償債水平.并且了解該客戶的銀行信用等級(jí),在銀行的借款額,在銀行的借款額,企業(yè)資產(chǎn)是否抵押給銀行,有多少

7、資產(chǎn)以及哪些資產(chǎn)作為抵押等.在企業(yè)和客戶簽訂合約時(shí)應(yīng)該注意選擇可靠的、合理的、較為保險(xiǎn)的結(jié)算方式,要建立賒銷額度的審批權(quán)限,分別確定相關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人的權(quán)限范圍,便于及時(shí)了解、掌控應(yīng)收賬款.(2)增強(qiáng)應(yīng)收賬款的日常治理企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)治理當(dāng)中要時(shí)常注意債務(wù)風(fēng)險(xiǎn).所由于風(fēng)險(xiǎn)的客觀存在,債權(quán)人必須力求進(jìn)行事先防范,預(yù)防發(fā)生不法侵害事件.企業(yè)要建立應(yīng)收賬款內(nèi)部限制制度.制定專人負(fù)責(zé)登記與催收工作和建立內(nèi)部考核責(zé)任制.使他們對(duì)應(yīng)收賬款承當(dāng)一定比例的經(jīng)濟(jì)責(zé)任.增強(qiáng)債務(wù)追討追索途徑和政策.例如機(jī)關(guān)、法院和委托討債公司等.企業(yè)討債時(shí)應(yīng)該盡量使討債費(fèi)用和壞賬損失的總和最小化.2、對(duì)客戶資信調(diào)查不詳甚至失實(shí)在資信調(diào)查

8、上,調(diào)查人員沒有采取謹(jǐn)慎認(rèn)真的態(tài)度,資信調(diào)查的結(jié)果不符臺(tái)事實(shí)、高估了客戶的償債水平,給予客戶的賒銷交易金額超過了該客戶的承受能力,使得客戶不勝負(fù)荷,在無奈中,以至于拖欠貨款,使雙方處于兩難的局面；有些企業(yè)的業(yè)務(wù)員出于對(duì)親戚朋友的信任,對(duì)于他們所介紹過來的貿(mào)易伙伴也無不信任,在進(jìn)行商品交易前,對(duì)這些公司沒有進(jìn)一步的資信調(diào)查,卻進(jìn)行了賒銷交易,而有些業(yè)務(wù)員那么僅憑曾經(jīng)耳聞某企業(yè)如何有實(shí)力就信以為真,不再作任何調(diào)查就進(jìn)行交易,往往是導(dǎo)致貸款難以收回的主要原因；有些經(jīng)營(yíng)作風(fēng)浮夸的企業(yè),看到同行的同類企業(yè)不斷發(fā)張壯大,為了顯示自己并不是技不如人,就不管客戶的財(cái)務(wù)狀況和資信情況如何,為了面子好看和爭(zhēng)取公司

9、的業(yè)績(jī),就向客戶強(qiáng)行推銷商品,并允許客戶售后付款,特別是現(xiàn)在實(shí)行了承包責(zé)任制的企業(yè),規(guī)定所有業(yè)務(wù)員在完成了目標(biāo)銷售任務(wù)后,才能予以發(fā)放工資獎(jiǎng)金,否那么不予以發(fā)放工資獎(jiǎng)金或不予以晉升,業(yè)務(wù)員為了完成任務(wù),那么不管客戶資信狀況盲目賒銷,導(dǎo)致應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)無限增大.3 .對(duì)應(yīng)收賬款治理不善一些企業(yè)對(duì)發(fā)生的各項(xiàng)應(yīng)收賬款沒有回收日期的詳細(xì)記錄,或雖然知道有款逾期未收而苦于無收款之途徑,貨款一拖再拖而無具體舉措,日積月累增加了收款的難度.在企業(yè)資信調(diào)查和給予某企業(yè)賒銷限額之初,也許該企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況很好,但由于商品市場(chǎng)變幻莫測(cè),企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況發(fā)生劇變,而有關(guān)業(yè)務(wù)人員未能及時(shí)加以注意,仍舊按當(dāng)初制定賒銷政策時(shí)

10、所規(guī)定的賒銷限額進(jìn)行信用交易,從而導(dǎo)致壞賬損失的增加.有些企業(yè)雖然對(duì)客戶的資信情況做了詳細(xì)認(rèn)真的調(diào)查,并對(duì)各個(gè)客戶資信情況做了詳盡的檔案記錄,而且對(duì)各個(gè)客戶應(yīng)給予的賒銷限額、收款期限和信用條件等賒銷政策也做了具體的規(guī)定.但是由于業(yè)務(wù)員給予客戶的賒銷商品有意或無意地超過了企業(yè)賒銷政策所設(shè)置的賒銷額度.而超出的賒銷額度就是該客戶缺乏歸還水平的局部,這局部很可能成為壞賬損失.4 .部門清理欠款工作責(zé)任不清沒有把清欠工作落實(shí)到具體的部門或人員,獎(jiǎng)罰不清楚,不能調(diào)動(dòng)清欠人員積極性.企業(yè)銷售部門和財(cái)務(wù)部門不能很好地配臺(tái),造成債權(quán)不明晰,導(dǎo)致局部債權(quán)不能收回.總的來說造成壞賬損失產(chǎn)生的主要內(nèi)部原因就是對(duì)客戶

11、資信調(diào)查不詳甚至失實(shí)、賒銷手續(xù)不夠完備、對(duì)應(yīng)收賬款治理不善、沒有設(shè)置應(yīng)收賬款治理簿,對(duì)各項(xiàng)發(fā)生的應(yīng)收賬款沒有回收日期的詳細(xì)記錄,貨款一拖再拖,仍然沒有采取具體舉措.日積月累就增加了應(yīng)收賬的難度.商品瑕疵的處理不當(dāng).買方在收貨時(shí)發(fā)現(xiàn)商品與合同規(guī)定的不符,或者發(fā)現(xiàn)商品質(zhì)量瑕疵,要求賣方給予折讓或其它合理要求,但是賣方不予以理會(huì),因此買賣雙方各持己見,互不讓步,因此拒付貨款.再者.采用法律手段來解覺債務(wù)糾紛的意識(shí)薄弱,使得局部債權(quán)超過了訴訟時(shí)救,失去了利用法律手段追索債權(quán)的時(shí)機(jī),最后就是部門清理欠款工作責(zé)任不清,不能調(diào)動(dòng)清欠人員的積極性,導(dǎo)致局部債權(quán)不能收回,從而導(dǎo)致壞賬損失的產(chǎn)生.5 .對(duì)貨不對(duì)板

12、的處理不當(dāng)買方在收貨時(shí)發(fā)現(xiàn)商品與合同規(guī)定不符,或者發(fā)現(xiàn)商品質(zhì)量瑕疵,要求賣方給予折讓或其他合理要求,但是賣方不予理會(huì),買賣雙方各持已見,互不讓步.買方的意見未能得到適當(dāng)?shù)奶幚?因此拒付貨款,造成賣方的壞賬損失.6 .賒銷手續(xù)不夠完備一些企業(yè)在進(jìn)行商品賒銷時(shí),往往僅憑與購(gòu)貨單位經(jīng)辦人員的熟悉程度,憑“老關(guān)系、“老交情,由業(yè)務(wù)部門或銷售部門負(fù)責(zé)人在銷售發(fā)票上簽字,購(gòu)貨單位經(jīng)辦人打的欠條就作為銷售處理,財(cái)務(wù)部門那么憑銷售報(bào)表記入應(yīng)收賬款的明細(xì)賬戶.賒銷手續(xù)的不完備給日后應(yīng)收賬款的清收帶來了一定的困難,久而久之形成壞賬,甚至在交易中上當(dāng)受騙.二.企業(yè)外部的原因1 .銀行信用緊縮國(guó)家實(shí)行了穩(wěn)健的貨幣政策

13、,各商業(yè)銀行增強(qiáng)了多各種不良貸款的限制,加大了對(duì)各類貸款的審批力度與監(jiān)控舉措,所以銀根緊縮,資金融通不暢,企業(yè)的資金運(yùn)轉(zhuǎn)更加困難,企業(yè)的生產(chǎn)水平或銷售水平無法充分發(fā)揮,連籌集維持自身正常經(jīng)營(yíng)用的資金都很難,還要籌集更多的資金來歸還債務(wù)談何容易.2 .國(guó)家政策宏觀調(diào)控的影響在國(guó)家經(jīng)濟(jì)體制由方案經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌過程中.由于國(guó)家宏觀調(diào)控的措施,使得許多方案經(jīng)濟(jì)體制下的企業(yè)不敵市場(chǎng)的風(fēng)云變幻,大多被宣告破產(chǎn)、注銷或被政府責(zé)令關(guān)閉,造成大量貨款無法收回,賬齡過長(zhǎng),形成事實(shí)上的壞賬損失.3 .市場(chǎng)價(jià)格的沖擊價(jià)格是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的“晴雨表,是發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用的最重要的杠桿.在經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌過程中,由于體制不健

14、全,法制不完善,企業(yè)改革舉措不配套,使得市場(chǎng)價(jià)格有著廣闊的活動(dòng)空間,國(guó)有經(jīng)濟(jì)寵愛下成長(zhǎng)的行業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的脆弱兒,不能一下子適應(yīng)價(jià)格帶來的“疲軟狀態(tài),為了追求利潤(rùn)最大,盲目銷售,降低賒銷標(biāo)準(zhǔn),其結(jié)果就是導(dǎo)致?lián)碛辛艘淮缶植坎涣紓鶛?quán).4 .國(guó)家法制不完善和地方保護(hù)主義的干擾在追索債權(quán)的過程中,雖然企業(yè)的法律意識(shí)相對(duì)薄弱,但還是很害羞地拿起了法律的武器,向國(guó)家尋求法律上的保證,但具體實(shí)施起來卻差強(qiáng)人意.法院判決企業(yè)勝訴后,敗訴企業(yè)不能及時(shí)履行償債義務(wù),使得債權(quán)方不得不向法院申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行,結(jié)果還是得不到應(yīng)有的歸還.在這樣的情況下,企業(yè)不愿意拿出人力、財(cái)力打經(jīng)濟(jì)官司,導(dǎo)致形成壞賬.有些地方為了保護(hù)本

15、地企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益,把企業(yè)的債務(wù)轉(zhuǎn)由政府來承當(dāng),并利用政府的地位優(yōu)勢(shì)借口賴賬,給債權(quán)方造成了壞賬.三.減少壞賬損失的對(duì)策企業(yè)產(chǎn)生了壞賬,減少壞賬損失就迫在眉睫,減少壞賬損失的對(duì)策也有很多,概括起來有如下幾條：1 .企業(yè)內(nèi)部限制制度的完善(1)限制應(yīng)收賬款的主要途徑企業(yè)要有效的預(yù)防壞賬,首先要做好應(yīng)收賬款的治理工作,采取必要可行的舉措,制定合理的治理方法.增強(qiáng)對(duì)往來客戶的治理.建立“客戶業(yè)務(wù)資料卡,詳細(xì)登記客戶的組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)負(fù)責(zé)人、地址、工商登記號(hào)、注冊(cè)資金、職工人數(shù)、主要業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人、稅務(wù)登記等情況.適當(dāng)查閱和分析客戶的近期會(huì)計(jì)報(bào)表,根據(jù)報(bào)表分析該客戶的償債水平.并且了解該客戶的銀行信用等級(jí),在

16、銀行的借款額,在銀行的借款額,企業(yè)資產(chǎn)是否抵押給銀行,有多少資產(chǎn)以及哪些資產(chǎn)作為抵押等.在企業(yè)和客戶簽訂合約時(shí)應(yīng)該注意選擇可靠的、合理的、較為保險(xiǎn)的結(jié)算方式,要建立賒銷額度的審批權(quán)限,分別確定相關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人的權(quán)限范圍,便于及時(shí)了解、掌控應(yīng)收賬款.(2)增強(qiáng)應(yīng)收賬款的日常治理企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)治理當(dāng)中要時(shí)常注意債務(wù)風(fēng)險(xiǎn).所由于風(fēng)險(xiǎn)的客觀存在,債權(quán)人必須力求進(jìn)行事先防范,預(yù)防發(fā)生不法侵害事件.企業(yè)要建立應(yīng)收賬款內(nèi)部限制制度.制定專人負(fù)責(zé)登記與催收工作和建立內(nèi)部考核責(zé)任制.使他們對(duì)應(yīng)收賬款承當(dāng)一定比例的經(jīng)濟(jì)責(zé)任.增強(qiáng)債務(wù)追討追索途徑和政策.例如機(jī)關(guān)、法院和委托討債公司等.企業(yè)討債時(shí)應(yīng)該盡量使討債費(fèi)用和壞

17、賬損失的總和最小化.2 .司法制度的進(jìn)一步完善目前,我國(guó)法律制度還不完善,對(duì)企業(yè)間相互拖欠賬款應(yīng)承當(dāng)?shù)姆韶?zé)任也沒有作出明確界定.這在一定程度上縱容了那些任意拖欠賬款行為的發(fā)生,使企業(yè)的合法權(quán)益缺乏有力的保證.建議司法部門盡快出臺(tái)一些相關(guān)法律或者司法解釋,對(duì)那些長(zhǎng)期拖欠賬款的違規(guī)行為做出處分規(guī)定,并要求違規(guī)企業(yè)承當(dāng)相應(yīng)的法律責(zé)任,以標(biāo)準(zhǔn)市場(chǎng)行為,從而減少乃至杜絕壞賬損失的產(chǎn)生.3 .三角債的防范當(dāng)前,由于企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式中賒銷業(yè)務(wù)的大量存在,企業(yè)相互間形成了緊密的債權(quán)債務(wù)關(guān)系,有的關(guān)聯(lián)企業(yè)之間甚至形成了扯不斷、理還亂的“三角債.因此企業(yè)必須未雨綢繆地做好防范呆帳的準(zhǔn)備,要時(shí)刻盯緊關(guān)聯(lián)企業(yè),特別要關(guān)

18、注那些經(jīng)營(yíng)治理不善、產(chǎn)品銷售不旺、資金周轉(zhuǎn)不暢、欠款長(zhǎng)期不還的關(guān)聯(lián)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)狀況.一旦發(fā)現(xiàn)其經(jīng)營(yíng)情況和財(cái)務(wù)狀況發(fā)生異樣變化,出現(xiàn)危機(jī)的先期預(yù)兆時(shí),便要及時(shí)采取舉措,以防趨于倒閉的關(guān)聯(lián)企業(yè).企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中向客戶賒銷產(chǎn)品,就會(huì)產(chǎn)生大量的應(yīng)收款項(xiàng).應(yīng)收款項(xiàng)是企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的重要組成局部,企業(yè)必須重視對(duì)應(yīng)收款項(xiàng)的日常治理,對(duì)應(yīng)收款項(xiàng)的運(yùn)行狀況進(jìn)行經(jīng)常性分析、限制,增強(qiáng)對(duì)應(yīng)收款項(xiàng)的賬齡分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,提前采取對(duì)策,盡可能減少壞賬損失,由于它涉及到企業(yè)的開展、職工的穩(wěn)定,關(guān)系到企業(yè)能否步入一個(gè)良性循環(huán)的開展軌道上來.在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,商品與勞務(wù)的賒銷己成為當(dāng)代經(jīng)濟(jì)的一個(gè)根本特征,一方面擴(kuò)大了

19、企業(yè)產(chǎn)品的銷售,降低庫(kù)存、增加了產(chǎn)品銷售收入,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)水平和經(jīng)濟(jì)效益,另一方面又形成了一定的應(yīng)收賬款,增加了企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn).因此,企業(yè)應(yīng)采取切實(shí)可行的舉措,制定合理有效的治理方法,做好應(yīng)收賬款的事先預(yù)防、事中監(jiān)督和事后回收等治理工作,增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)的會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督,增強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部限制,以保證應(yīng)收賬款合理占用水平和收款平安,降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),預(yù)防壞賬損失的發(fā)生.4 .建立必要的獎(jiǎng)懲制度在企業(yè)的內(nèi)外部建立獎(jiǎng)懲制度也是收回壞賬,減少壞賬損失的有效途徑.在企業(yè)內(nèi)部,商品銷售出去,貨款沒有收到,內(nèi)部工作人員大多都沒有憂慮意識(shí),覺得這是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的事,事不關(guān)己.對(duì)內(nèi)部人員施行獎(jiǎng)懲制度有助于提升員工的憂患意識(shí),把責(zé)任落實(shí)到戶,制度一定的期限,在期限內(nèi)員工收回了貨款就可以給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),超過期限就可以適當(dāng)?shù)奶幏?賞罰清楚.對(duì)于企業(yè)外部來說就是指給客戶建立一套獎(jiǎng)懲制度,及時(shí)付款的客戶給與獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于三番五次的拖延貨款的客戶那么可以通過協(xié)商,協(xié)商不成功的還可以委托討債公司以法律,輿論,政策,信譽(yù)的合法方式,采用一系列超常手段,如公開揭露債務(wù)人賴賬事實(shí),在合法范圍內(nèi)促使債務(wù)人履行義務(wù),并要寬嚴(yán)相濟(jì),將壞賬損失盡可能減少.5 .提升企業(yè)自身的抗風(fēng)險(xiǎn)水平抗風(fēng)險(xiǎn)水