中海地產(chǎn)工程管理公司XXXX年質(zhì)量安全評估管理體系(培

1、20152015年質(zhì)量安全評估管理體系年質(zhì)量安全評估管理體系2015年年03月月工程管理部工程管理部第 2 頁 為持續(xù)提高質(zhì)量、安全文明施工管理水平，客觀評價項目質(zhì)量狀況，不以單純提高實測分數(shù)為原則，以提升客戶質(zhì)量滿意度為導向。更進一步提高產(chǎn)品品質(zhì)及質(zhì)量，規(guī)避工程的過程及交付風險，在2014年中海地產(chǎn)工程管理公司執(zhí)行質(zhì)量安全評估操作手冊（試行）基礎(chǔ)之上，完成了中海地產(chǎn)工程管理公司質(zhì)量安全評估管理手冊，其中明確改進和提升方向，促進建筑工程質(zhì)量、安全文明施工、行為管理水平提升、降低工程風險，進一步推動工程項目管理向“精細化”轉(zhuǎn)移?？?述第 3 頁目 錄三 評估體系調(diào)整事項及相關(guān)說明一質(zhì)量安全管理之

2、評估管理概述二2015年質(zhì)量安全評估管理體系第 4 頁目 錄一質(zhì)量安全管理之評估管理概述第 5 頁質(zhì)量安全管理之評估管理概述一、適用范圍及取樣總則 中海地產(chǎn)工程管理公司質(zhì)量安全評估管理手冊適用于中海地產(chǎn)工程管理公司所有在建工程（自開工至交付完成）項目，包括全資項目以及非全資但中海負責經(jīng)營管理的項目?？倓t：1、隨機原則：各質(zhì)量安全評估取樣的樓棟、樓層、房間、測點等，必須結(jié)合當前各標段的施工進度，通過圖紙或隨機抽樣事前確定。2、可追溯原則：對質(zhì)量安全評估的各項目標段結(jié)構(gòu)層或房間的具體樓棟號、房號做好書面記錄并存檔。3、即時原則：質(zhì)量安全評估目的是為了反映當前施工過程質(zhì)量、安全現(xiàn)狀，以對后續(xù)施工進行

3、及時糾偏，因此要求針對在施工序進行全面實測。4、效率原則：在選取質(zhì)量安全評估套房時，要充分考慮各分部分項的實測指標的可測性，使一套房包括盡可能多的實測指標，以提高評估效率。第 6 頁質(zhì)量安全管理之評估管理概述二、評估的管理模型設置項目過程評估每日自查施工單位周評估項目部、監(jiān)理月度評估項目事務部綜合評估第三方每季度巡檢評估總部 結(jié)果運用： 項目的過程評估結(jié)果最終均落實到各項目中去。 工程量工程系統(tǒng)時間頻率管理行為通過 5級評估+4個維度 建立起項目過程評估管理模型每日自查100%3.檢查時間頻率周評估20%5%1%1%月度評估綜合評估巡檢評估1.工程量的評估抽樣 周、月度、季度綜合評估均在新增工

4、程量的基礎(chǔ)之上，季度不低于2套房，月度2套房，周1套房。2.工程系統(tǒng)評估范疇各分項工程抽查的指標：周評估 月度評估 季度綜合評估總部巡檢評估。（周評估內(nèi)容較為系統(tǒng)全面）第 7 頁質(zhì)量安全管理之評估管理概述二、評估的管理模型設置項目交付前評估通過 時間橫軸 貫穿項目工程質(zhì)量交付前評估管理模型交付前90天45天30天交付前15天Your TextYour TextYour TextYour TextYour TextYour Text項目部項目事務部 第三方總部工程部 質(zhì)量交付評估 進度交付評估 質(zhì)量交付評估交付評估整改復查第 8 頁質(zhì)量安全管理之評估管理概述三、評估的管理層級設置五級垂直化管理第

5、三方檢測單位第 9 頁質(zhì)量安全管理之評估管理概述四、評估管理的核心組成綜合評估主體：總部組織第三方月度評估主體：地區(qū)項目事務部周評估主體：地區(qū)項目部、監(jiān)理工程質(zhì)量交付評估主體：總部、地區(qū)評估管理設置第 10 頁承建商監(jiān)理部項目部地區(qū) 事務部總部工程 管理部復檢復檢復檢復檢雙零檢管理導向： 1.通過五級管理設置的抽樣總量差異發(fā)布，逐漸強化承建商、監(jiān)理部、項目部、地區(qū)事務部四位一體化管理，最終實現(xiàn) 總部零檢 的理想管理目標。 2.運用多種檢查模式：自檢、復檢、交叉檢、各地區(qū)之間聯(lián)合檢、總部抽檢，最終使得各項目工程質(zhì)量達到 零檢品質(zhì) 理想目標。五、宏觀目標 雙零檢質(zhì)量安全管理之評估管理概述第 11

6、頁 2014年后開工項目實測實量合格率、安全文明施工合格率均 不低于85%，管理行為合格率不低于85%。毛坯房集中入伙期間戶均問題數(shù)不大于1.8個。精裝修集中入伙期間戶均問題數(shù)不大于10個。集中入伙期間的整改銷項率不低于96%。2015年項目工程質(zhì)量交付前評估綜合合格率不低于60%。注：暫定 最終以提升客戶滿意度為主要目標，降低客戶投訴率，強化各項指標。各分項指標為：六、微觀目標 指標達成質(zhì)量安全管理之評估管理概述第 12 頁二2015年質(zhì)量安全評估管理體系1、評估體系構(gòu)成2、評估體系組織形式3、綜合評估4、月度評估5、周評估6、交付評估第 13 頁2015年質(zhì)量安全評估管理體系1、評估體系構(gòu)

7、成第 14 頁2、組織形式由總部工程管理部根據(jù)實際項目進度信息情況，組織第三方每年3、5、8、11月開展綜合評估，分析并發(fā)布綜合評估報告，督促項目事務部復核安排項目上整改完成。結(jié)果納入考核。針對季度評估情況，總部工程管理部組織召開質(zhì)量專題會議。針對評估較差項目、標段、分項工程，總部工程管理部組織召開工程質(zhì)量分析會。 綜合評估綜合評估 總部總部項目事務部部每月25日之前應完成月度評估工作，且匯總編制質(zhì)量安全維修月報并上報工程管理部（總部），總部工程管理部對上報資料進行運用，檢查結(jié)果計入半年、年度考核。每周五前應完成本周檢查、匯總編制檢查報告周評估報告模板、相應的整改方案和計劃，并上報項目事務部，

8、項目部對檢查情況進行運用。 月度評估月度評估地區(qū)事務部地區(qū)事務部 周評估周評估 項目部項目部2015年質(zhì)量安全評估管理體系第 15 頁2、組織形式由總部工程管理部組織，不定期的進行月度復檢及季度綜合評估復檢等飛行檢查。 巡檢評估巡檢評估 總部總部1、交付前90天，由地區(qū)項目部組織交付前進度評估。對現(xiàn)場的完成進度、施工質(zhì)量評估后，編制未完工程清單（自定）及其施工進度安排，完成報告且發(fā)送至地區(qū)項目事務部；2、交付前45天，由項目事務部組織交付前正式評估（參照工程公司總部評估標準），對現(xiàn)場的完成進度、施工質(zhì)量評估后，形成報告發(fā)起流程至總部工程管理部；3、交付前30天，由總部工程管理部組織交付前評估。

9、4、交付前15天，總部工程管理部人員根據(jù)評估情況進行評估后的整改復查工作。 交付前評估交付前評估總部總部+ +地區(qū)地區(qū)2015年質(zhì)量安全評估管理體系第 16 頁3、綜合評估住宅項目：毛坯階段住宅項目：精裝修項目商業(yè)項目：寫字樓2015年質(zhì)量安全評估管理體系第 17 頁2015年質(zhì)量安全評估管理體系3.1 評估標準3.1.13.1.1 住宅項目綜合評估標準：住宅項目綜合評估標準：3.1.23.1.2住宅項目（毛坯）實測實量內(nèi)容：住宅項目（毛坯）實測實量內(nèi)容： 混凝土結(jié)構(gòu)、防水工程、砌筑工程、抹灰工程、裝飾工程、設備安裝工程、門窗工程等項目。共檢查 7個子項，共計1452個點。3.1.33.1.3

10、住宅項目（精裝）實測實量內(nèi)容：住宅項目（精裝）實測實量內(nèi)容： 精裝修階段為精裝修工程、門窗工程2個項目。共檢查38個指標，共計916個點。第 18 頁 3.1.23.1.2商業(yè)項目綜合評估標準：商業(yè)項目綜合評估標準：1)1)商業(yè)項目綜合評估分四個部分：商業(yè)項目綜合評估分四個部分：安全文明施工、管理行為及商業(yè)項目質(zhì)量評定關(guān)鍵項，計分方式同住宅項目，只有實測實量內(nèi)容不同。2)2)商業(yè)項目實測實量內(nèi)容：商業(yè)項目實測實量內(nèi)容： 混凝土結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)、砌筑工程、抹灰工程、通風與空調(diào)工程、給排水及采暖工程、設備安裝工程、裝修工程、幕墻安裝等項目。共檢查58個子項，共計741個點。2015年質(zhì)量安全評估管理體

11、系第 19 頁2015年質(zhì)量安全評估管理體系3.1.33.1.3、綜合評估評分原則、綜合評估評分原則 1、標段綜合得分l標段綜合得分 = 70%實測實量合格率10020%現(xiàn)場安全文明施工合格率100+10%項目管理行為合格率年度質(zhì)量關(guān)鍵項扣分。la.實測實量合格率 = 各分項合格點數(shù)/總實測點數(shù)。lb.現(xiàn)場安全文明施工合格率 = 70%現(xiàn)場安全生產(chǎn)合格率10030%現(xiàn)場文明施工合格率100。 2、工程管理公司（地區(qū)）綜合得分l工程管理公司（地區(qū)）綜合得分 = 70%實測實量合格率10020%安全文明施工合格率100+10%項目管理行為合格率100年度質(zhì)量關(guān)鍵項扣分。la.實測實量合格率 = 工

12、程管理公司（地區(qū)）所有標段各分項合格點數(shù)/總實測點數(shù)100%。lb.安全文明施工合格率 = 70%（地區(qū)）所有標段安全生產(chǎn)合格率10030%（地區(qū)）所有標段文明施工合格率100。lc.管理行為合格率 = 所有標段管理行為合格率算術(shù)平均值。l年度質(zhì)量關(guān)鍵項扣分 = 所有標段年度質(zhì)量關(guān)鍵項扣分算術(shù)平均值。第 20 頁4、月評估住宅項目：毛坯階段住宅項目：精裝修項目商業(yè)項目：寫字樓2015年質(zhì)量安全評估管理體系第 21 頁2015年質(zhì)量安全評估管理體系4.1 評估標準4.1.14.1.1 住宅項目綜合評估標準：住宅項目綜合評估標準：4.1.24.1.2住宅項目（毛坯）實測實量內(nèi)容：住宅項目（毛坯）實

13、測實量內(nèi)容： 混凝土結(jié)構(gòu)、防水工程、砌筑工程、抹灰工程、裝飾工程、設備安裝工程、門窗工程等項目。共檢查 12個子項，共計933個點。4.1.34.1.3住宅項目（精裝）實測實量內(nèi)容：住宅項目（精裝）實測實量內(nèi)容： 精裝修階段為精裝修工程、門窗工程2個項目。共檢查38個指標，共計916個點。第 22 頁 3.1.23.1.2商業(yè)項目綜合評估標準：商業(yè)項目綜合評估標準：1)1)商業(yè)項目綜合評估商業(yè)項目綜合評估商業(yè)項目的工程檢測、質(zhì)量風險、現(xiàn)場安全生產(chǎn)、現(xiàn)場文明施工、總包生活區(qū)安全文明檢查、管理行為評分標準同住宅項目。2)2)商業(yè)項目實測實量內(nèi)容：商業(yè)項目實測實量內(nèi)容： 混凝土結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)、砌筑工程

14、、抹灰工程、通風與空調(diào)工程、給排水及采暖工程、設備安裝工程、裝修工程、幕墻安裝等項目。共計435個點。2015年質(zhì)量安全評估管理體系第 23 頁2015年質(zhì)量安全評估管理體系3.1.33.1.3、綜合評估評分原則、綜合評估評分原則 1、標段綜合得分l標段綜合得分 = 70%質(zhì)量管理合格率10020%安全文明施工合格率100+10%管理行為合格率100。la.質(zhì)量管理合格率 = 50%實測實量合格率100+30%工程檢測合格率100+20%質(zhì)量風險合格率100。lb.安全文明施工合格率 = 50%現(xiàn)場安全生產(chǎn)合格率10030%現(xiàn)場文明施工合格率100+20%總包生活區(qū)安全文明檢查100。 2、工

15、程管理公司（地區(qū)）綜合得分l工程管理公司（地區(qū)）綜合評價得分 = 70%質(zhì)量管理合格率10020%安全文明施工合格率100+10%管理行為合格率100。la.質(zhì)量管理合格率 = 50%所有標段實測實量合格率算術(shù)平均值100+30%所有標段工程檢測合格率算術(shù)平均值100+20%所有標段質(zhì)量風險合格率算術(shù)平均值100。lb.安全文明施工合格率 = 50%所有標段現(xiàn)場安全生產(chǎn)合格率算術(shù)平均值10030%所有標段現(xiàn)場文明施工合格率算術(shù)平均值100+20%所有標段總包生活區(qū)安全文明檢查算術(shù)平均值100。lc.管理行為合格率 = 所有標段管理行為合格率算術(shù)平均值。第 24 頁5、周評估住宅項目：毛坯階段住

16、宅項目：精裝修項目商業(yè)項目：寫字樓2015年質(zhì)量安全評估管理體系第 25 頁2015年質(zhì)量安全評估管理體系5.1 評估標準5.1.15.1.1 住宅項目綜合評估標準：住宅項目綜合評估標準：5.1.25.1.2住宅項目（毛坯）實測實量內(nèi)容：住宅項目（毛坯）實測實量內(nèi)容： 鋼筋工程、模板工程、欄桿工程、混凝土結(jié)構(gòu)、防水工程、砌筑工程、抹灰工程、裝飾工程、設備安裝工程、門窗工程等項目。共計627個點。5.1.35.1.3住宅項目（精裝）實測實量內(nèi)容：住宅項目（精裝）實測實量內(nèi)容： 精裝修階段為精裝修工程、門窗工程2個項目。，共計332個點。第 26 頁 5.1.25.1.2商業(yè)項目綜合評估標準：商業(yè)

17、項目綜合評估標準：1)1)商業(yè)項目綜合評估商業(yè)項目綜合評估商業(yè)項目的工程檢測、質(zhì)量風險、現(xiàn)場安全生產(chǎn)、現(xiàn)場文明施工、總包生活區(qū)安全文明檢查、管理行為評分標準同住宅項目。2)2)商業(yè)項目實測實量內(nèi)容：商業(yè)項目實測實量內(nèi)容： 混凝土結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)、砌筑工程、抹灰工程、通風與空調(diào)工程、給排水及采暖工程、設備安裝工程、裝修工程、幕墻安裝等項目。共計284個點。2015年質(zhì)量安全評估管理體系第 27 頁2015年質(zhì)量安全評估管理體系5.1.35.1.3、周評估評分原則、周評估評分原則 1）標段綜合得分l標段綜合得分 = 70%質(zhì)量管理合格率10020%安全文明施工合格率100+10%管理行為合格率100。

18、la.質(zhì)量管理合格率 = 50%實測實量合格率100+30%工程檢測合格率100+20%質(zhì)量風險合格率100。lb.安全文明施工合格率 = 50%現(xiàn)場安全生產(chǎn)合格率10030%現(xiàn)場文明施工合格率100+20%總包生活區(qū)安全文明檢查100。 2）工程管理公司（地區(qū)）綜合得分l工程管理公司（地區(qū)）綜合評價得分 = 70%質(zhì)量管理合格率10020%安全文明施工合格率100+10%管理行為合格率100。la.質(zhì)量管理合格率 = 50%所有標段實測實量合格率算術(shù)平均值100+30%所有標段工程檢測合格率算術(shù)平均值100+20%所有標段質(zhì)量風險合格率算術(shù)平均值100。lb.安全文明施工合格率 = 50%所

19、有標段現(xiàn)場安全生產(chǎn)合格率算術(shù)平均值10030%所有標段現(xiàn)場文明施工合格率算術(shù)平均值100+20%所有標段總包生活區(qū)安全文明檢查算術(shù)平均值100。lc.管理行為合格率 = 所有標段管理行為合格率算術(shù)平均值。第 28 頁實測實量抽樣點數(shù)比較實測實量抽樣點數(shù)比較2015年質(zhì)量安全評估管理體系注：從實測的點數(shù)設計來看，周評估在月評估的點數(shù)的1/2左右，月評估在綜合評估的2/3點數(shù) 。 第 29 頁6、評估體系構(gòu)成-交付評估2015年質(zhì)量安全評估管理體系第 30 頁2015年質(zhì)量安全評估管理體系6.1 評估標準項目評估得分計算規(guī)則 項目評估得分 = 裝修工程（50%）+園建工程（30%）+實測實量（20

20、%）。 項目評估得分 = 毛坯工程（60%）+園建工程（30%）+實測實量（10%）。 裝修（毛坯）工程包括：戶內(nèi)觀感、公共部位及外立面觀感。 .裝修（毛坯）工程得分 = 戶內(nèi)觀感（60%）+公共部位（20%）+外立面（20%）。 園林工程得分 = 軟景（40%）+硬景（40%）+交接處理（20%）。 公共部位得分 = 公共部位及設備（80%）+地下室及設備（20%）。 實測實量為室內(nèi)裝修的實測指標。 第 31 頁6.2. 相關(guān)說明 交付項目以同一交付時間為批次進行交付評估，所有交付標交付項目以同一交付時間為批次進行交付評估，所有交付標段必須進行一次交付評估；同一項目分批次進行交付，如交付時間

21、段必須進行一次交付評估；同一項目分批次進行交付，如交付時間相差一個月以內(nèi)，則交付評估應合并進行；如交付時間相差一個月相差一個月以內(nèi)，則交付評估應合并進行；如交付時間相差一個月以上，則應分別進行交付評估。以上，則應分別進行交付評估。 因施工內(nèi)容未完成不具備交付條件的情況，則照常按照質(zhì)量因施工內(nèi)容未完成不具備交付條件的情況，則照常按照質(zhì)量風險評估進行評價風險評估進行評價, ,不在總分中進行扣除，在報告中作風險提示。不在總分中進行扣除，在報告中作風險提示。 對于滿足交付評估條件的項目，因未上報或者上報不及時、對于滿足交付評估條件的項目，因未上報或者上報不及時、謊報導致該項目未參加交付評估的項目視情節(jié)

22、輕重按謊報導致該項目未參加交付評估的項目視情節(jié)輕重按6060分計算分計算。2015年質(zhì)量安全評估管理體系第 32 頁五、評估體系構(gòu)成-指導性文件住宅項目毛坯階段實測實量操作指引住宅項目毛坯階段實測實量操作指引住宅項目精裝修工程實測實量操作指引住宅項目精裝修工程實測實量操作指引商業(yè)項目實測實量操作指引商業(yè)項目實測實量操作指引現(xiàn)場安全文明施工操作指引現(xiàn)場安全文明施工操作指引管理行為操作指引管理行為操作指引年度關(guān)鍵項指標操作指引年度關(guān)鍵項指標操作指引XXXX項目綜合評估結(jié)果整改報告模板項目綜合評估結(jié)果整改報告模板住宅項目毛坯階段實測實量操作指引住宅項目毛坯階段實測實量操作指引住宅項目精裝修工程實測實

23、量操作指引住宅項目精裝修工程實測實量操作指引商業(yè)項目實測實量操作指引商業(yè)項目實測實量操作指引工程檢測操作指引工程檢測操作指引質(zhì)量風險操作指引質(zhì)量風險操作指引現(xiàn)場安全文明施工操作指引現(xiàn)場安全文明施工操作指引管理行為操作指引管理行為操作指引總包生活區(qū)安全文明操作指引總包生活區(qū)安全文明操作指引質(zhì)量安全維修月報（質(zhì)量安全維修月報（XXXX公司）公司） 住宅項目毛坯階段實測實量操作指引住宅項目毛坯階段實測實量操作指引住宅項目精裝修工程實測實量操作指引住宅項目精裝修工程實測實量操作指引商業(yè)項目實測實量操作指引商業(yè)項目實測實量操作指引工程檢測操作指引工程檢測操作指引質(zhì)量風險操作指引質(zhì)量風險操作指引現(xiàn)場安全文

24、明施工操作指引現(xiàn)場安全文明施工操作指引管理行為操作指引管理行為操作指引總包生活區(qū)安全文明操作指引總包生活區(qū)安全文明操作指引周評估報告模板周評估報告模板 毛坯項目工程質(zhì)量交付前評估操作指引毛坯項目工程質(zhì)量交付前評估操作指引精裝修項目工程質(zhì)量交付前評估操作指精裝修項目工程質(zhì)量交付前評估操作指引引工程質(zhì)量交付前評估報告模板工程質(zhì)量交付前評估報告模板 2015年質(zhì)量安全評估管理體系第 33 頁三評估體系調(diào)整事項及相關(guān)說明第 34 頁1、綜合評估：1.1.1實測實量-住宅毛坯階段指標調(diào)整序號調(diào)整單項調(diào)整前調(diào)整后1頂板水平度偏差值15mm時,5個實測點均合格,偏差值15mm時，則該實測區(qū)不合格，即5個計算

25、點均不合格。（爆板）偏差值15mm時,5個實測點均合格；偏差值15mm時，該實測點不合格。（無爆板）2砌筑重要構(gòu)件1)現(xiàn)澆窗臺壓頂：寬同墻厚，高度100mm，每邊入墻內(nèi)400mm，且不允許后澆。（不足400mm通長設置）。2) 洞口（大于600MM）的過梁：同墻寬，入墻不少于250mm；因平面限制，入墻小于150mm時，采用植筋及現(xiàn)澆。3) 不同基體間掛網(wǎng)（網(wǎng)格不大于1515，直徑不小于0.7mm），基體搭接不小于100mm；掛網(wǎng)前墻體高低差部分采用水泥砂漿填補。 4）墻頂空隙的補砌擠緊或灌縫間隔不少于7天1） 現(xiàn)澆或預制窗臺壓頂：寬同墻厚，高度100mm，每邊入墻內(nèi)100mm，且不允許后澆。

26、（不足100mm通長設置）。2） 洞口（大于300MM）的過梁：同墻寬，入墻不少于250mm；因平面限制，入墻小于150mm時，采用植筋及現(xiàn)澆。 3）不同基體（含各類線槽）抗裂網(wǎng)（網(wǎng)格1515，直徑0.7mm）或耐堿玻纖網(wǎng)（需放置與兩層抹灰之間），基體搭接100mm；掛網(wǎng)前墻體高低差部分采用水泥砂漿填補。4）墻頂空隙的補砌擠緊或灌縫間隔不少于14天評估體系調(diào)整事項及相關(guān)說明第 35 頁評估體系調(diào)整事項及相關(guān)說明序號調(diào)整單項調(diào)整前調(diào)整后3 砌體開槽/新增項，增加內(nèi)容如下：（1） 線槽形式：砌體墻面電線管應采用預留、預埋或機械開槽與開洞，嚴禁人工打鑿；用M10砂漿或者細石混凝土塞縫、收口，開槽過深

27、必須先用M10砂漿或者細石混凝土灌注密實。（2） 線槽尺寸：暗配的導管埋設深度與建筑物、構(gòu)筑物表面距離不應小于15mm（不包括裝飾面）；嚴禁水平開槽。4設備安裝座便預留排水管孔距偏差、同一室內(nèi)底盒標高差、同一室內(nèi)面板/插座標高差指標等指標的點數(shù)為6個座便預留排水管孔距偏差、同一室內(nèi)底盒標高差、同一室內(nèi)面板/插座標高差指標等指標的點數(shù)調(diào)整為9個5毛坯裝飾工程表面平整度、垂直度、陰陽角合格標準皆為【0，3】mm調(diào)整了表面平整度、垂直度、陰陽角的指標處理:1）膩子已打磨或已上面漆為0，3mm2）膩子未打磨為0，4mm第 36 頁序號調(diào)整單項調(diào)整前調(diào)整后6防水工程（1） 空調(diào)板、雨蓬板、凸窗上部、衛(wèi)生

28、間、露臺周邊后砌墻根部等部位須設置砼反坎；厚度同墻厚，高度不小于100mm。（1） 空調(diào)板、雨蓬板、凸窗上部、衛(wèi)生間、露臺周邊后砌墻根部等部位須設置砼反坎；厚度同墻厚，高度不小于200mm7抹灰工程地面表面平整度：4mm地面表面平整度：砂漿找平層4mm；細石混凝土5mm8砌筑工程砌筑工程外門窗洞口尺寸實測標準為【-5，20】mm砌筑工程外門窗洞口尺寸實測標準為【-10，10】mm9門窗工程制作間隙(塑鋼門窗、鋁合金門窗）取消實測實量10門窗工程入戶門正、側(cè)面垂直度實測標準為【0，2】mm入戶門正、側(cè)面垂直度實測標準為【0，3】mm評估體系調(diào)整事項及相關(guān)說明第 37 頁序號調(diào)整單項調(diào)整前調(diào)整后1

29、1抹灰工程/增加排風、排煙道觀感質(zhì)量，具體內(nèi)容如下：A1：抹灰工程中排風、排煙道的砌筑質(zhì)量；A2：抹灰完成后不得出現(xiàn)裂紋、起砂等質(zhì)量缺陷；A3：分兩次粉刷接茬收口規(guī)整、收口位置符合要求。12抹灰工程/墻面平整度實測標準：在距離地面20cm左右的位置水平測1次。13裝飾工程/墻面平整度實測標準：在距離地面20cm左右的位置水平測1次。評估體系調(diào)整事項及相關(guān)說明第 38 頁1.1.2 指標調(diào)整說明u關(guān)于測區(qū)抽選：A1：各實測取樣的樓棟、樓層、房間、測點等，必須結(jié)合當前各標段的施工進度，選取上次綜合評估完成后新增的工作面，通過圖紙或隨機抽樣事前確定測區(qū)。A2：項目如有分期分區(qū)，相應安全文明施工、項目

30、管理行為僅檢查參與實測實量相應的標段，而不是全項目。u關(guān)于結(jié)構(gòu)剔鑿、修補、打磨： 為進一步澄清評估過程中出現(xiàn)的一些問題，保持實測實量工作的公平性，避免一些不合理的質(zhì)量處理方法，對結(jié)構(gòu)剔鑿、修補、打磨按以下方法進行計算處理：（1）對結(jié)構(gòu)質(zhì)量缺陷，施工單位應上報質(zhì)量缺陷修補方案，有審批手續(xù)，現(xiàn)場可按照經(jīng)審批的方案進行修補。結(jié)構(gòu)修補的同一種問題，制定統(tǒng)一的方案即可。在實測時需盡量避開修補測區(qū)；如全數(shù)已經(jīng)修補沒有原始結(jié)構(gòu)狀態(tài)，只能在修補測區(qū)進行測量，則實測數(shù)據(jù)按實際測量結(jié)果計算合格率；如無質(zhì)量缺陷修補方案，則實測數(shù)據(jù)按80%計算合格率；評估體系調(diào)整事項及相關(guān)說明第 39 頁（2）對純粹是為了規(guī)避實測的

31、不合理修補（如大面積水泥砂漿修補），按照上條進行了實測，實測數(shù)據(jù)按80%計算合格率（采用按一面墻的20%，所有墻面的30%進行評判定義）。u關(guān)于抹灰工程空鼓開裂修補： 抹灰工程中采用切割進行處理的空鼓、裂縫修補，實測數(shù)據(jù)按實際測量結(jié)果計算合格率。u關(guān)于毛坯項目完成第一遍膩子是否進行實測： 毛坯項目完成第一遍膩子按裝飾工程 0，4mm標準進行實測。u砼結(jié)構(gòu)頂板水平度實測指標調(diào)整 砼結(jié)構(gòu)頂板水平度評分標準（無爆板）：每塊板5個點，以最低點為基準點，計算另外四點與最低點之間的偏差值。偏差值15mm時,5個實測點均合格；偏差值15mm時，該實測點不合格。每間房間的5個檢查數(shù)據(jù)作為5個樣本點數(shù)，每超標一

32、個點，記錄為一個不合格點。u關(guān)于混砌：除斜頂磚、下檻和其他預制塊外，墻體由兩種及以上材料進行砌筑的現(xiàn)象。評估體系調(diào)整事項及相關(guān)說明1.1.2 指標調(diào)整說明第 40 頁u設備安裝分項實測指標調(diào)整 為體現(xiàn)工程現(xiàn)場機電安裝情況，設備安裝分項中座便預留排水管孔距偏差、同一室內(nèi)底盒標高差、同一室內(nèi)面板/插座標高差，每個分項指標實測點數(shù)增加到9個，累計實測實量9個實測區(qū)。u抹灰工程的“頂棚水平度”一項，如未進行膩子找平處理，可甩項不參與抹灰階段實測,參照結(jié)構(gòu)階段標準進行實測。u防水反坎不允許二次剔鑿、可以采用套管預留。u室內(nèi)分隔墻下口采用水泥磚反檻，應作為砌筑觀感的可測區(qū)u門、窗工程制作間隙(塑鋼門窗、鋁

33、合金門窗）刪除，不做檢查。u“不同材質(zhì)間需掛網(wǎng)處理”根據(jù)不同地區(qū)當?shù)卣螅瑢崪y時可以甩項。u門窗洞口未設置構(gòu)造柱，則必須設置混凝土預制塊。u抹灰表面平整度抹灰階段、裝飾階段墻面平整度距離地面20cm增加一尺。評估體系調(diào)整事項及相關(guān)說明1.1.2 指標調(diào)整說明第 41 頁1、綜合評估：1.2.1實測實量-商業(yè)項目指標調(diào)整序號調(diào)整單項調(diào)整前調(diào)整后1 砌體墻面管線開槽/新增項，增加內(nèi)容如下：（1（1） 線槽形式：砌體墻面電線管應采用預留、預埋或機械開槽與開洞，嚴禁人工打鑿；用M10砂漿或者細石混凝土塞縫、收口，開槽過深必須先用M10砂漿或者細石混凝土灌注密實。（2） 線槽尺寸：暗配的導管埋設深度

34、與建筑物、構(gòu)筑物表面距離不應小于15mm（不包括裝飾面）；嚴禁水平開槽。2空調(diào)水系統(tǒng)管道的支、吊架安裝/新增項，增加內(nèi)容如下：（1）支、吊架的安裝應平整牢固，不得變形，與管道接觸緊密，管道與設備連接處，應設獨立支吊架；（2）冷（熱）媒水，冷卻水系統(tǒng)管道機房內(nèi)總、干管的支、吊架，應采用承重防晃支架；與設備連接的管道管架宜有減震措施。當水平支管的管架采用單桿吊架時，應在管道起始點、閥門、三通、彎頭及長度每隔15m設置承重防晃支、吊架。評估體系調(diào)整事項及相關(guān)說明第 42 頁序號調(diào)整單項調(diào)整前調(diào)整后3 砌筑工程/新增項，增加內(nèi)容如下：垂直度、平整度等指標。4抹灰工程/新增項，增加內(nèi)容如下：墻面垂直度、

35、平整度、陰陽角方正、凈高、地面表面平整度、地面水平度、戶內(nèi)門洞尺寸偏差、裂縫/空鼓、排風、排煙道等指標。5主體工程/樓板厚度：采用壓型鋼板制作的樓板，樓板厚度不進行實測6幕墻安裝縫寬度（與設計值比較）：1mm（單元體）、2mm（框架）縫寬度（與設計值比較）2mm7鋼結(jié)構(gòu)鋼結(jié)構(gòu)防腐質(zhì)量：涂層干漆膜總厚度：室外應為150um,室內(nèi)應為125 um，其允許偏差- 25um.鋼結(jié)構(gòu)防腐質(zhì)量：鋼結(jié)構(gòu)防腐涂層的厚度標準和設計要求對比，設計無要求以規(guī)范要求為準，GB50205-2001評估體系調(diào)整事項及相關(guān)說明第 43 頁序號調(diào)整單項調(diào)整前調(diào)整后8設備安裝工程抽樣10套功能房抽取2層，地下室以一個防火分區(qū)為

36、界面。9抹灰工程/取消開間/進深的實測10排風、排煙道/增加抹灰工程排風、排煙道觀感量；A1：抹灰完成后不得出現(xiàn)裂紋、起砂等質(zhì)量缺陷；A2：分兩次粉刷接茬收口規(guī)整、收口位置符合要求。評估體系調(diào)整事項及相關(guān)說明第 44 頁1.2.2 指標調(diào)整說明u關(guān)于砌體開槽相關(guān)內(nèi)容 為了規(guī)范砌體墻面開槽做法，反映砌體墻面管線暗埋過程中，避免空鼓、裂縫的重要控制節(jié)點，住宅項目、商業(yè)項目均按以下標準執(zhí)行：A1.線槽形式：砌體墻面電線管應采用預留、預埋或機械開槽與開洞，嚴禁人工打鑿；墻槽管道敷設完成后用墻槽管道敷設完成后用M10砂漿或者細石混凝土塞縫、收口，開槽過深必須先用M10砂漿或者細石混凝土灌注密實。A2.線

37、槽尺寸：暗配的導管埋設深度與建筑物、構(gòu)筑物表面距離不應小于15mm（不包括裝飾面）；嚴禁水平開槽。u關(guān)于排風、排煙道實測指標為了體現(xiàn)排風、排煙道的砌筑質(zhì)量及抹灰觀感質(zhì)量，住宅項目按以下標準執(zhí)行：A1.抹灰工程中排風、排煙道的砌筑質(zhì)量；A2.抹灰完成后不得出現(xiàn)裂紋、起砂等質(zhì)量缺陷； A3.分兩次粉刷接茬收口規(guī)整、收口位置符合要求。u采用壓型鋼板制作的樓板，樓板厚度不進行實測。u抹灰工程取消開間/進深的實測。評估體系調(diào)整事項及相關(guān)說明第 45 頁1、綜合評估：1.3安全文明指標調(diào)整序號調(diào)整單項調(diào)整前調(diào)整后1 三寶四口五臨邊/優(yōu)化了臨邊防護、洞口防護、通道口防護等指標臨邊防護工作面邊沿無臨邊防護（每

38、一處扣5分）臨邊防護設施的構(gòu)造、強度不符合規(guī)范要求（每一處扣2分）基坑周邊無防護措施的或防護措施不嚴的（扣4分）屋面、樓層和陽臺臨邊未設防護措施或防護措施不符合要求的（每處扣5分）樓梯臨邊未防護或防護措施不嚴的。（每一處扣4分） 洞口防護在建工程的孔、洞未采取防護措施（每一處扣2分）防護措施、設施不符合要求或不嚴密（每一處扣2分）電梯井口未設防護欄桿或固定柵門，固定柵門式防護底部未設不低于18cm高的擋腳板。（每一處扣2分）電梯井內(nèi)每隔兩層（不大于10m）少一道平網(wǎng)的。（每一處扣5分）通道口防護未搭設防護棚或防護不嚴、不牢固（每一處扣5分）防護棚兩側(cè)未進行封閉（每一處扣2分）防護棚寬度小于通道

39、口寬度（每一處扣4分）防護棚長度不符合要求（每一處扣2分）建筑物高度超過24m，防護棚頂未采用雙層防護(每一處扣4分）評估體系調(diào)整事項及相關(guān)說明第 46 頁序號調(diào)整單項調(diào)整前調(diào)整后2腳手架及卸料平臺/增加了吊籃一項的指標，細化了懸挑腳手架、落地式腳手架、模板支撐體系、卸料平臺的相關(guān)條目。 吊籃未安裝防墜安全鎖或安全鎖失靈（每一處扣10分）防墜安全鎖超過標定期限仍在使用（每處扣10分）未設置掛設安全帶專用安全繩及安全鎖扣或安全繩未固定在建筑物可靠位置（每一處扣5分）吊籃未安裝上限位裝置或限位裝置失靈（每一處扣10分）懸掛機構(gòu)前支架支撐在建筑物女兒墻上或挑檐邊緣（每一處扣5分）上支架未固定在前支架

40、調(diào)節(jié)桿與懸挑梁連接的節(jié)點處（每一處扣2分）使用破損的配重塊或采用其他替代物（每一處扣5分）配重塊未固定或重量不符合設計規(guī)定（每一處扣5分）鋼絲繩有斷絲、松股、硬彎、銹蝕或有油污附著物（每一處扣2分）安全鋼絲繩規(guī)格、型號與工作鋼絲繩不相同或未獨立懸掛（每一處扣5分）安全鋼絲繩不懸垂（每一處扣2分）吊籃組裝的構(gòu)配件不是同一生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品，（每一處扣5分）吊籃內(nèi)作業(yè)人員數(shù)量超過2 人（每一處4分）吊籃內(nèi)作業(yè)人員未將安全帶用安全鎖扣掛置在獨立設置的專用安全繩上（每一處5分）作業(yè)人員未從地面進出吊籃（每一處4分）多層或立體交叉作業(yè)未設置防護頂板（每一處5分）吊籃作業(yè)未采取防擺動措施（每一處2分）吊籃鋼絲

41、繩不垂直或吊籃距建筑物空隙過大（每一處扣2分）評估體系調(diào)整事項及相關(guān)說明第 47 頁序號調(diào)整單項調(diào)整前調(diào)整后3安全用電/增加了外電防護一項指標，細化了配電箱、開關(guān)箱、照明、配電室的相關(guān)條目外電防護外電線路與在建工程及腳手架、起重機械、場內(nèi)機動車道之間的安全距離不符合規(guī)范要求且未采取防護措施（扣10分）防護設施未設置明顯的警示標志（扣5分）防護設施與外電線路的安全距離及搭設方式不符合規(guī)范要求（每一處扣5分)在外電架空線路正下方施工、建造臨時設施或堆放材料物品(扣10分）配電箱開關(guān)箱不符合“三級配電兩級保護”要求的。（每一處5分） 違反“一機、一閘、一漏、一箱”的每一處。（每一5分）電箱無門、無鎖

42、、無防雨措施的。（每一處5分）配電箱與開關(guān)箱電器損壞或電箱下引出線混亂每一處。（每一處5分）箱體未設置系統(tǒng)接線圖和分路標記、無電工巡視維修記錄或填寫不真實的。（每一處5分）漏電保護器參數(shù)不匹配或儀表檢測不靈敏（每一處扣5分）箱體安裝位置、高度及周邊通道不符合規(guī)范要求（每一處扣2分）用電設備未有各自專用的開關(guān)箱（每一處扣5分）分配電箱與開關(guān)箱、開關(guān)箱與用電設備的距離不符合規(guī)范要求（每一處扣2分）工作接地與重復接地不符合要求的，（每一處4分）評估體系調(diào)整事項及相關(guān)說明第 48 頁序號調(diào)整單項調(diào)整前調(diào)整后4施工機具/細化了鋼筋加工機的相關(guān)條目5機械設備/細化了塔吊、物料提升機、施工電梯的相關(guān)條目鋼筋

43、加工機張拉設備工作區(qū)未設置防護措施。（每一處扣4分）鋼筋加工區(qū)未設置作業(yè)棚、鋼筋對焊作業(yè)區(qū)未采取防止火花飛濺措施或冷拉作業(yè)區(qū)未設置防護欄板未做保護接零或未設置漏電保護器物料提升機架高20m以下時纜風繩未設1組，2030m未設二組的。（扣10分）鋼絲繩磨損已超過報廢標準的扣。（每一處扣5分）鋼絲繩繩夾設置不符合規(guī)范要求（每一處扣2分）鋼絲繩無過路保護，鋼絲繩拖地。（每一處扣5分） 未設置進料口防護棚或設置不符合規(guī)范要求（每一處扣5分）未安裝平臺門或平臺門不起作用（每一處扣5分）停層平臺腳手板鋪設不嚴、不牢（每一處扣2分）卸料平臺兩側(cè)無防護欄桿、擋腳板或防護不嚴的。（每一處扣5分） 平臺無防護門或

44、不起作用的每一處。（每一處扣5分）使用磨擦式卷揚機超高限位采用斷電方式的。（扣10分） 附墻架未與建筑結(jié)構(gòu)可靠連接（每一處扣5分）鋼絲繩直徑小于8mm 或角度不符合4560要求（每一處扣2分）滑輪與導軌架、吊籠未采用剛性連接（每一處扣5分）未設置卷揚機操作棚，操作棚搭設不符合規(guī)范要求（每一處扣2分）吊籃提升使用單根鋼絲繩的。（扣20分）評估體系調(diào)整事項及相關(guān)說明第 49 頁序號調(diào)整單項調(diào)整前調(diào)整后6基坑支護/細化了上下通道、坑邊荷載等相關(guān)條目7文明施工/增加了現(xiàn)場辦公及住宿一項文明標準，細化了工地大門、文字標識等條目注意事項：項目如有分期分區(qū)，相應安全文明施工僅檢查參與實測實量相應的標段,而不

45、是全項目。施工方案基礎(chǔ)施工無支護方案的（扣20分）基坑深度超過5m無專項支護設計及專家論證的（扣10分）坑邊基坑邊堆置土、料具等荷載超過基坑支護設計允許要求（每一處扣5分）荷載施工機械與基坑邊沿的安全距離不符合設計要求（每一處扣10分）評估體系調(diào)整事項及相關(guān)說明第 50 頁1、綜合評估：1.4 .1管理行為序號調(diào)整單項調(diào)整前調(diào)整后1 組織管理/增加了組織管理一項，含監(jiān)理、項目事務部的管理行為檢查2質(zhì)量過程管理/增加了樁基檢查，調(diào)整了材料檢查相關(guān)條目3技術(shù)管理/增加了養(yǎng)護室管理、資料管理一項評估體系調(diào)整事項及相關(guān)說明第 51 頁序號調(diào)整分項調(diào)整前調(diào)整后1檢查項目質(zhì)量控制、進度控制、技術(shù)管理、安全

46、管理、材料管理、制度管理、問題整改落實情況質(zhì)量過程管理、技術(shù)管理、安全管理、組織管理2質(zhì)量過程控制實測實量、樣板引路制度、重要工序驗收及隱蔽驗收在原基礎(chǔ)上新增加材料管理、樁基工程檢查等檢查項3技術(shù)管理專項施工方案審核、圖紙交底在原基礎(chǔ)上新增資料管理、養(yǎng)護室管理等檢查項6制度管理例會制度、重要工序旁站制度、監(jiān)理通知單制度、監(jiān)理日記管理制度變更為組織管理，并新增人員資質(zhì)的檢查項7問題整改落實情況問題整改落實情況變更為組織管理，分四小塊，主要考核項目事務部的管理行為8分值權(quán)重質(zhì)量控制35分、進度控制5分、技術(shù)管理5分、安全管理15分、材料管理10分、制度管理10分、問題整改落實情況20分、總分100

47、分質(zhì)量過程管理70分、技術(shù)管理30分、 安全管理29分、組織管理71分、總分200分9進度管理/取消放到月度評估中評估體系調(diào)整事項及相關(guān)說明第 52 頁組織管理組織管理7171分分例會制度例會制度監(jiān)理按要求每周組織一次監(jiān)理例會，形成，參加會議的人員符合要求，會議必須對上周問題進行總結(jié)并形成會議紀要。監(jiān)理例會每缺一次扣3分，會議紀要每缺一次扣1分；未形成封閉資料每一次扣1分。重要工序旁站制度重要工序旁站制度建立旁站監(jiān)理計劃，并經(jīng)過項目部審批，監(jiān)理旁站記錄所提問題必須有合理解決措施和整改情況描述。無監(jiān)理旁站計劃扣5分。抽查5次旁站記錄，每缺一份扣3分；如旁站記錄問題無解決措施或未進行整改，每次扣2

48、分；監(jiān)理通知單制度監(jiān)理通知單制度監(jiān)理通知單必須實質(zhì)性描述現(xiàn)場重大安全質(zhì)量問題，且應有明確整改時效，對所提問題進行跟蹤整改后形成封閉資料。抽查5份監(jiān)理通知單（工作聯(lián)系單），如監(jiān)理通知單所列問題無整改時效要求，扣2分；未回復、未進行封閉或未形成封閉資料扣5分。人員資質(zhì)人員資質(zhì)施工單位、監(jiān)理單位主要管理人員狀況與施工單位、監(jiān)理單位主要管理人員狀況與合同的匹配度，調(diào)整是否經(jīng)過甲方的認可，合同的匹配度，調(diào)整是否經(jīng)過甲方的認可，人員資歷是否符合要求人員資歷是否符合要求施工、監(jiān)理人員專業(yè)配置不足，每一人扣施工、監(jiān)理人員專業(yè)配置不足，每一人扣2 2分。分。監(jiān)理日記管理制度監(jiān)理日記管理制度監(jiān)理日記記錄須詳實，對

49、當天施工內(nèi)容、安全質(zhì)量問題和記事進行記錄，安全質(zhì)量問題有具體描述和解決措施。結(jié)合現(xiàn)場情況，抽檢其中10個工作日內(nèi)容。如不詳實，則每次扣1分；對問題只有描述或解決措施不合理，每次扣2分；無監(jiān)理日記扣5分。項目事務部管理行為項目事務部管理行為5656分分事務部月度評估工作開展情況事務部月度評估工作開展情況每季度綜合評估檢查中，項目事務部缺少該項每季度綜合評估檢查中，項目事務部缺少該項目月度評估其中一個月的資料扣目月度評估其中一個月的資料扣1010分，其它月分，其它月的評估資料每缺少一項扣的評估資料每缺少一項扣4 4分。（實測實量、分。（實測實量、安全文明、管理行為、質(zhì)量風險、生活區(qū)安全安全文明、管

50、理行為、質(zhì)量風險、生活區(qū)安全文明、工程檢測等）文明、工程檢測等）月度評估工作的復查，整改，整改計劃和月度評估工作的復查，整改，整改計劃和方案，整改完成的資料留底。方案，整改完成的資料留底。針對本季度月度評估問題無整改方案或無整改計劃扣6分；項目項目事務部無項目部整改完成的留底資料扣事務部無項目部整改完成的留底資料扣6 6分；分；現(xiàn)場未閉合現(xiàn)場未閉合8 8分分；（根據(jù)實際情況明確整改方案和整改計劃，一般要有，問題很容易整改完成可不提，對整改完成資料留底進行閉合檢查）綜合評估所有問題的整改，計劃方案，整改完成閉合資料的地區(qū)事務部存檔。針對上次綜合評估問題，項目事務部無項目部的整改方案資料扣6分；無

51、無項目部的整改計劃資料扣6分；現(xiàn)場問題封閉資料扣8分。綜合評估預警內(nèi)容整改，計劃，方案，整改完成的閉合的地區(qū)事務部存檔。若上次綜合評估有預警內(nèi)容，項目事務部無項目部的整改方案資料扣6分；無無項目部的整改計劃資料扣6；現(xiàn)場問題封閉資料扣8分。 增加了主要的管理人員的資質(zhì)審查，含項目事務部的管理行為一項，對項目事務部的管理行為歸納到項目上去評估體系調(diào)整事項及相關(guān)說明第 53 頁檢查項目檢查項目新增或調(diào)整項新增或調(diào)整項檢查要點檢查要點扣分說明扣分說明質(zhì)量過程管理質(zhì)量過程管理7070分分重要工序驗收及隱蔽驗重要工序驗收及隱蔽驗收收1515分分重要工序驗收后方可進行下道工序施工。重要工序驗收后方可進行下

52、道工序施工。抽查抽查5 5項各項各5 5處重要工序隱蔽驗收資料，處重要工序隱蔽驗收資料，每缺失一項扣每缺失一項扣3 3分，簽字不齊全扣分，簽字不齊全扣1 1分；分；現(xiàn)場存在工序不合理倒置，每發(fā)現(xiàn)一現(xiàn)場存在工序不合理倒置，每發(fā)現(xiàn)一處扣處扣1 1分；隱蔽施工完成后出現(xiàn)滲漏分；隱蔽施工完成后出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象，每一處扣現(xiàn)象，每一處扣2 2分。分。材料管理材料管理1010分分建立清晰的建立清晰的材料進場檢驗登記臺賬材料進場檢驗登記臺賬。抽檢5個批次不同材料進場臺賬，未建立臺賬每一項扣2分，扣完為止。所有進場材料的質(zhì)量驗收、質(zhì)保資料的收集、材料復試、材所有進場材料的質(zhì)量驗收、質(zhì)保資料的收集、材料復試、材料臺帳

53、的建立等工作進展及時有效，材料資料處于受控狀態(tài)。料臺帳的建立等工作進展及時有效，材料資料處于受控狀態(tài)。抽檢5種材料質(zhì)保資料和復試報告，如材料復試不及時每一項扣1分；無質(zhì)保資料或復試報告每一項扣3分?，F(xiàn)場抽查現(xiàn)場抽查5 5種正在使用的材料，核對其品牌、規(guī)格和型號是否種正在使用的材料，核對其品牌、規(guī)格和型號是否與材料樣板、合同要求一致。與材料樣板、合同要求一致。隨機抽檢5種現(xiàn)場正在使用的材料，材料封樣不齊全或未封樣就投入現(xiàn)場使用，每一種材料扣減2分；材料封樣與合同要求不一致的，且無重新確認資料每一種扣2分。樁基工程檢查樁基工程檢查1515分分1 1、施工記錄（樁長、樁偏位等）和監(jiān)理記錄，抽取相同、

54、施工記錄（樁長、樁偏位等）和監(jiān)理記錄，抽取相同5 5天天的資料進行對比；的資料進行對比；2 2、樁基工程的施工方案及審批；、樁基工程的施工方案及審批；3 3、樁基檢測、樁基檢測( (灌注樁或靜壓管樁）灌注樁或靜壓管樁）3 3類資料（大小應變、抽芯、類資料（大小應變、抽芯、成樁質(zhì)量檢查報告等）成樁質(zhì)量檢查報告等）1、施工記錄與監(jiān)理記錄同日期的資、施工記錄與監(jiān)理記錄同日期的資料不對應的扣料不對應的扣5 5分分2 2、無樁基過程施工方案的扣、無樁基過程施工方案的扣5 5分，方分，方案未審批的扣案未審批的扣2 2分；分；3 3、抽取指定的、抽取指定的3 3類樁基檢測資料，不類樁基檢測資料，不齊全的每一

55、項扣齊全的每一項扣3 3分。分。技術(shù)管理技術(shù)管理3030分分養(yǎng)護室管理養(yǎng)護室管理6 6分分現(xiàn)場養(yǎng)護室臺帳、標養(yǎng)、取樣等?，F(xiàn)場養(yǎng)護室臺帳、標養(yǎng)、取樣等。養(yǎng)護室臺帳記錄不齊全扣養(yǎng)護室臺帳記錄不齊全扣1 1分，現(xiàn)場分，現(xiàn)場未設置標養(yǎng)室的扣未設置標養(yǎng)室的扣3 3分，取樣無記錄分，取樣無記錄的扣的扣2 2分，無影像資料的扣分，無影像資料的扣2 2分分 相關(guān)說明：相關(guān)說明：隱蔽驗收： 重要工序驗收必須針對外門窗、外墻孔洞封堵、室內(nèi)外防水、地基驗槽、驗筋等工序進行驗收后進行下道工序施工，防水施工完成后必須進行閉水試驗，且必須進行雨后滲漏檢查，并形成整改封閉文件評估體系調(diào)整事項及相關(guān)說明第 54 頁目的：規(guī)范

56、工程質(zhì)量，更好地體現(xiàn)季度綜合評估的作用，提高工程質(zhì)量品質(zhì)，切實履行“事前發(fā)現(xiàn)問題、過程解決問題、事后規(guī)避問題”的原則。注意事項：項目如有分期分區(qū)，相應項目管理行為僅檢查參與實測實量相應的標段,而不是全項目。操作流程：以標段為單位，各標段監(jiān)理單位、施工單位需提前準備好相關(guān)檢查資料，完成現(xiàn)場評估工作后，進行分開查驗打分，并在小結(jié)會議上公布最終分數(shù)。特別說明：月度評估檢查資料需要在各個項目留底一份。關(guān)于不合理偏差的重新定義：上墻數(shù)據(jù)檢查數(shù)據(jù)均為合格或不合格屬于合理偏差，如上墻數(shù)據(jù)屬于臨界值，則允許2mm的誤差，誤差范圍外屬不合理偏差。凡涉及到工程現(xiàn)場問題的工作聯(lián)系單等同于監(jiān)理通知單效力，必須回復以閉

57、合問題（有些項目為減少監(jiān)理通知單數(shù)量，監(jiān)理通知單用聯(lián)系單形式，但效力應等同于監(jiān)理通知單）。專項施工方案審核中別墅項目要有專項防水策劃的審批。關(guān)于實測數(shù)據(jù)上墻：精裝修階段數(shù)據(jù)不需上墻。1.4.2 指標調(diào)整說明評估體系調(diào)整事項及相關(guān)說明第 55 頁六、指標調(diào)整1、綜合評估：1.5.1關(guān)鍵指標序號調(diào)整單項調(diào)整前調(diào)整后1防滲漏管理衛(wèi)生間/增加了管道穿樓板，洞口封堵不嚴，存在明顯滲漏的檢查項2屋面、陽/露臺/增加了管道穿樓板，洞口封堵不嚴，存在明顯滲漏的檢查項評估體系調(diào)整事項及相關(guān)說明第 56 頁u關(guān)于測區(qū)抽選與扣分原則的說明：測區(qū)抽選原則：以項目每個標段為單位，根據(jù)現(xiàn)場樓棟情況隨機抽取兩層（兩個子檢測

58、區(qū)）作為關(guān)鍵指標檢查區(qū)（原則上等同于實測實量測區(qū)），屋面與地下室必查。若處于砌筑階段及二次結(jié)構(gòu)階段，其中一個子檢測區(qū)必須具備二次結(jié)構(gòu)檢查條件；若處于砌筑階段與抹灰階段間時，其中一個子檢測必須具備抹灰基層檢查條件?？鄯衷瓌t：劃分為A、B、C三個等級。A：子檢測區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵指標個別存在缺陷或錯誤（1-3處，包含3處）；B: 子檢測區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵指標個別存在缺陷或錯誤（4-6處，包含6處）；C: 子檢測區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵指標個別存在缺陷或錯誤（7處及以上）。1.5.2 指標調(diào)整說明評估體系調(diào)整事項及相關(guān)說明第 57 頁2、月評估：2.1.1實測實量-住宅毛坯階段 （與綜合評估指標比較）指標調(diào)整序號調(diào)整單項調(diào)

59、整前調(diào)整后1砼結(jié)構(gòu)/增加了結(jié)構(gòu)門、窗洞口尺寸分項指標2抹灰工程/增加了廚衛(wèi)間、標準層電梯廳、陽臺、外露臺等分項指標的實測3裝飾工程/增加了標準層電梯廳、陽臺/外露臺等分項指標的實測4設備安裝/增加了對開關(guān)底盒距門口距離的實測，合格標準為【150，200】5門窗工程/增加了拼縫寬度、高低差、窗框正面垂直度、對角線等分項指標的實測評估體系調(diào)整事項及相關(guān)說明第 58 頁抹灰工程增加了廚衛(wèi)間、標準層電梯廳、陽臺、外露臺等分項指標的實測；裝飾工程增加了標準層電梯廳、陽臺、外露臺等分項指標的實測，具體如下：1）、廚衛(wèi)間增加平整度、垂直度、陰陽角方正、空鼓/裂縫等分項指標的實測，各分項指標實測點數(shù)分別為20

60、個，合格評判標準0,mm。2）、標準層電梯廳增加了平整度、垂直度、陰陽角方正、空鼓/裂縫等分項指標的實測，各分項指標實測點數(shù)分別為20個，抹灰合格評判標準0,mm，涂飾合格評判標準0,3mm。3）、外露臺、陽臺增加了平整度、垂直度、陰陽角方正等分項指標的實測，各分項指標實測點數(shù)分別為15個，抹灰合格評判標準0,mm，涂飾合格評判標準0,3mm。設備安裝工程增加了對開關(guān)底盒距門口距離的實測，合格標準為【150，200】，此分項共12個測點，12個計算點。門窗工程增加了拼縫寬度、高低差、窗框正面垂直度、對角線等分項指標的實測，各分項指標實測點數(shù)分別為10個。廚衛(wèi)間若采用拉毛工藝，實測可以取消抹灰工