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文檔簡介
1、減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)與高效課堂的研究開題報(bào)告一、選題依據(jù)國內(nèi)外對學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)的研究早已經(jīng)起步。西方一些教育先進(jìn)國家的作業(yè)負(fù)擔(dān)較輕,對我們很有借鑒。英國學(xué)生課程作業(yè)主要有四種類型:(1)實(shí)踐作業(yè)。(2)書面作業(yè)。(3)口頭、聽力作業(yè);(4)表演作業(yè)??梢钥闯觯核麄兏嗟膹膶W(xué)生個(gè)性全面發(fā)展的角度來設(shè)計(jì)作業(yè)和創(chuàng)設(shè)高效課堂。德國教授米特先生建議今后教學(xué)計(jì)劃只能規(guī)定60%的課程安排,讓出40%自由決定余地,讓師生共同發(fā)揮自己的能動性。這意味著的課業(yè)負(fù)擔(dān)和課堂教學(xué)改革也在探索,在更大的層面上予以新的期待和新的行動。美國著名的心理學(xué)家加德納的多元智能理論,對于我們正確認(rèn)識學(xué)生作業(yè)和高效課堂能夠開拓視域。比如,作
2、業(yè)設(shè)計(jì)尺度是多元的,課堂形式是多樣的,其目的是為了學(xué)生的個(gè)性、全面和延伸性發(fā)展而提供契機(jī),讓多樣化、開拓性的課業(yè)和高效課堂成為學(xué)生成長的“維他命”。從國內(nèi)看,很多學(xué)校和老師也在轉(zhuǎn)變,試圖將學(xué)生從題海中解救出來。諸如“開放性作業(yè)”、“主體性作業(yè)”、“個(gè)性化作業(yè)”,諸如杜郎口旋風(fēng)、向陽的智慧、“135”課堂教學(xué)模式等等,曾使學(xué)生受益不淺。但是,縱觀時(shí)下的中小學(xué)教學(xué),耗時(shí)低效的作業(yè)仍然占用了學(xué)生的很多時(shí)間。書本多、作業(yè)多、考試多,已經(jīng)成為不少學(xué)生的學(xué)習(xí)常態(tài)。如何減輕過重的課業(yè)負(fù)擔(dān),如何設(shè)計(jì)費(fèi)時(shí)少但收益大的作業(yè),如何打造多元、創(chuàng)新和理想的高效課堂,應(yīng)該成為學(xué)校和教師的常態(tài)性工程和基礎(chǔ)性工程。如何從書山
3、題海中解脫出來,如何尋找并開拓一堂好課的“核心地帶”,為學(xué)生的精神,健康和成長打下堅(jiān)實(shí)的底子,已是擺在教育工作者面前的迫切議題。正是在以上所述的背景下,我們才提出了“減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)與高效課堂的研究”這一研究課題。試圖通過研究,構(gòu)建小學(xué)作業(yè)設(shè)計(jì)和批改模式,建立作業(yè)與課堂教學(xué)的正效益,為作業(yè)改革和課堂教學(xué)提供理想高效理論依據(jù)和實(shí)踐模式,以此提高學(xué)生的學(xué)業(yè)成績和實(shí)踐創(chuàng)新能力,提高學(xué)校的品牌意識、質(zhì)量意識、發(fā)展意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識。二、本課題的研究目標(biāo)1、課業(yè)分層化研究優(yōu)生吃得好,學(xué)困生吃得飽。比如作業(yè)的數(shù)量、難度,目標(biāo)都可以針對不同學(xué)生分層布置。2、家?;友芯坑行贤议L、彼此聯(lián)系和協(xié)商,形
4、成交互式、開放性和延伸性家庭作業(yè)形式和批改方式。3、個(gè)性化作業(yè)的設(shè)計(jì)類型研究從作業(yè)的基本效用、時(shí)效性、階段性和呈現(xiàn)方式進(jìn)行設(shè)計(jì)分類,如反饋型作業(yè)、閱讀型作業(yè)、糾錯型作業(yè)、鞏固型作業(yè)、總結(jié)型作業(yè)、研究型作業(yè)等等。4、高效課堂的基本元素、特點(diǎn)和終極目標(biāo)的研究,如:三高:高效率、高效益、高效果;三動:身動、心動、神動;三量:思維量、信息量、訓(xùn)練量;三特點(diǎn):立體式、快節(jié)奏、大容量;三學(xué):肯學(xué)、想學(xué)、學(xué)會 ;減負(fù):輕負(fù)擔(dān)、高質(zhì)量;低耗時(shí)、高效益 三、本課題研究的基本內(nèi)容1、重構(gòu)作業(yè)設(shè)計(jì)理念和高效課堂新模式,主要在發(fā)展性、激勵性、開放性、過程性、探究性、新穎性、多樣性、量力性和差異性等方面進(jìn)行研究、并力爭
5、有新的突破。2、精心裝點(diǎn)課堂教學(xué)的“內(nèi)環(huán)境”和“外環(huán)境”,打造無比高遠(yuǎn)、博大、靜美、神奇、情理交融、情感俱進(jìn)的課堂奇觀。3、重構(gòu)交互式家庭作業(yè)設(shè)計(jì)形式和批改形式,研究作業(yè)呈現(xiàn)方式對學(xué)生思維、情感和心靈的多重影響,以此研究家校合作中的新型關(guān)系和相互作用。4、切實(shí)研究過重課業(yè)負(fù)擔(dān)產(chǎn)生的多重原因(如社會因素、家長因素、教科書因素和教師因素)和解決的具體措施。5、加強(qiáng)研究,建立起科學(xué)的教學(xué)質(zhì)量評估體系(包括學(xué)校和上級主管部門的考試分?jǐn)?shù)攀比),以此減輕過重課業(yè)負(fù)擔(dān),提高教育教學(xué)質(zhì)量。6、加強(qiáng)師資力量培訓(xùn),提高教師素質(zhì)。越是素質(zhì)高的教師,學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)過重現(xiàn)象就越少。從教學(xué)相長的高度重建師生關(guān)系,將觸角伸展
6、到教育生活中,完成精神和心靈上的真正成長。 四、本課題的研究假設(shè)和擬創(chuàng)新點(diǎn)1、民主性:個(gè)性化作業(yè)和民主性課堂氣氛能讓學(xué)生在課堂上能夠充分打開自己,進(jìn)入傾聽、對話、分享、質(zhì)疑、合作、反思的學(xué)習(xí)狀態(tài);2、開放性:作業(yè)內(nèi)容開放,學(xué)生有權(quán)自主選擇和設(shè)計(jì);課堂呈現(xiàn)出自主、自悟、開放和延伸的特點(diǎn);3、課堂學(xué)習(xí)方式:小組學(xué)習(xí)獨(dú)學(xué)、對學(xué)、群學(xué);獨(dú)自思考、合作探究、對抗質(zhì)疑;4、作業(yè)結(jié)果、課堂效果開放,不再是“非白即黑”的標(biāo)準(zhǔn)答案;5、課堂評價(jià)的方法開放,實(shí)行多樣化的評價(jià),倡導(dǎo)“有故事”和“有溫度”的評語; 6、趣味性作業(yè)和趣味性課堂:改傳統(tǒng)單一的形式為多樣的興趣作業(yè),如實(shí)踐作業(yè)和課堂、自主、合作和探究課堂、操
7、作型課堂、創(chuàng)編型作業(yè)、鑒賞型課堂和作業(yè)等等。五、研究方法文獻(xiàn)研究法、行動研究法、調(diào)查研究法、個(gè)案研究法、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)法等。六、研究計(jì)劃1、實(shí)驗(yàn)時(shí)間:根據(jù)課題研究的實(shí)際需要,初步確定實(shí)驗(yàn)時(shí)間為2014年5月2015年12月(含前期準(zhǔn)備和后期總結(jié)時(shí)間)。2、實(shí)驗(yàn)對象:永昌縣第一小學(xué)全體學(xué)生,這樣既保證了研究的有序性,又保證了實(shí)驗(yàn)的全面性。3、實(shí)驗(yàn)步驟(一)準(zhǔn)備階段(2014年4月5月),在文獻(xiàn)研究的基礎(chǔ)上,設(shè)計(jì)研究方案,上報(bào)立項(xiàng);組織開題會,統(tǒng)一思想,提高對課題研究意義的認(rèn)識,做好實(shí)驗(yàn)研究的理論儲備和心理儲備。力爭確立“理論上有高度,科研上有潛力,研究上貼實(shí)際、發(fā)展上有后勁,教學(xué)上出效益”的研究思路。
8、(二)實(shí)施階段(2014年5月至2015年5月),具體組織有關(guān)課題小組人員,根據(jù)設(shè)計(jì)的課題方案,在本校開展探索、實(shí)施、驗(yàn)證,積累實(shí)驗(yàn)研究過程資料,從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問題,不斷修訂,強(qiáng)化指導(dǎo),提高實(shí)效。在此過程中,引導(dǎo)教師發(fā)揮自我反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)的不同作用,自覺地與自我對話、與同行對話、與專家對話,充分發(fā)揮教師個(gè)人、教師集體和專業(yè)研究人員的作用,形成了在研究狀態(tài)下工作的職業(yè)生活方式。(三)總結(jié)階段(2015年5月至2015年12月),整理全部實(shí)驗(yàn)資料及優(yōu)秀案例,對實(shí)驗(yàn)工作進(jìn)行全面總結(jié),認(rèn)真反思研究過程,對所獲取的資料進(jìn)行分析、整理,用科學(xué)的方法進(jìn)行統(tǒng)計(jì),撰寫論文和總結(jié)報(bào)告。同時(shí),在部分班
9、級推廣此課題的經(jīng)驗(yàn)、和正面效益。成果整個(gè)實(shí)驗(yàn)過程中,要加強(qiáng)教科研過程管理。每學(xué)期都建立課題檔案袋,加強(qiáng)對課題研究活動組織管理,了解活動進(jìn)程,重視研究資料的積累(包括課題論證、實(shí)施、結(jié)題、考核、評獎等一系列資料)。學(xué)期結(jié)束,書寫課題階段小結(jié),舉行課題成果交流會,強(qiáng)化成果意識,為課題的順利結(jié)題打下良好的基礎(chǔ)。7、 完成課題的可行性分析(一)、已取得相關(guān)研究成果的社會評價(jià)。1、祁加斌同志2012年獲金昌市優(yōu)秀校長,甘肅省兩基工作先進(jìn)個(gè)人。2、祁加斌撰寫的將藝術(shù)融入數(shù)學(xué)課堂發(fā)表于甘肅教育等雜志。3、求真與創(chuàng)新是作文教學(xué)的根本出路張得增新課程2011年第5期。4、用心用情感染學(xué)生 張得增 獲金昌市案例評
10、選一等獎2010年11月。5、課堂教學(xué)新模式運(yùn)用的困惑與解決策略張得增發(fā)表在金昌教育2013年第1期。6、樊吉福同志撰寫的由“遠(yuǎn)、大、空”轉(zhuǎn)變?yōu)椤敖⑿?、?shí)”發(fā)表在中小學(xué)教育2012年第2期。7、樊吉福同志撰寫的品味“發(fā)燙”的文字發(fā)表在福建教育2012年第11期。(二)主要參考文獻(xiàn):1、構(gòu)建和諧課堂的方法和案例 總編 陳永明 華齡出版社 2、課堂教學(xué)論,袁金華主編,江蘇教育出版社 3、李炳亭高效課堂22條4、趙連根 從“有效教學(xué)”的“瓶頸”問題出發(fā)構(gòu)建新的課堂教學(xué)模式5、李炳亭高效課堂理論與實(shí)踐我
11、們的教育學(xué) 山東文藝出版社6、美帕克·帕默爾教學(xué)勇氣漫步教師心靈7、美托德·維特克爾優(yōu)秀教師一定要知道的十四件事中國青年出版社8、美加德納多元智能沈致隆譯新華出版社出版9、美雷夫·艾斯奎斯第56號教室的奇跡中國城市出版社(三)、主要參加者的學(xué)科教學(xué)背景和研究經(jīng)驗(yàn)、組成結(jié)構(gòu)(如職務(wù)、專業(yè)、年齡等)祁加斌,小學(xué)高級教師,永昌縣第一小學(xué)校長,金昌市優(yōu)秀校長;甘肅省兩基工作先進(jìn)個(gè)人,具有二十多年的校長和學(xué)校管理經(jīng)驗(yàn)和能力,有多篇論文發(fā)表在省級刊物上,曾參與國家級、省級課題研究,有較強(qiáng)的理論實(shí)踐能力和教育科研能力。張得增,小學(xué)高級教師,永昌縣城關(guān)一小教研室主任,縣骨干教師,
12、曾參與國家級、省級課題研究,有多篇論文發(fā)表,有較強(qiáng)的研究能力。樊吉福,小學(xué)高級教師,擅長寫作和理論研究,負(fù)責(zé)研究的中央教育科學(xué)研究所德育研究中心“十五”規(guī)劃國家重點(diǎn)課題實(shí)驗(yàn)校子課題小學(xué)德育與家庭、社會教育相結(jié)合的深化研究已于2008年結(jié)題,并于2009年9月獲甘肅省第七屆基礎(chǔ)教育成果三等獎。張永忠,小學(xué)高級教師,永昌縣城關(guān)一小教務(wù)主任,曾參與國家級、省級課題研究,有豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和研究能力。(四)完成課題的保障條件(如研究資料、實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備、配套經(jīng)費(fèi)、研究時(shí)間及所在單位條件等)。1、我校先后獲市“十佳”學(xué)校、市“優(yōu)秀家長示范學(xué)?!?、市“語言文字規(guī)范化示范學(xué)?!?、省教科所實(shí)驗(yàn)基地、省現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育示范學(xué)校,先后參與了全國等許多課題的實(shí)驗(yàn)和研究,已取得了豐碩的成果。2、課題組成員大都是大?;虼髮R陨蠈W(xué)歷和小學(xué)高級教師,分別參與了不同類型的教育教學(xué)研究,教學(xué)工作時(shí)間長、閱歷廣、經(jīng)驗(yàn)豐富,有較高的研究能力,有豐富的學(xué)校管理經(jīng)驗(yàn)。有些已在不同的刊物上發(fā)表了相關(guān)的論文,為此課題的研究奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。3、建立學(xué)校一把手為組長的課題研究管理機(jī)構(gòu),學(xué)校教科室全面負(fù)責(zé)課題的實(shí)施和研究,加強(qiáng)課題研究的流程管理,定期做好中期成果與結(jié)題成果的鑒定工作。4、形成課題研究制度,課題組每兩周活動一次,定期召開課題會議,組織有
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