6S現(xiàn)場管理實施方案

1、學習文檔 僅供參考山西沁新新信物流服務(wù)關(guān)于印發(fā)“6S”現(xiàn)場管理工作推進實施方案的通知各科室站：為進一步穩(wěn)固及提高“ 5S5S”現(xiàn)場管理水平，保障公司正常的 生產(chǎn)生活秩序與職工的人身安全，結(jié)合我公司在原“ 5S5S ”現(xiàn)場管理工作中取得的成效與當前嚴峻形勢，抓好安全工作是當務(wù)之 急、必要之舉。使我公司在優(yōu)化工作環(huán)境， 提高工作效率的同時， 不斷增強公司的抵抗風險能力， 經(jīng)經(jīng)理辦公會議研究決定， 在公 司范圍內(nèi)推進“ 6S6S ”現(xiàn)場管理工作，并制定具體實施方案?，F(xiàn)隨 文下發(fā)，望公司各部門接文后認真學習，嚴格遵照執(zhí)行。特此通知 附： 山西沁新新信物流服務(wù) “6S6S ”現(xiàn)場管理工作推進實施 方案二

2、九年七月二十三日學習文檔 僅供參考山西沁新新信物流服務(wù)“6S”現(xiàn)場管理工作推進實施方案為進一步穩(wěn)固及提高“ 5S5S”現(xiàn)場管理水平，保障公司正常的 生產(chǎn)生活秩序與職工的人身安全，結(jié)合我公司在原“ 5S5S ”現(xiàn)場管理工作中取得的成效與當前嚴峻形勢，抓好安全工作是當務(wù)之 急、必要之舉。使我公司在優(yōu)化工作環(huán)境， 提高工作效率的同時， 不斷增強公司的抵抗風險能力， 經(jīng)經(jīng)理辦公會議研究決定， 在公 司范圍內(nèi)推進“ 6S6S”現(xiàn)場管理工作，具體事宜安排如下：一、“ 6S6S管理的基本含義：所謂“ 6S6S ”管理，是指對生產(chǎn)、辦公現(xiàn)場各要素不斷的進行 整理、整頓、清掃、清潔、強化安全管理工作，從而提升職

3、工素 養(yǎng)的活動。整理 SeiriSeiri ：指經(jīng)常組織清除、清理活動，定期處置不用 的、與工作相制約的物品。整頓 SeitonSeiton ：指經(jīng)過整理，在最短的時間內(nèi)就可找到所 需物品。清掃SeisoSeiso：指經(jīng)常性的負責自己區(qū)域范圍內(nèi)衛(wèi)生的清掃 工作。安全 SafetySafety ：指及時消除安全隱患、排除險情，依據(jù)相 關(guān)制度、作業(yè)規(guī)程等保障企業(yè)運行正常與職工的人身安全。清潔 SeiketsuSeiketsu ：指保持整理、整頓、清掃、安全的標準 化、標準化，每天都有明確的管理內(nèi)容。素養(yǎng) ShitsukeShitsuke ：指經(jīng)過整理、整頓、清掃、安全、清潔 之后真正提高職工自身素

4、質(zhì)和修養(yǎng)， 最終養(yǎng)成良好的工作習慣和 團隊精神。學習文檔 僅供參考二、推進“ 6S6S”現(xiàn)場管理工作的意義與目的“ 6S6S ”是企業(yè)現(xiàn)場各項管理的基礎(chǔ)活動， 有助于消除企業(yè)在 辦公、生產(chǎn)過程中可能面臨的各類不良現(xiàn)象。 它能有效解決工作 場所凌亂、 無序的狀況； 能有效改善文件、 檔案以及物品的管理； 能強化企業(yè)的安全管理， 保障安全與穩(wěn)定； 能提高職工的人文素 質(zhì)與職業(yè)素養(yǎng)，從而到達各項工作程序化、標準化、簡潔化，節(jié) 約時間，提高效率的目的。因此，“ 6S6S ”管理對企業(yè)的發(fā)展與壯 大是非常必要的。三、設(shè)立領(lǐng)導組為使“6S6S”現(xiàn)場管理工作有效推進，建立長效機制，在原“5S5S” 推進領(lǐng)導

5、組的基礎(chǔ)上，將重新調(diào)整并成立“ 6S6S”現(xiàn)場管理工作領(lǐng) 導組，具體如下：組 長：孫建東公司經(jīng)理副組長：楊 偉企管科科長劉 剛調(diào)度室主任成 員：張靈慶 王 煜 李海濤 史勇剛 孫永慶 段保慶 郭少峰 楊海潮領(lǐng)導組任務(wù)職責：1 1、 負責“ 6S6S”現(xiàn)場管理實施方案的制定，各個實施環(huán)節(jié)的 審定工作。2 2、 負責組織“6S6S”現(xiàn)場管理知識的學習，實施方案的貫徹、 培訓、指導，并有步驟、有計劃、有目的地予以實施。3 3、 協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查、考核、評比公司各部門“6S6S ”現(xiàn)場 管理工作，推進“ 6S6S”現(xiàn)場管理深入、持久、有效開展。4 4、 其他需領(lǐng)導組辦理事項。學習文檔 僅供參考四、實施

6、步驟： 一第一階段為方案制定階段。全面回憶、總結(jié)、穩(wěn)固原“ 5S5S ”現(xiàn)場管理工作，結(jié)合我公司運行實際情況，充分掌握“ 6S6S ” 的目的與意義， 并將六個環(huán)節(jié)不同程度的滲透到各部門的工作重 點當中制定切合實際的實施方案，并有組織、有計劃地貫徹、學 習、培訓“ 6S6S ”現(xiàn)場管理標準，到達公司現(xiàn)場管理實施有重點、 標準有方法、管理有標準。二第二階段為全面實施階段。 公司各部門根據(jù)本部門實 施“6S6S”現(xiàn)場管理具體細則重新制定內(nèi)部標準，層層落實實施責任、檢查責任與考核責任，充分發(fā)動內(nèi)部全員參與、全員關(guān)注的 意識，發(fā)揚主人翁的姿態(tài)，對工作環(huán)境進行美化、亮花工作，對 作業(yè)現(xiàn)場物品、物件的定量

7、、定位工作以及對安全隱患的排查、 整改工作。同時，要積極接受領(lǐng)導組的檢查與指導工作。三第三階段為檢查評比階段。 由公司領(lǐng)導組牽頭對公司各部門“6S6S”現(xiàn)場管理工作實施情況進行檢查、驗收、評比并提出整改意見， 并監(jiān)督檢查整改效果。 公司將對檢查結(jié)果及時予以 通報，并對檢查評比出的優(yōu)秀部門與個人予以獎勵。四第四階段為持續(xù)推進階段。 通過實施“6S6S”現(xiàn)場管理， 使全體職工在思想上、行為上、習慣上有一定的改善，并完善內(nèi) 部自檢管理體制，不間斷的檢查現(xiàn)場管理效果與責任落實情況。 充分健全完善我公司的“ 6S6S ”現(xiàn)場管理制度，將各項工作到達標 準化、標準化與精細化管理， 促進全體職工的整體素養(yǎng)的

8、提高與 公司管理水平的全面進步。五、“ 6S6S具體評比方法： 一公司企管科將依據(jù)各部門所屬作業(yè)現(xiàn)學習文檔 僅供參考場、工作區(qū)域、 辦公環(huán)境等區(qū)域的實際情況制定各工作環(huán)境的區(qū)域劃分、 環(huán)境要 求、明確標識、安全控制、管理要求與評分標準。二本“ 6S6S”檢查表總分值為 100100 分，根據(jù)各部門工作 性質(zhì)按比例權(quán)衡檢查細則分值， 每月各部門“ 6S6S ”檢查結(jié)果將嚴 格列入本部門月度經(jīng)濟目標責任制參與月度考核。三公司企管科牽頭組織相關(guān)部門每月不定期對公司各部 門“ 6S6S ”現(xiàn)場管理實施進展情況進行檢查評比。由檢查人員針對現(xiàn)場檢查實際情況結(jié)合文件所規(guī)定標準在檢查表上逐項如實打 分并注明扣

9、分原因， 并由被檢查部門簽字確認， 最后針對檢查存 在的問題有針對性地提出整改建議與糾正措施。四企管科對每次“6S6S”檢查結(jié)果以檢查平均分計算部門 最后得分，并按照各部門最后得分排列名次， 及時對各部門 “6S6S” 實施情況在公司范圍內(nèi)通報。五公司將對每次“ 6S6S”檢查評分結(jié)果實施獎懲辦理， 具 體如下：1 1、 對名列第一、二的部門給于月度考核中加 3 3 分、2 2 分。2 2、 對倒數(shù)第一、二的部門給于月度考核中扣 3 3 分、1 1 分。3 3、 除以上獎懲外，公司將對屢次三次以上“ 6S6S ”現(xiàn)場 管理實施不到位或整改不得力的部門將嚴格追究該部門負責人 的責任。六、其他一公

10、司各部門要高度重視推行 “6S6S”現(xiàn)場管理的重要性， 積極組織所屬人員進行培訓、學習、指導、標準、監(jiān)督下屬職工“6S6S”現(xiàn)場管理的全過程，并不定期地檢查實施成果， 有效制定 內(nèi)部獎懲機學習文檔 僅供參考制，催促職工去遵守、去履行。最終養(yǎng)成良好的工作 習慣與生活習慣。二公司全體職工要樹立主人翁的姿態(tài)， 從標準言行舉止、 作業(yè)標準等方面要不斷給自身定位，培養(yǎng)自動自發(fā)的工作習慣， 促進自身整體素質(zhì)的全面提升。 同時要樹立危機意識， 強化自身 區(qū)域的安全管理工作， 不斷提高自檢能力， 并對存在的隱患積極 落實相關(guān)整改措施自動去執(zhí)行、 落實。通過“ 6S6S”的標準化管理， 使我公司在辦公環(huán)境、 生

11、產(chǎn)秩序、 現(xiàn)場管理以及人文素質(zhì)都上升 到一個新的高度，為公司的安全高效發(fā)展奠定結(jié)實的基礎(chǔ)。附：1 1、“ 6S6S ”現(xiàn)場管理標準2 2、沁新新信物流公司“ 6S6S ”現(xiàn)場管理檢查表二九年七月二十三日學習文檔 僅供參考“6S”現(xiàn)場管理實施標準一辦公環(huán)境要求： 本項每條 1 1 分，每個問題視為 1 1 條1 1、 辦公桌椅、沙發(fā)、茶幾、文件柜等設(shè)施設(shè)施擺放整齊干 凈、無明顯灰塵。2 2、 文件柜頂部不得放置包裹、紙箱、工器具等物件。3 3、 電腦、打印機、 機、 機應(yīng)根據(jù)實際擺放于合理位 置，并保持干凈、整潔。4 4、 墻壁上不允許留有蜘蛛網(wǎng)、腳印等。5 5、 墻壁上不能釘掛除錦旗、標語、掛

12、鐘、地圖等以外的其 他物品。6 6、 門窗玻璃上不準張貼任何東西 除工作需要外 ，保持干 凈、明亮，視野清晰。7 7、 室內(nèi)窗簾要統(tǒng)一整齊擱置，不得凌亂。8 8、暖氣片上不得放置任何東西，暖氣片附近保持干凈，無 煙頭、紙屑、果皮等。9 9、地面上不得有廢紙、雜物、煙頭、廢棄的辦公用品與私 人用品等存在。1010、清潔工具要統(tǒng)一置于門后墻角處并整齊擺放。1111 、垃圾桶要及時傾倒， 所存垃圾不得超過本身容量高度的2/32/3 ，臉盆始終要保持清潔衛(wèi)生，無積水。1212 、定期處置室內(nèi)各類用品用具等， 不得有廢舊不能加以利用的設(shè)備設(shè)施存在。學習文檔 僅供參考1313 、定期檢查本部門用電線路，

13、不得存在線頭裸露、 絕緣嚴 重損壞、或插座置于地面等不標準現(xiàn)象。二作業(yè)臺面要求 ：（本項每條 2 2 分，每個問題視為 1 1 條）1 1、辦公桌面統(tǒng)一配制玻璃板。2 2、玻璃板下要根據(jù)工作實際需要合理整齊放置有關(guān)圖表 包 括 表、業(yè)務(wù)流程圖等 ，不得存在本末倒置、放置傾斜或各類 表單溢漏破損在外等不標準現(xiàn)象。3 3、桌面前端應(yīng)擺放筆筒、計算器、釘書機、印臺、臺歷以 及名片盒。一般不得擺放其他用品與個人物品。4 4、 辦公桌抽屜物品的擺放， 主抽屜里放置當日待處理文件 與相關(guān)記錄本；其他抽屜由辦公人員根據(jù)實際情況自行放置各類 辦公用品用具，但必須整齊有序，不得凌亂。5 5 、電腦桌上只允許放置

14、電腦顯示器、 鍵盤、鼠標鼠標墊、 以及配置的 與打印機之類。各類文件打印完畢后及時整理， 不準隨意擺放，作廢的文件統(tǒng)一整理，并及時清理。6 6、外出辦事或無人辦公時，辦公椅一律推至辦公桌底。三檔案整頓要求 : :（ 本項每條 2 2 分，每個問題視為 1 1 條）1 1、公司檔案案分為電子形式檔案與書面形式檔案。2 2、電子文檔的歸檔與保存：1公司所涉及電子文檔在電腦 D D 盤中根據(jù)年份建立文件 夾。如：0707 年文件、 0808 年文件等2每個文件夾中將根據(jù)各部門特性分為公司文件、本部學習文檔 僅供參考門客戶檔案、 合同與其他資料等； 其中公司文件又包括公司各類 文字性文件與圖表式文件，

15、文字性文件包括各類通知、通報、決 定、規(guī)定、方法、實施方案等文件；圖表式文件又包括年報表、 月報表、周報表、日報表與其他圖表式文件等。其他類型文件也 必須按文號或順序編號進行標準存檔， 所建文件夾必須與所存文 件名稱相符。3電腦桌面與除規(guī)定外其他區(qū)域一律不得存放文件。3 3、書面文件的歸檔：書面文件大致分公司文件、上級文件與政府來文。1收、轉(zhuǎn)發(fā)文件必須建立登記臺帳，并區(qū)分各類文件。2按文件來源分類之后，按文件名稱、文件號進行存檔，存 檔必須建立檔案盒，并明確標簽。3各部門根據(jù)實際情況，自行整理文件柜，標準歸檔，并以 文件來源在文件柜上明確標簽， 不得出現(xiàn)標簽與文件內(nèi)容不符現(xiàn) 象。四宿舍環(huán)境要求

16、 : :（ 本項每條 2 2 分，每個問題視為 1 1 條 ）1 1、 宿舍門、窗、窗臺、暖氣片必須干凈衛(wèi)生，做到窗戶明 亮、視野清晰，門無腳印、無污責、無破損，窗臺、暖氣片上不 得放置任何物件。2 2、 室內(nèi)各類設(shè)施必須擺放整齊，不凌亂、不擁擠且無明顯 灰塵；墻壁無蜘蛛網(wǎng)、 無亂涂亂寫、 無明顯污痕、 無不良壁畫等； 地面保持清潔，無紙屑、煙頭、果皮等。3 3、室內(nèi)各類電器用具干凈整潔、擺放得體，做到無損壞、 無浪費、無喪失、無隱患。4 4、各床鋪必須做到床單、被罩、枕巾干凈、整潔；被褥疊 放整齊，床上學習文檔 僅供參考不得放置其他物件包括衣物、寵物、或其他用品 等。5 5、各清潔用具一律置

17、于門后墻角處，擺放有序。垃圾桶要 及時傾倒，所存垃圾不得超過本身容量高度的 2/32/3 ，臉盆始終要 保持清潔衛(wèi)生。6 6、室內(nèi)各類私人用品箱子、鞋類、水杯、和日常用品等 必須合理放置、擺放整齊、不得凌亂。注：集體宿舍中檢查存在的問題將對相關(guān)人員所在部門進行 考核。五公共區(qū)域環(huán)境要求： 本項每條 1 1 分，每個問題視為 1 1 條1 1、公共衛(wèi)生區(qū)域 （包括樓梯、樓道、走廊等 ），尤其是衛(wèi)生 死角應(yīng)保持干凈、無紙屑、煙頭、雜物等。2 2、公共區(qū)域不得有閑置的辦公設(shè)施、電器設(shè)備以及工器具 等。3 3、公共區(qū)域各辦公地點、 場所要注明辦公名稱； 各危險區(qū) 域包括變壓器室、鍋爐房、化驗室、配電房

18、要有明顯警示標注：公共區(qū)域所檢查存在的問題將依據(jù) 衛(wèi)生區(qū)域劃分標準 參與相關(guān)部門考核。六人員素養(yǎng)要求： 本項每條 2 2 分，每個問題視為 1 1 條1 1、標準基本的儀容儀表、禮貌用語與言行舉止。2 2、人員著裝要統(tǒng)一按公司規(guī)定著裝，不得穿奇裝異服。生 產(chǎn)場區(qū)不準穿拖鞋、高跟鞋；嚴禁抽煙。3 3、不得隨地吐痰，亂扔垃圾、紙屑、果皮等。4 4、接聽 要用公司專業(yè)用語；與領(lǐng)導、同事或?qū)傧抡f話、 溝通時不得指著對方。5 5、不在公共場合大聲喧嘩、嬉笑吵鬧或酗酒賭博、打架斗 毆；上班期間不吃零食；防止接聽私人 。學習文檔 僅供參考6 6、遵守公司各項規(guī)章制度， 維護公司利益與聲譽， 不得參 與有損公

19、司聲譽的一切活動。7 7、端正工作態(tài)度、相互合作、互相尊重、坦誠相待、不拉 幫派，搞小團體。8 8、要遵守辦公時間，按時上下班，不遲到、早退、垮工、 脫崗；有事必須填寫請假條，出差必須填寫派差單；工作時間如 要外出或離開辦公室，必須向領(lǐng)導請示。9 9、保護公司花草樹木，不得踐踏草坪、損壞花木。七場區(qū)環(huán)境與產(chǎn)品堆放要求 : :（ 本項每條 3 3 分，每個問題 視為 1 1 條 ）1 1、作業(yè)場所不得有明顯垃圾，保持干凈整潔，焦炭、煤堆上不得有紙屑、塑料袋等異物存在。2 2、場區(qū)衛(wèi)生死角不得有廢舊物資材料或設(shè)備設(shè)施存在。3 3、各作業(yè)場區(qū)必須設(shè)有安全專用通道 人行道，并設(shè)立提 醒標志。4 4、場

20、區(qū)各類設(shè)備設(shè)施必須定點定位擺放， 并設(shè)立明確標識， 不得凌亂。5 5、場區(qū)不得有閑置或不能使用的輸送帶、平車、工裝、工 器具等。6 6、合理劃分各堆放場地，場區(qū)各類產(chǎn)品必須分類堆放、并 設(shè)立不同粒級、不同產(chǎn)品的標識牌，嚴格杜絕出現(xiàn)煤種、焦炭混 堆現(xiàn)象。7 7、場區(qū)作業(yè)車輛不得出現(xiàn)超速行駛、酒后駕駛等行為，不 準碾壓焦炭，在場區(qū)出現(xiàn)沿途拋灑等不標準運輸行為。8 8、場區(qū)各作業(yè)車輛要按指定地點停放車輛，不得出現(xiàn)亂停 亂靠現(xiàn)象。八場區(qū)安全要求： 本項每條 5 5 分，每個問題視為 1 1 條1 1、各作業(yè)場區(qū)不得有無關(guān)人員進出入現(xiàn)象， 并設(shè)立警示牌。學習文檔 僅供參考2 2、場區(qū)各危險地段區(qū)域作業(yè)設(shè)

21、備附近、配電區(qū)以及地溝 等應(yīng)當有明確警示標志，必要時配置安全防護裝置。3 3、各場區(qū)不得有“三違”現(xiàn)象發(fā)生。生產(chǎn)設(shè)備必須嚴格遵 照安全操作步驟進行、 機械作業(yè)必須按安全操作規(guī)程進行、 作業(yè) 人員必須配備安全帽等規(guī)定安全防護用具等。4 4、各作業(yè)人員要及時監(jiān)督檢查運輸車輛的車廂卸貨情況， 不得有卸貨不干凈現(xiàn)象發(fā)生。5 5 、指揮人員與運輸車輛要保持規(guī)定的安全距離 3 3 4 4 米， 不得在車輛的前方進行指揮。6 6、定期對場區(qū)各類資產(chǎn)及各類產(chǎn)品的儲存、加工、發(fā)運等 環(huán)節(jié)進行檢查、監(jiān)督，嚴格杜絕失盜現(xiàn)象發(fā)生。7 7、設(shè)備防護措施必須完好無損，不得出現(xiàn)松動、私自拆除 或安全防護措施不到位現(xiàn)象。8

22、8、定期對場區(qū)各用電線路進行隱患排查，并建立檢查登記 臺帳，嚴格杜絕出現(xiàn)線路凌亂、線頭裸露、絕緣腐化老化等不安 全因素。9 9、212212 焦庫門口上行、下行 5050 米處嚴禁停車。九加油站環(huán)境要求 本項每條 3 3 分，每個問題視為 1 1 條1 1、加油站場區(qū)應(yīng)保持地面干凈整潔，無明顯垃圾與閑置物 品等存在。2 2、加油站各辦公場所與工作區(qū)域必須有明顯標識，標識牌 必須保持衛(wèi)生整潔。3 3、禁止在加油站規(guī)定區(qū)域內(nèi)抽煙、 燃放煙花爆竹、 接打 等 從事一切危險活動。4 4、場區(qū)內(nèi)不準堆放易燃易爆品、化學物品、金屬制品以及 其他危險物品。學習文檔 僅供參考十加油站安全管理要求： 本項每條

23、5 5 分，每個問題視為 1 1 條1 1、定期檢查各油罐排氣閥、加油機運行管道、氣動元件與 各靜電接地裝置，并有檢查記錄臺帳。2 2、各用電分支線路實行定期檢查，不得出現(xiàn)線路凌亂、線 頭裸漏與絕緣嚴重腐化老化脫落現(xiàn)象，并建立檢查登記臺帳。3 3、明確劃分加油站安全警戒范圍，并設(shè)立警示牌。4 4、加油站各類危險源或危險地段必須有明確標識 （如：變壓 器、鍋爐房、油庫重地等區(qū)域 ），禁止無關(guān)人員入內(nèi)。5 5、加油站不得私自動用明火，嚴格執(zhí)行審批制度。6 6、加、卸油要嚴格遵循加、卸油操作規(guī)程 ，加油時杜絕 出現(xiàn)跑冒滴漏現(xiàn)象發(fā)生，卸油時提前做好安全防護措施如：靜 電接地連接、配備消防器材等 ，禁止無關(guān)人員進出入現(xiàn)場。7 7 、發(fā)電操作嚴格執(zhí)行發(fā)電操作步驟， 并責成專人負責監(jiān)管， 無關(guān)人員不得進出入發(fā)電機操作室。8 8、加油站要維持現(xiàn)場秩序，不得有無關(guān)人員在加油現(xiàn)場逗 留、打鬧、或動用加油機等不標準行為。9 9、加油站要加大保密力度，不得有機密性文件與相關(guān)數(shù)據(jù) 留存于辦公桌面。8 8、嚴格執(zhí)行交接班制度，并有交接班記錄臺帳。9 9、嚴