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文檔簡介

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上人人樂供應(yīng)鏈系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案目錄  一、市場分析. 3 (一)工業(yè)總產(chǎn)值持續(xù)增長. 3 (二)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模擴(kuò)大 . 3 (三)固定資產(chǎn)投資增勢良好 . 3 二、人人樂企業(yè)現(xiàn)狀分析 . 4 (一)人人樂的優(yōu)勢 . 4 (二)人人樂百貨. 4 (三)人人樂自由品牌. 5 三、供應(yīng)鏈管理 . 5 (一)供應(yīng)鏈分類 .

2、60;5 (二)供應(yīng)鏈的原則 . 6 (三)供應(yīng)鏈管理的目標(biāo) . 6 (四)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理的流程 . 6 (五)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理的意義 . 6 四、供應(yīng)鏈的構(gòu)建. 7 (一)供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu) . 7 (二)供應(yīng)鏈的組成成員 . 7 五、供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)圖. 8 六、核心企業(yè)與節(jié)點(diǎn)企業(yè)的關(guān)系及特點(diǎn) . 8 (一)關(guān)系 . 8

3、0;(二)特點(diǎn) . 9 (三)產(chǎn)生的效果. 9 七、總結(jié). 9  一、市場分析 (一)工業(yè)總產(chǎn)值持續(xù)增長 2011年以來,我國紡織行業(yè)積極應(yīng)對世界經(jīng)濟(jì)增長放緩、人民幣升值、棉花等原料價(jià)格大幅波動(dòng)、勞動(dòng)力和能源成本上漲等諸多不利因素影響,加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,不斷提升科技、管理和營銷水平,全年生產(chǎn)、出口及利潤實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)增長,但增長速度逐月下滑,行業(yè)運(yùn)行壓力加大,部分中小紡織企業(yè)經(jīng)營困難。2011年1-11月,累計(jì)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值49526億元,同比增長27.5%,增速較上半年回落1.0個(gè)百分點(diǎn)。利潤總額2

4、466億元,同比增長26.6,增速較上半年回落14.7個(gè)百分點(diǎn)。2011年我國紡織行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增速明顯下滑,尤其是中小紡織企業(yè)虧損較快增加, 1月-11月紡織行業(yè)虧損企業(yè)數(shù)同比增加28.7,增速較上半年提高30.4個(gè)百分點(diǎn)。虧損企業(yè)虧損總額同比增長75.9,增速較上半年提高69.8個(gè)百分點(diǎn)。 (二)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模擴(kuò)大 十年來,我國紡織業(yè)發(fā)展規(guī)模也逐漸擴(kuò)大,主要表現(xiàn)在規(guī)模以上企業(yè)戶數(shù)、就業(yè)人數(shù)、產(chǎn)品產(chǎn)量等大幅增長等方面。據(jù)統(tǒng)計(jì),截至2010年9月我國紡織行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)由2006年的3.94萬家增至5.41萬家;國家統(tǒng)計(jì)局2011年1-5月的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,規(guī)模以上企業(yè)

5、就業(yè)人數(shù)從2006年的1030.25萬人增至2010年8月的1087.9萬人。2009年,我國規(guī)模以上紡織企業(yè)化纖產(chǎn)量2726.06萬噸,紗產(chǎn)量2405.62萬噸,布產(chǎn)量567.44億米,服裝產(chǎn)量237.5億件,而從2006年開始,這幾類產(chǎn)品產(chǎn)量的年均增速分別達(dá)10.41%、11.78%、9.02%和11.79%。2010年,我國全年紗產(chǎn)量2717萬噸,增長13.7%;布產(chǎn)量656億米,增長19.5%;服裝產(chǎn)量285億件,增長18.6%;化纖產(chǎn)量3090萬噸,增長15.6%。 (三)固定資產(chǎn)投資增勢良好 2005-2008年,我國紡織業(yè)固定資產(chǎn)投資分別增長38.19%、21

6、.75%、19.34%、0.26%。雖然行業(yè)投資增速在2008、2009年度有所減緩,但在市場引導(dǎo)和行業(yè)發(fā)展走勢良好等因素的綜合作用下,整體來看我國紡織行業(yè)投資增勢良好。據(jù)統(tǒng)計(jì),2006-2009年,我國500萬元以上紡織項(xiàng)目的固定資產(chǎn)投資年均增速為15.19%。2010年,紡織業(yè)實(shí)際完成投資額達(dá)4006億元,較2005年增長1.51倍,年均增長20.19%;新開工項(xiàng)目數(shù)8388個(gè),較2005年增長75.66%,年均增長11.93%。  根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局公布的國民經(jīng)濟(jì)投入產(chǎn)出表分析,紡織業(yè)每增加1個(gè)單位的投入,對國民經(jīng)濟(jì)的影響力系數(shù)是1.25,高出各行業(yè)平均值25%,有效地拉

7、動(dòng)了農(nóng)業(yè)、交通、建筑、衛(wèi)生、石化、機(jī)械、物流、商貿(mào)等相關(guān)行業(yè)的發(fā)展。 二、人人樂企業(yè)現(xiàn)狀分析 (一)人人樂的優(yōu)勢 拼搏、敬業(yè)、團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新是人人樂企業(yè)文化的精髓,以人為本、凝聚隊(duì)伍是人人樂企業(yè)文化的靈魂。 在人人樂下屬各購物廣場,可以充分領(lǐng)略其超大的規(guī)模、現(xiàn)代化的設(shè)施、一流的品質(zhì)建設(shè)、優(yōu)美的內(nèi)外環(huán)境以及卓爾不凡的裝飾藝術(shù),時(shí)刻讓人感受精彩、時(shí)尚、開心。 大、平、鮮、全是人人樂的本色。“天天低價(jià),天天實(shí)惠”是人人樂的一貫宗旨,“為顧客創(chuàng)造價(jià)值,為顧客節(jié)省每一分錢”是人人樂的始終承諾,“讓您100%滿意,超出您的期望”更是人人樂追求的目標(biāo)。人人樂堅(jiān)持

8、奉行:名品薈萃,服務(wù)至上,顧客唱主角。 反假,打假,不售假,忠誠地服務(wù)顧客,引導(dǎo)科學(xué)消費(fèi),甘當(dāng)顧客的“生活專家”,人人樂勵(lì)精圖治,奮勇爭先。 雖然有了今天的業(yè)績與輝煌,但人人樂永不言滿。因?yàn)?,人人樂正在成就一?xiàng)艱巨而又光榮的事業(yè),必須忠實(shí)地履行社會(huì)賦予的責(zé)任和使命。責(zé)任,凝聚力量,使命,成就未來。 (二)人人樂百貨 以傳遞時(shí)尚·生活·服務(wù)為目標(biāo),人人樂百貨不斷滿足各類新型生活需求。 時(shí)尚的展示臺(tái)人人樂致力營造現(xiàn)代人在緊張生活和激烈競爭中放逐心情的空間,用美麗和華貴編織誘惑,用浪漫和激情感染生活,匯集眾多國內(nèi)外精品名品,提升都

9、市人的生活品質(zhì)與品位 溫馨閑適的恬淡體驗(yàn),賓至如歸的自由輕松,平實(shí)無比的商品價(jià)格,清麗異常的素雅風(fēng)姿,充分構(gòu)筑起一道休閑怡人的生活風(fēng)景線。 朋友式的熱情服務(wù)人文關(guān)懷,人文服務(wù),于細(xì)微處見體貼,人人樂以朋友般的誠摯提供熱心、愛心、知心的超值享受。 (三)人人樂自由品牌 人人樂自有品牌產(chǎn)品種類主要集中在食品、雜貨、日用品以及服裝等方面,商品附加值高,價(jià)格一般比同類品牌產(chǎn)品便宜15%以上。 人人樂的自有品牌產(chǎn)品,一向注重特色產(chǎn)品的開發(fā)和高質(zhì)量的保證。一批高素質(zhì)的質(zhì)檢人員和技術(shù)人員,對生產(chǎn)廠商的各個(gè)環(huán)節(jié),從設(shè)計(jì)、原料、生產(chǎn)到經(jīng)銷全程控制,并參與確定產(chǎn)品

10、的技術(shù)、配方及質(zhì)量檢測,對商品的品質(zhì)高度負(fù)責(zé)。是物美質(zhì)優(yōu),安全低價(jià),超值的品牌保證。 三、供應(yīng)鏈管理 供應(yīng)鏈的概念是從擴(kuò)大的生產(chǎn)(Extended Production)概念發(fā)展來的,它將企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行了前伸和后延。譬如,日本豐田公司的精益協(xié)作方式中就將供應(yīng)商的活動(dòng)視為生產(chǎn)活動(dòng)的有機(jī)組成部分而加以控制和協(xié)調(diào),這就是向前延伸。后延是指將生產(chǎn)活動(dòng)延伸至產(chǎn)品的銷售和服務(wù)階段。因此,供應(yīng)鏈就是通過計(jì)劃(Plan)、獲得(Obtain)、存儲(chǔ)(Store)、分銷(Distribute)、服務(wù)(Serve)等這樣一些活動(dòng)而在顧客和供應(yīng)商之間形成的一種銜接(Interfac

11、e),從而使企業(yè)能滿足內(nèi)外部顧客的需求。 (一)供應(yīng)鏈分類 供應(yīng)鏈分為內(nèi)部供應(yīng)鏈和外部供應(yīng)鏈,內(nèi)部供應(yīng)鏈?zhǔn)侵钙髽I(yè)內(nèi)部產(chǎn)品生產(chǎn)和流通過程中所涉及的采購部門、生產(chǎn)部門、倉儲(chǔ)部門、銷售部門等組成的供需網(wǎng)絡(luò)。而外部供應(yīng)鏈則是指企業(yè)外部的,與企業(yè)相關(guān)的產(chǎn)品生產(chǎn)和流通過程中涉及的原材料供應(yīng)商、生產(chǎn)廠商、儲(chǔ)運(yùn)商、零售商以及最終消費(fèi)者組成的供需網(wǎng)絡(luò)。內(nèi)部供應(yīng)鏈和外部供應(yīng)鏈共同組成了企業(yè)產(chǎn)品從原材料到成品到消費(fèi)者的供應(yīng)鏈??梢哉f,內(nèi)部供應(yīng)鏈?zhǔn)峭獠抗?yīng)鏈的縮小化。如對于制造廠商,其采購部門就可看作外部供應(yīng)鏈中的供應(yīng)商。它們的區(qū)別只在于外部供應(yīng)鏈范圍大,涉及企業(yè)眾多,企業(yè)間的協(xié)調(diào)更困難。

12、0;6 (二)供應(yīng)鏈的原則 以客戶為中心:貿(mào)易伙伴間密切合作,共享利益,共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)用信息技術(shù)(標(biāo)識(shí)ID代碼、條碼、POS掃描及電子數(shù)據(jù)交換(EDI)等),實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)。 (三)供應(yīng)鏈管理的目標(biāo) 1.據(jù)市場需求的擴(kuò)大,提供完整的產(chǎn)品組合 2.據(jù)市場需求的多樣化,縮短從生產(chǎn)到消費(fèi)的周期 3.據(jù)市場需求的不確定性,縮短供給市場及需求市場的距離 4.據(jù)物流在整個(gè)供應(yīng)鏈體系中的重要性,企業(yè)要克服各種損益,從而降低整個(gè)物流成本及物流費(fèi)用水平,使物、貨在整個(gè)供應(yīng)鏈中的庫存下降,并且通過供應(yīng)鏈中的各項(xiàng)資源(人力、市場、倉儲(chǔ)、生產(chǎn)設(shè)備等)運(yùn)

13、作效率的提升,賦予經(jīng)營者更大的能力來適應(yīng)市場的變化并做出及時(shí)反應(yīng),從而做到物盡其用、貨暢其流。 (四)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理的流程 供應(yīng)鏈的第一環(huán)節(jié)是制造商,制造商從原材料供應(yīng)商那里得到生產(chǎn)資料后加工成產(chǎn)成品。然后,其產(chǎn)品由供應(yīng)鏈的第二環(huán)也是最關(guān)鍵的一環(huán)獨(dú)家物流配送中心負(fù)責(zé)某一物定范圍的銷售。在獨(dú)家代理商后又分流道供應(yīng)鏈的第三環(huán)各區(qū)域的分銷商,由其負(fù)責(zé)各大區(qū)域的銷售工作。在各區(qū)域的分銷商下游又分布著供應(yīng)鏈的第四環(huán)眾多的零售商,由它們銷售給最終的用戶。這是供應(yīng)鏈的最簡單的基本構(gòu)架。 (五)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理的意義 供應(yīng)鏈管理的實(shí)現(xiàn),把供應(yīng)商、生產(chǎn)廠商、分銷商、零售商等

14、在一條鏈路上的所有環(huán)節(jié)都聯(lián)系起來進(jìn)行優(yōu)化,使生產(chǎn)資料以最快的速度,通過生產(chǎn)、分銷環(huán)節(jié)變成增值的產(chǎn)品,達(dá)到有消費(fèi)需求的消費(fèi)者手中。這不僅降低了成本,減少了社會(huì)庫存,而且使社會(huì)資源到優(yōu)化配置,更重要的是通過信息網(wǎng)絡(luò)、組織網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)及銷售的有效連接和物流、信息流、資金的合理流動(dòng)。 四、供應(yīng)鏈的構(gòu)建 (一)供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu) 縱向集成型供應(yīng)鏈 縱向集成是一個(gè)組織擁有一個(gè)供應(yīng)鏈各個(gè)部分的方法。一個(gè)高度縱向集成的企業(yè),可以控制從原料準(zhǔn)備到產(chǎn)品零售的全部行動(dòng)。 (二)供應(yīng)鏈的組成成員 1.棉花種植戶 2.紡紗廠商 3.紡織/針織廠

15、商 4.染色/印花/后處理廠商 5.成衣加工廠商 6.物流配送 7.配送中心 8.人人樂超市 9.消費(fèi)者 五、供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)圖六、核心企業(yè)與節(jié)點(diǎn)企業(yè)的關(guān)系及特點(diǎn) (一)關(guān)系 1. 長期性。這是供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)組織間關(guān)系的必要特征。組織間關(guān)系的長期性是指一個(gè)有效關(guān)的建立和發(fā)展,需要不斷交易和時(shí)間的考驗(yàn)。關(guān)系的長期性可以克服交易的機(jī)會(huì)主義風(fēng)險(xiǎn),減少未來的不確定性,克服經(jīng)營的復(fù)雜性,增加專有資產(chǎn)的投入,從而增加相互間的信任和承諾。 2. 互動(dòng)性。它是供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)組織間關(guān)系的核心特征,指

16、任何一方的關(guān)系行為變化都影響整個(gè)關(guān)系網(wǎng)絡(luò),進(jìn)而影響到其他組織的關(guān)系行為。組織間關(guān)系互為函數(shù)關(guān)系,任何一方關(guān)系行為的變化,不僅是其自身能力的函數(shù),也是其他組織關(guān)系行為的函數(shù)。通過互動(dòng)過程,組織間關(guān)系得以發(fā)展、維持或終結(jié)?;?dòng)性是組織間關(guān)系不斷進(jìn)化的力量之源,互動(dòng)性包括了動(dòng)態(tài)性、交換性、適應(yīng)性、協(xié)調(diào)性和價(jià)值性。 3. 嵌入性。這是供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)組織間關(guān)系的最基本特征。根據(jù)供應(yīng)鏈的特點(diǎn),我們將供應(yīng)鏈上下游節(jié)點(diǎn)企業(yè)之間通過經(jīng)濟(jì)性因素和非經(jīng)濟(jì)性因素的關(guān)系性交易而形成的相互嵌入,稱為關(guān)系性嵌入;而將供應(yīng)鏈上下游節(jié)點(diǎn)企業(yè)與政策、法律、制度等外部經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境因素的嵌入,稱為結(jié)構(gòu)性嵌入。關(guān)系

17、性嵌入是關(guān)于節(jié)點(diǎn)之間如何相互影響,這些相互影響如何變化的函數(shù)。嵌入性說明供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)組織間關(guān)系具有高度的前后聯(lián)系的社會(huì)合約,高度依賴于與其關(guān)系的特殊位置。嵌入性意味著組織間關(guān)系,不僅具有兩元關(guān)系,而且存在著與第三方的關(guān)系,相互聯(lián)系構(gòu)成一個(gè)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。 嵌入性的作用主要體現(xiàn)在:信息傳遞;文化培育;建立集體意志;形成聲譽(yù)機(jī)制。嵌入性對組織間關(guān)系的建立與發(fā)展至關(guān)重要,一方面,促進(jìn)組織之間的協(xié)調(diào),另一方面,運(yùn)用隱含的社會(huì)合約,發(fā)揮社會(huì)機(jī)制對關(guān)系有效運(yùn)行的作用 (二)特點(diǎn) 供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@核心企業(yè),通過對信息流、物流、資金流的控制,從采購原材料開始,制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品,最

18、后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中的將供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商、直到最終用戶連成一個(gè)整體的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)模式。 (三)產(chǎn)生的效果 1. 通過協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈上的信息流,降低農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)的交易成本。 2. 通過對物料流的協(xié)調(diào)管理,降低農(nóng)產(chǎn)品流通過程中的損耗。 3. 使農(nóng)產(chǎn)品在從田頭到最終消費(fèi)者的這一過程中始終處于一種透明和可控制的狀態(tài),產(chǎn)品質(zhì)量得到有效保障。 4. 核心企業(yè)通過農(nóng)產(chǎn)品的品牌化經(jīng)營,可以樹立起該產(chǎn)品在消費(fèi)者中的質(zhì)量信譽(yù),進(jìn)一步拓展消費(fèi)市場。 七、總結(jié) 1.供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@核心企業(yè),通過對信息流,物流,資金流的控制,從采購原材料開始,制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品,最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中的將供應(yīng)商,制造商,分銷商,零售商,直到最終用戶連成一個(gè)整體的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。它不僅是一條連接供應(yīng)商到用戶的物流鏈、信息鏈、資金鏈,而且是一條增值鏈,物料在供應(yīng)

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