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文檔簡介

1、施工方案目錄1,工程概況2 .編制依據(jù)3,施工部署施工前的準(zhǔn)備施工人員機構(gòu)及其他安排建立項目機構(gòu)勞動力計劃安排施工機械設(shè)備、檢測儀器計劃4 .施工內(nèi)容及工藝施工內(nèi)容施工工藝5 .質(zhì)量管理控制體系質(zhì)量方針質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量體系建立基本原則質(zhì)量保證體系組織措施質(zhì)量管理6 .安全管理控制體系控制目標(biāo)安全保證組織措施安全技術(shù)措施電氣作業(yè)安全措施安全事故應(yīng)急組織機構(gòu)現(xiàn)場施工管理腳手架搭設(shè)安全保證體7,雨季施工措施8 .工期保證方案9,工期及進(jìn)度10 .竣工資料11 .事故水池防腐施工安全工作特別事項事故水池環(huán)氧玻鋼施工方案一、工程概況:洛陽年產(chǎn)20萬噸乙二醇項目事故水池防腐防滲漏工作(水池長55m寬40m壁深

2、6nj)。1、工程名稱:事故水池池壁、池底環(huán)氧玻璃鋼防腐襯里工程。2、工程地點:洛陽年產(chǎn)20萬噸乙二醇項目廠區(qū)內(nèi)事故水池。3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):我公司施工該工程嚴(yán)格按照建筑防腐蝕工程施工及驗收規(guī)范GB50212-92,文明施工,保證優(yōu)良,保證工期,確保工程交工驗收。二、編制依據(jù):1、中國五環(huán)工程有限公司設(shè)計圖紙及建筑總說明、防腐總說明、有關(guān)技術(shù)聯(lián)系單、工程聯(lián)系單的要求。2、建筑防腐蝕施工及驗收規(guī)范GB50212-20023、建筑工程施工安全技術(shù)規(guī)范。4、ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系及其他管理體系;本企業(yè)資源配備情況及施工安排;多年從事類似項目工程的經(jīng)驗;三、施工部署:(1)施工準(zhǔn)備:我公司組建一支由經(jīng)驗

3、豐富、技術(shù)過硬的人員組成的施工隊伍,包括項目經(jīng)理等施工管理人員以及具備多年防腐施工經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)人員。為了保證工程質(zhì)量并按時完成本次工程的施工,公司將配備足夠的機具設(shè)備。(2)施工人員機構(gòu)及其他安排:1、施工技術(shù)準(zhǔn)備:1.1 由項目部工程技術(shù)部門組織相關(guān)人員認(rèn)真審閱圖紙、設(shè)計文件,有關(guān)技術(shù)聯(lián)系單,并進(jìn)行逐級技術(shù)交底。各班組通過學(xué)習(xí),熟悉圖紙內(nèi)容,了解設(shè)計要求、明確工藝流程。1.2 玻璃鋼襯里施工應(yīng)具備完整的施工資料和設(shè)計文件。1.3 備齊設(shè)計單位明確提出的技術(shù)規(guī)范要求和標(biāo)準(zhǔn)。1.4 施工單位對施工材料文件進(jìn)行自審、專業(yè)審核和綜合會審,并及時對所提出的問題給予解決,結(jié)合工程實際情況,提出施工方案

4、并進(jìn)行技術(shù)交底。1.5 玻璃鋼施工所采用的原材料應(yīng)具有材質(zhì)說明及合格證明以及檢驗資料,對有懷疑不合格者要進(jìn)行復(fù)驗,復(fù)驗單位應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)證書。1.6 準(zhǔn)備齊全各種施工記錄,應(yīng)將自檢記錄、氣象記錄、施工日志與施工同步完成。1.7 由項目部工程技術(shù)部門負(fù)責(zé)邀請材料供應(yīng)商對材料的性能、使用注意事項等技術(shù)問題進(jìn)行講解及指導(dǎo)。2、施工材料的準(zhǔn)備:1.1 公司的材料供應(yīng)部負(fù)責(zé)編制材料的接收、檢驗、檢測計劃。1.2 嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān),確保合格材料進(jìn)場。1.3我公司立即派出材料管理人員到材料供應(yīng)廠家采購本工程施工所用到的所有主材及輔材等。并對每批材料、每個品種進(jìn)行必要的全面驗收,盡快發(fā)貨于施工現(xiàn)場,接受業(yè)主質(zhì)

5、檢人員及監(jiān)理的檢查驗收,并做好材料的驗收記錄。沒有施工廠家出具檢驗和化驗報告的材料不允許進(jìn)入施工區(qū)域。1.4 測算工程材料用量,材料應(yīng)分批采購,第一批計劃采購本工程用量的20%并于開工前提前3天進(jìn)場,接受本工程建設(shè)單位和監(jiān)理單位的驗收、核實。1.5 第二批采購工程用量的30%并在第一批材料使用70%寸提前發(fā)貨進(jìn)場,接受甲方和監(jiān)理單位驗收,依次類推,直至采購所需材料的全部用量。1.6 準(zhǔn)備足夠的施工所用主材和其它輔助材料,不得因材料供應(yīng)不足或不及時而延誤工期。1.7 材料采購控制網(wǎng)絡(luò)圖的行為有權(quán)制止并加以糾正。1.6材料應(yīng)做到分類存放,在存放過程中應(yīng)經(jīng)常檢查其安全性,防止丟失和意外損失。4、材料

6、管理1.1 本工程所需的材料進(jìn)場,嚴(yán)格按照廠方要求和物資管理部門的材料存放和使用規(guī)定進(jìn)行。1.2 凡由我公司采購的材料應(yīng)有產(chǎn)品出廠合格證,各項指標(biāo)應(yīng)符合設(shè)計要求。材料到貨后按規(guī)定入庫保管的,我公司負(fù)責(zé)及時入庫管理。并做好防水、防潮、防盜工作。1.3 在防腐材料進(jìn)入現(xiàn)場倉庫前,要做好自檢、報驗和復(fù)檢。5、施工機具選型與準(zhǔn)備:1.1 我公司在綜合考慮工程特點、施工條件、及工期質(zhì)量要求等因素的基礎(chǔ)上,在施工前對施工機械設(shè)備、機具用量做好統(tǒng)計,開工前提前準(zhǔn)備,并進(jìn)行嚴(yán)格的檢查與檢驗,確保設(shè)備、機具的正常運行。1.2 準(zhǔn)備好磨光機、稱量器具、干凈的容器、空壓機、刷子、滾筒、滅火機具、通風(fēng)機具、吸塵器等。

7、6、勞動力準(zhǔn)備:根據(jù)確定的現(xiàn)場管理機構(gòu)建立項目施工管理層,選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)隊伍進(jìn)行該工程的施工。1.1 根據(jù)本工程的特點、施工進(jìn)度計劃及實際情況,我公司派出本公司最優(yōu)秀的專業(yè)隊伍進(jìn)駐現(xiàn)場,進(jìn)場前進(jìn)行入場教育,入場后迅速進(jìn)入工作狀態(tài),并保證勞動力的質(zhì)量和數(shù)量不受季節(jié)和節(jié)假日的影響。1.2 對工人進(jìn)行必要的技術(shù)、安全、思想和法制教育,教育工人樹立“質(zhì)量第一、安全第一”的正確思想;遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī);遵守地方治安法規(guī)。1.3 生活后勤保障工作:在大批施工人員進(jìn)場前,做好后勤工作的安排,為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等予以全面考慮,認(rèn)真落實,以充分調(diào)動職工的生產(chǎn)的積極性。7、施工協(xié)調(diào)準(zhǔn)備:與

8、業(yè)主、監(jiān)理的協(xié)調(diào):建立與業(yè)主及監(jiān)理單位聯(lián)系的通訊網(wǎng)絡(luò)。8、組織準(zhǔn)備1.1 開工前所有勞保用品要備齊,施工人員的食宿要安排好。1.2 開工前要結(jié)合本工程的特點,對全體參加施工的人員進(jìn)行安全教育、文明施工教育、技術(shù)交底等,并進(jìn)行考核,合格者方可上崗工作。1.3 組織專業(yè)施工隊伍,以項目經(jīng)理為主體,并和施工隊長、質(zhì)量檢查員、安全監(jiān)督員、技術(shù)員、材料員等組成項目領(lǐng)導(dǎo)管理班子。9、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備現(xiàn)場準(zhǔn)備主要有:施工臨時設(shè)施、施工機具、施工材料、檢測儀器、施工用電以及必要的消防器材。1.1 根據(jù)施工現(xiàn)場情況,并結(jié)合工程施工的實際需要,對施工現(xiàn)場進(jìn)行規(guī)劃,現(xiàn)場辦公室、工具房的布置,水電的布置要以能滿足施工高峰

9、期的最大用量為原則,水電的引出點要經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)并辦理使用許可證,易燃、易爆、腐蝕性物品要征求業(yè)主的意見,存放到指定地點設(shè)專用庫保管。1.2 施工人員到達(dá)現(xiàn)場后,迅速展開一切就位準(zhǔn)備施工工作,搭建簡易房舍,布置施工場所,合理安排料房、庫房、垃圾堆放等地點位置。1.3 各類施工設(shè)施和機械的供電應(yīng)符合安全標(biāo)準(zhǔn),所有開關(guān)應(yīng)設(shè)有明顯的安全標(biāo)o1.4 準(zhǔn)備足夠的檢查和檢測儀器和施工工具。1.5 材料分類存放,室內(nèi)應(yīng)設(shè)置防爆照明。(3)建立項目機構(gòu):項目經(jīng)理霍永杰(4)勞動力計劃安排(見匕鬲具體的勞動力配置,根據(jù)土建施.進(jìn)度和甲方對工期的要求、合理按排按我公司的裝備能力,根據(jù)而工難度、潛在問題、工程成和調(diào)配。

10、本控制的需要,施工器具和人員可以隨時增減,我們有能力按照業(yè)主的要求按期完工種調(diào)漆工抹布工物資部涂裝工我管排金州電合材料張金州按工程施工階段投入勞動)12-ISO管理部4力情況214工程技術(shù)部2綜管部3(5)施工機械設(shè)備、檢測儀器計劃本工程該投入的機械設(shè)備情況一覽表予1算0員村沙搜術(shù)陳S3剛型號鴻1-4施工隊長唐普衛(wèi)質(zhì)檢員陳志利安全唐普衛(wèi)119攵量000財務(wù)員.用馀手工打磨死角大號加溫環(huán)氧4黑!人施工各班組唐普衛(wèi)中號口3橡膠手套中號5壁301050護(hù)目鏡中號50割布趕氣割布護(hù)手護(hù)目卷揚機1T角向磨光機環(huán)氧攪拌機MG卜2250L除銹攪拌環(huán)氧料10軸流風(fēng)機7.5kW6抽風(fēng)11口罩中號20護(hù)鼻12錘子

11、中號5檢測并除雜13刮膩子鏟中號20舌I膩子14刷子中號20刷涂15鍋中號2容器16鏟子中號3攪拌用17平口和尖嘴鉗中號318臺秤中號2稱量19工具車兩輪2運輸20篩子0.08細(xì)篩2篩東西21腳手架活動架3022架桿扣件配套50023安全帶2024安全帽3025其他相關(guān)工具擬投入的檢測儀器一覽表序號名稱規(guī)格數(shù)量備注1|棉花少量檢測用2漆膜測厚儀1臺同上3放大鏡10倍1個同上4靠尺1m5根同上5硬度儀器1臺同上6四、施工內(nèi)容及工藝(1)施工內(nèi)容:事故水池池底(找平層c30混凝土3cm有土建負(fù)責(zé)施工)、池壁基層刮涂環(huán)氧乳膠砂漿5-7mm(大于2mmi部要分層刮涂)厚膩子找平處理,達(dá)到合格后做環(huán)氧玻

12、璃鋼隔離層2mm(3布5油),達(dá)到合格后池壁再做環(huán)氧面層2遍,池底刮涂環(huán)氧砂漿4-7mm完全達(dá)到合格為止。(2)施工工藝:手糊連續(xù)法施工。(混凝土表面找平處理刮涂膩子、打底膠自然固化24h涂刷第一層膠料襯第一層玻璃絲布按此方法連續(xù)進(jìn)行達(dá)設(shè)計所要求的層數(shù)自然固化24h涂刷池壁面層、池底環(huán)氧砂漿面層常溫大于15天實干固化質(zhì)量檢查全面驗收合格交工。該工程采用連續(xù)法施工具體為:1、施工前準(zhǔn)備工作完成后,首先對混凝土表面進(jìn)行預(yù)處理,吹掃墻面雜質(zhì)、塵土等,徹底清除混凝土表面流淌的水泥砂漿。有油脂的局部要進(jìn)行脫脂處理。對于混凝土可采用敲打面檢測混凝土面是否空洞,如有空洞可敲下后用角磨機打磨后再施工,檢查預(yù)處

13、理符合規(guī)定。自檢合格,報驗合格。然后刮涂環(huán)氧砂漿膩子找平處理,要符合設(shè)計要求。自檢合格,報驗合格。經(jīng)驗收達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),將配好的打底膠料薄而均勻地涂刷與混凝土表面,不得有漏涂、流淌等缺陷。具表面有凹陷不平處,應(yīng)用膩子修補填平。轉(zhuǎn)角處應(yīng)用膩子抹成圓弧過渡。自檢合格,報驗合格。以上每道工序合格后,涂刷第一層膠料襯第一層玻璃絲布,按此方法連續(xù)進(jìn)行達(dá)設(shè)計所要求的層數(shù),自然固化24,驗收合格再涂刷面層。自檢合格,報驗合格。實干后自檢合格,報驗合格,辦理交工。2、施工溫度應(yīng)控制在15-35度,空氣濕度85%以內(nèi),如有風(fēng)沙天氣應(yīng)停止施工并用遮掩物蓋上。當(dāng)環(huán)境溫度過高時候,固化劑應(yīng)少加。調(diào)制好的膠泥應(yīng)在30分鐘

14、內(nèi)使用完以免固化,每次配制時可少配制或一次用完為宜。如有膠凝現(xiàn)象,不得繼續(xù)使用。當(dāng)?shù)陀谑┕きh(huán)境時,應(yīng)采取加熱保溫措施,不得用明火或蒸汽,或停止施工。露天施工必須設(shè)置施工棚,防止灰沙雨露和暴曬。3、基體表面預(yù)處理、刮涂膩子、打底膠固化養(yǎng)生后,檢驗合格,配制第一層底膠,先橫向、后縱向,交錯刷涂,不得漏刷,刷涂時應(yīng)配備風(fēng)機加速風(fēng)干,減少氣味對人體損害,刷好后打底膠面應(yīng)保護(hù)好。打底膠養(yǎng)生24小時后,進(jìn)行第一道底膠刷(表面應(yīng)干燥,水份小于6%,配制底漆方法:樹脂、丙酮混合,當(dāng)樹脂太稠可用攪拌器攪拌或加熱40-50度(禁止明火,嚴(yán)禁吸煙),攪拌要均勻,加入丙酮時要控制好量,調(diào)至合理程度再加固化劑。注意:丙

15、酮僅僅做稀釋劑用,用它加速環(huán)氧干燥,丙酮有毒性,如有條件可帶護(hù)目鏡和手套施工,應(yīng)做好對施工人員監(jiān)護(hù)工作,一旦發(fā)生中毒事故或火災(zāi),應(yīng)啟動事件應(yīng)急救援預(yù)案,防止事故發(fā)生。4、貼玻璃絲布:選用玻璃絲布應(yīng)為非石蠟乳液型的中堿、無堿、無捻玻璃纖維方格平紋布。無蠟方格玻璃絲布,如果有蠟布,應(yīng)進(jìn)行脫蠟處理用燃燒或溶劑除蠟。其厚度0.2-.04mm,經(jīng)緯度為4*4-8*8紗根數(shù)/cm2或50-80/m2的玻璃鋼用玻璃纖維毯,平均厚度0.25-0.40mm。貼布時,應(yīng)先立面后平面,先上后下,先里后外,先壁后底。每帖一層,均勻檢查其質(zhì)量,如有毛刺、流淌和氣泡等缺陷,應(yīng)清楚修理。同層玻璃布的搭接寬度不應(yīng)小于50mm

16、搭接要順物料流動方向,上下層的搭接必須互相錯開,其距離不應(yīng)小于50mm受力及受沖擊部位,均應(yīng)增加1-2層玻璃布。翻邊處應(yīng)剪開貼近。5、面層:池壁均勻涂刷面層膠料,自然固化24h后,再涂刷第二層膠料。池底待2mm鬲離層自然固化表干后,做環(huán)氧砂漿4-7mm五、質(zhì)量管理控制體系(1)質(zhì)量方針精心施工,優(yōu)質(zhì)服務(wù),提供滿足合同需求的產(chǎn)品。(2).質(zhì)量目標(biāo)工程合格率達(dá)100%工程優(yōu)良率達(dá)98%U上。(3)質(zhì)量體系建立基本原則3.1 以建設(shè)方為中心我方將充分理解建設(shè)方在質(zhì)量、工期及其它方面的需求,努力滿足發(fā)包方要求并爭取超越發(fā)包方的期望。3.2 充分發(fā)揮管理者作用管理者是工程項目質(zhì)量體系有效運行的決定性因素

17、,我方在建立質(zhì)量體系過程中將充分發(fā)揮各級管理部門的作用,明確各級各崗位質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限,使工程項目的管理者將質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和內(nèi)、外部環(huán)境有機地統(tǒng)一起來,創(chuàng)造全體員工都能充分參與實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的良好環(huán)境。3.3 全員參與將充分調(diào)動全體員工共同參與質(zhì)量工作的積極性,充分發(fā)揮其聰明才干為工程質(zhì)量做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),確保穩(wěn)定、優(yōu)良的工程質(zhì)量。3.4 采用全過程控制的方法從中標(biāo)階段開始,包括人員進(jìn)場、原材料采購、設(shè)備材料進(jìn)貨檢驗、施工,直至完工退場、工程保證等全過程科學(xué)地分成若干子過程進(jìn)行控制,將質(zhì)量目標(biāo)逐項分解,從而確??偟馁|(zhì)量目標(biāo)順利實現(xiàn)。3.5 系統(tǒng)管理的方法針對設(shè)定的質(zhì)量目標(biāo),對質(zhì)量體系實施系統(tǒng)管理

18、,努力提高質(zhì)量體系整體運行的有效性和效率。3.6 持續(xù)改進(jìn)的原則持續(xù)改進(jìn)是質(zhì)量體系建設(shè)永恒的目標(biāo),是質(zhì)量體系不斷健全和完善的內(nèi)在動力。3.7 以事實為依據(jù)的決策方法對工程施工過程中的質(zhì)量信息和資料進(jìn)行收集、整理,并應(yīng)用數(shù)理統(tǒng)計技術(shù)進(jìn)行邏輯分析和判斷,為質(zhì)量管理科學(xué)決策提供事實依據(jù)。(4)質(zhì)量保證體系為保證工程施工進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)的順利實施,公司組織建立本項目質(zhì)量保證體系(見下圖),并在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下獨立行使其職能。項目經(jīng)理是工程質(zhì)量第一責(zé)任人,質(zhì)檢科及專業(yè)技術(shù)人員專職施工過程中的監(jiān)督與檢查,嚴(yán)格按ISO9001質(zhì)量體系及公司(質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全)管理手冊及公司(質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全)程

19、序文件匯編中的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行施工管理。項目部對工程施工過程中每道工序進(jìn)行監(jiān)督檢驗和檢查,確保工程質(zhì)量達(dá)到技術(shù)要求。項目質(zhì)量保證體系圖崗的有加組織措施1、工程全部符合設(shè)計規(guī)范要求,嚴(yán)格按照量保證手冊標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收,達(dá)到一次驗收合格2、主要質(zhì)量指標(biāo)1.1 單位工程質(zhì)量合格率100%單位工程優(yōu)良率98%1.2 確保省部級優(yōu)質(zhì)工程,爭創(chuàng)樣板工程。(6)質(zhì)量管理1、質(zhì)量控制辦法1.1工程開工前編制工程質(zhì)量控制點和檢驗細(xì)則。1.2所有施工人員全部持證上崗。1.3認(rèn)真及時做好“三檢一評”工作。“三檢”即自檢、互檢、專業(yè)檢,“一評”即質(zhì)量等級評定。1.4工程質(zhì)量評定由班組上報項目部,做到與施工進(jìn)度同步進(jìn)行,工程

20、在移交前由甲、乙方和質(zhì)檢單位聯(lián)合進(jìn)行審評。1.5加強質(zhì)量檢查,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎罰制度,建立巡檢制,質(zhì)量檢查員組織一日一巡檢,結(jié)合項目部聯(lián)合總評,及時總結(jié)處理,狠抓質(zhì)量通病,做好各工序的完整徹底。1.6實行質(zhì)量否決權(quán),把施工質(zhì)量指標(biāo)落實到位,實行一次合格率記分獎勵辦法,做到質(zhì)量抓落實,經(jīng)濟政策兌現(xiàn),層層簽訂責(zé)任。1.7質(zhì)量檢查要做到“三定一高”,即定期檢查、定期整改,定期總結(jié)評比,高標(biāo)準(zhǔn)。1.8公司檢測中心在現(xiàn)場設(shè)置試驗室,由專職質(zhì)檢人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場的試驗,督察評定工作。1.9引進(jìn)新技術(shù)、新工藝、新材料,提高過程質(zhì)量。2、人力資源施工要求1、管理人員1.1 了解國家質(zhì)量政策和質(zhì)量法規(guī)。1.2 熟悉質(zhì)量

21、體系文件的有關(guān)要求,掌握質(zhì)量審核工作。1.3 掌握一定的統(tǒng)計技術(shù)。1.4 從事本職工作應(yīng)掌握的知識和管理方法。2、作業(yè)人員1.1 了解質(zhì)量方針、目標(biāo)及質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識。1.2 熟悉掌握本崗位的操作技能與程序。1.3 掌握安全生產(chǎn)知識。1.4 對工作和新工人進(jìn)行安全生產(chǎn)及勞動紀(jì)律培訓(xùn)教育,對工人進(jìn)行質(zhì)量方針、目標(biāo)及加強質(zhì)量意識的教育。1.5 所有的操作人員必須了解崗位基本知識和操作規(guī)程,掌握基本操作技能。3、質(zhì)量檢查1.1 玻璃鋼施工時,在施工過程中進(jìn)行質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)缺陷應(yīng)及時修補處理,合格后才能繼續(xù)施工。1.2 耐腐蝕層表面允許最大氣泡直徑為5mm每平方米直徑大于5mmi勺氣泡少于3個時,可不

22、予修補,否應(yīng)將氣泡劃破修理。1.3 耐腐蝕層表面應(yīng)光滑平整,增強層的凹凸部分厚度應(yīng)不大于厚度的20%。1.4 耐腐蝕層不應(yīng)有泛白處,增強層泛白最大直徑應(yīng)為50mm1.5 玻璃鋼固化時間。常溫w24h。1.6 玻璃鋼襯里層于基體應(yīng)結(jié)合牢固,無分層脫落,纖維裸漏,樹脂結(jié)節(jié),異物夾雜,色澤明顯不均勻現(xiàn)現(xiàn)象。1.7 對于制品表面不允許有缺陷,應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行質(zhì)量分析,及時修補,同一部位修補次數(shù)不能超過兩次,如發(fā)現(xiàn)大面積缺陷,應(yīng)鏟除,露出基層重做。4、固化度檢查1.8 外觀檢查,用手摸制品表面是否發(fā)粘,用棉球站丙酮擦玻璃鋼表面,觀察顏色,或用棉球置質(zhì)體表面能否吹掉,若手感有粘或棉球吹不動,為不合格。1.9 樹

23、脂固化度檢查,應(yīng)符合玻璃纖維增強塑料樹脂不可溶分試驗方法GB2576-89,玻璃纖維增強塑料樹脂含量試驗方法GB2577-89的規(guī)定。1.10 氏硬度檢查,采用巴柯爾硬度計(HBa-1型,GYZJ934-1型),方法要符合纖維增強塑料巴氏(巴柯爾)硬度試驗方法GB3587-88的規(guī)定。1.11 里微孔檢查,必要時根據(jù)要求進(jìn)行。六、安全管理控制體系1 .控制目標(biāo)1.1 消滅重傷事故及三級以下非傷亡事故。1.2 深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動,建設(shè)本質(zhì)安全企業(yè)。2 .安全保證組織措施1.1 項目經(jīng)理是安全施工第一責(zé)任人,充分發(fā)揮項目部安全管理機構(gòu)和安全生產(chǎn)保證體系的作用,確保在施工中正常運轉(zhuǎn)。1.

24、2 認(rèn)真貫徹安全管理制度,在任何時候任何情況下都要始終如一地堅持“安全第一”的基本原則,對施工班組及個人實行安全評分制,并與經(jīng)濟效益掛鉤。1.3 嚴(yán)格執(zhí)行國家和公司制訂的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程,認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全文明施工管理規(guī)定,堅持按標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程進(jìn)行檢查、監(jiān)督和宣傳教育。1.4 加強安全信息反饋,及時掌握安全措施環(huán)節(jié),定期進(jìn)行安全教育和安全檢查,實現(xiàn)安全施工全過程的安全控制。1.5 安全保證體系的責(zé)任人員分區(qū)巡回檢查,對違反安全規(guī)定和不遵守安全操作規(guī)程者要立即讓其停止作業(yè)。3.安全技術(shù)措施1.1 嚴(yán)格執(zhí)行國家安全施工條例及規(guī)范組織參加施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全法規(guī),施工人員必須接受甲方安全部門

25、的安全教育、高空作業(yè)等安全知識,達(dá)到合格后持證上崗。1.2 施工人員必須服從安全監(jiān)督人員的指揮,聽從分配。安全監(jiān)督人員必須全部負(fù)責(zé)認(rèn)真監(jiān)護(hù),不得有任何遷就行為,如出現(xiàn)安全問題,視其情節(jié)輕重追究其責(zé)任。1.3 施工現(xiàn)場必須隨時接受安全主管部門的監(jiān)督檢查和批評指導(dǎo)。達(dá)到配合好,使工程保質(zhì)、保量、保安全的圓滿完成施工任務(wù)。1.4 堅持班前安全交底,并做好施工日記。1.5 施工現(xiàn)場必須有明顯的安全標(biāo)志,各種安全消防器材必須齊全,各種安全用具必須經(jīng)過檢驗合格后方可使用。1.6 規(guī)范安全用電秩序,電器設(shè)備必須有專業(yè)人員負(fù)責(zé)。1.7 對違反施工安全操作規(guī)程和規(guī)定的人員,由安檢人員根據(jù)規(guī)定進(jìn)行處罰。1.8 施

26、工現(xiàn)場、貯備倉庫、臨時設(shè)施要配備足夠數(shù)量的相應(yīng)的消防器材,并定期進(jìn)行演練,防止火災(zāi)事故的發(fā)生。1.9 防止油漆、粉塵進(jìn)入眼睛、嘴和受傷處,注意飯前洗凈雙手。1.10 對施工過程存在的危險因素,按公司重大危險源清單進(jìn)行識別與控制。1.11 對于易燃、易爆、有毒化學(xué)危險品,如油漆等,列出化學(xué)危險品清單,并做好發(fā)放控制工作。1.12 針對工程特點,制定高空墜落應(yīng)急預(yù)案、食物中毒應(yīng)急預(yù)案、化學(xué)危險品泄漏應(yīng)急預(yù)案、觸電應(yīng)急預(yù)案、化學(xué)危險品火災(zāi)爆炸應(yīng)急預(yù)案,并定期進(jìn)行演練總結(jié)。1.13 安全事故應(yīng)急(預(yù)案)組織機構(gòu)圖(見下圖)2、電氣作業(yè)安全措施2.1 電氣工作應(yīng)由電氣專業(yè)人員作業(yè),做到持證上崗。2.2

27、電氣設(shè)備必須有良好的接觸,手持電動工具應(yīng)選用加強型絕緣,并設(shè)置漏電安全裝置。2.3 移動配線應(yīng)使用橡皮絕緣軟線,不得將移動電線置于通道處,要保證接地絕緣良好。2.4 電氣照明應(yīng)采用低壓電源(12V或24V),燈具應(yīng)為防爆型。2.5 全事故應(yīng)急(預(yù)案)組織機構(gòu)圖領(lǐng)導(dǎo)小組組長(霍永杰)5,現(xiàn)場施工管理1.1 嚴(yán)格按甲方和項目部的施工總平面布置施工,設(shè)備、機具、材料不得隨意擺放或無計劃搭設(shè)及場地占用。1.2 施工現(xiàn)場設(shè)置施工標(biāo)牌和各類防護(hù)標(biāo)志,標(biāo)牌上要有施工布置負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、安全員的姓名。1.3 施工要講科學(xué)、遵守工藝紀(jì)律,杜絕野蠻施工,必須執(zhí)行施工程序與規(guī)范。1.4 各專業(yè)人員掛牌上崗,著裝符合

28、安全規(guī)定。1.5 施工現(xiàn)場管理高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、施工現(xiàn)場及時清掃,尤其雨季施工必須有防護(hù)措施。1.6 及時回收余料、廢料,嚴(yán)禁亂堆亂放,施工材料做到工完料盡場地清,保證場地及設(shè)施清潔衛(wèi)生,防止污染,做好環(huán)保工作。1.7 加強現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作,值班人員忠于職守,以防器材失竊。1.8 項目部定期組織對施工隊的安全管理及文明施工進(jìn)行評價與考核,以促使其安全措施的落實與目標(biāo)的控制。1.9 移動配線應(yīng)使用橡皮絕緣軟線,不得將移動電線置于通道處,要保證接地絕緣良好。1.10 電氣照明采用低壓電源(12V或24功,燈具應(yīng)為防爆型。6.腳手架搭設(shè):1.1 該項工程用裝修工程施工作業(yè)的腳手架;1.2 技術(shù)人員要對

29、腳手架搭設(shè)及現(xiàn)場管理人員進(jìn)行技術(shù)、安全交底,未參加交底的人員不得參與搭設(shè)作業(yè);1.3 腳手架搭設(shè)人員須熟悉腳手架的搭設(shè)內(nèi)容,根據(jù)腳手架的搭設(shè)高度、搭設(shè)場地地基情況,對腳手架基礎(chǔ)進(jìn)行處理;1.4 對參與腳手架搭設(shè)和現(xiàn)場管理人員的身體狀況要進(jìn)行確認(rèn),凡有不適合從事高處作業(yè)的人員,不得從事腳手架的搭設(shè)和現(xiàn)場施工管理工作。1.5 腳手架搭設(shè)過程中,現(xiàn)場須有熟練的技術(shù)人員帶班指導(dǎo),并有安全員跟班檢查監(jiān)督。1.6 腳手架搭設(shè)過程中,嚴(yán)禁上下交叉作業(yè),配合施工進(jìn)度搭設(shè)腳手架。1.7 搭設(shè)中,跳板同時跟進(jìn)。腳手架搭設(shè)完畢,搭設(shè)作業(yè)班組首先按施工要求先進(jìn)行全面自檢,合格后通知項目部施工f理部進(jìn)行檢圖劍攵未經(jīng)檢查

30、驗收不得投入使用。1.8 腳手架在使用過程中,實行定期檢查和班前檢查制度1.9 全保證體系:項目經(jīng)理是安全施工第一責(zé)任人,充公發(fā)揮項目經(jīng)理部安全管理機構(gòu)和安全施工保證體系的作用,確保施工正常運轉(zhuǎn)。認(rèn)真貫徹安全管理制度,在任何時候、任何情況下都要始終如一地堅持安全第一的基本原則。對業(yè)主、對監(jiān)理方的報表、備忘錄、聯(lián)系單等,對施工各班組下達(dá)的通知、要求、技術(shù)交底等資料,要經(jīng)項目負(fù)責(zé)人審簽,做到服從領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)一致。各種資料文字清晰、規(guī)范。嚴(yán)格執(zhí)行國家和公司制訂的安全施工法和安全操作規(guī)程和業(yè)主的現(xiàn)場施工管理標(biāo)準(zhǔn)及安全規(guī)定,遵守業(yè)主安全、健康的規(guī)章制度,認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全施工管理規(guī)定。落實安全責(zé)任制,對施工

31、班組實行個人安全評分制、并與經(jīng)濟效益掛鉤。堅持按照標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程進(jìn)行檢查、監(jiān)督和宣傳教育,確保工程安全順利進(jìn)行。安全保證體系和各級責(zé)任人應(yīng)積極參與施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作,參加技術(shù)措施編制和審查,并據(jù)此編制針對性的安全保證措施,對安全施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)有效地進(jìn)行控制。在編制各專業(yè)施工技術(shù)措施時(指對各個不同部位進(jìn)行施工)應(yīng)含有安全保證的專門內(nèi)容要求,并及時向施工人員交底,交底要有見證材料。加強安全信息反饋,及時掌握安全措施環(huán)節(jié),定期進(jìn)行安全教育和安全檢查,實現(xiàn)安全施工全過程的控制。加強職業(yè)道德教育,提高文明施工思想,加強自身修養(yǎng),恪守職業(yè)道德,做到誠實守信,不弄虛作假,杜絕不規(guī)范行為。安全保證體系的責(zé)任人

32、落實責(zé)任,有專人巡回檢查,對違章作業(yè)及時進(jìn)行糾正或令其停止作業(yè)。安全保證體系4 .掌握施工現(xiàn)場當(dāng)?shù)氐臍庀笮畔ⅲ崆安扇☆A(yù)防措施,避免雨、天施工。5 .遇大風(fēng)、暴雨等天氣不得進(jìn)行室外施工作業(yè),根據(jù)施工需要及貴方和監(jiān)理單位的要求,作業(yè)時應(yīng)在室內(nèi)進(jìn)行或做好防護(hù)工作。6 .備有足夠的防雨設(shè)施,以供養(yǎng)護(hù)期間的半成品和成品的防護(hù)。八、工期保證方案工期承諾:若我公司中標(biāo),我方將按貴方要求開竣工日期進(jìn)行施工,建立完善的進(jìn)度保證體系,做好人員合理的安排、后勤供應(yīng)、特殊時期施工措施,積極做好與貴方的現(xiàn)場配合工作,保證能夠按質(zhì)提前完成本項施工任務(wù)。1 .用科學(xué)的方法編制總進(jìn)度計劃1.1 編制作業(yè)計劃和施工任務(wù)書,根

33、據(jù)工程整體進(jìn)度情況和貴方現(xiàn)場具體安排,按技術(shù)管理、質(zhì)量管理、原始記錄編制詳細(xì)的施工任務(wù)書,明確當(dāng)期任務(wù)和責(zé)任。1.2 做好記錄,掌握現(xiàn)場執(zhí)行情況。在施工中,如實記錄每項工作的開工時間、重大事項、工作進(jìn)程和結(jié)束時間,認(rèn)真分析、調(diào)查、總結(jié),及時對各項計劃進(jìn)行調(diào)整。1.3 做好調(diào)整工作,及時、靈活、準(zhǔn)確、果斷協(xié)調(diào)各配合關(guān)系,排除施工中出現(xiàn)的各種矛盾。2 .實行項目經(jīng)理例會制度1.1 我公司將派項目經(jīng)理親臨施工現(xiàn)場,進(jìn)行現(xiàn)場管理,定期召開例會,總結(jié)工作情況,部署工作任務(wù)。1.2 協(xié)調(diào)主要工程和附表工程、主要次序和次要次序、主要事件和次要事件之間的關(guān)系,本著“有主有次,確定重點”的原則,處理好各項工作。

34、1.3 落實質(zhì)量、安全控制計劃,實行從決策到貫徹實施,從檢測控制到信息反饋全過程的監(jiān)督、檢查、考核和評比。1.4 對施工中出現(xiàn)特殊情況而造成工期延期的,根據(jù)實際情況及時加大人員及施工設(shè)備的投入,保證工期,絕不拖延。九、竣工資料:1 .防腐材料合格證件(合理化性能報告);2 .工序交接記錄;3 .隱蔽工程記錄;4 .防腐材料的配比及其技術(shù)性能檢驗報告;5 .環(huán)氧膠泥、膩子配制、施工配料及其技術(shù)性能檢驗報告;6,設(shè)計變更書和材料換用通知;十、工期及進(jìn)度:1、工期按照甲方工期要求。2、進(jìn)度:施工前根據(jù)甲方的進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)及甲方的進(jìn)度要求制定相應(yīng)的進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò),進(jìn)行施工進(jìn)度的安排與實施。3、保證工期措施

35、1.1 做好施工前技術(shù)準(zhǔn)備,根據(jù)相應(yīng)的設(shè)計圖紙與技術(shù)資料,編制施工組織設(shè)計、施工作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量工作計劃、三級進(jìn)度計劃,制定安全、質(zhì)量及技術(shù)等相關(guān)的管理制度。1.2 科學(xué)合理的組織施工,對關(guān)鍵項目重點控制和組織。合理安排施工程序,在施工高峰期加大勞動力的投入,在關(guān)鍵時期做好分班施工工作。1.3 加強專業(yè)間的協(xié)調(diào)和組織工作。科學(xué)安排各專業(yè)項目的施工工序,盡量減少交叉作業(yè)。對相互干擾的項目采取與其他工作時間錯開的辦法。1.4 做好技術(shù)保證工作,合理編制施工方案和施工流程,加強作業(yè)指導(dǎo)書的交底工作,做好施工中的技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)工作,及時解決施工人員在施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。1.5 運用科學(xué)手段管理工程。以招標(biāo)方的控制進(jìn)度為依據(jù),

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