工程施工成品保護(hù)措施

1、工程施工成品保護(hù)措施4.5.18.1 成品和設(shè)備保護(hù)組織措施建立健全以項(xiàng)目經(jīng)理為首的，總包各職能部門聯(lián)動(dòng)的，并得到各分包商積極響應(yīng)的成品保護(hù)的貢任機(jī)構(gòu)一一“成品保護(hù)小組”，協(xié)調(diào)各單位一致動(dòng)作，有紀(jì)律、有秩序的進(jìn)行穿插作業(yè)，保證用于施工的原材料、制成品、半成品、工序產(chǎn)品以及己完成的分部分項(xiàng)產(chǎn)品得到有效保護(hù)，保證所有安裝的設(shè)備不被損壞、劃傷，確保整個(gè)工程的施工質(zhì)量。4.5.18.1.1 成品保護(hù)措施的制定和實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和工程進(jìn)展的不同階段編制成品保護(hù)方案；以合同、協(xié)議等形式明確各分包對成品的交接和保護(hù)責(zé)任，確定主要分包單位為主要的成品保護(hù)責(zé)任單位，明確項(xiàng)目經(jīng)理部對各分包單位保護(hù)成

2、品工作協(xié)調(diào)監(jiān)督的責(zé)任。(1)現(xiàn)場材料設(shè)備保護(hù)責(zé)任由我單位供應(yīng)的材料、半成品、設(shè)備進(jìn)場后，由項(xiàng)目經(jīng)理部材料部門負(fù)責(zé)保管，項(xiàng)目經(jīng)理部生產(chǎn)經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理部安全部門進(jìn)行進(jìn)行協(xié)助管理，自項(xiàng)目經(jīng)理部發(fā)送到分包單位的材料、半成品、設(shè)備，由分包單位負(fù)責(zé)保管、使用。(2)結(jié)構(gòu)施工階段的成品保護(hù)責(zé)任結(jié)構(gòu)工程責(zé)任工程師為主要成品保護(hù)責(zé)任人，水電施工人員要有保護(hù)土建項(xiàng)目的保護(hù)措施后方可作業(yè)，在水電等施工項(xiàng)目完成并進(jìn)行必要的成品保護(hù)后，向土建施工進(jìn)行交接。對于一些關(guān)鍵工序(鋼筋、模板、混凝土澆筑、鋼結(jié)構(gòu)吊裝），土建施工、水電安裝以及鋼結(jié)構(gòu)吊裝均要設(shè)專人看護(hù)及維修。（3）裝修、安裝施工階段的成品保護(hù)責(zé)任及管理措施安裝階段

3、特別是收尾、竣工階段的成品保護(hù)工作尤為重要，這一階段主要的成品保護(hù)的責(zé)任單位是裝修分包單位，設(shè)備的成品保護(hù)的責(zé)任單位是機(jī)電安裝的分包單位。土建和機(jī)電安裝施工必須按照成品保護(hù)方案要求進(jìn)行作業(yè)。在工程收尾階段，裝飾分包單位分層、分區(qū)設(shè)置專職成品保護(hù)員，其它專業(yè)分包隊(duì)伍要根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部制定的“入戶或入?yún)^(qū)作業(yè)申請單”并在填報(bào)手續(xù)齊全經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部批準(zhǔn)后，方準(zhǔn)進(jìn)入作業(yè)，否則成品保護(hù)員有權(quán)拒絕進(jìn)入作業(yè)。施工完成后要經(jīng)成品保護(hù)員檢查確認(rèn)沒有損壞成品，簽字后方準(zhǔn)離開作業(yè)區(qū)域，若由于成品保護(hù)員的工作失誤，沒有找由成品損壞的人員或單位，這部分損失將由成品保護(hù)責(zé)任單位及責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償?，F(xiàn)場設(shè)置專業(yè)成品保護(hù)員。上道工序

4、與下道工序（主要指土建與水電，不同分包單位的工序交接）要辦理交接手續(xù)。交接工作在各分包之間進(jìn)行，項(xiàng)目經(jīng)理部起協(xié)調(diào)監(jiān)督作用，項(xiàng)目經(jīng)理部各責(zé)任工程師要把交接情況記錄在施工日記中。接受作業(yè)的人員，必須嚴(yán)格遵守現(xiàn)場各項(xiàng)管理制度：不準(zhǔn)吸煙。如作業(yè)用火，必須取得用火證后方可進(jìn)行施工。所有入戶作業(yè)的人員必須接受成品保護(hù)人員的監(jiān)督。分包單位在進(jìn)行本道工序施工時(shí)，如需要碰動(dòng)其它專業(yè)的成品時(shí)，分包單位必須以書面形式上報(bào)總包項(xiàng)目經(jīng)理部，總包項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)與其他專業(yè)分包協(xié)調(diào)后，其他專業(yè)派人協(xié)助分包單位施工，待施工完成后，其他人員恢復(fù)其成品?？偘?xiàng)目經(jīng)理部制定季度、月度計(jì)劃時(shí)，要根據(jù)總控計(jì)劃進(jìn)行科學(xué)合理的編制，防止工序倒

5、置和不合理趕工期的交叉施工以及采取不當(dāng)?shù)姆雷o(hù)措施而造成的互相損壞、反復(fù)污染等現(xiàn)象的發(fā)生。總包項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)部門對責(zé)任工程師進(jìn)行方案交底，各責(zé)任工程師對各分包的技術(shù)交底及各分包單位對班組及成員的操作交底的同時(shí)，必須對成品保護(hù)工作進(jìn)行交底。總包項(xiàng)目經(jīng)理部對所有入場分包單位都要進(jìn)行定期的成品保護(hù)意識的教育工作，依據(jù)合同、規(guī)章制度、各項(xiàng)保護(hù)措施，使分包單位認(rèn)識到做好成品保護(hù)工作是保證自己的產(chǎn)品質(zhì)量從而保證分包自身的榮譽(yù)和切身的利益。(4)成品保護(hù)的日常管理作業(yè)區(qū)域的申報(bào)，在作業(yè)前各分包必須向總包安全保衛(wèi)部呈報(bào)“進(jìn)入作業(yè)區(qū)域申報(bào)表”。完成作業(yè)移交：分包在莫區(qū)域完成施工任務(wù)后，須向安全保衛(wèi)部提由書面作業(yè)面

6、移交申請，批準(zhǔn)后向其它分包或總包辦理作業(yè)面移交手續(xù)，移交工作列入施工計(jì)劃。成品損壞登記：成品造成損壞，成品保護(hù)責(zé)任單位必須即刻到安全保衛(wèi)部進(jìn)行登記。分包方需向總包方提供造成成品損壞的責(zé)任人，總包確認(rèn)后，由分包自行協(xié)商解決或由總包方取證裁決，責(zé)任方須無條件接受。未提供損壞責(zé)任人的，責(zé)任自負(fù)。員工的成品保護(hù)教育：由分包方負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行教育，增強(qiáng)員工的成品保護(hù)意識，自覺保護(hù)成品。4.5.18.1.2建立成品保護(hù)工作的組織機(jī)構(gòu)1.1.1.1.1 )以現(xiàn)場生產(chǎn)經(jīng)理牽頭組織并對成品保護(hù)工作負(fù)全面責(zé)任。1.1.1.1.2 )工程管理組組長負(fù)責(zé)制定成品保護(hù)資金計(jì)劃的落實(shí)。1.1.1.1.3 主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)自身施

7、工范圍內(nèi)的作業(yè)面上的成品保護(hù)。1.1.1.1.4 項(xiàng)目經(jīng)理部編制成品保護(hù)方案明確各分包對成品的交接和保護(hù)責(zé)任。以合同、協(xié)議等形式明確各分包對成品的交接和保護(hù)責(zé)任，確定主要分包單位為主要的成品保護(hù)責(zé)任單位，項(xiàng)目經(jīng)理部在各分包單位保護(hù)成品工作方面起協(xié)調(diào)監(jiān)督作用。1.1.1.1.5 現(xiàn)場材料管理措施由我單位統(tǒng)一供應(yīng)的材料、半成品、設(shè)備進(jìn)場后，由項(xiàng)目經(jīng)理部材料部門負(fù)責(zé)保管，項(xiàng)目經(jīng)理部現(xiàn)場經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理部安全保衛(wèi)部門進(jìn)行協(xié)助管理，由項(xiàng)目經(jīng)理部發(fā)送到分包單位的材料、半成品、設(shè)備,由各分包單位負(fù)責(zé)保管、使用。1.1.1.1.6 結(jié)構(gòu)施工階段的成品保護(hù)管理措施結(jié)構(gòu)工程施工階段，水電配合施工等專業(yè)隊(duì)伍要有保護(hù)土

8、建項(xiàng)目的保護(hù)措施后方可作業(yè)，在水電等專業(yè)項(xiàng)目完成并進(jìn)行必要的成品保護(hù)后，向土建分包單位進(jìn)行交接。1.1.1.1.7 裝修、安裝施工階段的成品保護(hù)管理措施裝修、安裝階段特別是收尾、竣工階段的成品保護(hù)工作尤為重要，這一階段主要的成品保護(hù)的責(zé)任單位是裝修分包單位，設(shè)備的成品保護(hù)的責(zé)任單位是水電安裝的分包單位。上道工序與下道工序（主要指土建與水電，不同分包單位間的工序交接）。要辦理交接手續(xù)。接受作業(yè)的人員，必須嚴(yán)格遵守現(xiàn)場各項(xiàng)管理制度；所有入戶作業(yè)的人員必須接受成品保護(hù)人員的監(jiān)督。各責(zé)任工程師對各分包的技術(shù)交底及各分包單位對班組及成員的操作交底的同時(shí)，必須對成品保護(hù)工作進(jìn)行交底。4.5.18.2成品保

9、護(hù)主要技術(shù)措施4.7.18.2.1 基本措施在本工程現(xiàn)場四周設(shè)置截水溝，防止地面水流進(jìn)工地，并嚴(yán)格控制施工用水的跑、冒和滴漏，從而保護(hù)現(xiàn)場成品。場地堆放要求：木、塑鋼門窗、木扶手等木、鋁制品、裝飾用成品應(yīng)堆放在室內(nèi)場地，鋼筋制品、混凝土構(gòu)件及金屬制品，預(yù)埋件等可堆放在室外。所有成品應(yīng)按方案指定位置進(jìn)行堆放，運(yùn)輸方便。場地要求：地基平整、干凈、牢固、干燥、排水通風(fēng)良好、無污染。疊層堆放：上、下墊木，水平位置上下一致，防止變形損壞。側(cè)向堆放除墊木外要加撐腳。成品堆放地做好防霉、防污染、防銹蝕措施，成品上不堆放其它物件。對成品保護(hù)采取護(hù)、包、蓋、封、擋等措施，即視不同情況，分別對成品進(jìn)行擋板、欄桿隔

10、離保護(hù)、用塑料布或紙包裹、斑馬布覆蓋，或?qū)σ淹旯げ课贿M(jìn)行局部封閉。成品運(yùn)輸：做到車廂清潔、干燥，裝車高度、寬度、長度符合規(guī)定，堆放科學(xué)合理：超長構(gòu)件成品，配置超長架進(jìn)行運(yùn)輸。裝卸車做到輕裝輕卸，捆扎牢固，防止運(yùn)輸及裝卸散落、損壞。制定成品保護(hù)獎(jiǎng)懲辦法，用經(jīng)濟(jì)手段提高作業(yè)人員的成品保護(hù)意識，從而促進(jìn)整個(gè)工程成品保護(hù)水平的提高。4.7.18.2.2 測量定位定位樁采取樁周圍澆筑混凝土固定，搭設(shè)保護(hù)架，懸桂明顯標(biāo)志以提示，水準(zhǔn)引測點(diǎn)盡量引測到老建筑物上或圍墻上，標(biāo)識明顯，不準(zhǔn)堆放材料遮擋。4.7.18.2.3 鋼筋工程成型鋼筋或網(wǎng)片應(yīng)指定地點(diǎn)堆放，墊木墊放整齊，防止壓彎變形、銹蝕、油污。為了方便對成

11、型鋼筋檢查及方便清料，原材及成品鋼筋堆放場地必須設(shè)有明顯標(biāo)識牌，鋼筋原材標(biāo)識牌上應(yīng)注明鋼筋進(jìn)場時(shí)間、鋼筋規(guī)格、長度、產(chǎn)地、受檢狀態(tài)、檢驗(yàn)人等；成品鋼筋標(biāo)識牌上應(yīng)注明鋼筋規(guī)格、鋼筋簡圖、使用部位、受檢狀態(tài)、加工制作人及檢驗(yàn)人等，鋼筋運(yùn)輸過程輕裝輕卸，不得隨意亂擲：綁扎墻、柱筋時(shí)應(yīng)搭設(shè)臨時(shí)架子，不準(zhǔn)栓蹬踩鋼筋；鋼綁扎時(shí)上下層鋼筋之間設(shè)支馬凳并鋪設(shè)跳板，防止操作時(shí)踩踏變形；模板板面刷隔離劑時(shí)嚴(yán)禁污染鋼筋：通道臨時(shí)鋪木板，混凝土澆筑時(shí)，不得隨意踩踏、搬動(dòng)、攀爬及割斷鋼筋；主要通道也需設(shè)鐵馬錘，上鋪跳板，邊澆承臺混凝土澆筑前，要求在豎向甩茬鋼筋上包少于500mm®的塑料布，防止沾染泥漿；樓板混凝土之前和過程中，必須對板面上鋼筋進(jìn)行定位監(jiān)控、檢查，設(shè)置專人看筋保護(hù)，保證后續(xù)工程的準(zhǔn)確、質(zhì)量。4.7.18.2.4 混凝土工程振搗混凝土?xí)r，不得碰動(dòng)鋼筋、埋件，防止移位。鋼筋有踩彎、移位或脫扣時(shí)，及時(shí)調(diào)整、補(bǔ)好；散落在樓板上的混凝土應(yīng)及時(shí)清理干凈：硅澆筑后應(yīng)在12h內(nèi)覆蓋或澆水，保持硅有足夠的潤濕狀態(tài)