淺談電力企業(yè)人力資源招聘與合理配置2600字

1、淺談電力企業(yè)人力資源招聘與合理配置2600字 摘要：城市電網(wǎng)程度的提升，使電力消費(fèi)經(jīng)營(yíng)更加可靠。電力企業(yè)雖經(jīng)歷了相應(yīng)的改革，但在人力資源管理方面仍然存在很多問(wèn)題。本文對(duì)電力企業(yè)人力資源招聘與合理配置等相關(guān)問(wèn)題進(jìn)展闡述，以期進(jìn)步電力企業(yè)人力資源管理程度，為人們營(yíng)造良好的用電環(huán)境。 關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；人力資源；合理配置中圖分類號(hào)：F272 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X2022024-0000-01一、前言電力企業(yè)為人們的日常用電提供效勞，它的人力資源管理情況直接影響了電力企業(yè)的效勞程度。電力企業(yè)負(fù)責(zé)人要結(jié)合實(shí)際開(kāi)展情況，采取有效的方法將人力資源管理工作落實(shí)到位，實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)高效開(kāi)展

2、。二、電力企業(yè)人力資源招聘與配置的作用首先，對(duì)電力企業(yè)人力資源管理工作進(jìn)展優(yōu)化，有利于激發(fā)員工的深層次潛能，為企業(yè)開(kāi)展提供合理化建議，并在多變的市場(chǎng)環(huán)境中實(shí)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新，進(jìn)步電力企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。其次，人力資源招聘與配置貫穿于電力效勞的全過(guò)程，是電力企業(yè)各項(xiàng)工作及效勞順利施行的前提和保障，可以推動(dòng)電力企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)開(kāi)展。第三，人力資源招聘與配置工作中，要將員工安排在特定的崗位，并且使其具備較強(qiáng)的專業(yè)技能，使電力企業(yè)人才隊(duì)伍建立更加科學(xué)、合理，提升電力人員素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)良性開(kāi)展。三、電力企業(yè)人力資源現(xiàn)狀當(dāng)前，電力企業(yè)人才缺乏。局部大型電力企業(yè)員工構(gòu)造臃腫，使電力企業(yè)人力資源架構(gòu)不夠平衡，人員素質(zhì)普遍偏

3、低。也有局部員工不可以勝任當(dāng)前的工作崗位。例如，高學(xué)歷人才從事內(nèi)勤工作，經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)人才從事政府機(jī)關(guān)工作等，專業(yè)與崗位脫節(jié)，使人力資源很難真正發(fā)揮作用，人力資源管理程度普遍偏低，制約了電力企業(yè)的開(kāi)展1。四、電力企業(yè)人力資源招聘與合理配置1.確定管理類和專業(yè)類員工招聘比例結(jié)合攀枝花供電公司的整體開(kāi)展規(guī)劃，明確員工的專業(yè)知識(shí)構(gòu)造。企業(yè)負(fù)責(zé)人要立足于電力公司的中長(zhǎng)期開(kāi)展目的，招聘管理人才和高端電力設(shè)施人才。當(dāng)前，電力企業(yè)管理型人才呈現(xiàn)飽和狀態(tài)，而消費(fèi)一線專業(yè)型人才嚴(yán)重缺乏，人才流失嚴(yán)重。電力企業(yè)要結(jié)合自身的實(shí)際開(kāi)展訴求，對(duì)企業(yè)員工進(jìn)展合理招聘，并優(yōu)先招聘專業(yè)人才，對(duì)管理類人才的招聘比例進(jìn)展嚴(yán)格控制，

4、將一線消費(fèi)崗位作為人才招聘的核心。而人員配置是借助考核、選拔、錄用和培訓(xùn)等方法，為員工提供與其專業(yè)和整體開(kāi)展規(guī)劃相符合的崗位，使電力企業(yè)人力資源充分發(fā)揮作用，進(jìn)步人才利用質(zhì)量及效率。同時(shí)，人力資源管理部門(mén)要對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制進(jìn)展完善，通過(guò)內(nèi)部調(diào)劑，有效解決一線崗位人才短缺問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)內(nèi)部人力資源的優(yōu)化配置。2.打造特色企業(yè)文化企業(yè)文化是電力企業(yè)運(yùn)營(yíng)和開(kāi)展中的重要內(nèi)容。根據(jù)電力企業(yè)的實(shí)際開(kāi)展情況及要求，對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)文化進(jìn)展晉級(jí)和改造，從人生觀、價(jià)值觀和個(gè)人修養(yǎng)等方面，對(duì)員工進(jìn)展全方位的培養(yǎng)和鼓勵(lì)，引導(dǎo)電力企業(yè)員工樹(shù)立團(tuán)隊(duì)意識(shí)，培養(yǎng)群體精神，并對(duì)他們的行為進(jìn)展指導(dǎo)，使其對(duì)電力企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和開(kāi)展起

5、正向推動(dòng)作用2。3.招聘復(fù)合型員工近年來(lái)，特高壓聯(lián)網(wǎng)、新技術(shù)和新設(shè)備應(yīng)用比擬普遍，而智能電網(wǎng)也得到了開(kāi)發(fā)，使電力企業(yè)專業(yè)技術(shù)人才嚴(yán)重短缺。局部重要崗位涉及到平安性問(wèn)題及電網(wǎng)運(yùn)行的穩(wěn)定性問(wèn)題，因此，電力企業(yè)要引進(jìn)復(fù)合型人才，滿足人力資源招聘和配置要求。復(fù)合型員工不僅要具備較高的文化程度和扎實(shí)的專業(yè)技能，更要具備良好的心理素質(zhì)及觀察分析才能等。人力資源招聘過(guò)程中，要對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)展全面評(píng)估和考察，對(duì)符合電力企業(yè)崗位訴求的復(fù)合型員工進(jìn)展擇優(yōu)選拔和錄用，為電力企業(yè)招聘、培養(yǎng)優(yōu)秀人才3。4.加大人力資源本錢(qián)投入電力企業(yè)要結(jié)合自身的人力資源需求和員工的特長(zhǎng)，將其安排在合適自己的工作崗位，并對(duì)企業(yè)員工的工作內(nèi)

6、容、職責(zé)和所需技能與素質(zhì)等進(jìn)展明確，從而實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置，使每一個(gè)人員都可以勝任自身的工作，在工作崗位上充分發(fā)揮自身的價(jià)值。假如員工不可以勝任自己的工作崗位，人力資源管理人員要對(duì)其在崗位設(shè)置和人員配置方面的詳細(xì)執(zhí)行效果進(jìn)展評(píng)估，并對(duì)該問(wèn)題進(jìn)展解決，充分發(fā)揮人員的才能，打造優(yōu)秀的電力人才，使其可以效勞于電力企業(yè)開(kāi)展和規(guī)劃。5.與員工進(jìn)展溝通交流人力資源管理人員要與員工進(jìn)展溝通和交流，及時(shí)獲取崗位配置的意見(jiàn)和建議，引導(dǎo)電力企業(yè)員工快速適應(yīng)崗位，并對(duì)崗位配置情況及效果進(jìn)展反應(yīng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)人力資源管理部門(mén)在崗位配置中存在的問(wèn)題，并對(duì)其進(jìn)展改善。人力資源管理人員可以與員工進(jìn)展面談，及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工工作中

7、存在的問(wèn)題，并提出詳細(xì)的解決措施。也可以在業(yè)余時(shí)間以聊天的形式與員工進(jìn)展非正式溝通，對(duì)企業(yè)員工的實(shí)際情況和心理動(dòng)態(tài)進(jìn)展明確理解，進(jìn)步電力企業(yè)的消費(fèi)效率4。6.落實(shí)鼓勵(lì)機(jī)制1給予一線消費(fèi)人員較好的福利和待遇，拉開(kāi)一線員工和管理層員工的收入差距，引導(dǎo)和鼓勵(lì)管理層人員向消費(fèi)一線流動(dòng)，并進(jìn)步一線消費(fèi)人員的日常工作積極性。2制定嚴(yán)格的規(guī)章制度，結(jié)合電力企業(yè)的實(shí)際人才需求，有針對(duì)性的進(jìn)展人員招聘，并對(duì)管理崗位進(jìn)展壓縮，確保一線消費(fèi)過(guò)程中具有充足的人才儲(chǔ)藏。3為電力企業(yè)一線消費(fèi)人員提供廣闊的開(kāi)展空間。企業(yè)指導(dǎo)在管理崗位選聘過(guò)程中，要優(yōu)先選擇具有一線消費(fèi)經(jīng)歷的員工，從而提升員工的日常工作積極性，使人力資源管理和配置更加優(yōu)化5。五、結(jié)語(yǔ)人力資源招聘和合理配置對(duì)電力企業(yè)開(kāi)展起正向推動(dòng)作用。人力資源管理人員要結(jié)合電力企業(yè)的崗位需求，對(duì)員工進(jìn)展針對(duì)性招聘，培養(yǎng)復(fù)合型員工，進(jìn)步電力企業(yè)的人力資源管理質(zhì)量，促進(jìn)其快速開(kāi)展，將電力系統(tǒng)運(yùn)行中的電網(wǎng)故障和人為失誤等降到最低，充分發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)，進(jìn)步電力企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，推進(jìn)其快速開(kāi)展。參考文獻(xiàn)：1嚴(yán)衛(wèi)民.電力企業(yè)人力資源招聘與合理配置淺析J.中國(guó)電力教育，2022，31：19-20.2凌雪.試論電力企業(yè)人力資源招聘與合理配置J.中國(guó)高新技術(shù)企業(yè)，2022，12：159-160.3陳飛亞.淺談現(xiàn)代