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文檔簡介

1、1 2 3 4 多角化經(jīng)營戰(zhàn)略 11 大公司的特征 規(guī)模龐大 資金雄厚 多角化經(jīng)營 22 大公司的 競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)優(yōu)勢(shì)規(guī)模優(yōu)勢(shì)研發(fā)優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)管理復(fù)雜靈活性差效率不高 33 大公司的戰(zhàn)略定位3.1 市場(chǎng)控制戰(zhàn)略3.2 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 3.3 技術(shù)獨(dú)占戰(zhàn)略 43.1 市場(chǎng)控制戰(zhàn)略 目的: 減少競(jìng)爭者數(shù)量 對(duì)價(jià)格進(jìn)行控制 降低市場(chǎng)不確定性 途徑: 兼并收購 聯(lián)盟合作 53.2 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 目的: 限制進(jìn)入 提高討價(jià)還價(jià)能力 減少替代品威脅 途徑: 規(guī)模經(jīng)濟(jì) 降低要素成本 節(jié)約管理費(fèi)用 63.3 技術(shù)獨(dú)占戰(zhàn)略目的: 攫取壟斷利潤 控制專有資源途徑: 研發(fā)創(chuàng)新 內(nèi)部轉(zhuǎn)讓 專利保護(hù) 74 多角化經(jīng)營

2、戰(zhàn)略4.1 多角化經(jīng)營的概念和種類4.2 多角化經(jīng)營戰(zhàn)略的基本原理 4.3 多元化經(jīng)營關(guān)聯(lián)化趨勢(shì) 84.1 多角化經(jīng)營的概念和種類概念: 狹義多元化:企業(yè)在同一行業(yè)內(nèi)生產(chǎn)不同種類產(chǎn)品。 廣義多元化多角化:企業(yè)的經(jīng)營涉及不同的行業(yè)。種類: 不相關(guān)多角化 相關(guān)相連型多角化 相關(guān)緊密型多角化 縱向控制型多角化 94.2 多角化經(jīng)營戰(zhàn)略的基本原理4.2.1 達(dá)到范圍經(jīng)濟(jì)4.2.2 分散經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn) 4.2.3 節(jié)約交易成本 104.2.1 范圍經(jīng)濟(jì)一個(gè)企業(yè)同時(shí)生產(chǎn)多種產(chǎn)品要比分別由兩個(gè)或多個(gè)企業(yè)生產(chǎn)的總成本小的經(jīng)濟(jì)狀態(tài)。 114.2.2 分散經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)分散理論認(rèn)為:投資組合的收益是各項(xiàng)投資的加權(quán)平均數(shù),但風(fēng)險(xiǎn)不

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