關(guān)于銷(xiāo)售待崗管理的規(guī)定

1、關(guān)于銷(xiāo)售待崗管理的規(guī)定一、目的規(guī)范銷(xiāo)售顧問(wèn)待崗培訓(xùn)制度，加強(qiáng)銷(xiāo)售顧問(wèn)待崗期管理，制定銷(xiāo)售顧問(wèn)待崗培訓(xùn)界定及考核方案，有效改善銷(xiāo)售顧問(wèn)調(diào)整工作心態(tài)，加強(qiáng)銷(xiāo)售知識(shí)，提升工作能力。二、適用范圍公司銷(xiāo)售部所有正式銷(xiāo)售顧問(wèn)、實(shí)習(xí)銷(xiāo)售顧問(wèn)、待崗銷(xiāo)售顧問(wèn)三、職責(zé)權(quán)限銷(xiāo)售總監(jiān)：制定銷(xiāo)售顧問(wèn)任務(wù)目標(biāo)、考核指標(biāo)及待崗人員培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)期行為規(guī)范，抽查銷(xiāo)售顧問(wèn)與待崗人員的工作情況和執(zhí)行度。展廳經(jīng)理：對(duì)銷(xiāo)售顧問(wèn)任務(wù)完成度、現(xiàn)場(chǎng)工作指標(biāo)及日常行為規(guī)范等進(jìn)行考核，月底上報(bào)待崗人員名單于公司進(jìn)行評(píng)估界定；監(jiān)督待崗人員學(xué)習(xí)情況及培訓(xùn)期行為規(guī)范。四、銷(xiāo)售顧問(wèn)待崗考核標(biāo)準(zhǔn)1、未完成月度保底目標(biāo)的銷(xiāo)售顧問(wèn)。2、嚴(yán)重觸犯工作紀(jì)律或不

2、能達(dá)到工作要求的銷(xiāo)售顧問(wèn)。五、待崗銷(xiāo)售顧問(wèn)職責(zé)1、負(fù)責(zé)清潔指定的展廳車(chē)輛。2、自主自發(fā)的學(xué)習(xí)好培訓(xùn)課程。3、參加培訓(xùn)考試并且必須達(dá)標(biāo)。4、公司安排的其他工作。六、待崗安排1、待崗人員不再接待客戶(hù)2、清潔展車(chē)3、自主自發(fā)完成培訓(xùn)課程七、待崗培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)1、必修課程：銷(xiāo)售禮儀、銷(xiāo)售九大流程、產(chǎn)品知識(shí)、競(jìng)品知識(shí)2、選修課程：溝通技巧、職業(yè)心態(tài)八、考核方式1、筆試：每周一次筆試（占總考核50%）2、綜合評(píng)估：根據(jù)銷(xiāo)售顧問(wèn)待崗期態(tài)度、公司工作表現(xiàn)執(zhí)行度等（占總考核50%）九、考核評(píng)估筆試及綜合評(píng)估平均分85100分：返崗工作；筆試及綜合評(píng)估平均分7584分：繼續(xù)待崗一個(gè)月；筆試及綜合評(píng)估平均分低于75分：請(qǐng)

3、退十、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰規(guī)定1、待崗期間態(tài)度、工作表現(xiàn)等突出者給于5分/次加分獎(jiǎng)勵(lì)2、待崗期間態(tài)度惡劣、不服從工作分配、遲到早退請(qǐng)假等進(jìn)行扣除5分/次處罰3、培訓(xùn)期間睡覺(jué)、看電影、玩手機(jī)等違規(guī)行為第一次罰款5元，第二次10元，第三次20元以此類(lèi)推。十一、附則1、所有銷(xiāo)售顧問(wèn)須按照此制度執(zhí)行，但可根據(jù)銷(xiāo)售顧問(wèn)的工作綜合情況，對(duì)待崗的界定予以商議調(diào)整；2、本制度從批準(zhǔn)之日起生效，原有的管理規(guī)定同時(shí)廢止；3、本制度最終解釋權(quán)歸銷(xiāo)售部所有。編制：審核：批準(zhǔn)：出師表兩漢：諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此誠(chéng)危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi)，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報(bào)之于陛下也

4、。誠(chéng)宜開(kāi)張圣聽(tīng)，以光先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費(fèi)祎、董允等，此皆良實(shí)，志慮思純，是以先帝簡(jiǎn)拔以遺陛下：愚以為宮中之事，事無(wú)大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補(bǔ)闕漏，有所廣益。將軍向?qū)櫍孕惺缇?，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱(chēng)之日能”，是以眾議舉寵為督：愚以為營(yíng)中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所。親賢臣，遠(yuǎn)小人，此先漢所以興隆也；親小人，遠(yuǎn)賢臣，此后漢所以?xún)A頹也。先帝在時(shí),每與臣論此事，未嘗不嘆息痛恨于桓、靈也。侍中、尚書(shū)、長(zhǎng)史、參軍，此悉貞良死節(jié)之臣，愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計(jì)日而待也u-o臣本布衣，躬耕于南陽(yáng)，茍全性命于亂世，不求聞達(dá)于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當(dāng)世之事，由是感激，遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆，受任于敗軍之際，奉命于危難之間，爾來(lái)二十有一年矣。先帝知臣謹(jǐn)慎，故臨崩寄臣以大事也。受命以來(lái)，夙夜憂(yōu)嘆，恐托付不效，以傷先帝之明；故五月渡瀘，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，當(dāng)獎(jiǎng)率三軍，北定中原，庶竭弩鈍，攘除奸兇，興復(fù)漢室，還于舊都。此臣所以報(bào)先帝而忠陛下之職分也。至于斟酌損益，進(jìn)盡忠言，則攸之、祎、允之任也。愿陛下托臣以討賊興復(fù)之效，不效，則治臣之罪，以