培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)：培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷(通用)

1、 20 xx年度培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷（A卷）親愛(ài)的XX同仁：首先，感謝您以往對(duì)公司做出的貢獻(xiàn)和付出！為了更好地匹配您的培訓(xùn)需求，使年度培訓(xùn)計(jì)劃更具針對(duì)性和實(shí)用性，切實(shí)幫助到您的日常工作，特附上本調(diào)查問(wèn)卷，敬請(qǐng)給予寶貴意見(jiàn)。我們將在對(duì)您的反饋進(jìn)行細(xì)致分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司發(fā)展要求、公司業(yè)務(wù)模式等制定20 xx年度的培訓(xùn)計(jì)劃。您的信息、意見(jiàn)和建議將得到充分的尊重，我們會(huì)認(rèn)真閱讀并對(duì)您提供的信息嚴(yán)格保密。另外，請(qǐng)您于20 xx年10月25日前填妥本問(wèn)卷并交還至人力資源部，以便整理統(tǒng)計(jì)。感謝您的協(xié)助與支持，祝您工作愉快!第一部分個(gè)人基本信息填寫(xiě)人姓名：入職日期：填表日期：所屬中心：部門(mén)：現(xiàn)任職務(wù)：您在本行

2、業(yè)已有年個(gè)月的工作經(jīng)歷，您在您目前崗位的任職時(shí)間已有年個(gè)月；目前您的直接下屬有人，您的間接下屬有人；第二部分培訓(xùn)認(rèn)同度1、您認(rèn)為公司對(duì)培訓(xùn)工作的重視程度如何：非常重視比較重視一般不夠重視很不重視2、您認(rèn)為，培訓(xùn)對(duì)于提升您和您下屬的工作績(jī)效能否起到實(shí)際幫助作用，您是否愿意參加培訓(xùn)：非常有幫助，希望多組織各種培訓(xùn)有較大幫助，樂(lè)意參加多少有點(diǎn)幫助，會(huì)去聽(tīng)聽(tīng)有幫助，但是沒(méi)有時(shí)間參加基本沒(méi)有什么幫助，不想?yún)⒓?、您認(rèn)為自己本身對(duì)于公司培訓(xùn)需求的迫切程度如何：非常迫切比較迫切有一些培訓(xùn)需求，不是那么緊迫無(wú)所謂，可有可無(wú)沒(méi)有培訓(xùn)需求4、目前您本人所接受的公司或部門(mén)組織的培訓(xùn)在數(shù)量上您認(rèn)為怎么樣：綽綽有余足夠

3、剛好不夠非常不夠5、您目前的學(xué)習(xí)狀態(tài)是：經(jīng)常主動(dòng)學(xué)習(xí)，有計(jì)劃地持續(xù)進(jìn)行偶爾會(huì)主動(dòng)學(xué)習(xí)，但沒(méi)有計(jì)劃性，不能堅(jiān)持有學(xué)習(xí)的念頭或打算，但沒(méi)有時(shí)間有工作需要的時(shí)候才會(huì)針對(duì)需要學(xué)習(xí)很少有學(xué)習(xí)的念頭 第三部分培訓(xùn)的組織和安排1、鑒于公司的目前的實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況，您認(rèn)為20 xx年度內(nèi)最有效的培訓(xùn)方式是什么？請(qǐng)選出您認(rèn)為最有效的3種：邀請(qǐng)外部講師到公司進(jìn)行集中講授安排受訓(xùn)人員到外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)接受系統(tǒng)訓(xùn)由公司內(nèi)部有經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行講授公司/部門(mén)內(nèi)部組織經(jīng)驗(yàn)交流與分享討論利用光碟、視頻等聲像資料培訓(xùn)學(xué)習(xí)建立公司圖書(shū)庫(kù)或網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)進(jìn)行學(xué)習(xí)其他：2、公司在安排培訓(xùn)時(shí)，您傾向于選擇哪種類(lèi)型的講師：（最多選擇3項(xiàng)）實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)

4、專(zhuān)家，有標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)驗(yàn)咨詢(xún)公司高級(jí)顧問(wèn)，有豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)職業(yè)培訓(xùn)師，有豐富的授課技巧和經(jīng)驗(yàn)公司內(nèi)部中/高層管理者公司內(nèi)部對(duì)該課題領(lǐng)域非常熟悉的優(yōu)秀員工口其他：3、您認(rèn)為，最有效的課堂教學(xué)方法是什么?請(qǐng)選出您認(rèn)為最有效的3種：案例分析口模擬及角色扮演口音像多媒體口游戲PK競(jìng)賽培訓(xùn)課題研討會(huì)其他：4、您認(rèn)為，對(duì)于某一項(xiàng)目/次課程來(lái)講，多長(zhǎng)的時(shí)間您比較能接受：（須選3項(xiàng)）1-3小時(shí)6小時(shí)（1天）12小時(shí)（2天）12小時(shí)以上（2天以上）無(wú)所謂，看課程需要來(lái)定其他：5、您認(rèn)為培訓(xùn)時(shí)間安排在什么時(shí)候比較合適：（須選2項(xiàng)）（工作日指周一至周六）工作日上班時(shí)間工作日下班時(shí)間周日休息時(shí)間無(wú)所謂，看課程需要來(lái)定6、

5、您希望的或者所能接受的培訓(xùn)的頻率是怎樣的：（如：淡季_每月4天，旺季_兩月1天）淡季月天，旺季月天看公司整體安排7、您認(rèn)為，過(guò)去一年內(nèi)舉辦的培訓(xùn)課程整體來(lái)說(shuō)，最需要改善以下哪3項(xiàng)？培訓(xùn)內(nèi)容理論程度不夠培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)用程度不夠選擇的講師授課水平需提升培訓(xùn)次數(shù)適當(dāng)增加培訓(xùn)時(shí)間安排不合理口培訓(xùn)課題應(yīng)少而精口其他：8、您認(rèn)為，以下哪3個(gè)因素對(duì)于培訓(xùn)的效果影響最大：領(lǐng)導(dǎo)的重視程度員工的培訓(xùn)參與意識(shí)培訓(xùn)方式與教學(xué)方法培訓(xùn)時(shí)間的安排和時(shí)長(zhǎng)培訓(xùn)組織與服務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用性培訓(xùn)講師的授課水平培訓(xùn)效果的跟進(jìn)9、假如，鑒于您在公司某一領(lǐng)域的豐富經(jīng)驗(yàn)，您被推薦擔(dān)任某一課題的內(nèi)部培訓(xùn)講師，您是否樂(lè)意：（限選1項(xiàng)） 非常樂(lè)意，

6、既可以鍛煉自己，又可以分享知識(shí)，何樂(lè)而不為樂(lè)意，但是沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，希望公司能提供關(guān)于講授技巧方面的培訓(xùn)樂(lè)意，但是沒(méi)有時(shí)間需要考慮一下不會(huì)擔(dān)任第四部分培訓(xùn)需求信息1、作為公司的管理人員，您認(rèn)為您本人在20 xx年度的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)需求重點(diǎn)在于哪些方面：（可多選）管理/領(lǐng)導(dǎo)能力提升方面高效/高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面團(tuán)隊(duì)/下屬員工激勵(lì)方面公司文化/制度/流程方面崗位專(zhuān)業(yè)技能方面（如：采購(gòu)部的供應(yīng)商管理、營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的溝通技巧等）心態(tài)（情緒/壓力/職業(yè)道德等）管理方面時(shí)間管理/效率提升/溝通技巧/辦公軟件應(yīng)用等職業(yè)技能方面其他方面需求：2、您認(rèn)為，過(guò)去一年內(nèi)您所負(fù)責(zé)的部門(mén)內(nèi)部關(guān)于操作流程、操作技巧、崗位工作技能的培訓(xùn)

7、、學(xué)習(xí)或分享是否充分：非常充分充分剛好不夠充分基本沒(méi)有3、您認(rèn)為，您部門(mén)的員工在20 xx年度的培訓(xùn)需求重點(diǎn)在于哪些方面：（可多選）崗位專(zhuān)業(yè)操作技能方面公司文化/公司制度方面員工個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃方面心態(tài)（責(zé)任心/品質(zhì)意識(shí)/職業(yè)道德等）方面崗位通用技能方面（如消防安全/辦公軟件應(yīng)用/職業(yè)溝通技巧等）其他方面需求：4、在您下屬的新進(jìn)員工參加入職培訓(xùn)時(shí)，您希望入職培訓(xùn)能讓他/她了解公司哪些方面的內(nèi)容：（可多選）企業(yè)文化理念公司發(fā)展規(guī)劃組織架構(gòu)和部門(mén)設(shè)置公司品牌、產(chǎn)品和服務(wù)公司各類(lèi)規(guī)章制度公司薪酬福利消防安全知識(shí)心態(tài)（責(zé)任心/品質(zhì)意識(shí)/職業(yè)道德等）方面員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃口崗位工作職責(zé)口其它：5、考慮到各部門(mén)崗位、職能差異較大，以下問(wèn)題請(qǐng)您針對(duì)您和您部門(mén)的業(yè)務(wù)/工作特點(diǎn)及管理重點(diǎn)，以文字進(jìn)行描述。1）您本人在工作中（包括個(gè)人專(zhuān)業(yè)能力和